试用期工作总结

时间:2023-07-13 13:39:06 工作总结 我要投稿

试用期工作总结[必备]

  总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,因此十分有必须要写一份总结哦。那么总结要注意有什么内容呢?下面是小编帮大家整理的试用期工作总结,希望能够帮助到大家。

试用期工作总结[必备]

试用期工作总结1

  时间过得很真快,转眼就两个多月了,在试用期间,经过了自己的努力进步了不少,学到了很多以前不会的东西,我想这不仅是工作,更重要的是给了我一个学习和锻炼的机会。从这一阶段来看,发现自己渴求的知识正源源不断的向自己走来,到这个大溶炉里慢慢消化,这就是经验。

  在工作中的收获主要有:

  1.熟悉了设备的操作系统。

  2.基本掌握了工作技巧。

  3.了解了公司的工作流程。

  4.工作期间我可以较好地配合各位前辈工作,自己也可以独立完成分内的工作。领导安排的任务都可以顺利完成。

  在工作中的不足主要有:

  1.工作细心度不够,经常在小问题上出现错漏。

  2.办事效率不够快,对领导的意图领会不够到位等。

  就总体的工作感受来说,我觉得这里的工作环境是比较令我满意的。首先是领导的关爱以及工作条件在不断改善给了我工作的动力,其次是同事间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感。

  >试用期工作总结5

  本人于20xx年xx月xx日进入公司,目前担任预算员一职,主要负责工程量计算和审核工作。虽然进入公司时间不算太长,但我本着“把工作做好”的目标,工作上发挥踏实勤奋的精神,扎实做好本职工作,比较圆满地完成公司交办的.各项任务,现将我这3个月的工作情况简要总结如下:

  一、桂林翠岛收方记录整理汇总

  通过对桂林翠岛收方记录整理汇总,让我对现场收方有了一个初步的了解。

  二、担任“东林二路、致力五路(原动车30线)工程”过控一职

  4月初,公司安排我到东林二路、致力五路(原动车30线)工程担任过控,过控的工作对我来说比较陌生,通过现场观察实际的施工过程,让我对东林二路、致力五路(原动车30线)工程情况也有了一定程度的了解,也对过控工作有了进一步的认识。

  三、“5条路电力浅沟工程”概算编制

  第一次接触市政工程,有很多清单、定额工程量计算规则不熟悉,通过这次概算编制,让我熟悉了电力浅沟工程量计算的规则及列项、套定额的方式方法。

  四、“上道西城维修工程”结算审核

  根据施工单位提供的结算资料,对其上报的结算进行了审核,首先对工程量进行了复核,其次是对其套用定额即组价进行了审核,在审核过程中学习了很多,如宏业审核软件的应用、定额对零星工程的

  规定等等。也第一次参与施工单位的核对,在核对结算的过程中,更是收获了许多沟通交流的方式与技巧。

  五、东林二路、致力五路(原动车30线)人行天桥、电力浅沟、电力隧道(桩支护)、道路照明工程概算、预算编制

  有了“5条路电力浅沟工程”概算编制的经验,这次电力浅沟工程工程量计算、列项、套定额时熟悉了很多,人行天桥、电力隧道(桩支护)和道路照明工程是第一次接触,通过这次的概算、预算编制,提升了我工程量计算、识图及宏业软件的操作能力,更加加深了对市政工程概算、预算编制的认识。

  六、东林二路、致力五路及金凤凰大道苗木移植工程预算审核

  根据施工单位上报的预算资料对预算金额进行审核,主要复核了工程量及移植单价,对其中不合理的项进行了更改或删除,在与其他部门的沟通交流中,逐渐知道了公司的运作流程。

  七、东郊惠民工程花果七组安置房—大观祥苑工程签证审核

  通过审核签证,知道了签证的审核流程,首先应找到签证内容的依据,判断签证内容是否合理,理由是否充分,其次才是对签证金额进行核对。签证必须有理有据,而这些理据就是合同、投标文件、协议、清单、规范、委托书等一系列经业主签字认可的资料。

  预算员的工作中也发现自身的问题和不足:

  一、计算工程量时对清单、定额计算规则的不熟悉,导致工作效率的降低,在以后的工作中,要注意积累,加强学习。

  二、编制清单时也会有套错定额的时候,在领导的指正和自我总结中

  归纳经验。

  三、对图形、钢筋算量软件还在学习中,希望通过认真的学习和积累,做到熟练操作软件,学有所用。

  通过这3个月的工作,能和领导和同事一起共事很开心,当然,工作中也出现了一些差错和问题,领导也给我及时指正,促进了我工作的成熟。我会坚持以兴西华合格员工“四项原则”要求自己,更快、更好地完成本职工作。

  望能根据我的工作能力、态度及表现给出合格评价,使我能按期转为正式员工。

试用期工作总结2

  时间过得好快,来到西安中庄置业有限公司试岗结束了,在这紧张的7天工作中,紧张中伴随着充实,忙碌中伴随着坚强,团结中伴随着喜悦。在王总的关心培养和同事的支持帮助下本人对公司的结构形式和工作方式有了进一步的了解并对公司有了一个全面的认识,感受到了很多同事间的和谐友好,工程部的团队意识。现将我这7天来的学习工作情况总结如下:

  1.加强理论知识学习,不断提高个人素质:在工作学习方面,本人不断的总结经验,积极与身边的同事交流沟通,担负起自己的职责。同时,还自觉学习“工程造价管理基础理论与法规”、“计价控制”、“技术与计量”、各类施工规范及验收标准等管理书籍,努力提升自己,达到不断积累自己的管理知识储备。

  2.迎难而上,爱岗敬业,团结同事,扎实工作,积极完成各项工作任务,形成了勤奋务实、廉洁高效的工作作风;开拓创新能力、组织协调沟通能力等得到了锻炼和提高。工作责任心强。在工作方面,按照岗位职责要求和领导的具体安排,主要做了以下三个方面:一是作为工程经理,管理施工协调工作,工作任务重压力大。在对工作中遇到的问题,不回避、不推诿、不退让,工作态度端正,将企业的利益放在首位。及时了解领导的工作思路,摆正位置,准确定位,发挥自己对工程管理各方面比较熟悉的优势,踏踏实实做事,配合好领导和各部门的工作。自觉地维护项目部的`团结和统一,言行一致,顾全大局,主动履行岗位职责,发挥自己年龄优势,精力旺盛,敬业精神强,锐意进取,开拓创新,全身心地投入到工作当中去。二是将企业的利益放在首位,做好计划经营工作。树立诚信为本,积极向上的公司及个人形象。争取企业获得较好的经济利益。在管理工程的过程中,也应注重企业文化建设,将企业标志,企业精神,质量方针,服务宗旨等上墙公告,推动文明施工,宣传企业文化。

  三是作为工程项目经理,主要负责工程施工管理、现场协调、项目进度、成本控制、施工安全、竣工验收、施工证件的办理等工作。并且应坚持以人为本、实事求是的原则,热情、耐心、用心做好工程管理工作,认真解决好有关问题、矛盾。树立工程部人员的良好形象。较好的为领导和同事提供了服务。今后的工作思路及对项目管理的几点建议:在这几天工作中,本人发现公司的部门规章管理制度还不是很完善,工程验收资料还是比较欠缺,工程档案不规范,在以后的工作中需要加强这方面的工作。在以后的工作中,本人计划严格按照领导今年十月一日营业的要求,合理安排各个施工工种,协调好各工序的工作,严格监督施工进度与工程质量,高标准高要求的按时按质的完成逍遥谷一期项目,使公司尽快投入二期项目的建设运营。

试用期工作总结3

  天津武清房建BT项目自20xx年4月1日正式开工,至今已经历时一年多。在这一年多的时间里,天津武清项目部始终坚持把"实行全面管理,增强执行力度"作为项目管理的核心理念和开展各项工作的指导思想。认真学习贯彻执行公司管理体系的各项规定,立足项目特点,结合业主质量要求,精心设计,统筹规划,建立健全了项目内部质量管理体系和相关程序文件。明确了岗位职责和基本工作思路,为房建工程施工的顺利、有序开展奠定了基础。

  进入20xx年以来,18栋楼房主体结构全部在5月底封顶,工程进入后续的二次结构、装饰装修、门窗安装、外墙涂料、水电暖安装等施工工序,相比较主体结构,后期施工工序多、工序交叉多、成品保护难等繁琐环节,对今后的质量控制目标提出了更高的要求,根据目标要求,项目部在年初对质量工作计划进行了详细分解,根据所学专业对技术质量人员重新分区、分组,加大工程施工过程质量控制。并在今年10月份代表我局房建工程施工资质审核,顺利通过了中国三峡认证公司质量体系审查,得到了分局和局有关部门好评。现就天津武清项目部质量管理工作总结如下:

  一、项目内部质量体系的完善和质量责任制的落实

  结合本项目实际情况及工程特点,天津武清项目部建立了以项目经理为核心的质量保证体系,实行项目经理领导下的质量管理负责制。做到各部门、各班组、各岗位的工作职能和职责明确,主管要素清楚,专业接口衔接紧密,各部门质量管理协调一致,质量管理信息渠道畅通,保障项目内部质量体系的高效有序运行。项目领导班子还与项目部成员一起分析本项目工程结构和质量控制工作的重点难点,及以往项目质量管理工作的薄弱环节,认真策划,精心部署,做到重点部位重点控制,各主要工序均有专人负责质量管理与控制,对目前施工的18栋楼,项目从新确定了责任人,真正实现责任到岗、责任到人、责任到工序。按照公司管理体系的要求,对工程建设涉及的法律法规和拟采用的标准规范进行符合性识别,确保其有效性和实用性。遵循"P-D-C-A"的循环过程,切实执行持续改进,不断完善项目部质量管理体系,使之更好的指导项目部各项工作,保证顺利实现项目制定的各项质量目标,优质高效地完成建设任务。

  二、质量管理程序和制度编制和执行

  根据公司体系文件的要求和项目控制重点难点,针对性编制专项工作程序文件和实施方案。对于目前施工工序的改变,天津武清项目从新修改了文件资料编制规定、项目质量计划、项目计量器具设备管理规定、项目质量检验计划、项目不合格品处理规定、质量工作奖罚细则等多项质量管理制度和分部分项施工方案。严格执行技术交底制度,切实做到不经交底不施工,在开始每一项工作之前对所有参加主要分项工程和工序的施工及管理人员进行详细的技术交底,明确施工程序、工艺流程、操作要点、质量要求及安全注意事项。

  根据确定的检验、试验对象、方式,按要求选择满足精度要求的各种检验、测量和试验设备。项目使用的所有测量和计量仪器设备进场前,必须按照项目计量器具设备管理规定,检查计量器具设备是否完好无损,是否具有合格的检定报告且鉴定结果在有效期内,无计量检定证书或超过检定有效期的计量器具,禁止用于与工程质量有关的检验和试验。对进入现场的合格计量器具设备进行登记,建立计量台帐。提前制定计量器具设备送检计划,并及时收回正在使用的即将过期的计量器具设备,防止因使用不合格的计量器具设备影响工程质量,甚至造成返工。

  建立有效的激励机制,激发广大职工的积极性。项目部编制了质量工作奖罚细则,并以周/月为周期进行考核和评选,对在项目质量管理工作中表现突出和工程实体质量优秀的集体和个人进行通报表扬和物质奖励。例如:项目部规定抹灰施工时,每层有4户,抹灰完成后对质量进行检查,如果检查后每户的裂缝和空鼓数量在3个以内,就对本班组施工人员进行200元奖励,给负责此栋号的`质检员30元奖励。有效激励了大家争创先进的积极性,提高了项目工程整体质量。

  三、质量教育与培训

  项目部自今年开工以来,组织两次"大干百天"劳动竞赛活动,两次体系内审,一次体系外审。业主、上级主管单位及开发区领导多次到我项目部进行专项检查活动,可以说是各种迎检工作贯穿了天津武清项目整个施工过程。众多的检查和质量活动给项目质量管理团队提出了更高、更严峻的挑战,同时也提供了锻炼队伍的机会和平台。项目部以此为契机,做了大量积极有效的质量宣传工作,加强了各级管理人员及全体参建人员的质量意识。项目部针对各项活动的精神,开展了相应的质量文化、专业技术知识专项教育和学习。在实际工作中,注重发扬"传、帮、带"的互助精神,营造了"赶、帮、超"的竞争氛围,培养了良

  好的学习风气。组织专业技术熟练,经验丰富的工人师傅在会议室给其它施工人员进行讲课,分享自己的工作心得。大家广泛发言,共同讨论施工过程中出现的质量问题,总结提高个人技术水平的经验技巧,取长补短,共同提高。在教育培训和日常工作中,和每一位工人师傅交朋友,让年轻的技术干部切实在各项质量教育和培训中受到教育,得到提高,收到实效,使项目部每一位员工树立"我的质量,我的责任,我的承诺"和"追求永无止境,产品代表人品"的理念,促进了广大职工从"要我学习","要我先进"向"我要学习","我争先进"的思想转变,大大提高了他们的专业技术水平和产品质量意识。项目部始终坚持把每一位优秀职工作为分局的宝贵资源和财富,树立了优秀员工典范,为以后的施工质量的控制和提高奠定了坚实的基础。

  四、施工阶段质量控制项目部质量管理工作坚持"周计划控制,月计划强制"的现场管理制度。

  质量部门要协调一致,共同分析各分项工程的质量控制重点和施工难点,详细制定切实可行的解决方案,制定详细措施。建立多个交流平台如班前会、技术交底会及专项会议等、加强施工过程质量检查验收,加强交流,保障项目部质量信息渠道的畅通,从而保证了工程施工质量。

  组织各专业技术负责人和班组长,广泛开展"全面检查、专项治理、逐一排除"的综合检查,并将此列为项目质量管理制度,常态化。结合检查情况,制定纠正和预防措施,并写出书面通报,实行样板引路,表扬先进,鞭策后者。服从建设单位、监理单位、设计单位、质检站的检查、指导和监督工作,虚心接受他们提出的建议,积极与建设单位、监理单位搞好配合工作。将工程质量控制重点、难点和检查出来的项目工作薄弱环节列清单,作为周质量工作主题。集中精力,逐一对质量控制重点、难点和薄弱环节进行跟踪检查,循环开展质量主体周。各专业建立完善的现场检查数据库,对现场质量数据进行分析,总结本周质量整改情况,制定下周质量工作计划。工程技术质量人员跟班作业,随时解决施工中的技术难题。质量检查人员有质量否决权,发现违背施工程序、使用不合格材料,质检人员有权制止,发现问题立即上报主管领导,迅速提出解决方案,将质量问题消灭在萌芽状态。

  比如6、7月份施工的内墙抹灰工程,在施工前首先制定了施工方案和措施,对施工过程中存在的能够影响到施工质量的问题全面的进行分析,制定出应对措施,抹灰施工前对浇筑后的主体结构的净空、净高等进行全面的复查并记录,施工过程中,督促工区施工人员及时的检查,项目部规定每天上午和下午各检查一次,各楼栋号的质量技术人员带上检测仪器、设备对有作业人员的工面进行全数检查,发现的问题及时进行纠正和解决,保证施工完成的各分项工程能够达到施工规范要求,对因为各项原因后期出现的空鼓等问题,按照修补方案进行处理,最后的施工完成后,再次对房间的净空、净高、阴阳角等要素进行全数检查,并汇总记录,防止在明年交房过程中出现小业主纠缠并索赔的现象。五、作好工程竣工验收工作

  目前已经进入12月份,距离明年4月交工日期已经很近,天津武清还迁房是一个比较特殊的工程项目,明年交工后除了需要经过建设、监理单位验收,还需要通过各住户即小业主的验收方能完成,为了能够保证明年顺利竣工验收,在现场质量检查和验收工作要严格按照各单位批准的质量检验计划进行控制。各分项工程必须按照质量检验计划确定的检验等级和控制点要求,逐一进行闭合。工程验收前,组织项目内部各相关部门和人员进行预验收,将检查出来的问题列出清单,逐一定责任、定人员、定措施、定整改时间,跟踪检查整改结果。通过以上施工中的措施和竣工验收前项目自检措施,保证了能够顺利通过竣工验收。在过去的一年内,通过项目部全体成员的共同努力,天津武清项目部顺利通过了各项检查和评审,质量工作得到了业主、监理及相关各方的一致好评。分项工程验收一次合格率96%。我们相信,只要项目部各级质量管理人员齐心协力、上下一心,就一定能够完成项目中的各项质量工作,不断提高质量管理水平,顺利完成工程建设任务和各项质量目标。

试用期工作总结4

  光阴似箭日月如梭。转眼来地球站工作已一年,在这一年的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,我已经逐渐适应了周围的生活与工作环境,对工作也逐渐进入了状态。现将工作情况简要总结如下:

  严格遵守地球站各项规章制度。上班一开始,我便感受到了这份工作的责任重大及严格遵守各项规章制度的重要性。我认真学习了《技术安全制度》、《值班制度》、《交接班制度》、《重要播出期保障制度》、《消防制度》等各项规章制度,并将其牢记于心,时刻提醒自己要严格遵守单位的各项规章制度。

  学习地球站各设备使用操作方法及各项应急处理手册。在最初来到单位的3个月时间里,站领导给我们分发了许多学习资料,如《地球站技术问答》、《地球站系统框图》、《地球站安全播出应急预案》等。为了尽快掌握自身的业务知识,适应这个新的环境,我认真的学习了这些资料。有时领导也会亲自为我们讲解系统的工作流程,紧急情况的处理方法。在遇到不懂的地方时也会有同事们热心的讲解。在大家的帮助下,3个月的时间里我基本熟悉了这里的工作和环境。

  开始值班工作。由于领导的信任,3个月之后便开始让我跟随资格老的同事值班。值班工作责任重大,来不得半点马虎。在同事的带领下,我逐渐了解了值班的流程,值班过程中应注意各种事项。

  在实践中成长。经过前段时间的值班工作,我已逐步熟悉了站里的情况。之后开始跟随站里维护人员学习设备维护知识。维护工作需要耐心,细致,不怕脏不怕累的工作态度,更需要对工作设备相当的了解。在此我遇到了很多困难,但是有了同事们的悉心讲解和亲自示范使我少走了许多弯路,并从中得到了成长。

  在这段时间地球站经历了两次重大的设备改造,一是12米天线大修,二是配电柜整体改造。这两个项目一方面使我更加深入的学习和掌握了这些设备的工作状况,另一方面也让我意识到地球站还有许多地方是有待于我深入学习的。

  有待努力和加强的'地方。主动与同事交流,热情帮助他人;积极与同事探讨工作中的问题,增强自身的业务能力;更加注意团队合作,使自己能更高效的完成领导交给的任务;积极参加单位组织的各项活动,充分的融入这个集体

  在今后的工作中,我将坚持不懈地努力学习各种专业知识,并用于指导实践。通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、细致地的对待每一项工作。

试用期工作总结5

  回顾试用期的这段时间,在公司领导的正确领导和无微不至的关怀下;在各基层单位的大力支持下;在监理单位、业主、设计单位以及各部门的协同努力下;并在有限公司系统的指导下;工程技术质量部门在工程技术质量监督、群众性QC小组活动、质量创优、新开工项目策划等方面作了一定的工作,也取得了一定的成绩,并克服了一切不利因素,保证了各个项目工程建设的顺利进行。我们质量技术管理部门始终围绕公司的质量管理工作目标。

  认真贯彻落实上级工作会议精神,已落实公司的工作部署为中西,建立健全质量管理体系,落实质量管理职责,不断持续改进质量体系,将各个部门的相关质量制度和措施纳入到质量体系文件和岗位规范中,促进质量管理,并进一步加强现场质量管理,加大服务力度,已关键工序、新工艺和技术为重点,强化质量日常监督检查,查隐患,补漏洞,切实为”质量效益型“管理目标保驾护航。由于制度不断完善,责任明确到人,公司全体职工的质量意识都有很大的提高,实现了年度产品交验合格率100%,单元工程优良率95%,业主满意度92%,杜绝了施工质量事故的发生,确保持续改进措施的有效落实,实现了年度质量管理目标。但仍然存在不足之处,我们将通过不断总结和数据分析,找出工作中存在的不足以便在今后的工作中继续完善和改进。一年来,我们主要做了以下工作:

  一、建立质量保证体系,健全质量管理组织机构体系

  自公司组建成立以来,我质量技术管理部门迅速建立质量,技术管理组织机构,并建立了以总工领导负责,质量技术部监督检查,各个项目部实施的质量保证体系。

  二、进行制度建设,完善质量管理制度

  为保证质量管理工作有章可循,根据公司各个项目的特点和《公司管理手册》制定了各项质量管理制度和岗位职责。

  1、责任到岗,制度到人,责任到工序

  公司以总工为核心的质量保证体系,明确部门,各个项目的质量工作职责与责任人,同时,在关键工序和新工艺施工时重点控制,设置专人负责过程质量控制。

  2、质量与进度奖挂钩

  结合各个项目工程实际情况及工程特点,在工程质量管理上,实行质量与进度奖挂钩,即在每个月进行生产进度评比时,把质量指标作为一项重要条件,

  如果质量指标完不成,进度指标完成的再好也不能得奖,这样以来调动了工区的质量主观能动性。使质量管理由被动变为自觉,提高了工程的施工质量。1质量管理规章制度的制定与落实情况○

  A、由公司牵头,质量技术部在施工现场进行各个施工工序重要环节的交底,

  使施工人员了解施工项目的概括,内容,施工目的,重点,难点,明确各个施工过程,质量标准,安全措施,环保措施,节约措施和工期要求等,做到心中有数,使施工技术管理水平大幅提高,保证了施工质量。

  B、推行质量责任制,强化“三检“制度。

  实行质量责任制,项目经理与各个项目负责人及劳务队伍签订质量责任书,明确质量责任,严格实行初检、项目复检,质量技术部门终检的“三检“制度,上一道工序不合格,下一道工序不开工,经过”三检“制度合格后,申请监理验收,

  C、实行交接班制度,严格质量值班

  每班做好施工记录,质量记录,并对下一道工序进行签字交接,对施工过程中出现的问题进行特别说明,并查找分析问题出现的原因,解决问题,不能使存在的问题过夜,为加强现场技术指导与质量控制,要求现场值班人员,质检员严格控制施工质量。

  3、质量保证体系运行情况

  项目工程的质检、技术、实验、测量、物资、调度、等各自认真履行自己的质量责任,质量保证体系运行正常。由于各项目的建设任务不一样,所以根据实际情况定出合理的'专职质量检查人员。每月质量技术部对巡检发现的问题,下发质量整改通知单,限期限时整改,通过整改,取得了明显的效果,同时每月根据不同的质量问题召开针对性德质量专题会议,针对发现的复杂问题进行技术讨论,分析,根据分析结果确定下一步的施工方法。通过专题会议的研究,使施工得以顺利进行,施工质量得到了保证。

  4、主要质量控制活动

  (1)、组织质量检查,进行互检,互相学习,不断提高。

  在施工过程中,由公司总工牵头组织项目例行检查制度,对发现的问题及时下发整改通知单,限期整改,对发现的技术难题,由质量技术部门研究整改措施,并组织技术交底,认真整改,并进行质量巡视。

  由公司质量技术部门牵头,组织各个工区的施工员,质检员分别到公司进行质量、安全和技术学习。去他人之长,形成互补之势,不仅优化了施工工艺,而且提高了施工质量和施工进度。

  (2)、召开质量专题会议,加强质量意识。

  根据各个阶段的工序质量情况,每月在施工现场会议室召开了质量例会和质量专题会议,会议由主管质量技术的总工主持,由质量技术部负责人、项目负责人,技术员,质检员参加,分析了当前施工质量的形式,通报上个阶段的施工质量存在的问题及整改情况,并总结。制定下个阶段的质量管理计划,加大施工现场的质量管理力度。

  (3)、进行专项工艺交流,完善施工工艺○

  在每个工程开工后,根据各个工程的情况,组织专项工艺交流,编制一整套的施工组织方案。提高了新工艺在施工管理中的应用。

  (4)、组织专项质量培训,提高员工的质量素质○

  在整个施工项目管理过程中,公司质量技术管理部门坚持对每项新工序进行技术培训,由有经验的技术人员主讲,对施工技术管理人员及工人轮流培训,通过培训,不仅提高了各类人员的技术技能,也提高了工人的质量意识,从而保证了施工质量。

  (5)、质量技术工作总结

  在质量保证体系有效运行下,通过质量控制措施的有效实施,我部门承

  建的所有项目均得到了业主、设计、监理单位的一致好评。五一农场、西山农场、三坪农场、221团等得所有项目均以按要求完成施工质量任务。其中竣工验收项目工程,全部合格,主体中检完成项目个,合格率100%,完成了年度质量目标。取得了良好的社会效益。

  三、存在的不足或需进行改进之处:

  1.质量管理新上岗人员较多的业务不熟练,还不能熟练地运用各种质量管理手段改进过程绩效,有的甚至不能正确填写报表。

  2.质量体系运行有盲区,个别项目部由于质量管理工作不正常,已经出现了影响结构使用功能的质量问题。

  3.部分项目部还存在计量器具配置不够和检定不符合要求的现象。

  4.不合格品不能按规定进行处置,大部分项目部全年都没有不合格品的处置记录,其主要原因是认识还有误区,不能把不合格品处置作为改进质量管理工作的重要手段。

  5.沟通仍有差距,主要表现在项目部不能按要求上报不合格品的处置记录。

  四、20xx年的年度工作计划:

  1.明年工作的主导思想是管理质量工作的关键过程,管理今年存在不足的管理过程。通过抓各类报表的报送消除沟通上的差距,通过不定期的过程监视和质量季度大检查狠抓计量器具和不合格品的处置。20xx年确定的计量器具检定合格率仍然为100%。

  2.根据在手工程项目的状况,合理确定创优目标,并按创优计划实施,20xx年由于没有符合创部级优质条件的工程,将重点争取安装公司某项目、某某项目的市级优良工程。

  3.通过过程的监视和测量、产品的监视和测量等程序的运行,确保产品质量,保证其一次交验合格率达到100%,20xx年确定的质量故障损失率仍然为2/万以下。

  4.从年初就根据各项目具体情况规划QC活动课题,有计划地开展QC小组活动,以推进新技术应用、消除质量通病。

  5.作为体系运行牵头部门,指导和帮助各业务系统抓好质量体系运行工作,20xx年内审将采取滚动审核的形式,内审覆盖率仍然为100%,审核将关注影响质量、环境、职业健康安全管理体系运行有效性的关键过程,与各个系统一起全力提高管理体系运行的有效性。

  6.接受有限公司工程质量监督部的领导,服务基层,加强对系统管理人员的指导和监督,以提高系统的办事能力和效率。

试用期工作总结6

  一转眼试用期的时间飞快就过去了,在这段时间里我学习到了很多,也把自己在过去学习的东西得已融会贯通。能够来到幼儿园里成为一名老师是我一直以来的目标,而我也终于完成了自己的目标,虽然只是试用但是我也明白了真正的工作和我自己想象的有什么区别。我也终于在这次试用期中明白了自己一直以来努力的目标和意义,也发现了自己身上的一些不足之处。虽然在这段试用期中我也遇到过一些困难和心酸,但是我也没有放弃,而是选择去面对解决那些问题,也在途中收获了很多。

  在刚刚来到园里的前一天我甚至激动的有些睡不着,我期待着我未来的工作会是什么样的,我期望自己能够胜任这份工作,不会因为我犯下的错误而被领导责骂。就这样我怀揣着激动和不安来到了幼儿园,但来了之后看到小朋友们自己所有的情绪全都平静了下来。看着他们一张张稚嫩的脸庞和天真的'眼神真的感觉自己的心都融化了。而真正工作之后发现想要当一名幼儿园老师真的没有那么容易,孩子们并不是都听话的,有很多小朋友还是很调皮的,而我自己却完全驾驭不了他们。如果不是其他老师的帮助我想我踏出自己的第一步都会非常的困难。虽然一开始很艰难,但是时间长了和小朋友们熟悉了之后,就好很多了,就会慢慢的听话些了。但是我又遇到了新的问题,比如这个小朋友又和谁打架了,这个小朋友不肯吃午饭呀什么的。这些都是我不知道该怎么去解决的,而我也没有任何的经验,或许我带一两个小朋友我还能够解决,但是这么一群小朋友我真的感觉有苦恼了。

  但好在有其他老师的帮助,我也在他们的帮助中学习着他们的处理方式,也确实发现这些经验老道的老师们确实有着很多我不具备或者薄弱的地方。而我也在那段时间飞快的学习成长着,而这一个试用期下来我自觉已经算是一个勉强合格的幼儿园老师了。但是我也知道自己自己也只是勉强合格,距离那些经验丰富的老师们还是有着很大的差距的,虽然试用期结束了,但是我也会继续努力的学习,让自己尽快的成长,成为一名优秀幼儿园老师,能够更好的帮助小朋友们的成长和学习。

试用期工作总结7

尊敬的公司领导:

  不知不觉我来到公司已经三个月了,在这三个月中,通过对部门的工作职责和业务流程的梳理;对工作程序及对接接口的熟练,获得同事及领导的关怀;让我顺利的熟悉和掌握了工作所负责板块的各种技能,当然,我还有很多需要改进和学习的地方,以下是我对这三个月工作的总结的几点心得:

  在业务板块,梳理和对接业务部门和后勤保障部门,做到高效快速的`完成对接工作;

  在部门与部门的沟通上面,能坐到任务精准传达,迅速回传信息,同频跟进进度;

  在遇到矛盾点时,能组织召开讨论小组,针对问题进行讨论解决;

  对领导临时交代的工作任务,能在保证当下工作顺利进行的情况下合理安排时间完成任务;

  后勤支持工作:

  负责收集需求,申请项目物品采购,落实采购物品,入库管理,出库管理;

  资料管理工作:

  对工作中产生的文档影像资料归档管理;

  以上工作开展中虽然会遇到这样或那样的小问题,但通过自身努力及同事和领导的帮助,最终一项项的顺利解决。在此,我希望能成为公司的一名正式员工,以后能为公司一心一意的工作,我相信:“一分耕耘,一份收获”。我为我成为一名xx人感到骄傲!

  望领导批准为盼!

试用期工作总结8

  我加入兰州聚东地产这个团队,转眼间已经快5个月了。我也从刚开始的惴惴不安到现在的坦然面对完成了转变。我确定我和公司双方的选择都没有错。在这段时间的成长,有很多人给过我帮助,使我成长,衷心感谢给予我各种帮助的领导、同事和朋友们。

  因为种种原因,我从原来的单位辞职,经过短暂的休整,我开始了寻找一个新雇主的过程。在母校的招聘网站上,我看到了酒钢集团的招聘信息,让我眼前一亮,以前一直对酒钢存有好感,因为它是一个在本省具有很强影响力的特大型企业。于是我在网站上通知的时间准时的参加了招聘会,经过当时集团人资部的领导初试,我被直接推荐给了聚东公司主管招聘的何主任。之后我直接到公司和何主任取得了联系,在主任的介绍下,我对公司有了一个初步的了解,心中对公司的各方面都很满意,当时就表达了想进入公司工作的迫切希望。在接下来的日子,我耐心等候公司的面试通知。

  由于我对这份工作的重视,在面试之前,我准备的很充分,不论是着装还是心态,我都信心满满。然而,在面试过程中,公司组织的面试所具有的专业和严谨的态度让我讶异。因为在我经历的多次面试当中,面试官只是简单的将简历翻看一下,然后问一些意向型问题,专业性质的问题基本不会涉及。这次的面试涉及到方方面面,不仅仅有意向型,专业性,甚至连人性层面的问题都有涉及。对我的触动特别深,我感到了公司对每一位应聘者的认真态度和一视同仁的立场。

  在这种情况下,我在面试中准确的展示了自己,但不知道是否会被录取。接下来的日子,我在家中等待结果。没过几天,主任用电话告知了我被录取的消息,我心中充满了喜悦。我表示可以立即投入到工作中去。一天后,我到公司报到,然后办理了各种必需的手续,开始安安心心的上班了。

  正式参加工作以后,公司对我进行了全面的培训,在这个过程中,我也对公司从刚开始那种模糊的印象,变得清晰起来。对公司的领导和同事也渐渐的.熟悉了。也在此期间,我初步了解了公司正在实施的几个项目的大概情况,包括酒钢大厦项目的项目性质,还有图纸等的熟悉;聚东望景项目的各项工作我都有接触;榆中钢铁职工单身公寓项目也有所了解。等培训结束以后,我被部里暂时安排到酒钢大厦前期拆迁工作当中,由于拆除公司的原因,拆迁工作遇到了一些阻碍,我们工程部的成员,甚至别的部门的同志也都在这个过程中尽自己最大的努力去推进拆迁工作的进行,因为事关大厦能否按期顺利开工,开工典礼能否成功举办。

  在最后,我们终于在预定的期限内达到了场地要求,使各项后续工作得以展开,开工典礼也很圆满的举办,公司的全体成员都很欣慰,感到自己的辛苦得到了结果。而聚东望景项目由于拆除工作已经完成,在筹备开工典礼的过程当中,我们完全交给施工单位去做,最后也成功了。这两次的开工典礼对我的意义在于,通过我自己在里面起到的作用,虽然说很小,但是,我却认为对我的影响比较大,不论是团队协作,还是现场处置,我都得到了很好的经验,更重要的是,此次的活动结束后,我觉得我已经真正融入到了兰州聚东这个大家庭

  了,对公司产生了一种归属感。

  在此之后,我就和另一位新来的同事高磊共同去集团公司本部,将我们人事方面的一些手续办理妥当了。回来后,我被安排到聚东望景项目,开始正式的参与到项目建设的各项工作当中去了。

  在望景项目开工典礼结束的次日,现场施工也即开始。项目负责人高克强和我作为甲方代表,开始履行自己的职责。

  作为甲方代表,在整个项目的建设过程中,我们的作用决定着项目的成败。所以我非常小心行事。在土方开挖之前,我作为甲方的技术负责人,和监理,施工方共同确认了正负零的标高。这是一项非常重要的确认工作,它关系到了以后主体的最终高度,以及以后通过政府部门验收时的顺利程度,总之是关系重大。在这之后,土方开挖有序展开,但是好的开头不一定就意味着过程顺利。在之前的设计及合同签订阶段,我方忽略了现场地势的复杂性,导致边坡支护并未在图纸上或者合同中显示,而土方开挖到一定程度,靠近大沙坪小学的边坡开始显露不安全因素,急需进行边坡支护,我们积极组织施工单位和监理单位展开了边坡支护的施工设计方案的确定以及针对支护方案的专家论证。在此期间,虽然土方开挖仍在进行,但是却是很慢的推进,大好的施工黄金时间在流逝。

  边坡支护施工跟进以后,土方开挖也很快结束。桩基成孔也推进的很快,桩基础的浇筑完成的比较顺利。包括防水工程,基础工程都有序的完成了。

  但是,不管是高层地下室还是多层地下室都没有按期完成,这里面很大的原因在于:施工单位的项目经理管理不善,组织不力。施工一线的工人严重不足,包括钢筋工,木工,混凝土工等工种都缺少人手。我们和监理多次进行现场协调,可是效果并不明显。施工单位更多的是处于成本方面的考虑,不愿意多增加人员,当然也有其他的原因,但是都不是最重要的。在这种情况下,施工单位和下面的队伍已经显现了失控的迹象,我们果断采取了严厉的措施,加大考核力度,组织专题会,对进度问题进行了针对性讨论,制订了一系列措施,包括增加人员,延长工作时间,保证安全质量,保证工期进度,加强管理,积极组织等等。我们又专门组织会议和监理方进行了积极沟通,统一了认识,一切为了项目的质量与进度。

  采取了这些措施后,项目施工活动正在慢慢的进行调整,在后续的施工中,我们会继续严格把关,从各个方面对项目进行监督与促进,力争项目保证质量安全的前提下在计划的时间内完成。

  在每个人的成长过程中,所从事的工作才能从根本上体现他的自身价值,而实现在自身价值的过程中,就要有所付出,不能光说不做或者是光想不做。而我以前养成的习惯恰恰就有这些缺点,通过在工作当中我努力地改变自己,尽可能的多想多动,改变自己的缺点,发挥自己的优点,积极主动地去工作,我相信我会很快会彻底改掉自己的坏毛病。并且,公司不论是领导还是同事,他们对待工作的认真态度,以及在开展业务时所展现的游刃有余,这些都是我学习的好榜样。有了他们做榜样,我会进步。

  进入公司的这段时间内,我在工作和生活当中得到了好多领导和同事们的帮助。领导会时常的询问我们是否适应,是否有困难需要帮助,真的很感动,领导会在百忙当中对我们这些年轻的职员关切。而同事之间,也相处的非常融洽,工作的外部环境给我非常舒服的感觉,很多同事和我已经不是简单的同事关系,我们在工作当中,和工作之余的生活当中,已经建立起来了友谊,他们是我的朋友。领导呢,也很和蔼可卿,又不失威严。我不是很怕他们,但是对于他们的指令,我会完全听从,就像对待长辈一样的对待,毕竟是我们长辈一样的人,我很尊重且仰慕。

  作为公司的一员,我在开展工作时,始终会把公司的利益放在首位,不做出损害公司利益的事,也不会说会有损公司形象的话,因为在我的脑海里,我已经悄悄进行了对比,发现公司的每个地方都趋于完美与合理。我相信,在公司领导的英明决策下,通过公司全体成员的劳动,公司一定会蒸蒸日上,越来越壮大,只有公司壮大了,我们作为公司的一员也会分享到公司壮大后带给我们的好处。

  在以后工作生活当中,我将会努力地完善自己,继续学习,为公司做出自己应有的贡献。

试用期工作总结9

  按照公司的安排,我于20xx年8月开始担任燃气制备区副区长一职。一年来,我热衷于本职工作,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚”、“好学”、“律己”的态度,在领导的关心培养和同事们的帮助支持下,勤奋学习、积极进取,努力提高自我,始终能团结同事,勤奋工作,认真完成公司交给的各项工作任务。现将一年来的思想工作情况进行总结。

  一、注重学习,努力提高自己和员工的综合素质

  回首一年的工作,我感慨万千。刚开始从安全管理转到设备管理,作业区设备管理底子薄,技术人员和岗位员工技能低等等一系列的问题让我无所适从。但我坚信世上无难事,只怕有心人。从强化理论学习入手,结合现场设备故障,分析原因,总结经验。积极主动和设备厂家工程师交流学习,解决现场问题的同时,提高了自己的技术水平。根据各个案例安排的专题培训,精读细研培训内容,真正做到吃透理论、把握实质、明确任务、坚定信心;在学习方法上,按照“缺什么补什么、需什么学什么”的指导原则,学理论与学业务相结合的办法,确保了学习活动有的放矢。另一方面,以提高员工整体素质为出发点,有目地督促员工进行理论、技能学习,每轮班学习一个案例,经过半年来的学习,员工的整体素质不断提高,精神面貌焕然一新,凝聚力、战斗力不断得到增强。这在设备基础管理和生产保障中得到了很好的回报。

  二、转变角色,努力在本职岗位上展示自己

  从安全员到设备副区长,虽然带来工作环境和岗位的变化,但为领导分忧、为生产服务的理念不变,作为一名基层管理人员,就要用自己的实际行动回报公司、领导及同事们的'信任和关心。首先,我做到正确定位,作为作业区班子的新成员要主动融入班子,融入新的工作环境主动加强与领导、同事的交流沟通,在工作中我做到多动手、多听、多学,认真学习各种技术资料,主动向同事请教,尽快熟悉工作内容和范围。其次,主动承担工作任务,积极开展好自身工作,在工作过程中转变工作思路,摸索新的工作方法,注重心态的调整和适应角色的转变,努力在工作岗位上展示自己,在工作实践中锻炼自己。

  三、踏实肯干,全方位做好各项工作

  1、设备基础管理方面

  (1)结合燃气制备区实际建立了一系列的管理制度。包括《燃气制备区设备点检制度》、《燃气制备区设备润滑制度》、《燃气制备区设备倒用制度》等。通过一系列的制度的建立,规范了员工的设备操作习惯。给设备管理提供了基础保障。

  (2)完善燃气制备区设备备件台账,为设备管理夯实基础。

  (3)结合公司8s和双达标的相关要求对设备现场进行整理和规范。通过确立设备责任人和一些奖惩措施,设备卫生和现场环境得到了大幅度的改善。

  (4)配合设备部进行固定资产台账的建立。

  2、设备检修方面

  (1)认真组织进行生产过程中的计划检修和紧急抢修,保证生产稳定运行,计划检修按时完成率100%,抢修完成率100%。

  (2)检修费用使用情况,20xx年全年计划费用4500000元,五月份为止共使用866480元,节约1008520元。

  (3)备件费费用使用情况。20xx年备件费用为:4622583.77元2,0xx年备件费用计划430万元,1-6月使用137.66万元,节约77.34万元。

  3、大中修、技改完成情况。

  (1)完成备煤系统的改造,通过增加筛网,改造下料口解决了皮带斗提经常堵料的问题,大大降低员工工作强度。

  (2)气化洗涤水泵旁路的改造,通过增加旁路,取消原有洗涤水泵。每年节约电费100万元左右。

  (3)完成2x空压机大修。重新对机组整体的同心度进行校正,调节轴瓦间隙,更换和校正测量仪表,处理漏油点。经过大修2x空压机的振动明显降低,轴瓦温度平均降低5℃以上。经过运行监测,各项指标达到预期效果。

  (4)完成3x炉大修。完成煤灰取热的更换,高温排渣阀的更换,进煤斗圆顶阀的更换等工作,通过此次大修解决了排灰温度高的问题,高温排渣阀和圆顶阀采用了新型阀门进行更换试用,期望通过使用能解决使用周期短和故障率高的问题,为气化炉长期运行提供保障。

  (5)组织完成脱硫系统的改造。通过对再生槽的修复,喷射器的改造,吸收塔填料的更换等一系列的工作,解决了脱硫系统运行难的问题。

  (6)组织完成空气管道的改造,通过引入热电压缩空气参与气化炉反应,停用一台2500KWH的空压机,每年节约电费500余万元。

  4、节能降耗方面

  燃气制备区上半年仅仅围绕公司节能降耗的的目标,认真组织技术人员分析、优化工艺,制定了一系列的节能措施(包括进煤系统两班运行、节能竞赛等),完成一系列的改造(包括洗涤水回水改造,压缩空气改造等)。使燃气制备区的电耗从30万KWH/天降到24KWH/天。

  同时燃气制备区还鼓励生产班组完成一些日常的小检修项目和修旧利废。重点加强设备润滑维护,设备管理重心从维修转移到维护。使得上半年维修费用和备件费用同比大幅度下降。

  四、廉洁自律,自觉接受监督。

  一年来,本人积极参加公司组织的廉洁自律教育课,在思想上始终保持头脑清醒,行动上严格要求自己,作风上谦虚谨慎,生活上艰苦朴素,工作中雷厉风行,政治上立场坚定。在廉洁自律上坚决做到不为名所累,不为利所缚,不为权所动,不为失所怨,不为欲所惑,耐得住寂寞,管得住小节,守得住清贫。始终做到自重、自省、自警、自励,堂堂正正做人,踏踏实实做事。

  五、工作存在的问题和工作思路

  1、工作存在的问题

  (1)学习深度不够,表现在政治学习不够系统,业务学习不够全面,影响到解决实际问题方法和措施的准确性。

  (2)创新能力仍需提高,某些工作不够全面细致,存在疏忽或漏洞;在工作繁琐、复杂时不能够合理安排,使部分工作完成时间滞后;

  (3)在职工培训方法上没有创新,设备维护水平参差不齐,部分操作人员操作技能不熟练,自主维护意识差。

  (4)设备管理不够专业化、精细化、规范化,设备的点检及保养工作有待加强;

  2、工作方向

  (1)进一步加强政治理论知识学习,切实增强责任感和使命感,认真学习和领会十八大精神和各级领导的讲话精神,树立正确的世界观、人生观和价值观,把个人的理想追求与公司的发展紧密结合起来,用先进的管理理念和发展目标来指导实际工作。

  (2)不断加强业务知识的学习,不断对自己的工作、学习进行总结,提高自身的业务能力和管理经验。

  (3)爱岗敬业、奋发进取、恪尽职守、勇于吃苦,树立和强化自身的表率作用,充分调动车间广大职工的积极性、主动性和创造性,以“严、细、实”的工作态度,求真务实的工作作风,良好的心态和饱满的工作热情,搞好自己的本职工作。

  (4)进一步加强员工培训力度和专业知识学习,提高完成本职工作的能力,培养其有较高的工作责任感和强烈的进取意识。

  (5)加大设备的动态管理力度,规范化各类作业票和台帐,继续抓好基础管理。持续深入开展规范化管理活动,提高素养,规范行为。

  (6)积极探索符合现代企业制度要求的设备管理模式,进一步理顺管、用、养、修几个环节的关系,把设备管理的重心从检修移到维护保养。

  总之,一年来,在各位领导和同事的帮助关怀下,经过自己的努力工作,取得了一定的成绩,但也存在不少不足。今后,我一定努力学习提高自身修养,克服缺点,发扬成绩,自觉把自己置于党组织和群众的监督之下,争取各项工作更上一层楼。

  以上是我的试用期总结,请各位领导和同事批评指正。

试用期工作总结10

尊敬的各位领导:

  大家上午好!两个月前,我通过面试,正式来到苏州凤凰投资管理有限公司工作,充实的工作生活让六十天的时间加快了前进的帧数,把这些日子浓缩成了一部履新的映画,从初来乍到在新环境中略微的局促到如今上下班时同事间诚挚的问候,我努力适应新的工作环境和岗位,虚心学习,踏实工作,良好地履行了自己的职责,较好地完成了各项工作任务。我认为自己做好了由一名试用期员工转为正式员工的思想准备与行动准备。

  作为一名园区的“土著”,亲历了1994年苏州工业园区从成立到成熟的巨大发展变化,湖西中央商贸区更是成为了苏州现代化建设成果的标志,对于在这一片快节奏,国际化的楼宇森林中工作,年轻的心中不免激扬。

  新苏州的发展模式借鉴了香港新加坡的成功经验,在人口稠密的东亚地区,点状覆盖的城市商贸综合体出于对交通、规划及城市化的全盘考量,无疑是最适合现代苏州的商业布局模式,未来的许多年,将会有越来越多的新型商业载体在苏州,在园区出现,我看好这样的商业模式并选择进入这一全新的领域。

  在如此多的商场、mall中,凤凰文化广场让我觉得亲切与特殊。

  许多商场大多局限地满足了人们基本生活的便捷,提供了大众化的娱乐服务,然而在纸器时代人们的内心却愈显贫瘠,上班族们奔波忙碌,生活的节奏遭到崩坏,理想与现实恍惚了彼此。生活,很难找到一个诗意的栖居之地。如何让机械般的脚步慢下来?当我在人才市场认真看了凤凰文化广场的相关资料后,毫不犹豫地坐了下来。“融合文化、家庭、体验、生活与休闲元素,打造成以文化业态为核心的创意主题购物中心,真正做到‘一站式文化消费’综合体”然我觉得自己找到了心中的那座岛屿,我认为我适合这里。

  具体而言,我一直热爱着文化事业,我相信会在对这一业务的努力探索和发现中找到工作的乐趣,这样,才能毫无保留地为它贡献出自己最大的力量。

  基于先前有作为地接旅游讲解的从业经验,我进入了隶属营运一部的自营展馆—凤凰大观开始了试用工作,担任导览员一职。对于这个角色,我没有了之前担任旅游讲解的熟稔,人事及部门领导向我介绍,这是一个多功能的开放平台,提供各种与公司自身企业气质脉络相通的行业、产品进行一个全方位的体验式展示。导览员要求熟悉相应各类主题或展品,面向顾客,在顾客自行体验参观的同时,做进一步的讲解,或提纲挈领,或深入浅出,不一而足。这对我而言无疑是一个全新的挑战。工作初期,从布展开始,这让我措手不及。第一天去部门报到的时候,领导把第一批展览产品的资料给了我,我立马开始阅读并渐渐

  试着通过自己的语言组织讲述出来。到了当天下午,领导安排我去现场监工,在忙碌的施工现场,我意识到一次完整的布展应是经历了最初的内装施工到最终的完工,再经现场布置,产品进场,最后才经由导览员参与展览服务的。当前的工作不是细致地了解参展产品,而是怎样与施工方,材料方协作联络,给予现场细致地监工,保证人工、物料的安全,施工现场的环境整洁,施工进度的严格按照工期进行,保证展馆工装的有序进行。

  通过同事的介绍及自己在现场的连日观察,我熟悉了目前正在进行以及将要完成的施工进度及每个工种的完成情况,多个工种同时在场,要求我们与施工方做好沟通,比如木工在进门处制作隔板的时候油漆工可以在出口端喷涂涂料;瓦工在给隔断坯第一遍腻子的时候木工可以着手展台用木工板的搬运、切割;在瓦工坯完第二遍腻子的时候展台差不多制作完工,干了之后油漆工马上接着瓦工的`活给隔断上涂料,瓦工则马不停蹄接木工给展台上腻子粉等等。不但现场要求做到安排紧凑,材料的搬运及堆放更是重中之重。

  本人通过培训认真学习了公司的管理规章制度,熟悉了物业部关于装修材料、废料搬运的规定,亲身参与了石膏板、轻钢龙骨、隔音棉等的搬运及协调工作;安装零部件方面,因为设计图与现场施工有差,来回联系了很多次江苏新广联轨道线与轨道灯的样品调配工作;在施工进度方面,与三英装饰项目经理吴工沟通协调,给其施工日志基于甲方要求和实际情况做出诸多调整建议。最终在全体部门及施工方通力协作下,凤凰大观的装饰工作顺利完成。

  热情、高效是我对公司的第一印象。配合着弱电的安装调试,部门马上与xxxx有限公司敲定了第二天开始的现场布展工作。布展相当于家装中的软装,配合着设计图和我方要求,台胞造景师们拿出了各自的看家本领,我在一旁认真监理,见证着展馆的样子逐渐明晰。

  展品与产品的进驻工作对我提出了更全面的要求:许多展品都是大件,在搬运方面会利用货梯、推车甚至数以十计的人力,面对着栩栩如生的庞然大物们,我在和大观的同事及其他部门的沟通配合下,结合乙方给出的专业意见,完成了一件件展品的入馆工作,其间,凝聚的是大家的专注与汗水;与此同时,品类众多的小件展品及产品更是不计其数。

  由我配合着乙方的仓管云风同志用了一天的时间,清点了所有物品,并将所查情况及时告知录入员。经过了三天的最后冲刺,凤凰大观首次展出:动物王国–诺亚方舟特展如期开展。正式营运后,我逐渐进入了自己真正的角色。作为导览员,每日怀着积极饱满的热情接待往来顾客。

  对于成年游客,在他们提出疑问时给予不失人文关怀的介绍,对于各年龄不一的小朋友们,则换位思考,结合他们现有的认知水平,进行一些简单的科普,还不时发出一些保护地球,热爱动物的小小动员。家庭的温暖和孩童的天真活泼让我快乐,也对自己工作上的细节有所苛求:引导、巡视、盖章等等,都力求做到尽善尽美,严肃地说,把每一件平凡的小事做好也是一种不平凡。

  在营运到某个阶段,也许是一星期这样的周期,在经历了周末的

  人流高峰和工作日的略显平淡之后,我与同事们都发现了人流不稳定这个问题,在领导的指示下,我们与各大团购网站取得了联系,希望借助团购网站的平台优势,扩充销售渠道,采用线上线下相结合的模式,吸引顾客早工作日及晚间前来参观,同时冀希望线上渠道如微信及团购能吸引更多的年轻群体,从而刺激产品销售。

  针对目前团购行业格局同时结合公司自身情况,最终选择与美团网,拉手网,大众点评团合作。与前两者谈单时的顺利大相径庭,大众点评团对佣金点数的要求非常高,且不愿让步,我方与其多次磋商,双方在多日的僵持后为我们多次提到的全方位合作的构想所肯定,最终妥协。

  除此之外,通过自己的观察也学到了太多的东西,比如一个庞大的系统,一个多业态的商业结构,它到底是如何去运营的,其中的每一颗螺丝件都发挥着怎样的功效和作用;一份文件的订立,一份合同的签订,一次精神的下达,每个部门之间是怎样分工协作的,人与人之间是如何配合的,比比皆是值得我该学习之处。我也认识到每个人都有自己的角色,做好自己的本职工作,踏踏实实,是最基本,也是最重要的要求。

  我也将注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力及创造能力,在不断地工作中进取,完善,以一个更新更好的姿态迎接新的挑战。凤凰于飞,翙翙其羽。

  在此,我郑重地向公司领导提出申请转为公司正式员工。特此申请,请予批准!

申请人:xxx

  xx年xx月xx日

试用期工作总结11

  回顾这段试用期的工作经历,对我这个刚进入社会不久的新人而言真的是一段十分宝贵的收获。三个月来,在领导和同事们的帮助下,我渐渐适应了__公司的新环境,了解了自己的岗位职责和工作目标,并且在领导的培养下渐渐掌握了这份工作的技巧。现在此将个人试用期的工作情况总结如下:

  一、工作情况

  作为一名试用期新人,我清楚自身能力在一开始并不算完善,为此在工作期间,一直严格遵守领导的管理和要求,努力掌握了培训中的工作技巧和经验方法。虚心请教,从同事们的身上学习到了很多关于__岗位的工作技巧和经验。

  这段工作中,我较好的.完成了自身的岗位任务,学习了工作方法,提升了个人对工作的认识和业务工作能力。通过这段时间的工作,我学会了冷静分析工作的需求,并积极的在岗位中发挥自己的能力,有效的为公司做出贡献。

  二、学习方面

  在领导的培养和指点下,我在这段时间深刻的学习了关于__岗位的认识、技巧及许多问题解决方法。这让我重新认识了这份工作,并使自身能从工作中更好的找到自我定位,适应工作的需求并积极改变。

  此外,除了岗位和能力之外,我还跟随领导学习了关于__公司的企业文化,了解了公司的发展及工作理念。体会了部门团队的热情和精神。这些收获进让我进一步提高了工作的积极性,也更好的融入到了__公司这个大团体。

  三、自我评价

  总结这段工作的自我表现,我认为自身的情况较为不错。不仅能积极的吸收工作知识,更能主动学习,提高个人能力和经验。在思想上,我也追求上进,能认识到自身和同事间的差距和不足,提高工作中的反思和检讨,并积极学习更多的专业知识,加强工作能力。

  在人际方面,我通过热情的沟通和交流,也逐步融入了团队,与公司同事相处良好。并能从同事们的工作中吸取经验,反思自身,达到提高自我的目的。

  如今,三个月的试用期过去了,我也更加期望能加入到__这个大集体中,还望领导能给我一个转正的机会,我定会在工作中更加努力、拼搏,将自己的热情和奋斗精神充分的发挥出来,绝不会让您失望!还望您能考虑。

试用期工作总结12

  随着20xx年新年钟声的敲响和到来,我们又该对20xx年的工作总结了,20xx年是我到xx的第一年,其实也就半年时间,在公司这半年里我接手了xx品质部的所有质量工作,有改进也的遗憾,工作并未能如期盼的那样做好做全面,但也在这半年时间里在公司上级的领导下配合着开展了品质部的质量工作,以下几点是我在公司经历过的历程和总结。

  1、由于公司客户下的订单品种繁杂、订单量小、所有产品的共用

  材料多给予我质量部门的的来料检验工作量非常大,由于人员配套不齐,责任重大,一不小心就有可能收到供应商送来的不良物料,极有可能造成订单交期的廷误,在工程部与本部门的人员积极配合下,20xx年虽然未达到进料检验目标管理效果的达成,但亦做到不从质量部门放过一种不合格物料。

  2、制程质量控制,由于产品种类多单量小跟踪工作量也非常在

  在监督生产对产品作业的同时,本部人员也在大量的收集各种在制程中出现的质量问题数据并出《纠正预防措施单》进行改善,也积极地配合着生产与工程开展各种产品的生产与改进工作,并将各过程记录跟踪。

  3、本部的流程与iso体系标准化作业,由于上任品管并未对本部

  门的一些程序文件、作业文件、不良程序记录表、作业指导书、物料承认书资料归类整理,给我接手后的工作中带来了极大不便,虽然20xx年的时间已经成为过去,但我们已对此类隐患问题着手

  解决,虽然进度和收效不是很大,但给予了我们接下来的工作很大的帮助,给品质部留下了可追踪可查阅的不可缺少的丰富资源。已往也就成了过去,20xx已经成为过去,我们总结了以往经验,并在20xx年订下了以下目标。

  5、在20xx年品质部围绕着以下几点开展新历程

  (1)、来料检验加严把关,将以前未达到我司收货标准的供应商和来料三批不良或未达到验收标准的供应商重新评审,并对供应商发出《品质异常联络单》要求改进,并对其所供料重新打样确认承认,我品质部门做好相关质量记录与监督控制工作,保证每种材料质量在我司的可控范围内,并能随时由品质部对供应商来料加强管控。

  (2)、加强对生产的制造制程监督,实施对每个客户的每种产品从材料的发放到生产到出货的全程跟踪监控与把关,保证好每种产品的'不良率不超标、制程不出错,以做到没不良没客诉为目标。并将每种产品制造的质量过程全程记录,对发生不良品超标或质量异常及时对相关部门发出《纠正预防措施单》进行跟踪改良,狠抓生产现场标准化作业,以保生产顺畅产品保质。

  (3)逐一落实各项体系文件的执行,针对主要客户对其产品的生产,要求标准化作业及过程监督以及质量记录完善必须说到做到,这样才能给予我们的客户对我们有更大的信心才能放心将他们的产品交由我们生产,所以我们必须做到说、写、做一致。

  (4)坚持iso体系的本质精神和基础,建立更加全面的品检流程和

  制度,品质人员的标准化作业指导,保证所有产品的质量,以做到产品质量〈三不:不接受不良、不制造不良、不流出不良〉的效果为目标,这样才能让我们led照明产品在此照明界立足和开拓。

  20xx年我们的希望是公司能真正实施起所有成功公司之路的目标,即目标化管理、工厂化管理、标准化管理、流程式实施,将公司推向辉煌的颠峰。在我们互相祝贺新年的同时我也祝我们的公司在新的一年里雄鹰展翅,鹏程万里。

试用期工作总结13

  白驹过隙,转眼间我加入公司这个大家庭快三个月了,这三个月,对我来说是一个成长与进步的历程。融入新的集体,开始新的学习,新的工作方式、工作内容、以及工作程序。从最基础的原料、产品学习,经过餐饮行业的培训,逐渐熟悉了产品开发的流程,使我开始对研发工作有了新的认识和见解,慢慢摆脱了生涩和陌生。感谢公司领导给我提供这么好的平台,感谢各位同事对我的真诚帮助,我将认真做好自己的工作来回报各位,除此之外,也会不断地学习新的知识,以迎接新的挑战。以下是我前三个月的工作情况的'汇报:

  1.刚到公司,接手一本新员工手册,学习研发这个部门的流程和研发的概念,知悉研发设定的需要,制定学习计划,学习香辛料的概念、香气、口感以及公司的产品的特点,了解应用配方所需要的产品和原料的特性,了解方便面以及其他配方制作的工艺,为后期工作打下坚实的基础。

  2.第一个月经过老师餐饮的培训,自己亲手操作和在过程中遇到问题找到解决的方法,对红油,菜肴,卤制等方面有了进一步的认识,从中掌握了制作这些产品的方法,让我原本对这些知识的空白变得清晰,在实操的过程中,慢慢熟悉了实验室的仪器,知道了正确的操作方法,拓展了知识面,使我的技能得到进一步的提升。

  3.第二个月,在学习和巩固原料和产品特性的前提下,帮助工程师完成一些样品的索样和新品的制作,以及对实验原料做到及时的更新,慢慢领会做产品的技能和注意事项,对工作的熟练程度得到进一步的提升,使原本混沌的我变得更加清晰和思路更加广泛,知道产品的定向。通过面品大会的参展和每个星期对不同的方便面和休闲食品的品评,让自己的眼界更加宽广,了解到更多的市场信息,为后期的产品开发做铺垫。

  4.第三个月,在做好自己本职工作的同时,搜集一些有关本方向的资料和文献,了解市场上方便面和休闲食品的定位和更新换代的新产品,同时通过厨师对北京炸酱面的制作,掌握了炸酱的新技能,以及跟着工程师,学习了一些工作和生活的经验,使自己更加丰富。

  以上是前三个月的工作总结,学到了很多知识,但同时还有很多不足的地方需要继续努力。未来的几个月内,在领导的安排下,通过对各个岗位的实习,让原来的不足得到弥补,找到自己的定位,使自己独立起来,争取为公司做出更大的贡献。秉着对工作认真负责的态度,继续前行!

试用期工作总结14

  1、我从入职至今已快三个月了,这几个月里,在领导和同事的帮助下,我对工作流程了解许多,后来又经过培训,又使我了解了以“以情服务、用心做事、务实高效、开拓进取”为核心的企业文化及各项规章制度。

  2、转眼三个月的试用期过去了,在领导的言传身教、关心培养下,在同事们的支持帮助、密切配合下,我不断加强事业部业务学习,对工作精益求精,较为圆满地完成了自己所承担的各项工作任务,个人职业素质和业务工作能力都取得了一定的进步,为今后的工作和学习打下了良好的`基础,现将个人工作学习情况总结如下。

  3、时间过得很真快,转眼就两个多月了,在试用期间,自己努力了不少,也进步了不少,学到了很多以前没有的东西,我想这不仅是工作,更重要的是给了我一个学习和锻炼的机会。从这一阶段来看,发现自己渴求的知识正源源不断的向自己走来,到这个大溶炉里慢慢消化,这就是经验。

  4、回顾这x个月,感慨良多,作为一名刚进入职场的菜鸟,懵懵懂懂、不知所谓,但在行政部各位前辈的帮助下,一路磕磕绊绊的走过。通过这x个月,我也学到了很多,快速的融入到xx行政部这个小家庭中,个人的工作认识和工作能力也有了相应的提高。现总结如下

试用期工作总结15

  转眼间试用期已接近尾声,首先感谢各位领导能给我展示才能、实现自身价值的机会。我于XXX年XX月XX日任职于XXXXX部,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,现已逐渐适应了周围的生活与工作环境,对工作也已进入了状态。现将我的工作及学习生活情况作自我评价:

  一、熟悉并学习公司各项规章制度,适应新环境

  1、严格学习并遵守地铁集团各项规章制度。期间,认真学习了企业(文化)工作体系精神及公司各项规章制度;学习并了解《公司制度汇编》;积极参加公司新员工培训及工作讲座知识学习;第一时间关注并学习集团OA最新动态状况;并且期间做到无迟到、早退等违规现象.

  2、主动学习、尽快适应,迅速熟悉公司运营业务概况。积极主动利用业余时间通过去现场实地踩踏、巡查;其次,主动、虚心向主管、同事请教学习,基本掌握了各类资源媒体。

  二、尽快熟悉并积极开展本职工作,力求契合岗位职责要求

  1、主动虚心向领导及同事请教学习。熟悉公司的合同相关管理规定及学习合同管理岗位职责要求文件;梳理并完善合同审批流程;积极开展合同档案监督、检查工作,了解合同档案管理现状,并努力贯彻执行合同管理制度规定。

  2、积极制订并完善法务相关制度及合同标准范本工作。熟悉了解现有的公司合同工作制度,在此基础上,开展公司合同各项制度的制订、修订及完善工作;并按计划有序推进开展公司其他业务合同标准范本的修订及完善工作。

  三、加强与集团法务及各部门人员联络工作,防范风险

  1、积极开展公司业务合同审查工作。随时与业务公司及部门人员保持沟通联络,了解合同背景及交易过程,大量查阅相关法律法规,力求使每一份经审查的合同做到法律风险的`有效控制,防范法律风险。与此同时,按时做好合同审核汇总工作及业务台账工作。

  2、积极跟进集团及公司合同上报、整改工作事宜,并保持紧密联系,尤其是公司重大合同的上报备案工作,同时,总结经验教训,防范法律风险。

  四、努力加强自身学习,进一步理清工作思路

  合同管理工作不仅承担业务合同的审查工作,而且承担合同管理制度检查、修订等法务工作。除了加强自身法律专业基本功的学习之外,并且努力学习了解公司各项业务运营知识,以及财务管理等领域知识。在此,积极主动向各位领导及同事虚心请教学习,积极调整好心态、完善自身的工作习惯及工作方式,进一步理清并计划性地推进法务工作的开展。在学习中实践,在实践中学习,不断学习,不断总结,以提高工作效率与质量。

  最后,再次感谢各位领导及同事给了我一个提升并学习的机会,使我能够迅速融入了这个“大家庭”,以极大的热情投入到合同管理的工作中去。虽然在某些业务合同等领域是新接触的,深深感到自身专业知识在实践操作的不足。但是相信只要克服不足,勇于学习,敢于担当,在高素质的基础上不断加强自己的专业知识和专业技能,工作能力定能得到进一步的提升。在此,也争取能成为集团一名有价值的员工。

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