试用期工作总结

时间:2022-06-14 19:56:25 工作总结 我要投稿

关于试用期工作总结3篇

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,让我们抽出时间写写总结吧。总结怎么写才是正确的呢?下面是小编整理的试用期工作总结3篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

关于试用期工作总结3篇

试用期工作总结 篇1

  一、免费白内障复明工作顺利开展

  继续开展东源县创建无白内障盲区县活动,科室一年来,在各级领导的关心支持下,在中山大学眼科中心的指导下,医院各科室鼎力配合,今年总共为271例白内障患者实施了免费手术,其中204例为国家百万贫困白内障患者复明工程,我院的手术任务超额完成,手术脱盲率达到95%以上,受到患者及家属的一致好评,获患者赠送锦旗2幅,取得了良好的社会效应和经济效应。手术期间,本着为人民服务的信念,着重保证手术质量;密切观察患者手术前、手术后情况并做好回访工作;积极解答患者及家属的咨询并主动告知相关注意事项。20xx年5月国际防盲协会组织眼科教授、专家组来我院调研防盲工作,观摩了我院眼科白内障手术,对我院白内障复明工作给予了充分肯定。有各级领导关心和支持,白内障复明工作才得以顺利开展,我们才有更高的.热情做好此项工作,一年来科室严把医护质量和服务质量关,全年无一例重大医疗差错事故发生,无感染病例发生。

  二、业务收入

  20xx年白内障免费复明手术取得各方面资金支持,总收入达到60万元,眼科中心门诊及自费住院收入达到4万余元。收住自费手术病人3例,使科室自成立以来,从单一门诊到收住手术病人,从单一到综合,在科室做大做强的道路上又迈出了坚实一步。

  三、更新眼科设备

  20xx年医院投入30余万元购进了一批眼科设备,例如眼科手术显微镜、a/b超、非接触眼压计、角膜曲率计、裂隙灯,新设备的投入使用,使科室诊疗能力和诊断水平得到极大提升,解决了科室业务发展的瓶颈,提高了服务能力,满足了群众就医上的根本需求。

  四、不断学习提高业务水平

  一个合格的医生应具备的良好素质和条件,通过不断加强业务理论学习,努力提高自身的业务水平,阅读大量业务杂志及书刊,学习有关医疗卫生知识,才能丰富自己的理论知识。经常组织医护人员参加省市举办的学术会议,并阅读杂志、报刊和网络信息,学习大量新的医疗知识和医疗技术,从而开阔视野,扩大知识面,提高科室业务水平,坚持用新的理论技术指导业务工作,更好为广大眼疾患者服务。

试用期工作总结 篇2

  在建设市场部两个月的工作期内,我独立完成了,“中实混凝土搅拌站砂石料厂工程”预算书的编制工作,并进行了成本分析。参加了“**消防工程”土建投标清单的编制工作,对**消防工程清单投标工作进行了认真总结和分析,向领导汇报了自己工作中发现的实际问题……。通过以上工作,体会到市场部工作的重要性,同时明确了自己的工作责任,对投标工作有了更加深刻的认识:

  市场部,必须要精确迅速的报价,工作态度必须认真端正,要有争分夺真总结,也是自己的工作的准则。

  对工作中发现的每一个问题,我都会认真的分析,得出一个合理答案,并力求时间最短,答案最可靠。不相信“通常规则”不依赖与预算软件,即便是软件的计算结果也会分析其计算过程计算方法。投标工作完成后我喜欢分析,“爱钻牛角尖”任务必须弄完整、发现错误必须去分析,完成工作必须做一个心理总结,业余喜欢探讨工作中发现的问题。这是我工作和学习的特点。

  工作中及时发现自己的不足,对于自己四年多的施工及预算经验感觉还是刚刚开始,对新的施工工艺以及施工标准,还存在很多未知,在今后工作中我会力求接触到实际、接触到施工现场、学习更多的建筑法规知识。

  对一个造价员来说并不是纯粹的图纸作业,应该对每一个施工环节,每一道施工工艺,以及各种施工组织措施都应该非常的熟悉,应该熟练的应用。只有见多识广,不段的学习新工艺、思想汇报专题新材料、学习更多的施工措施经验,结合实际才能作出更准确、更有竞争力的报价。

  其次一个完整的经济标书,还要结合招标文件的具体要求,根据招标文件的不同要求作出相应报价,并不是投标价作到和标底最接近就是最好,还应该考虑到今后的结算。我在工作中有很深刻的体会比如:有的招标文件要求固定单价,工程量在结算时可以调整,这时就需要去认真的思考、详细计算,甲方所给数据及清单的描述是否和图纸对应,结合现场实际经验甲方给入,而且是工程量的过高,应该怎么去组综合单价?有两种方法:

  一种是按照甲方所给工程量去组清单价格,那计算的结果会造成价格过高投标数据不准确,数据出入大时就很难中标。

  另一种方法是按照自己计算的工程量去组综合单价,但这样又会使得综合单价过低,按实际工程量结算会与投标价格有很大出入,甚至亏损。如果甲方给的工序有丢落呢?

  因此工程量清单的综合单价应结合评标标准决定,尽可能的去降低投标价格。但要做到合理不超出其拦标价并且考虑结算能否保住成本。

  有的甲方则把风险都留给施工单位,要求所报综合单价,以及所给工程量都不允许调整,这样的要求未免有点过分,可还是有好多类似的招标方式,这就需要自己去认真思考,结合施工现场经验去考虑,把标书价格做的近乎合理又在结算时不亏损。

  总之对招标文件的研究需要耐心和经验,见到的越多分析的越多就越有经验。

  因此对招标文件的理解以及如何利用其中条款去争标,这是个很漫长的学习和研究的过程,不是简单的组价就是清单标书,而我的经验还很欠缺,在工作中我需要不断的摸索,深入的思考,才能提高自己做出一份真正合格的标书。

  对预算工作来说,要作到准确迅速的报价。只熟悉现场,熟悉施工工艺,懂得更多的施工措施,也不足以达到迅速精确的要求,还要注重经验的积累,因此我对自己提出一个要求:对于自己所做的每一个工程,都要“尽力”去分析,细的'记载,对工程造价有影响的工程部位进行分析,作出文字记录。用平时的积累对类似的工程作出准确迅速的报价。

  在今后的工作中,认真计算、认真思考、认真总结、认真整理分析数据,相信对自己业务水平的提高会有很大的帮助。

  在休息日我制定了计划,到施工现场去积累经验数据,从施工现场寻找数据为编制自己的施工定额做好资料准备,比如1吨钢筋实际消耗的绑丝重量、支设一层顶板需要多少人工,需要多少脚手架,对于群体性住宅小区是否能实现材料相互周转和利用……这些都需要去现场观察才能做到心中有数,我曾经在现场见过一层顶板用小钢模支设很少见,给了我很深刻印象,我问其原因是此层是夹层施工不用清水模板就能达到”要求”……一个好的预算不仅仅要做到,熟悉市场,成功报价,更需要清楚工程的实际成本。随着工程清单计价的推出,对自己也是一个新的挑战,计算的数据有多少是来自实践,能否衡量出一个工程的实际成本,如何在今后报价中更能体现企业定额

  的竞争力……可以说需要积累需要学习的东西很多,把自己提高到一个更新的位置:“熟练准确的报价,熟练应用建筑法律法规,熟悉各种施工方法”这样能对更加准确的经济报价提供很好的平台。

  以上是我两个月工作的总结,及将来工作的展望和安排。我相信员工的进步离不开企业的发展与支持,一个企业能给员工提供好的平台,提供一个好的氛围,才能使员工更好的发挥自己从而实现自己的理想。

  企业文化建设又是一个企业发展的基础。企业文化是企业在生产经营实制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。它与文教、科研、军事等组织的文化性质是不同的。

  我对企业文化的理解比较肤浅,从工作中体会的,应该着重建设的为以下几个方面:

  1、以人为中心。

  文化以人群为载体,人是文化生成的第一要素。企业文化中的人不仅仅是指企业家、管理者,应该包括企业的全体职工。企业文化建设中要强调关心人、尊重人、理解人和信任人。企业团体意识的形成,首先是企业的全体成员有共同的价值观念,有一致的奋斗目标,才能形成向心力,才能成为一个具有战斗力的整体。

  比如我以前所在的房地产公司,是一家大型民营企业,他注重发展团结人,尊重人,理解人:在每周二开展羽毛球运动,一开始员工没有积极报名参加,但时间一长,个别员工就带动了大部员工。下班后运动的消遣不但能使员工工作压力得到放松,而且能促进员工形成团结一直的精神面貌。又如在公司的内部有专门的“打卡机”迟到是不允许的,但也有特殊条例,比如一月内不超过三次一小时以内的迟到不扣员工工资,不属于迟到,企业考虑了职工上下班的交通堵塞,等这些都表现了公司企业文化着手点,从团结人、尊重人、理解人这些方面入手建设企业文化。当然也有不足的地方,比如在公司内部任命了部门经理让经理和自己一起工作,当然也能起到工作效率的促进作用,但未免效率方法不同,,提出每个月的工作计划,月末让员总结工作的计划的完成情况,如没有完成,可以说明原因,拖后不受到纪律惩罚也不和工资挂钩,可照样能起到促进工作效率的作用。同样是促进工作效率方法不同给员工带来的工作心情和工作态度完全是不一样的。时间长了员工感觉很温暖,很充实,没人会愿意离开这个单位,自然工作也会积极了。

  2、表里一致,切忌形式主义。

  企业文化属意识形态的范畴,但它又要通过企业或职工的行为和外部形态表现出来,这就容易形成表里不一致的现象。建设企业文化必须首先从职工的思想观念入手,树立正确的价值观念和哲学思想,在此基础上形成企业精神和企业形象,防止搞形式主义,言行不一。形式主义不仅不能建设好企业文化,而且是对企业文化概念的歪曲。

  最初到工地工作的时候,此中现象很严重,技术员,质检员,以及相关领导每天都开施工例会,大会小会,每次我都参加,可每次都是“纸上谈兵”很少能得到落实,时间长了,没人愿意去开会,也不再想提出什么意见。

试用期工作总结 篇3

尊敬的领导,您好:

  我是公司品牌部设计组的xxx,于20xx年10月14日正式入职。目前我担任设计组平面设计一职,主要负责线下活动物料制作。

  本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;具有较好的学习能力,在工作中能够与同事很好的沟通。责任感强,确实完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步。

  进入公司已经有4个多月了,作为一名应届毕业生,在学校与步入社会中工作有着很大的不同。初来公司,曾担心如何把工作做好,但是公司融洽的工作氛围,团结向上的企业文化,让我很快完成了从学生到职员的转变,让我很快适应了公司的工作环境。在本部门的.工作中,我一直严格要求自己,认真及时的做好领导布置的每一项任务。不懂的问题虚心想别人学习请教,不断提高充实自己,希望可以为公司作出更大的贡献。但是有时候工作中会出现一点瑕疵,前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑的更全面,更注重抓住细节。在此,我要特地感谢部门领导对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的问题加以提醒和指正。

  这四个月以来我学到了很多,感悟了很多。公司是一个新环境,并且在公司的大环境中我有很大的发展空间,更多的学习收获,不断的让自己的工作能力加以提高。在工作中,不断的学习与积累,不断提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作更快,更好的完成。我相信我一定会做好工作,成为优秀的人才,不辜负领导对我的期望。

  作为公司的平面设计,最关键的是能让公司的形象深入消费者的心理,吸引消费者,所以一定要有好的创意,并且要把握住方向。思想上天马行空,设计上脚踏实地。我懂得了做设计最重要的是严谨,注重细节。一个好的设计一定要经得起推敲。

  总之,经过一段时间的试用期,我认为我能后积极、主动、熟练的完成自己的工作,在工作中能够发现问题,并积极全面的配合公司的要求来展开工作,与同事能够很好的沟通与配合。在以后的工作中我会一如既往,对人;与人为善,对工作;力求完美,不断的提升自己的专业水平及综合素质,为公司的发展尽自己的一份力量。

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