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《巨人的工具》读后感
读完一本书以后，大家心中一定有很多感想，是时候静下心来好好写写读后感了。你想好怎么写读后感了吗？以下是小编精心整理的《巨人的工具》读后感，仅供参考，欢迎大家阅读。
《巨人的工具》读后感 篇1
人人都有美好的品质，有着美好品质的人都是受人尊敬和欢迎的人，他们都令我敬佩。植物也有美好的品质，抗击寒冷的梅花，坚忍不拔的松树，自强不息的小草……它们的'品质也令我非常的佩服，当然，我最敬佩还是一种植物——仙人掌。
仙人掌的种类很多，有的个头很大，比人都长的高，也有拳头那么大的，仙人掌可以治疗外伤，是一种很好的中草药，仙人掌非常美观，玲珑小巧，十分可爱，特别适合居家养植，仙人掌的外部有很多刺，有的一处只有一根，有的一处有好几根，而且刺非常锋利，很轻松就可以刺破手，但他们的这些刺却不是用来自卫的，而是用来生存的，很多年以前，仙人掌是没有刺的，他们长的叶子，但随着土地的沙化，水分逐年减少，仙人掌吸收的水分明显不足，为了减少水分的蒸发，仙人掌的样子就慢慢变小，直到变成了一根一根的刺，这样，大大的减少了水分的蒸发，保证了仙人掌在干旱的沙漠也照样能够很好的生存。
仙人掌不仅美观，有药用价值，更重要的还有令人敬佩的品质，沙漠中那么炎热，又没有多余的水源，但它依然不动声色，它的根插在松散的沙土里，只要少量的养分，就能活得很好，它那种不畏艰苦，勇敢、坚强的精神令人佩服，值得我们好好学学，如果人人做事都有这种精神，那还有什么事情办不到呢？
《巨人的工具》读后感 篇2
《巨人的工具》讲的是牛人的方法论，在各个领域能够堪称为真牛人的成功人士是非常稀少的，这些人的成功除了具有先天的智力、家庭背景或教育背景等优势之外，成功的主要原因还在于工作和生活中的辛勤努力，更重要的是这些人有常人不具备的认知深度、认知方式及做事方法。
结合本书中牛人的一些观点和自己的工作经验，谈一点体会。
其一，漫画作者斯科特?亚当斯练就了一项本领，他的画画技能和写笑话的技能都不是世界最好的，但是他把这两项技能结合到一起，能做到这一点的人就太少了。
这就是所谓的复合型人才，任何一个领域的牛人，都需要在所从事的领域内练就到至少排名前25%的能力。任何一个领域真正专业的人只有20%，也就是我们常说的二八理论，必须成为这20%里的人才有成为牛人的能力基础，同时，如果还能在另外一两个领域内练就成排名前百分之二十的能力，那这个人就会成为真正的不可替代的`真牛人，这也是一些人可以追求的能力模型和发展方向。
其二，里德·霍夫曼的一个原则是：最重要的理由，只有一个。
在做重大决策之前，要有一个明确的目标或者说是充足、重要的理由。在我们的管理决策过程中，在做某项决策之前，要有明确的决策目标和充足的理由为基础进行决策，这样决策的正确性才能有所保证，才不会后悔。
其三，马克·安德森一个原则是：别打价格战，涨价！
通常的逻辑是，如果产品的价格低，人们就会买，量大就必然成功。但是很多公司因此栽了跟头。如果人们不愿为你的产品多付钱，说明你的产品或服务没什么好的。如果公司一直垂死挣扎，多半是因为产品价格不够高。回到我们公司，我们是提供专业的知识产权服务的公司，产品的价格包含着我们的专业和服务的成本，客户想要获得专业周到的服务，就要付出相应的服务成本，这些服务成本就体现在我们的产品价格上。尤其是专利产品，专业和服务成本较高，为了构筑专业团队，为客户提供更专业的服务，我们的产品价格只能越来越高，这样才能长期良性发展。
其四，伟大投资人的共同特点，控制下跌风险。
所有的投资人都想方设法赚更多的钱，但他们却在思考如何不亏钱；不对称的风险与回报，最伟大的投资人都在挖空心思以最小的风险获得最高回报；资产配置为王，不管你投资什么类型的资产，在你一生当中，它一定会跌去不少于50%的价值，有时跌幅会达到70%。
可以看出，真正的投资大师都是非常理性的，我们经营企业也同样应该更加理性，构筑人才基础、成熟的管理和稳健的盈利模式，这样才能更多地受到投资人的关注。
最后，本书作者也并不鼓励盲从大师的理念和习惯，这些人的成功有独特的时代背景和环境因素，但这些理念和习惯，可以帮助我们突破思维的局限，最终找到适合自己的工具。
《巨人的工具》读后感 篇3
作者简介：本书作者蒂姆.菲利斯，1977年出生的美国畅销书作家。连续创业者和天使投资人。
本书是作者采访美国各行业领域的“高人”，总结出来的他们共性的行事方法。
第一条、要为自己建立一个系统，而不是设定一个目标。所谓系统，指的是一个连续变化的东西，或者是一项技能，一段关系。为了打造一个系统，你可以拆分出一列具体动作，而不是追求立竿见影的量化的结果，这一系列动作会帮助你不断完善这个系统，尽管作用可能不会短期显现，但是只要系统在，一定程度上就成为了自身的积累和价值。比如写作，比如你在某一个专业方面的精进，你看书、参加学习、参与社会活动、都是为了让这个系统越来越完善，当系统足够完善后，有些效应自然会发生。
这里要做的第一个就是要持续做下去，不能三天打鱼两天晒网，写文章要持续写、做投资要一直调研市场、搞销售也要一直钻研产品和业务，当达到一定深度以后，自然会转化成生产力。我想对应中国的古话，应该叫“不积跬步无以至千里”。
第二条、自律即自由。书中提到了一个在海豹突击队服役20年的老兵，退役后开了一家咨询公司向企业传授军队的领导力。这是他的一条经验。一个人如果过于自由，想做什么就做，在哪都行，那么他将会失去目标感和意义感，第一不利于自己的'精进，第二对社会也产生不了任何的价值，更谈不上自我实现。人应该自己给自己设定目标，不断提高自己。演员常会尝试挑战不同的角色，很多的白面小生最后演成了老戏骨。他们在蜕变的同时使得自己的人生更加丰富。
作者提到如果想要精进，一定要给自己加一些限制，日常来讲比如早起，比如每天走一万步以上，比如每周读完一本书，比如每周看几篇行业报告，总之要让自己在不断自我提升的路上。所谓真正的自由也就是财务自由、时间自由、免于疾病和贫困的自由，为了达到这些，你必须很自律。
第三条、保持开放的头脑。人在某些领域耕耘一段时间以后，经常觉得自己已然成了专家，这时候需要时刻提醒自己保持“谦卑”。这里的谦卑指的是你能听得进去别人的话，有开放的头脑，时刻能学习。
第四条、站在第三人称的视角观察自己。你有没有感情用事？你是不是不够客观了。内心时刻提醒自己保持冷静，用最合适的方法处理问题。
作者还采访过一个有名气的硅谷风险投资人萨卡，他认为挑战分为两种，一种是完成别人给你的任务，你完成了也很有成就感，但是主动权在别人手里，另一种是主动“进攻”主动权在自己的手里。工作的时候完成了上级赋予的任务，自然会感觉良好，但是人应该学会安排自己的生活和工作，在自己精进的路上，自己设定目标来自我实现。这些目标可能是工作的或者生活的，有时很难区分，不过不要紧，因为这都会给你带来成就感，而且财务上的回报也将是这些目标的副产品。
划重点：不要追求具体“目标”，要发展一个系统；自由即自律；生活中的挑战一直有，你应该优先应对“进攻型”挑战。
《巨人的工具》读后感 篇4
在“得到”遇见《巨人的工具》这本书，很偶然。初看标题，有些雷人，再看副标题——《亿万富翁、偶像和世界级表演者的战术、习惯和日常》，忍不住点开聆听，并连续听了两次音频，还决定一气呵成留痕记录一下，希望安利给有缘人。
本书作者蒂姆·费里斯，是一个连续创业者和天使投资人，写过多本畅销书。为写这本书，费里斯访问了一两百位名人，都是各个领域的一线大牛。本篇精选三位最牛的“巨人”安利给大家。
漫画作者斯科特·亚当斯
漫画作者斯科特·亚当斯，他的“呆伯特”系列漫画，同时在65个国家，使用25种语言，超过两千家报纸转载。原本一个坐办公室的白领文员，是如何取得这个成就的呢？亚当斯分享了三条最有价值的经验。
第一条经验：
为自己建立一个系统，而不是定一个具体目标。当年亚当斯一边工作一边业余画画和写作，得到的物质回报非常少，但他当时做这件事，不是为了完成什么具体的“目标”，而是为了发展一个“系统”，或者说是为了掌握一项新技能。亚当斯把博客写作，当成了一个系统，或者说研发平台，在上面做各种写作技术的测试。他测试了不同类型的话题，看哪个话题受读者欢迎；还测试自己用各种不同的口吻写作，比如愤怒的口吻、幽默的口吻、批评的口吻等等，看哪一种感觉更受读者欢迎。时间长了，博客越写越多，亚当斯的写作系统就成长起来了。后来华尔街日报听说了他的博客，就邀请他开个专栏，立马大受欢迎！
第二条经验：
灵感更依赖身体，而不是大脑。这是一句叫人费解的话。当你的写作技术已经比较成熟了，最关心的就不是“怎么写”，而是“写什么”。亚当斯的专栏要保持高频率的更新，就必须要有大量的想法做后盾。那么他的想法都是从哪儿来的呢？首先清空大脑，把整个大脑“腾出来”接收新信息，打开电脑、看新闻、读文章，了解现在世界都在发生什么，从日常的新信息里获得下一幅漫画或者专栏文章的素材和灵感。
那怎么判断哪条信息值得作为素材呢？亚当斯说，你不应该听从大脑的判断，而是听从身体的判断，因为大脑容易想太多，而身体则是自然反应。亚当斯总是观察他自己的身体的反应，看到这条素材，是不是不由自主地笑了？肾上腺素激增？产生强烈的情感波动？那就说明这个东西一定是个好素材。如果你的身体对什么信息作出强烈反应，那么别人大概也会关心这个东西。
第三条经验：
在自己身上多发展几个熟练的技能。把自己的某一个技能练到全世界最好，这个非常困难，但把每一项技能练到世界前25%的水平，就比较容易。能同时拥有两个能排在前25%的技能的人就很少了。如果能把两个技能结合起来做一件事，你就可能取得了不起的成就。比如亚当斯自己。他不是世界上画画技能最好的，但是他的画画技能能达到前25%的水平，他写笑话的技能也不是全世界最好的，但是他写笑话的技能也能达到前25%的水平。他把这两项技能结合到一起，画“呆伯特漫画”，他就成了“大牛巨人”。
亚当斯给年轻人的建议是，不管你真正喜欢的领域是什么，要努力在这个领域练到前25%。然后你最好再加一两个领域。如果你实在不知道该加什么领域，建议习练演讲。演讲只要愿意苦练，就一定能练好。有演讲的技能加持，很容易成为行业翘楚，脱颖而出。
美国海军海豹突击队指挥官的杰克·威林克
杰克·威林克，曾在海豹突击队服役二十年，参与过伊拉克战争，后负责西海岸所有海豹突击队队员的训练，退伍以后跟人合开了一家咨询公司，专门向商界传授军队的领导力和管理经验。2015年，威林克出了一本书——《极端所有权：海豹突击队的领导方法与制胜策略》，这本书曾在纽约时报畅销书排行榜名列第一。他的.成功方法论也是三条：
第一条经验：
自律就是自由。威林克退役后依然保留了特种部队的纪律，每天早上4：45起床学习。他认为早起，能获得一种在心理上战胜了敌人的感觉。每天一睡醒，他就问自己，我现在做什么，才能为“战备”时刻做好准备？然后就立马起床。一个特别自律的人，每天面对各种限制，有固定流程，每时每刻都知道自己应该干什么，反而会获得了一种自主的感觉。所谓“真正的自由”，就是财务自由、时间自由、免于疾病和贫困的自由，为了达到这样的目标你必须自律。
第二条经验：
要对自己拥有极端的所有权。威林克说，人们总爱抱怨上级没有给自己足够的支持，其实那根本就是自己的错误。我对我的世界，有极端的所有权。自己必须对自己的团队负责任。
第三条经验：
用谦卑增强自己的领导力。怎样才是一个好的指挥官？威林克的答案是“谦卑”。这里“谦卑”不是说对领导毕恭毕敬的意思，而是指能听进别人的话，有开放的头脑，能时刻学习。学会用第三人称的视角，时不时地跳出自己的身体，扪心自问：我是不是生气了？我是不是太感情用事了？我是不是反应过度了？做到这一点不容易，要求在全身心投入的情况下，仍然能保持一个冷静的声音，给自己提个醒，是谦卑的最高境界。
硅谷最成功的风险投资人克里斯·萨卡
萨卡说，我们在生活中面对的各种挑战可以分为两类：一类挑战是“防守”，就是那些别人给你任务，你想方设法完成，做成了也有成就感，但主动权在别人手里。另外一类挑战是“进攻”，做自己想做的事情，主动权在自己手里。
萨卡是一个进攻型人才。作为一名风险投资者，萨卡没有住在浪潮中心——硅谷，而是住在加州一个山区，因为他不想被动地见各种人，开各种会。住在山里，他可以集中精力做自己想做的事情，学新东西，建立真正有价值的长期关系。
他住的地方是个滑雪胜地，他就经常在周末邀请各路商业伙伴来家里玩，这样的关系显然更深入。这种长期的个人朋友关系，是萨卡成功投资Twitter和Uber这些公司的关键。风险投资人肯定要认识很多很多人，但萨卡是主动地、有选择地跟人建立更高水平的关系。
所谓进攻，就是要以我为主，积极主动。当年萨卡的做法就是各种高层会议，甚至创始人之间的会议，不论人家是否邀请了他，他都想方设法去参加、去学习。
这样主动出击的高情商，是怎么练出来的呢？在还得从萨卡的家庭背景说起，他的父母是有能力的人。萨卡每年都有一段“甜酸暑假”的社会实践。所谓“甜”的部分，就给教兄当小跟班，帮利益集团在华盛顿游说国会议员。12岁的萨卡，就已见过华盛顿议员的行事风格。这种实习不仅增长了他的见识；还助他建立了强大的自信心；更重要的则是通过总结谈话要点，他掌握了很强的讲故事能力。
“酸”的部分，则是父亲安排他去一个建筑队打杂，做最脏最累的活儿。也许这种吃苦的工作，更能磨炼意志品质吧。萨卡调侃，他父亲安排这两份实习可能也是一种警告，如果你拿不到华盛顿说客这样高端的工作，就只能做建筑队那种工作了。靠这些不同的人生体验，成就了萨卡超凡脱俗的情商。
三个牛人的“巨人工具”，尤其是开放而先进的思维方式，给人许多启发，使我非常急迫的想与更多人分享这份感悟与启迪，力求在自己的工作生活中学以致用，与诸君共勉。
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