慢病工作总结15篇
总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以促使我们思考,为此要我们写一份总结。我们该怎么写总结呢?下面是小编为大家收集的慢病工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
慢病工作总结1
20xx年是公司夯实根底的一年,公司各项工作正沿着“加强质量治理,提高技术水平”方面安康进展。我的工作也在伴同公司共同成长,20xx年3月在公司领导和部门领导培育下,我担当了综合部行政主管一职,新的岗位需要有更多的创新思维去做好本质工作,现就20xx年工作总结归纳如下:
一、思想熟悉方面
公司综合部的一大功能就是效劳功能,其主要任务是为公司领导、各部门员工做好效劳工作,确保公司各项工作正常开展。所以,20xx年工作总的指导思想是“强化效劳功能增加效劳意识提高效劳质量”。20xx年对工作的思想熟悉有所提高。我的工作比拟庞杂凌乱,甚至有一些琐碎。
但其重要性却不容无视,尤其是在后勤保障方面,有的事情虽小,但其影响面很大,一个饮水机坏了,整个屋子人没水喝;缺少打印纸可能一份重要文件不能准时出稿;突然断电整个公司人无法工作。这些事情可能简洁,人人能做,但我认为不是每个人都能把它做好,我对自己的要求是既然重要,没有理由不把它做好。
二、办事效率方面
思想上熟悉明确,行动上固然有所表现。工作效率对每件工作都很重要。但我之所以把办事效率单独作为一条来总结,是由于工作效率对我这方面工作特别重要,同样是办公设备坏了,大家确定说修,但我的熟悉是快修,有的事情是高效率才能彰显它的价值和意义。为提高工作效率,我的方法是日常性工作未雨绸缪,部门领导安排的偶发性事情高效解决。确保公司工作不受影响或少受影响。
三、主动性方面
很多工作只有积极主动,才能沉着自如,要不然会疲于奔命,忙于应付。份内之事,不要领导交办,更不要领导催办。领导交办的事,不推不拖,各部门和个人的事情同样不推委、不敷衍,能解决准时解决,不能解决准时汇报。
四、工作实绩方面
1、固定资产治理工作
公司的资产治理工作在相关领导的指导下,通过近两年的不断完善制度,已初步做到选购程序标准,领用手续齐全,日常治理到位的局面。今年资产治理主要做了以下方面工作:
(1)新置资产首先,加强资产的日常治理工作,强化领用制度,做到谁领用谁签字谁保管,使每一项资产有其责任人,有效杜绝资产流失。其次,严格执行资产的选购制度。目前已初步形成了一般资产由部门申请,部门领导审批,财务副总及总经理审批程序,对手续不齐全的资产申请一律不予办理。第三协作财务部门做好资产的核对汇总工作,对每一项资产报批完毕后准时入帐,在年终做好该年度新置资产的帐目表。
(2)原有资产对公司以前的资产主要做好核对工作,保证每年做一次大范围的普查,把存在的问题准时报告领导;同时做好原有资产的维护工作。
2、后勤保障方面工作
(1)对打印机、复印机、传真机、计算机等办公设备的修理与维护。公司成立2年来,各种设备不断增加,局部易耗资产逐步进入老化期,设备问题影响正常工作,部门报修按流程审批通过后,积极联系厂家或经销商进展修理,确保公司的工作不受影响。
(2)办公易耗品的保障。公司现有近七十台计算机,十几台打印机,各种易耗品打印纸、碳粉、计算机配件等需求较大,积极保障好这些常规易耗品的供给。
(3)日常办公用品的保障。依据公司各项工作的需要,制定办公用品的选购规划,报分管副总和总经理同意后做好选购、保管、领用等治理工作。为各部门做好效劳工作。
(4)做好公司水电暖的报修工作水电暖问题影响公司正常工作,坚持消失问题准时解决,直到问题解决为止。工作思路变被动为主动,积极主动,争取制造一个高质量的效劳体系,保证公司的各项工作正常进展。
3、公司建立方面
(1)公司依据进展需要上半年成立了2个新部门并对办公室做了调整,在时间紧任务重的状况下,依公司领导的安排,新装和改造了局部办公场所,添置很多办公设备,改造了线路、调整了工作电话。使大家工作几乎没有受影响的状况下完成了此项工作。
(2)公司企业文化建立工作。综合部在公司领导的支持下,购置了摄像机。根据领导的要求对公司各种文化消遣活动录制保存,并协作相关部门录制公司产品及集抄系统操作教学片工作,2008年在5.12大地震后,公司积极相应国家“一方有难,八方支援”的号召,积极参加了对灾区的救济,组织了一批高科技教学设备赶赴都江堰捐赠,我有幸参加了公司的这次捐赠仪式,并用摄像机记录了这历史性的一刻。
4、考勤治理工作
20xx年是公司建立标准治理不断完善的一年,考勤工作是加强自身建立、加强员工日常治理的重要举措。为此公司实行了上下班打卡的考勤制度。在考勤的日常治理中主要作了以下工作:员工的日常公事外出请假以及特别打卡状况进展登记;员工的加班换休登记工作;对日常打卡状况进展监视;对打卡数据进展采集;汇总请假迟到早退旷工等状况,制考勤月报表。由于这项工作涉及每个人的利益。在做这项工作时,力求客观公正、不偏不倚。由于这项工作是从无到有,从消失问题到逐个解决的渐进过程,通过近3个月的磨合,根本上形成较完整的制度。通过这项工作加强了公司工作纪律。
5、车班治理工作
公司成立以来由于车班人员流淌性比拟大,内部治理和人员治理比拟混乱,各项制度不健全,由此造成车班在工作方面消失许多问题,自从三月担当部门主管后,部门领导将车班治理工作划分到我的职责范围内,在部门领导的支持和车班负责人的帮助下针对车班消失的各种治理漏洞进展了分析和建议并制定了许多治理条例,分别对车班的车辆治理制度、报账过程、车辆定员、驾驶员效劳意识等各方面做了具体的规定,通过以上整顿到目前为止车班还未消失过工作上的失误,车班人员的精神面貌和工作积极性也得到很大的提高。
6、其他工作
(1)积极参与公司的各种会议和活动,做好效劳与保障工作。
(2)帮助好部门经理做好公司的一线部门安全考核考察工作。公司规模不断扩大,给安全工作带来很大困难,依照公司领导的要求,每年对一线部门实施安规考试。
(3)仔细完成好领导交办的各项工作。
(4)办公室的外勤工作。
(5)协作一线部门工程物资选购,每项任务均能准时完成,从而不耽搁影响公司对外工程实施。
五、20xx年工作收获
20xx年我亲历了综合部各项制度和体制的不断完善,员工不断成长的整个过程,并有幸参加了局部治理制度的起草、合同治理软件的设计参加、运行等相关的理论支撑工作等,通过部门经理扎实的治理和部门员工积极的工作态度我信任在新的一年里综合部在夯实20xx年的工作成绩上将会更加努力的在各方面治理工作中更上一层楼。
六、存在的问题与缺乏
1、敬业精神尚可,但工作主动性缺乏。
过去我在工作中的开拓创新的意识,在现在的工作中少了一些,多了些因循守旧,按部就班,墨守成规的习性。也多了一些自己感觉到是事倍功半的东西。二是对一些行政工作只限于宣传、上传下达有关文件精神和听领导的安排,而在详细工作中如何结合公司实际状况进展开拓创新,搞出特色上,没有自己的工作创新思路。
2、与同志之间的相互沟通、沟通不够。
在工作上有时候和其他部门的员工之间相互通气不够,相互不甚了解各自所做工作的详细状况,或者是了解不多。这样一来,就使得员工之间产生了误会,尤其是在涉及到为一线工作的一些事情,由于不清晰各自工作安排状况,所以不好帮助,给一线的办事人员带来一些不便。二是在生活小事上,好认死理,爱钻牛角尖,使个别员工认为自己不好接触,深入了解状况少,效劳一线部门,指导帮忙不够。
在结合一线部门的工作如何能更好的为他们效劳好的想法不多。二是在日常工作中,对一线部门无关自己工作以外的事过问很少,关怀少,对一线部门在实际工作中消失的困难,没有出办法想方法去帮忙解决。三是对一线部门的管工关怀不够。没有站在稳定公司大局的角度去深入他们中间进展调查讨论,了解他们的思想状况、生活状况,反映他们的要求,提出自己的建议。
总的来说20xx年的工作虽然在不断进步但是也有缺乏,这些问题的`存在,阻碍着工作的进展,同时与公司目前良好的进展态势格格不入。都有待坚决克制。同时确定还有自己没有意识到的缺点和问题,因此全部对的、错的、胜利的、失败的都是珍贵的财宝,带着这些财宝,投入自己的激情和热忱到新的一年甚至在今后的工作中去。
七、20xx年规划及个人进展规划
1、踏实仔细,更好的完本钱职工作。
在新的一年中,将紧紧围绕公司的生产和经营开展后勤保障效劳工作,20xx年工作将会更加繁忙,任务大,需要不断努力,克制种。种困难,忙而不乱的开展各项工作,不能因个人缘由耽搁公司生产经营。在对物质选购方面我将从供给商的选择与治理到选购规划的下发,选购价格的掌握到交货期和质量的掌握等,都严格治理,有条不紊,一丝不苟。
另外,除一线部门的各类材料选购工作外,还将对公司各部门办公用品设备各种耗材及日常杂品的选购工作,将尽职尽责,不懈努力的完成。
2、千方百计,降低选购本钱。
选购工作是不断的花公司的钱,但怎样节省,怎样以最低的价格买到的产品,是我不断思索的问题和努力的方向。新的一年中我将连续不断的努力为公司节省选购资金,为工程降低本钱。在选购过程中,坚持连续充分调研,货比三家,调查市场行情,收集有关厂家的资料等,在分析、权衡、综合评价质量、价格、交货时间、售后效劳等因素的根底上与供给协商定最终的价格,最终到达质量高,价格低的目的。
3、努力做好与各部门的沟通协调工作。
在今后的工作中加强各部门的相互接口关系,准时主动地供应信息,沟通状况,以便准时协调工作,提高效劳效率及工作质量,严格执行工作联络单,如遇特别状况下的沟通:如历史遗留问题、争议较大、意见分歧的问题在自己不能解决的状况下要准时呈报部门领导协调解决。
八、部门进展建议
工作3年来自己在行政工作中的一些实践,提出以下行政治理建议:
1、建立、健全治理规章制度
只要认真观看会发觉,胜利的知名企业都是用制度管人,按制度办事是这些胜利企业的共同特点。建立健全科学化、标准化且有很好可操作性的治理制度是企业必不行少的软件设施,也是企业得以正常运转的基石,同样,部门其实就是一个公司小的缩影,因此部门中也需要对制度建立、健全。
2、坚决的执行力
实际中发觉,在建立健全了相关和理规章制度,而且制度比拟细化,也有很好的可操作性,开头实施的时候制度的确起到了相应的作用,但是一段时间后感觉制度就不存在了,没有人遵守,也没有人监视执行了。最终回到了没有建立制度这之前的状况,其实最根本的缘由是没有坚决的执行力,缺少监视、执行的人,没有人情愿去做恶人,执行制度时一再迁就,致使制度最终渐渐弱化、消逝。
比方公司规定办公室区域不允许抽烟、员工上班一律穿着工装佩戴工牌,那就必需指定人员每日作监视检查,发觉违章即作相应经济惩罚并作公布、通报,此项工作不能连续,必需长期持续下去。每一个经争论后打算成文并组织实施的制度都必需有这样坚决的执行力,久而久之,企业会形成一种制度文化,当再有新的制度要实施时,员工会特别自觉的遵守执行,新员工进入公司也会很快融入到企业的制度化治理中,假如没有坚决的执行力,就难做到科学化、标准化和治理。综合部在公司就是制度的建立、执行部门,既然建立就必需执行,那么执行力就是综合部需要考虑的问题。
3、明确岗位责、权,形成岗位责任制
在部门工作中有时会发觉,当某一件事在实施过程中出了问题了,想找责任人时,似乎参加的人都有责任,又似乎参加的每一个人都没有责任,实际上是“集体负责=集体免责”的现象。假如没有明确岗位责、权,形成岗位责任制,这种现象就会时有发生,整体治理水平很难提高,增加了员工不作为的风险。因此,建议对每一个工作岗位进展工作分析,作岗位描述,明确岗位责、权,形成岗位责任制。如没有明确责任就无所谓负责,无所谓负责就没有工作绩效目标,也就没有工作压力,没有工作动力,开展工作就更谈不上效率了,工作常会发生重复、遗漏、推诿现象,也使员工简单产生挫折感。
同时,明确岗位责、权,形成岗位责任制,可以为公司定岗、定编,确定科学合理的薪酬制度供应良好的依据,另一方面,从而可以使公司各部门的工作安排、工作连接和工作流程更加顺畅。
4、企业文化建立——以“心”留人
综合部在去年曾经在企业文化方面做了许多工作,但是真正的企业文化,我们可以通过许多胜利的企业会得到一个结论,企业文化其实就是企业的灵魂,内聚人心,外树形象。企业文化是一个多元素的问题,而在行政人事方面我则认为是:以人为本。
我期望综合部能为公司建立一个良好的企业文化平台,为公司留住人才,要想留住人才那么必将以留心作为公司的人本追求。留人不是目的,留心才是根本,人在心离,离心离德,只空留一具躯壳,一旦如此表现在工作上不是得过且过就是心不在焉,不是事不关已就是不闻不问,更有甚者损公肥私。人在心在,同心同德,能和公司共守一份心灵的契约,彼此信任,表现在工作上能真正自动自发地努力,能心怀感谢地工作,能无怨无悔地投入。心在人离,心存感念,身在他处也能惦念公司,关注公司、支持公司、宣传公司。公司留人,通过留心来留人,公司以事业来留心,以待遇留心,以感情留心,以诚留心,以心留心。
5、加强公务用车治理和人员培训
部门以身作则连续严格遵守公司车辆治理规定及用车程序,严禁公车私用现象产生。车班是公司对外的一个窗口,为不影响公司形象必需对车班驾驶员进展礼貌用语和礼仪培训。使每次接待任务都能得到良好的评价,从而树立公司形象。
6、加强公务接待治理
公务接待既易产生铺张,又是较难掌握的公务消费之一。为做好这方面的节省工作,在接待用餐方面,综合部应向相关主要领导提出以身作则,带头执行,明确领导接待用餐要降低标准。拟定建立《公务接待制度》,标准接待流程,统一接待标准。在食宿安排上,坚持“突出特色,厉行节省”的原则,突出本地风味和特色,到达了花钱少、效果好的目的。
7、进一步精简会议活动
为切实加强公司建立,提高工作实效,公司召开各类会议、举办各项活动,要做到“少而精、高质量、讲节省”的原则,即削减会议数量、压缩会议活动规模、掌握会议活动经费、加强调查讨论、严格会议活动的报批程序,建议拟定相关制度。
总的来说综合部在今后工作中还有很多琐碎繁杂的工作需要去做,但我认为首先应当建立健全各项制度,只有制度健全了才能让公司稳步进展,部门才能在公司中表达出自身价值和作用。
慢病工作总结2
为及时掌握我镇慢病工作开展落实情况,发现村医在慢病随访过程中存在的问题。经院领导班子商议,于9月26日至9月28日对全乡19个承担基本公共卫生服务项目工作的村卫生室进行了第三季度督导考核,现将我乡慢病工作总结如下:
一、存在的问题:
1、高血压:随访工作不及时,随访表书写不规范,存在缺项及填写项目不符合逻辑,随访情况、体质指数、指导体重未填,服药情况未准确到mg,体检表中危险因素控制无饮食指导,无用药情况,随访表中指导运动不规范,缺乏真实性;个别村管理人数不够;
2、糖尿病:随访表书写不规范,存在严重涂改、缺项及填写项目不符合逻辑,缺体重、日常行为指导,服药情况未准确到mg,体检表中无用药情况,主食量指导不规范,甚至存在有未填写服药依从性、不良反应、随访分类;
3、35岁以上首诊测血压月报表与门诊日志不符,个别村管理人数不够。
二、工作完成情况:
1、高血压:全乡共管理高血压患者1563人,其中体检1155人,共随访4447人次;
2、糖尿病:全乡共管理糖尿病患者531人,其中体检421人,共随访1567人次。
三、下一步的'工作打算:
1、通过月例会对村医统一要求,严格按要求规范填写随访表,不存在空项,用药单位准确到mg;
2、结合随访工作及时对慢病人群进行年度体检,并及时录入电脑系统;
3、严格落实35岁以上首诊测血压制度,并如实填报35岁以上首诊测血压月报表,及时上报。
慢病工作总结3
随着经济的发展,生活方式的改善和老龄化得加强,高血压,糖尿病,冠心病,恶性肿瘤等慢性疾病发病率和患病率呈快速上升趋势,而慢性病的防治的重心在社区,慢性病的社区预防是慢性病防治最有效的手段,创造支持性的'环境,走“防治结合,预防为主”的道路。半年来我们的慢病管理工作如下:
一、建立健全慢性病防治网络
形成以资溪社区卫生服务中心为基准,双龙井社区卫生服务站和2个社区居委会为分支,逐步深入的慢病防治网络体系,使慢病工作长久,持续,顺利的开展。
二、慢病干预:
针对不同人群开展慢病相关知识讲座,半年共开展了9次健康教育讲座,促进居民改变不良生活方式,减少疾病发生,开展了1次宣传活动,使慢病防治知识广泛普及,为居民发放宣传资料3000余份,强化健康信息传播,提高慢病知识知晓率。
三、高血压
糖尿病高危人群的健康指导和干预:按照高血压、糖尿病高危人群的界定标准,通过日常诊疗,健康体检,建立健康档案1696份,主动筛查1000余人次等方式发现高血压、糖尿病高危人群,建立高血压慢病档案89份,糖尿病慢病26份,面对面访视173人次,电话访视4次。开展健康教育以改变不良的生活方式,通过健康教育提供高危人群对高血压,糖尿病相关知识及危险因素的了解,给予健康方式的指导,定期测量血压,血糖。
四、每月定期下火车站
双龙井社区为居民测血压,解答相关疾病问题,进行健康指导,并建立35岁以上门诊首诊病人测量血压制度。
五、定期对慢病的工作进行自查
对发现的问题做到及时记录,及时改正,不断促进慢病工作。
以上是我站慢病工作的具体情况,虽然取得了一些成绩,但据上级领导和社区内居民的要求还有一定的差距,我们一定会克服困难,更加努力搞好慢病管理工作,使社区内慢病的发病率控制在有效范围内,更好的为社区居民的健康贡献我们的绵薄之力。
慢病工作总结4
慢性病患者自我管理小组活动总结为进一步加强辖区慢性病患者的指导,引导居民提高慢性病管理意识,提升慢性病患者和高危人群自我管理能力,根据《慢性病患者自我管理工作实施方案》的文件精神要求,我院结合实际,在我镇开展“慢性病自我管理小组”工作,现将工作情况总结如下:
一、基本情况
我镇按照实施方案要求,成立慢性病患者自我管理小组,各小组共开展活动4次,各组员不仅学习了慢性病防治知识和技能,健康状况也有了不同程度的改善。
二、工作成效
1、统一思想,高度重视医院领导高度重视此项工作,制定了《慢性病患者自我管理工作实施方案》,将具体活动目标及活动步骤等做了明确要求,成立领导小组,具体分工具体落实到责任科室、责任人,从根本上保障了我镇慢性病自我管理小组活动的顺利进行。
2、加强学习,提高技能为提高慢性病自我管理小组组长及组员的自我管理技能,使慢性病患者获得健康知识,逐步实现自我管理,建立有效的健康生活方式,我院专门组织组长、技术指导医生到上级参加培训学习,为此项工作的顺利开展奠定了良好的基础。
3、合理安排,科学指导我院切实加强对自我管理小组组员的情况进行摸底、了解,掌握组员的基本情况和管理需要,针对掌握的情况制定慢性病自我管理小组工作计划及活动安排,在活动中对小组组员存在的问题积极进行纠正,对正确的健康知识进行讲解,并对小组组员进行基本身体指标测量及健康状况和自信心测评。
三、存在问题
1、慢性病患者参与自我管理小组活动的主动性不够,自我管理意识未在全镇形成浓厚的氛围。
2、自我管理小组活动形式多以为讲座、集体讨论等为主,形式较单一,未能调动参与的.积极性。
四、下一步建议
进一步加强健康教育工作,加大宣传力度,提高覆盖率,增加参与人员的数量,扩大自我管理小组活动开展的范围,不断深化健康自我管理工作,使其产生良好的社会效应。同时要不断的丰富的小组活动的内容、形式,拓展工作内涵,搭建更为活跃的工作平台,让慢性病自我管理小组具有更强的生命力!
慢病工作总结5
转眼间20xx年的慢病工作即将结束,在市疾控中心的大力支持下,我院20xx年慢病工作开展的有声有色,充分履行慢病预防控制职能,现将20xx年慢病工作总结如下:
一、认真落实慢病防制指导思想
20xx年我院慢病工作在市疾控中心的指导下深入社区,大力开展以高血压、糖尿病为主的慢病防制工作,积极开展健康宣教与促进,降低人群主要危险因素,有效的控制辖区慢病的发病率和死亡率。
二、慢病管理人员的职业素质
为使20xx年慢病工作能高效有序的开展,强化队伍是必然,我院在20xx年组织了一系列讲座及培训,提高慢病管理人员的职业素质,树立全新的'医院文明专业形象。
三、定期开展自查,及时纠正纰漏
我院定期开展自查工作,严格按照市疾控中心的要求,对各项慢病工作进行日常自查,及时纠正纰漏,不断提高工作质量,对考核中存在的问题,认真分析,积极纠正。截至12月份,高血压1130人,糖尿病213人,重型精神病29人。针对不同阶段居民健康状况、热点咨询问题,我们定期举办了高血压、糖尿病等慢病的预防知识健康讲座,向广大居民传递了慢性病的防治知识,给任重而道远的慢病预防保健工作打下了坚实的根基。
四、求真务实,全面落实慢病预防控制工作
举办讲座、咨询、义诊等活动余次,受益居民千余人次发,发放教育处方余种,共计万余份。进一步加强慢病健康教育力度,利用“3.24世界防治结核病日”、“4.26全国疟疾日”、“10.8全国高血压日”、“11.4世界糖尿病日”、“12.1艾滋病日”等宣传日,组织开展多种形式的宣传教育讲座活动,普及防病知识,接收咨询人数余人,发放宣传资料余份。
五、工作体会、存在问题、打算
在市疾控中心的大力支持下,我院20xx年慢病工作取得显著成绩,从卫生院到社区、村卫生室硬件设施、软件管理都有了整体性的提高。但也存在不足之处内部制度化、规范管理还有待加强,管理人员素质有待进一步提高。在20xx年的工作中,我们会吸取今年的长处,弥补不足,努力开创慢性病预防控制工作的新局面。
慢病工作总结6
在县疾控中心支持下加强慢病预防控制工作力度,充分履行慢病预防控制职能,保障了辖区居民身体健康和生命安全。现将20xx年工作总结如下:
一、认真落实慢病防制指导思想
20xx年我院慢病工作在县疾控中心的具体指导下深入社区,大力开展慢病防制工作以高血压、糖尿病为重点,结合控烟、控酒、饮食干预等措施,积极开展健康宣教与促进,降低人群主要危险因素,有效地控制辖区慢病的发病率和死亡率。
二、结合医德医风教育,提高慢病专兼职人员职业道德修养
医务人员坚持以病人为中心,以服务对象满意为宗旨,紧紧抓住辖区居民关心的慢病问题。不断完善服务内容,改进办事程序、服务方式、管理制度,尽最大努力为服务对象提供方便让大家满意。做到自觉把“医德医风规范”落实的医疗服务工作中,进一步恪守服务宗旨,增强服务意识,提高服务质量,树立全新的医院文明形象。
三、慢病防制的内容及措施
1、强化慢病防制网络工作
为了加大信息工作力度,提高信息数量和质量,提升医院整体形象,推进慢病防制的规范。成立慢病工作小组设专兼职人员。从医院分管领导到各个科室,到服务站,社区医生、护士工作人员,宣传员深入社区。积极落实慢病防制工作的计划,开展各项慢病防制工作。形成了一个上下贯通、快速互动、灵敏高效的信息采集网络。通过激励先进,鞭策落后,促进全年信息工作目标任务的完成。
慢性疾病的'患病率不断上升、医疗费用的逐年增长已成为我国一个突出的社会问题,老年人群的经济能力有限并且相对固定,和其相对巨大的医疗需求之间构成了矛盾,这就需要优质经济的服务,而社区的预防保健和健康教育是最佳投入效益的干预,加强社区慢病管理可以缓解“看病难、看病贵”的问题。而社区慢病管理是社区医疗优势的一个突出体现。由于社区医疗距居民近,就医方便、快捷,医患之间易沟通,易开展健康教育,易宣传医疗保健知识,对一些疾病好回访,易跟踪,社区慢病管理对社区居民生命质量的提高至关重要。
2、社区诊断
社区人口构成,主要疾病谱、死因构成主要疾病患病率,以及社区主要慢病的高危人群、主要危险因素及其分布特征,进行内容、数据更新。
3、定期开展自查工作,及时纠察纰漏
我院定期开展自查工作,严格按照县疾控中心的要求,对慢病各项工作举行日常自查工作,及时纠察纰漏,不断提高工作质量,同时针对上半年考核中存在的问题,我们认真分析,积极改正。
截至7月份,高血压2896人,糖尿病689人,恶性肿瘤173人,冠心病364人,慢支278人。累计新发慢病患者258人,(其中高血压119人,糖尿病患者64人,恶性肿瘤9人,,慢支17人。)于20xx年慢病新增数相比“高血压”,“糖尿病”新增人数呈递减状态。而“恶性肿瘤”,“慢支”新增人数呈递增状态。“冠心病”新增人数相对平缓。说明中心关于高血压,糖尿病健康干预效果显著,须在新的一年加强恶性肿瘤、慢支、冠心病的健康干预。
针对不同阶段居民健康状况、热点咨询问题,我们定期举办了高血压、糖尿病等慢病的预防知识健康讲座,向广大居民传递了高血压病和其他慢性病的防治知识,带领着居民群众,走出了对高血压及其他慢性病认识的误区和盲区,给任重而道远的社区预防保健工作打下了坚实的根基,同时一定程度上解决了社区居民看病难、看病烦的问题,真正架起了医患之间、社区和群众之间的连心桥,为社区居民的健康撑起了保护伞。
四、求真务实,科学防治,全面落实慢病预防控制工作
1、开展社区主要慢病的健康教育今年1月~12月,举办讲座、咨询、义诊等活动24场次,受益居民近千人次。发放教育处方20余种,共近3万份,制作慢病防制健康教育橱窗6块,更换张贴卫生报纸、墙报40余块。
2、进一步加大慢病健康教育力度。以三病防治知识为重点,利用“3.24世界防治结核病日”、“4.26全国疟疾日”、“10.8全国高血压日”、“11.4世界糖尿病日”、“12.1艾滋病日”等宣传日,组织开展多种形式的宣传教育讲座活动,普及防病知识。共计展出展牌20余块,接受咨询500余人次,发放宣传资料500余份。
五、工作体会、存在问题、打算
20xx年中心慢病防制工作取得显著成绩,需要每位医务人员共同努力协调。不仅是中心各硬件设施的完善,更需要街道居委会居民共同配合完成。在改善辖区居民健康知识,健康行为的同时提高医务人员健康素养,从而推广到整个辖区。但也存在不足之处,内部制度化、规范化管理还有待加强,社区医生队伍建设有待整体提高,高血压俱乐部活动有待进一步拓展。在今后的工作中,我们将以十六大精神为指导,进一步探索疾控机构科学规范管理的新机制,进一步拓展慢性病预防控制服务的新功能,加强社区医生素质培养,努力开创慢性病预防控制工作的新局面。
慢病工作总结7
为了进一步完善社区慢性非传染性疾病的防治工作,提高居民自我保健意识,现结合我社区上半年的工作情况,对具体工作作以下总结:
1 、按照《苏州市居民健康档案》内容,以团队的形式下社区建立居民健康档案,上半年建档1896份,累计建档18784份,建档率31.46%,其中完整度90分以上的17618份,完整率93.8%。目前高血压3732例,发病率为6.3%,新增高血压1235例,新发率2.1%;糖尿病581例,发病率为0.97%,新增糖尿病257例,新发率0.43%。档案更新数8755份,更新率46.61%。
2、对35岁以上的首诊病人进行血压检测,对新发的'高血压病人和糖尿病病人进行一一登记,每月上报上级主管部门,并针对性的对病人进行宣教,在病人知情选择的情况下建立慢病档案,根据病情轻重和治疗疗程与病人签定管理合约,指导饮食运动,预约病人定期检查血压或血糖,了解治疗进展,根据实际情况再调整宣教内容。
3、按《苏州市肿瘤访视方案》和《苏州市脑卒中、冠心病访视方案》做好了慢病肿瘤病人的登记工作及访视工作,上半年肿瘤接卡38人,非本辖区数4人,死亡数7人,失访数4人,访视数23,访视率90%。冠心病接卡27例,非本辖区数1人,死亡数0人,失访数2人,重复数8人,访视数16,访视率89%。脑卒中接卡30人,非本辖区数3人,死亡数2人,失访数5人,重复数1人,访视数16,访视率76%。
4、四月份以团队的形式和所在居委会的协助下对本辖区居民进行了18岁以上高血压糖尿病的筛查,共筛查了1205人,其中高血压查出数320人,阳性率26.56%,新检出高血压数77人,新阳性率,6.39%;糖尿病查出数74人,阳性率6.14%,新检出糖尿病数15人,新阳性率1.24 %。
5、为有效地评价我辖区“十二五”期间慢性病防控工作成效,并更好的开展工作,我中心按照上级要求,完成十二五调查,共调查人数300人,年龄与性别严格按照姑苏区疾控中心的任务要求来完成的。调查采用面谈形式进行信息采集,记录专用调查表,并现场测试血压血糖。电子血压计测量,每隔半分钟连续测量3次,分别记录。首次发现超标者,不同日加测2次血压,1次血糖。调查的同时向辖区居民发放礼品共300余份。并倡导居民养成良好的生活方式。20xx年5月15日已经完成全部的数据录入工作,并上交区疾控负责人。
慢病工作总结8
慢病管理科在巨院长领导下加强慢病预防控治工作力度,充分履行慢病预防控治职能,保障了辖区居民身体健康和生命安全。现将20xx年上半年总结如下:
一、认真落实慢病防治指导思想
20xx年上半年慢病工作在区卫生局和社区中心的具体指导下深入辖区,大力开展慢病防治工作以高血压、糖尿病为重点,结合控烟、控酒、饮食干预等措施,积极开展健康宣教与促进,降低人群主要危险因素,有效地控制辖区慢病的发病率和死亡率。
二、慢病防治的内容及措施
1、强化慢病防治直报工作
为了加大信息工作力度,提高信息数量和质量,推进慢病防治的规范。成立慢病工作小组。宣传员深入辖区,积极落实慢病防治工作的计划,开展各项慢病防治工作。促进全年信息工作目标任务的完成。
2、慢性非传染性疾病的患病率不断上升、医疗费用的逐年增长已成为我国一个突出的社会问题,老年人群的经济能力有限并且相对固定,和其相对巨大的医疗需求之间构成了矛盾,这就需要优质经济的服务,而预防保健和健康教育是最佳投入效益的干预,加强辖区慢病管理,开展健康教育及宣传医疗保健知识,对慢病患者进行回访、跟踪,加强慢病管理对辖区居民生命质量的提高至关重要。针对不同阶段居民健康状况、热点咨询问题,我们定期举办了高血压、糖尿病等慢病的预防知识健康讲座,向广大居民传递了高血压病和其他慢性病的防治知识,带领着居民群众,走出了对高血压及其他慢性病认识的误区和盲区,给任重而道远的慢病管理工作打下了坚实的根基,同时一定程度上真正架起了医患之间、社区和群众之间的连心桥,为辖区居民的健康撑起了保护伞。
三、求真务实,科学防治,全面落实慢病预防控制工作
1、开展辖区主要慢病的健康教育。今年上半年举办咨询、开展健康讲座两次,受益居民近百人次。制作慢病防治健康教育板报3期。
2、进一步加大慢病健康教育力度。以三病防治知识为重点,利用“3.24世界防治结核病日”、“4.26全国疟疾日”等宣传日,组织开展多种形式的.宣传教育讲座活动,普及防病知识,接受咨询1000余人次,发放宣传资料20xx余份。
四、工作体会、存在问题、打算
20xx年上半年我辖区慢病防治工作取得显著成绩,但还需要努力协调。在改善辖区居民健康知识,健康行为的同时提高医务人员健康素养,从而推广到整个辖区。但也存在不足之处,内部制度化、规范化管理还有待加强,慢病队伍建设有待整体提高,高血压健康教育活动有待进一步拓展。在今后的工作中,我们将进一步探索疾控机构科学规范管理的新机制,进一步拓展慢性病预防控制服务的新功能,加强慢病人员素质培养,努力开创慢性病预防控制工作的新局面。
慢病工作总结9
随着人民生活条件的不断改善,人们的生活方式和习惯有了很大的改变,同时生活节奏的加快也导致了高血压、肿瘤、糖尿病、心脑血管等慢性非传染性疾病的日增,严重威胁着人们的身体健康。慢性病的三高三低已成为一个有着普遍性的.社会问题。有些疾病已成为导致人群丧失劳动力、甚至死亡的主要原因。现慢性病防治工作已成为我们公共卫生服务站的重点,现将20xx年上半年慢病防治工作小结如下:
一、取得成绩
1、建立组织
我们成立了以院长为组长,防保所长为副组长,卫生院和防保所相关人员为成员的领导小组。并定期开会,讨论各自所遇到的问题以及解决的方法。做到分工到人,随职责明确。
2、慢病管理措施
慢病调查是慢病管理的重要环节,我们结合农民健康教育在全镇8个村进行慢病宣传工作,抽调了卫生院和防保所相关人员参与宣传。同时在各村,我们还安排了村医协助宣传工作。
3、慢病管理
35岁以上人群测血压5495人次,累计建档2921,建档占总人口的11.05%;糖尿病建档870人,建档占总人口的35.3‰;恶性肿瘤新发现32人,死亡31人,累计建档122人;居民死亡上半年共98人,死亡率为3.98‰。
4、65岁以上老年人体检
65岁以上老年人上半年免费体检567人。
5、居民健康档案
居民健康档案累计19847人,近1年来有动态记录18854人。
二、存在问题
1、大多数居民已进意识到慢病防治的重要性,但由于自身条件以及农民生活局限性,没有精力、时间等重视此项问题,所以对慢病的防治有一定的障碍性。
2、65岁以上老人建档,发现慢性疾病,但由于经济原因,不及时到医院就诊或口服一些价格便宜疗效差的药物,导致慢病防控效果不够显著。
3、由于中医资源缺乏,使得老年人中医药服务工作难以开展,即使开展很难得到预期效果。
3、慢病的工作量巨大,村级工作人员无新生力量,从精力及以学历等都有障慢病工作开展的质量,效率得不到提高。
三、今后打算
1、结合多年慢病工作经验,扎实做好慢病每一项工作,杜绝造假,要把慢病建档和随访工作做实;
2、通过健康服务团队下村工作,进一步增加村医慢病防治知识,规范慢病治疗用药情况,提高防控质量;
3、通过每年65岁老年人体检工作,增加体检项目,提高体检质量,使老年人感受到体检好处,认可慢病防制工作,以便慢病工作开展更加有效、顺利!
慢病工作总结10
新兴社区卫生服务中心慢病自我管理小组工作总结为了加强社区慢性病患者的指导,引导社区居民提高慢性病管理意识,提升慢性病患者和高危人群自我管理能力,按照《魏都区创建慢性非传染性疾病综合防控示范区工作实施方案》,结合我社区实际,在辖区内开展“慢病自我管理小组”活动,现将活动总结如下:
一、基本情况
我社区中心按照上级要求,在20xx年成立了3个慢病自我管理小组,成员70余人,各小组每年开展活动6次,共计18次,组员不仅学习了慢性病防治知识和技能,健康状况也有了不同程度的改善。
二、工作成效
1、统一思想,高度重视
魏都区卫生局领导高度重视此项工作,制定了《魏都区慢性病患者自我管理小组实施方案》,将具体活动目标及活动步骤等做了明确要求,我中心成立领导小组,具体分工落实到责任人,从根本上保障了辖区内慢性病自我管理小组活动的顺利进行。
2、加强学习,提高技能
为了提高慢性病自我管理小组组长及组员的自我管理技能,是慢性病患者获得健康知识,逐步实现自我管理,建立有效的健康生活方式,我社区中心专门组织组长、技术指导医生进行学习、培训,为此项工作顺利开展奠定了良好的`基础。
我社区中心加强对自我管理小组的情况进行摸底,掌握成员的基本情况和管理需要,针对掌握的情况制定慢性病自我管理小组工作计划及活动安排,在活动中对小组组员存在的问题积极进行纠正,对正确的健康教育知识进行讲解,并对小组组员进行基本身体指标测量及健康状况和自信心测评。
三、存在问题
1、慢性病患者参与自我管理小组的主动性不够,自我管理意识未形成浓厚的氛围。
2、自我管理小组活动形式多以讲座、集体讨论为主,形式较为单一,未能调动参与的积极性。
3、我社区中心知道医生的业务水平、组织能力、知道水平有差异,在实际开展活动中不能深入指导到位,造成自我管理小组成员参与的积极性不够。
四、下步工作安排
进一步加强健康教育工作,加大宣传力度,提高覆盖率,增加参与人员的数量,扩大自我管理小组活动开展的范围,不断深化健康自我管理工作,使其产生良好的社会效应,同时要不断的丰富小组活动的内容、形式,拓展工作内涵,搭建更活跃的工作平台,让慢病自我管理小组更具生命力。
慢病自我管理小组工作总结
20xx年田二河卫生院的慢病管理工作在医院院领导的大力支持下,在各个村卫生室乡医的共同努力下,按照慢病工作管理条例开展了辖区内的慢病管理工作,规范化建档规范化管理等各项工作并取得一定的成绩。
现将慢病管理工作总结如下:
一、领导重视加强领导
定期召开本辖区慢病工作领导小组例会,讨论慢病管理规划和方案,和卫生室的负责人沟通,对阶段性的工作进行细致安排,争取到辖区广大村民的支持,使工作得以顺利完成。
二、网络管理责任到人
设立了专职慢病管理人员,责任到人,成立慢病管理组,形成实效可行的工作网络图,各个村卫生室乡医为具体工作人员,管理组负责业务指导。
三、举办乡医慢病知识培训提高乡医慢病服务管理知识
定期举办乡医慢病管理知识培训,针对辖区的疾病高发特点,举办了以高血压、糖尿病为主题的知识讲座。
四、加强宣传力度开展健康咨询
每月定期开展慢病、健康教育宣传、咨询活动。利用医学人力资源,发挥各自的.特长,并根据每个人的特点开展专题咨询活动,义务为居民测量血压。截至到12月份共组织咨询活动11次,受益人数达660人次,发放宣传材料3000余份,受到良好效果。
五、建立健康档案实施系统化管理
按照慢病管理的细则和条例,在各个村组规范化建立了高血压、糖尿病服务对象的详实资料,并要求乡医定期进行随访,管理小组对乡医定期进行督导。目前我们已经建立高血压1546份,糖尿病567份,精神病45份。管理率达到98%,有效管理率98%,规范化管理率95%。
六、开展慢病宣教及监测工作
开展以高血压、糖尿病为主的慢病监测工作,对高危人群通过发放宣传资料、讲座等进行防病宣传,并对其采取强化的非药物和药物治疗的宣传和督导工作。
七、全年慢病工作情况总结
(一)高血压随访情况:
1、我镇目前高血压患者为2995人(详见高血压患者花名册),实际随访7468人次,其中上门随访4116人次,电话随访18人次,门诊就诊随访3334人次。上半年随访率为79.6%。回收服务券7452张。
2、上半年随访的患者中20xx人血压控制稳定,维持药物治疗不变;972人血压控制不满意,已更换药物。
3、新发现1256人患高血压,已纳入慢性病管理。
4、20xx年上半年相较与20xx年,高血压患病情况有所下降。
(二)糖尿病随访情况:
1、目前我镇糖尿病患者279人(详见高血压患者花名册),实际随访875人次,其中上门随访513人次,电话随访2人,门诊就诊随访360人。随访率为93.3%。回收服务券873张。
2、本季度随访的患者中236人血糖控制稳定,维持药物治疗不变;43人血糖控制不满意,已更换药物。
3、新发现97人患糖尿病,已纳入慢性病管理。
4、20xx年上半年相较与20xx年,糖尿病患病情况有所下降。
慢病工作总结11
在县疾控中心支持下加强慢病预防控制工作力度,充分履行慢病预防控制职能,保障了辖区居民身体健康,现将20xx年工作总结如下:
一、认真落实慢病防制指导思想
20xx年我站慢病工作在县疾控中心的具体指导下深入社区,大力开展慢病防制工作以高血压、糖尿病为重点,结合控烟、控酒、饮食干预等措施,积极开展健康宣教与降低人群主要危险因素,有效地控制辖区慢病的发病率和死亡率。
二、结合医德医风教育,提高慢病专兼职人员职业道德修养。
医务人员坚持以病人为中心,以服务对象满意为宗旨,紧紧抓住辖区居民关心的慢病问题。不断完善服务内容,改进办事程序、服务方式、管理制度,尽最大努力为服务对象提供方便让大家满意。做到自觉把“医德医风规范”落实到医疗服务工作中,进一步恪守服务宗旨,增强服务意识,提高服务质量,树立全新的医院文明形象。
三、慢病防制的内容及措施
1、强化慢病防制网络工作:
为了加大信息工作力度,提高信息数量和质量,提升医院整体形象,推进慢病防制的规范。成立慢病工作小组设专兼职人员。宣传员深入社区。积极落实慢病防制工作的计划,开展各项慢病防制工作。促进全年信息工作目标任务的完成。
2、定期开展自查工作,及时纠察纰漏
我站定期开展自查工作,严格按照县疾控中心的要求,对慢病各项工作举行日常自查工作,及时纠察纰漏,不断提高工作质量,同时针对上半年考核中存在的问题,我们认真分析,积极改正,截至9月份,高血压53人,糖尿病14人,针对不同阶段居民健康状况、热点咨询问题,我们定期举办了高血压、糖尿病等慢病的预防知识健康讲座,向广大居民传递了高血压病和其他慢性病的防治知识,带领着居民群众,走出了对高血压及其他慢性病认识的误区和盲区,同时一定程度上解决了社区居民看病难、看病烦的问题,真正架起了医患之间、社区和群众之间的连心桥,为社区居民的健康撑起了保护伞。
四、求真务实,科学防治,全面落实慢病预防控制工作
1、开展社区主要慢病的健康教育举办讲座、咨询、义诊等活动,受益居民近千人次。发放教育处方4余种,共近200份。
2、进一步加大慢病健康教育力度。以三病防治知识为重点,利用“3.24世界防治结核病日”、“4.26全国疟疾日”、“10.8全国高血压日”、“11.4世界糖尿病日”、“12.1艾滋病日”等宣传日,组织开展多种形式的.宣传教育讲座活动,普及防病知识。接受咨询30余人次,发放宣传资料20余份。
五、工作体会、存在问题、打算
20xx年本站慢病防制工作取得显著成绩,需要每位医务人员共同努力协调。更需要街道居委会居民共同配合完成。在改善辖区居民健康知识,健康行为的同时提高医务人员健康素养,从而推广到整个辖区。但也存在不足之处,内部制度化、规范化管理还有待加强,社区医生队伍建设有待整体提高,高血压俱乐部活动有待进一步拓展。在今后的工作中,我们进一步探索疾控机构科学规范管理的新机制,进一步拓展慢性病预防控制服务的新功能,加强社区医生素质培养,努力开创慢性病预防控制工作的新局面。
慢病工作总结12
20xx年我中心慢病防制工作取得一定的成效,是每位医务人员的共同努力协调的成果。然而在工作中仍有很多不足之处需要我们改进:
(一)存在问题
1、慢病防治机构不够完善,人员调动频繁,没有固定的专业人员。
2、慢病防治队伍的防治能力较弱。工作人员不能全面了解慢病知识,业务能力还比较薄弱。
3、慢病防治调查、督导力度还不够。加强监测工作,将漏报率降到最低,保证报告的数量和质量。
4、慢病防治工作是由各部门共同协调合作的工作,有些工作开展起来还是比较困难。
5、慢病防治经费严重不足。不能大范围的开展慢病发病情况及相关危险因素调查。
(二)下一步工作计划
1、要加强慢病队伍的力量,保证有专人负责,加强专业培训,并保证人员的相对稳定。
2、加大对肿瘤、死因的.监测。保证各个工作环节的开展,加强督导调查力度。
3、加强各部门间的协调能力,使工作顺利得以开展,提高工作质量。
4、在以后工作中,还要争取政府部门的支持,将慢病工作全方位地开展起来。
慢病工作总结13
根据《慢性非传染性疾病综合防控示范区工作实施方案》有关工作安排,现将我中心xxxx年度慢病示范区创建工作总结如下:
一、成立领导小组,明确职责分工。
为了确保我中心慢病工作更好地开展,为全镇慢病患者提供更好的服务,我院成立了由xxx主任为组长的慢病管理领导小组,明确工作任务,制定了详尽的慢病管理实施方案及慢病干预计划,完善了慢病管理制度、高血压病管理制度、糖尿病管理制度、首诊测血压制度、慢性病随访制度等,确定了工作流程,为日后工作的开展奠定了良好的基础。积极参加上级组织的各类培训,保证会议精神的及时传达。
二、创建示范单位,提倡健康生活。
为了提高辖区居民的健康水平,提高高血压、糖尿病等慢病的知晓率和空置率,我中心在显著位置设立了慢性病检测点,配备了台式血压计等检测设备,完善了宣传资料,根据我中心实际情况,发放了多种宣传资料。开展了“健康一二一”活动,倡议辖区居民“每日一万步,吃动两平衡,健康一辈子”。
三、职工自知健康状况,提高职工健康素养
中心职工每天进行工间操锻炼,保证每天活动时间不少于20分钟。
针对中心职工开展慢病管理培训,邀请内科医师根据我中心职工的知识水平和现在的医疗现状进行了有针对性的培训,通过职工的观念转变和自身知识水平的提升,为辖区居民提供更全面的服务。
四、落实《国家基本公共卫生服务规范》,慢病患者及时登记管理随访。
目前我中心共登记高血压患者xxx人;糖尿病患者xxx人。落实了门诊35岁以上首诊测血压制度,开展人群高血压糖尿病及高危人群的筛查和主动发现工作,并做好登记。
五、加强健康教育阵地建设,提高居民健康素养。
为提高辖区居民的健康知识知晓率及健康行为形成率,我们通过多种方式开展健康教育工作,发放慢病宣传材料、开展慢病讲座。
六、成立慢病患者自我管理小组,组织开展小组技能培训。
我中心分别成立了高血压和糖尿病患者自我管理小组,分别开展了小组活动,通过活动患者进一步掌握了高血压和糖尿病的保健常识,得到了小组成员的一致好评。
七、设立健康加油站,完成健康自助检测。
在我中心领导的`支持下,检测点所需身高体重仪、血压计、腰围尺、体质指数速查卡等设施已购置。
通过我中心各项工作的开展,我们在慢病管理上积累了一定的工作方法和经验,但是日后的慢病管理工作还需要不断学习、不断创新,努力使我中心的慢病管理迈上一个新的台阶。
慢病工作总结14
为了继续做好辖区的慢性病管理工作,现将20xx年度管理慢病工作情况总结如下:
一、组织管理
社区服务中心成立服务团队,团队人员组成有全科医师、全科护士及公共医师组成,按工作要求分片负责慢病工作的实施。
二、服务对象
辖区内35岁及以上原发性高血压患者。
三、服务内容
能按考核标准的要求以国家制定的“高血压患者管理规范”的规定开展工作。
四、资料管理
慢性病的'建档及随访工作均由临床医生负责,每月随访结束后由临床医生负责将记录输入电脑,然后把随访登记本交回公共卫生科存档。公共卫生科负责检查随访内容及相隔时间是否填写规范,及时将检查结果反映给临床医生,然后及时统计、上报工作。至20xx年9月底,门诊首诊35岁以上居民测血压人数共3598人,已管理高血压患者1004人;高血压随访人次数2226次,高血压规范管理人数504人。
五、业务培训
社区卫生服务中心定期组织临床医生、乡社医、护士、公共卫生科等人员,学习高血压防治知识并进行业务考试。
六、存在问题
通过一年半的努力,慢病管理工作比上一年取得了很大进步,但在管理上还未达到预期目的,主要存在下面几方面问题:
1、相关人员对高血压防治知识不全面;
2、缺乏主观能动性,如每次随访都要卫生科人员去催促;
3、服务素质不高,态度生硬,未能达到“医者父母心”的境界;
4、资料统计人员业务知识不高。
存在这些问题望未来能够改进,同时希望上级主管部门加强业务知识培训及指导。
七、完成指标
1、高血压患者健康管理率是31%
2、高血压患者规范管理率是50%
3、管理人群血压控制率超过20%
慢病工作总结15
随着经济的发展,生活方式的改变和老龄化的加速,高血压、糖尿病、冠心病、恶性肿瘤等慢性疾病发病率和患病率呈快速上升趋势,呈井喷之势,致残率、致死率高,严重影响患者的身心健康并给个人、家庭和社会带来沉重的负担。因此,慢性病的防治显得尤为重要,慢性病的预防是慢性病防治最有效的手段,创造支持性的环境,走“防治结合,预防为主”的道路。现将我院全年的慢病管理工作总结如下:
一、建立健全慢性病防治网络,形成以耿镇卫生院为核心,耿镇村卫生室为基准,逐层深入的慢病防治网络体系,使慢病工作长久、持续、顺利地开展。
二、我院每季度召开慢病防治工作例会,传达有关会议精神,总结前一阶段工作,布置下一阶段工作任务。
根据有关文件要求完成每年一次的社区诊断,内容包括基本人口学资料;影响本辖区居民的主要行为危险因素,并进行各种危险因素的统计分析;对辖区居民主要,慢病患病情况,就诊情况,死因顺位,死因构成进行统计分析。根据各类居民健康需求制定防治策略及措施。
三、慢病干预:针对不同人群开展慢病相关知识讲座,每季度至少一次,促进居民改变不良生活方式,减少疾病发生。并结合全年各种慢病宣传日,如高血压日、糖尿病日等开展宣传活动,使慢病防治知识广泛普及。强化健康信息传播,提高慢病知识知晓率。
四、高血压、糖尿病高危人群的健康指导和干预:
(1)高血压、糖尿病高危人群的界定和检出。
按照高血压、糖尿病高危人群的界定标准,通过日常诊疗、健康体检、建立健康档案、主动筛查等方式发现高血压、糖尿病高危人群。
(2)、高血压、糖尿病高危人群健康指导和干预
对高危人群采取群体和个体健康指导相结合的方法,开展健康教育以改变不良的生活方式,通过健康教育提高高危人群对高血压、糖尿病相关知识及危险因素的了解,给与健康方式的指导,定期测量血压,血糖。
以上是我院慢病全年来工作的'具体情况,虽然取得了一些成绩,但据上级领导和辖区内居民的要求还有一定的差距。我们一定会克服困难,更加努力搞好慢病管理工作,使辖区内慢病的发病率控制在有效范围内,更好地为辖区居民的健康贡献我们的绵薄之力。
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