监理工作总结

时间:2024-05-19 17:12:54 工作总结 我要投稿

(优选)监理工作总结

  总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,因此我们要做好归纳,写好总结。那么总结应该包括什么内容呢?下面是小编收集整理的监理工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

(优选)监理工作总结

监理工作总结1

  一、工程概况

  1、工程简况及承包单位

  迁安市无公害农产品检测中心办公楼工程框架结构三层,建筑面积1446;该工程由迁安市忠德建业有限公司施工。

  2、基础为混凝土独立柱基础间砌毛石基墙;主体框架结构。现浇钢筋砼楼板;楼地面为地板砖地面,楼梯间地面为大理石;内装修混合砂浆抹灰刷白色涂料;外墙为30毫米厚聚苯板保温,所有窗部分门采用塑钢,内门为木门;屋面聚苯板保温,高聚物改性沥青4mmSBS卷材防水层;配套工程水暖电设备齐全。

  二、施工情况简述

  1、工程进度完成情况

  基础结构20xx年4月1日~4月15日;主体结构20xx年4月16日~5月底;装修及其它分部施工20xx年6月至20xx年9月;监理竣工初验达标日期20xx年10月5日。

  2、施工组织情况

  施工单位:迁安市忠德建业有限公司;项目经理:刘成华;施工技术负责人:廉会生;施工员:齐志河。

  三、监理主要工作

  1、监理目标工期150天,质量等级合格,造价控制中标价。

  2、监理组织机构

  项目总监理工程师,主体刘建立,驻地监理工程师周红平。装修季保平。

  3、主要监理措施

  (1)监理公司根据工程情况组建了监理部,派驻相应的监理人员,于工程开工到竣工整个施工阶段,进行全方位全过程的施工监理工作。在监理目标的前提下编制了监理规划和监理细则并逐步落实到监理工作中。

  (2)施工进度方面要求工程项目部在总施工进度计划的前提下,按月编制施工综合计划。在计划的执行过程中,监理人员按月检查对照并督催项目部按计划落实,并提出有利于工程进度的合理化建议。

  (3)工程质量方面,监理机构对建筑材料在检查合格证和试验报告的基础上进行外观检查,确保工程材料符合设计要求。施工过程中随时检查施工质量,发现偏差及时纠正消除隐患,对各道工序各分项分部工程严格按施工及验收规范和验评标准把关控制。工程施工没发生质量事故,对一般的质量缺陷监理提出整改意见,并监督落实。

  (4)安全生产和文明施工方面,监理机构随时检查,对安全隐患和不整洁行为下达监理通知,提出改进意见。施工单位比较重视安全工作,在整个施工阶段没有发生安全事故。

  四、监理目标实施情况

  1、施工进度工期。该工程进度基本与合同要求符。

  2、工程质量。各分项分部工程都达到了设计和规范合格标准要求。工程6个分部,其中地基基础、主体结构、建筑装饰装修、屋面、建筑给排水及采暖、建筑电气六个分部全部合格,保证了结构安全及使用功能。监理单位综合评定为合格。

  3、工程造价。按施工合同全面完成施工任务,资金使用合理,没有发生浪费现象。

  五、监理工作经验

  1、施工技术及管理经验

  施工队在施工管理和技术质量管理过程中,监理人员已加大指导配合力度,在质量控制方面不光是提出问题,更重要的是事前控制如何指导的问题,并监督落实。

  2、监理工作经验

  (1)建筑材料严格执行检验制度,在审查材料合格证明文件前提下,对外观检查,不合格材料严禁用于工程,认真执行材料报验程序对工程质量致关重要。

  (2)工程监理质量预控是十分必要的,重要分项工序开工前监理人员主动提示施工队召开技术交底,监理人员进行指导,应用自己的专业知识指导施工人员按规范施工,确保技术措施的'有效性,能有效的避免差错发生。

  (3)监理人员对重要分项工序工程坚持现场盯班,出现偏差能及时发现和指正,避免积留隐患最后难以解决。在施工过程中监理人员起到既监督又管理的作用。

  (4)经常召开协调会,对前段工作进行总结,提出不足和改进意见,对后期工作提出要求。主动征求业主和施工单位意见,做到切实有效,而后大家共同遵守落实。

  (5)监理人员要善于发现问题,善于预料问题,掌握重点作细致的工作,工程一切动态都应在监理掌握之中,重点工作力度要大,努力避免出现偏差。

  监理人员要不断对经验进行总结,还要努力提高技术素质和管理水平以及协调能力,促进监理制度健康发展。

监理工作总结2

  过去的一年,在公司领导支持、关心和同事们的帮助下,我认真坚持“科学、规范、优质”的工作思想,坚持“确保每个业主满意”的宗旨,尽心尽责,努力工作。下面就20xx年的工作情况和总结做如下汇报:

  20xx年2月11日,从库尔勒出发到塔西南石油基地开始参与南疆天然气利民工程建设。原计划安排在二标段开展工作,机缘巧合,中间出现的一系列变故,让我从工艺监理工程师转型到资料员岗位。工作伊始,与新同事的磨合、甲方不认可、与施工单位不熟悉,使半路接手资料工作的我不知所措。正当我手足无措的时候,肖总监、徐工及塔西南资料员梁丹及时的给我帮助。

  肖总监、徐工带我接触甲方、施工单位,确保我尽快的与甲方、施工单位度过磨合期,梁丹更是在工作方法及工作细节方面给了我极大地指导,为后续顺利的开展工作打下了坚实的基础。3月份以后,随着时间的推移对工作内容慢慢熟悉,开始对资料员的岗位性质、岗位特点有了初步的了解。从2月11日到12月19日,在不断的犯错、不断的改正中,按部就班站好了南疆天然气利民工程喀泽段监理部资料工作的最后一班岗。在10个月的时间里(中间断断续续有一个多月在工地上),我的工作主要有:上传下达(接办公室电话,将监理部的各项指令、通知传达给各现场监理工程师及施工单位,将现场信息及施工单位需协调的问题及时反馈至监理部及业主);收集施工单位日报、周报、月报信息并汇总编制日报、周报、月报;参加周会、月会及各专题会,作好记录编写会议纪要;向业主申报监理单位进度款;收集整理监理部资料,管理监理部工具、设备。并且全程参与了南疆天然气利民工程喀泽段数字化管道数据的审核及数据复测等工作。

  下面就具体工作开展情况作一总结。首先是前期资料,前期资料应分为两部分:编制监理单位前期资料与收集施工单位前期资料。监理资料中,监理规划、细则、旁站方案、见证取样方案等是开展监理工作的指向标。各类前期方案内工程概况、监理工作范围、工作程序、监理组织机构等一应俱全,一个概括全面、内容完善的监理规划可以让外行人在看完后也会对工程情况及监理工作情况有初步的了解,所以很多人检查监理资料时习惯性关注各种前期指导性方案。因此在工程进展过程中,当施工情况及施工工艺发生改变时,监理规划、细则、旁站方案等指导性方案应随之调整,便于现场监理工作内容与方案内闭合,并且监理细则、见证取样方案及旁站方案的内容应与监理规划内容一一对应闭合。

  收集施工单位的前期资料比较麻烦,例如我们这个项目有5家施工单位,各单位资料员的水平层次不齐,往往会出现同样的内容的报表会有几种不同的样式表格出现。这就需要监理部建议业主对各家单位资料员集中培训,统一表格及规范填写。如业主因各种原因没有对其进行培训,监理部可以在征得业主同意后,将业主认可的资料表格及填写方式对各施工单位资料员进行培训。

  监理单位过程资料大多数需要现场监理工程师完成,并且在一道工序完成后,应及时督促施工单位上报、签审检验批等过程资料。

  资料员做的过程资料有监理日报、周报、月报及各项会议纪要。我们的日报、月报、周报的原始材料来源于施工单位提供,为防止施工单位上报的数据与实际工作情况有出入,需要现场监理工程师核实,而现场监理工程师住在工地,上网不方便有时连电话也联系不上,数据核实的`不及时会对周、月报的上报及时性产生影响。而总监巡视及总监每周一次的检查监理日志并签字就很好的解决了这个问题,在总监检查监理日志等过程资料的同时,我也可以通过监理日志、旁站记录、平行检查记录等资料统计、核算施工单位一周的工作量,方便、快捷的解决了工作量核实问题。

  会议纪要很重要,有些人(特别是业主)在会上表的态,下达的任务、指标,转眼间就忘了,他们不承认的时候就要会议纪要来监督他们。尤其我们这个项目业主人数众多,往往一个业主领导下达的指令另一个业主领导不承认,很多工作得不到肯定,这时候也需要会议纪要来维护相关单位的利益及权益。会议纪要信息的收集及整理很有技巧,大部分人开会时的大多数发言都是无关痛痒的,要在连篇累图中去其糟粕取其精华,需要记下发言的全部内容并仔细筛选。刚开始听得很认真,但仍有遗漏,好在总监在修改的时候总是会提出来。那时候总是很好奇,为什么总监记录的不多但总能把握重点,经过总监的指点,慢慢的发现每个人说话都有特点,开会的重点问题也能记录的差不多了。施工单位上报的过程资料如检验批、专项方案、监理通知单回复单及各种报告等,需要现场监理工程师坚持资料过手要留底的原则,配合资料人员做好资料的收集工作。塔里木档案馆今年新规定,施工检验批由监理单位归档,导致施工单位上报检验批的积极性和检验批质量有所下降,这就需要现场监理工程师配合资料员严把质量关,督促施工单位及时上报检验批。

  资料的整理是个很繁琐的过程,而且很多监理工程师调离的很匆忙,没有时间交接资料。但是现场监理工程师对资料的整理也很有办法,他们送来的资料在整理过程中都不需要做大的变动。个别资料内容及签字有遗漏的,已作好记录,有时间请他们完善。

  本工程新增的一项工作为“管道数字化系统”, 南疆天然气利民工程引进的“管道数字化系统”,利用网络信息平台将管道网络化信息管理与现场实际施工对接,在计算机网络平台条件下为管道前期设计、施工和后期运行提供决策支持和管理服务。该系统具有八大功能,包括设备采购及储运管理、施工进度管理、质量监控管理、总体调度管理、施工进度展示及空间数据管理、系统管理维护、信息发布以及数据输出。

  管道数字化通过收集全方位、多分辨率、三维空间的、覆盖于管道沿线及周边的大量地理环境信息,对管道资源、环境、社会等多方面细心数据进行整合并集成。在可视化条件下为技术人员和管理人员提供支持和服务。我们参与的是管道数字化系统数据审核的区段,我们将施工单位上传的数据与现场实际数据进行对比,将正确数据提交给业主,错误数据打回给施工单位修改。该系统在塔里木油田项目建设过程中属首次使用,因系统运行、数据采集、录入、审核等工作的具体操作人员均初次接触该领域,对系统了解不深入,对系统的使用功能的认知及操作存在一定的不足,同时各参建单位在设备、人员的配置上,尚存在一定的不足。建议业主在后续项目实施前,在合同内明确相关事项,各参建单位对应成立管道数字化小组,在专业测绘人员、录入人员、车辆、设备等方面给予保障,同时对各参建人员进行专业知识与操作技能的培训,以推动该项工作的顺利、正常、及时的开展。监理资料员个人总结员工对公司的意见和建议:

  ①、为了在下段工程中更方便的开展管道数字化审核工作,建议公司向中石油申请账号,便于外网登入数字化管道系统,及时、有效的审核数据。

  ②、在新项目开始前及员工调遣到新的岗位时,应组织对该项目监理细则、旁站方案、见证取样方案、平行检查方案及业主要求的重点控制项等进行培训学习。

  ③、完善公司施工规范、图集等数据库(部分规范、图集在网上下载困难)。

  以上为本人20xx年从事监理工作的总结,请领导审阅。诚恳希望领导和同事对总结不当之处给予指正,对我来说是莫大的帮助。

监理工作总结3

  尊敬的各位领导、各位同事:

  时光匆匆,伴随着岁月的流逝,我们又一次迎来了年终总结的时刻。我代表专业监理公司全体员工,向各位领导、各位同事,以及所有关心和支持我们的朋友们,表示最衷心的感谢和最诚挚的祝福!

  一、过去一年回顾

  20xx年,在公司领导的正确指导下,全体员工齐心协力,共同推进了公司的各项工作。我们取得了一系列较为显著的成绩,具体表现如下:

  (一)承接项目数量及实施进度稳步增长。在市场变幻莫测的`情况下,我们始终保持积极进取的态度,通过广泛开展市场拓展工作,不断拓宽公司的业务覆盖范围,一方面增加了公司项目规模和数量,另一方面也提高了我们的业务水平和综合实力。

  (二)质量控制和工作效率不断提高。在20xx年,我们秉承专业、诚信、高效的原则,加强了对工程质量的监管和流程控制,初期设计、施工前、施工中、验收时各阶段的监理均井然有序、无差错。同时,我们不断完善工作流程,提高工作效率。

  (三)培育优秀员工,提高专业技能。我们充分认识到员工队伍的重要性,因此,我们主动采取各种方法,打造一支高素质的员工队伍。围绕“学习、实践、创新”的目标,我们推行了专业知识和职业技能培训,为员工提供了广阔的发展空间和平台。

  二、公司管理情况

  在20xx年,我们坚持人才为本、以客户为中心的重要原则,全面提升管理水平和服务质量。具体而言,我们切实加强公司内部各项管理工作,完善了公司的制度、规章制度和流程。同时,我们注重与客户进行深入交流,采取主动服务、控制成本、优化流程等一系列措施,不断提高客户满意度和忠诚度。

  三、未来展望

  展望未来,我们充满信心和希望。我们将一如既往地以“专业、诚信、高效”为宗旨,进一步加强与各类权威机构的合作交流,优异完成各项监理工作任务,不断完善质量控制和流程管理,并积极探索以信息化建设为核心的新型管理模式。

  同时,我们会进一步深入挖掘和研究每一个服务领域的需求,提供更加符合各类客户需求的监理服务,将专业力量发挥得更加充分,以为客户提供更加优质的“全程、配套、一体化”的服务体验,力争在企业监理领域中一路狂飙。

  最后,我要再次感谢全体员工的努力和奉献,感谢各位领导和合作伙伴的支持和帮助。希望20xx年,我们携手共进,为建设更加美好的未来而努力奋斗!

监理工作总结4

  根据我公司与杨凌示范区工业园区管理办公室签订的监理合同,我建设监理部对杨凌示范区神农路东延段市政道路工程实施全面监理,遵循"守法、xx、公正、科学"的原则,编制了监理规划、监理细则,按照相关监理工作程序,进行监理工作,现将监理部工作总结如下:

  一、工程规模及概况

  单位工程:杨凌示范区神农路东延段市政道路工程

  建设地点:西接东环路,东至胡惠路,位于西宝高速北侧建设单位:杨凌示范区工业园区管理办公室

  设计单位:xx市政建筑设计研究院有限公司

  监理单位:xx普汇建设工程监理有限公司

  实用标准

  施工单位:延安市建筑安装工程公司

  代建单位:杨凌示范区开发建设有限公司

  二、工作评价与分析

  本年度监理工作顺利开展,没有产生重大安全事故及质量事故,投资控制符合合同要求,进度控制在合同及计划范围内并完成预定目标,资料齐全,与建设单位、设计单位、施工单位及建设行政主管部门等建立良好合作质关系使工程得以顺利进展。

  (一)工程质量状况评价与控制

  本年度没有出现工程质量事故,各分项工程质量能够达到合格标准,符合合同目标要求。

  为确保工程质量,总监理工程师确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合、强化验收的方法对工程质量进行控制,主要体现为:

  1、严把预控关

  熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等,严格审核施工组织设计与方案,特别是质量保证体系、安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需要,并在施工过程中督促实施,如深基坑、施工前就组织了专家论证,认真按照论证后的施工方案施工,确保了施工安全及工程质量。

  2、实施过程监督

  实用标准

  代建单位:杨凌示范区开发建设有限公司

  三、工作评价与分析

  本年度监理工作顺利开展,没有产生重大安全事故及质量事故,投资控制符合合同要求,进度控制在合同及计划范围内并完成预定目标,资料齐全,与建设单位、设计单位、施工单位及建设行政主管部门等建立良好合作质关系使工程得以顺利进展。

  (一)工程质量状况评价与控制

  本年度没有出现工程质量事故,各分项工程质量能够达到合格标准,符合合同目标要求。

  实用标准

  为确保工程质量,总监理工程师确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合、强化验收的方法对工程质量进行控制,主要体现为:

  1、严把预控关

  熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等,严格审核施工组织设计与方案,特别是质量保证体系、安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需要,并在施工过程中督促实施,如深基坑、施工前就组织了专家论证,认真按照论证后的施工方案施工,确保了施工安全及工程质量。

  2、实施过程监督

  实用标准

  严把进场原材料、半成品、成品质量关,确保合格材料用在工程中,材料进场时除严格审核合格证外,按规定的频率进行现场见证取样,并见证送样,对不符合要求的材料坚决做退场处,这样有效地保证了原材料品质:如钢筋加工从下料长度、成型尺寸、直螺纹套丝长度以及绑扎质量等实行过程监管,模板严格预检,避免"死后验尸"现象从而确保了工程质量。

  3、健全旁站制度

  建立健全旁站制度,对关键部位实施旁站监理,确保工序质量,施工过程中对各工序进行严格检查,监理发现后及时要求更改并整改;再如砼浇筑过程中发现砼坍落度过大,砂石含泥量过大及时要求做退场处理,监督施工单位的试块制作与留置,从而确保施工达到设计及规范要求。

  4、监帮结合多手段运用

  实用标准

  为了使工程质量及安全达到预期目标,各方建立良好合作关系使之各项工作顺利开展,除了按照正常的监理程序严格监理,监理部还以帮助的心态做好监理工作,如天气情况有变及时通知施工单位做好预防控制工作,下一步施工应该注意的质量及安全问题会在会议及日常工作中加以提醒,对施工单位不能确定或是模棱两可的事项积极提供技术及经验支持,通过这种工作方法,提高了工作效率达到"事半功倍"的效果。

  5、强化工程验收管理

  严格实行工程施工的报验制度,对每一工序、分项分部工程完成后,要求施工单位自检合格后,申报监理工程师验收,监理工程师以规范要求标准对检验批、分项、分部工程进行验收。严格检测、试验制度、钢筋、石子、砂等经检测其质量均达到合格要求,砼试件试压、砂浆试件试压等,试验结果均满足设计及验收规范要求。

  通过从及面的细致验收,有效地保证了工程质量,以促使该项目完成后达到合同要

  实用标准

  求标准及规范要求。

  (二)施工阶段的工程进度控制

  进度控制的总任务就是在满足工程建设总进度计划要求的基础上,编制或审核施工进度计划,并对其执行情况加以动态控制,跟踪检查施工项目按期竣工并交付使用。我方工作重点是审核承包商提交的施工进度计划。要求施工总进度计划应确定分期分批完成的项目组成,各工程项目的开工、竣工顺序及时间安排,全场性准备工作,特别是首批准备工作的内容与进度安排等。随时了解进度计划执行过程中所存在的问题,并帮助承包商给予解决,特别是承包商无力解决的内外关系协调问题。及时检查承包商报送的施工进度计划报表和分析资料,同时进行现场实地考察,核实所报送的已完项目的时间及工程量,在对工程实际进度资料进行整理的基础上,我方将其与计划进度对比,以判定实际进度是否出现偏差。如果出现偏差,我方进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及产生的原因,以便研究对策,提出纠偏措施,对承包商申请的已完工程分项工程量进行核实,在监理工程师通过检查验收后签发工程进度款支付凭证。

  实用标准

  (三)施工阶段工程投资控制

  本工程投资控制的原理是把计划投资额作为投资控制的目标值,在工程施工过程中定期进行投资实际值与目标值比较,通过比较发现并找出实际支出额与投资控制目标值的偏差,然后分析产生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保证投资控制目标的实现。首先,我方熟悉图纸、设计要求、标底标书,分析合同价构成因素,明确工程费用最易突破的部分和环节,从而明确投资控制的重点。并审查承包商提交的工程预算,定期、不定期进行工程费用超支分析,并提出控制工程费用突破的方案和措施。认真、慎重对待工程变更、设计修改,及时对完工工程量进行计量,及时签证支付进度款。

  (四)安全、文明施工控制

  安全、文明施工是保证工程能否顺利地在额定工期内按时、保质完成的'重要条件。我方对此常抓不懈,督促承包商在施工中认真贯彻"安全第一,预防为主"和坚持"管生产必须管安全"的原则。我方督促参加施工的人员必须接受安全技术教育,熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程,并要求定期进行安全技术考核,对特殊工种操作人员,实用标准

  我方检查其特殊工种合格证后,才能上岗作业。

  操作人员上岗前,要求必须按照规定穿戴防护用品,督促施工负责人和安全检查员随时检查劳动防护用品的穿戴情况,并组织人员定期检查和验收施工所用的各种机具设备、劳动保护用品和电器设备等,保证其处于完好状态。

  四、监理工作成效

  根据本工程施工的特点,监理工作实施的同时以此编制了相应施工项目监理细则。在质量方面,严格按照国家现行有关规定、标准以及本公司贯标要求,依照事前预控、事中监控、事后核验和旁站、巡视跟踪检查的监理程序进行层层把关、严格管理。并协助、指导施工单位做好施工组织设计编制、工程施工技术资料的收集、整理、归档等工作。在每周的工地例会上,监理将施工现场出现(存在)的问题及处理方法等情况向业主进行汇报,督促施工单位加强施工现场的质量、安全管理,并及时将新的规范、标准以及通知精神向与会各方介绍,为该工程能够高质量、高标准的完成提供了科学的依据。同时,在工程监理过程中也得到业主、设计单位、施工单位的大力支持和理解,各方合实用标准

  作较为默契。

  在监理过程中,监理单位遵循公正、独立、自主的原则,严格按照工程监理合同的有关条款进行操作,对业主提供科学、优质的监理服务,并积极做好业主与施工单位的协调工作。

  五、结束语

  通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力,在政府相关部门的指导和监督下,该工程基本按合同在顺利进行施工。工程技术资料按要求整理,工程质量满足设计、规范及使用功能要求,未发生安全事故。在以后的监理工作中,我监理部将认真总结经验,去伪存真,为建设单位提供更优质的服务,交一个满意答卷。

监理工作总结5

  一、工程项目概况

  1)工程名称:XXXXX培训学校综合办公大楼

  2)建设地点:

  3)建设单位:

  4)设计单位:

  5)施工单位:

  6)监理单位:

  7)工程性质:框架结构

  二、监理组织

  XXXXXXX有限公司受修水县宏远汽车驾驶员培训学校委托承担XXXXXX培训学校综合办公大楼的监理业务,成立了监理组织机构,由XXXX担任总监理工程师,并指派一名有资质的监理人员XXX进驻施工现场。

  三、质量控制监理

  1、审查施工单位质量保证体系,在监理过程中,充分发挥质保体系的自检、互检、交接检作用。

  2、审查承建单位编制的施工组织设计,并依此检查、督促承包人按施工组织计划实施。

  3、检验各种建筑材料、设备等的合格证、质保书及试验报告。对质量有疑问时,如:砂粒偏细、碎石粒径偏粗等,监理立即现场抽样复检,对不合格的材料、配件、设备等,予以清退出场。

  4、监督承包人按照相关的设计文件、图纸、规范、标准、规程及规定的要求严格施工,并严格进行检查验收。上道工序未经检验合格的不得进行下道工序施工。经检验证实不合格的,立即以口头或书面通知承包人进行整改。对违规施工情节严重的,令其停工整顿,直至合格为止。

  5、对基础工程和主体工程有混凝土浇筑的,监理人员实行全过程旁站,并认真做好检测记录和抽样试验及填写监理日记等。

  6、严格隐蔽工程验收制度,对钢筋、混凝土、预埋管线等,均严格执行隐蔽工程验收,杜绝工程隐患,确保工程质量。

  7、督促承包人及时做好沉降观测,监理及时检查和分析数据,确保工程安全合格。

  8、复验主体轴线和标高是否符合设计要求,确保施工监理无重大失误。

  9、严格按监理规范要求监理,除督促承包人对施工过程自查自检外,监理自身对工程的独立抽检率在30%以上。原材料进场及施工 配比控制严格科学。

  10、对水、电等管道的预埋严格进行检查,安装好后分别进行水压试验、系统清洗、电阻测试、调试等各种参数测试,确保用户安全使用。

  11、督促承建单位进行分项工程质量评定,监理人员做到及时检验核定签证,施工单位报送的资料及时组织对基础工程、主体工程等中间交工验收,确保工作顺利进行及工期按时完成。

  四、信息与合同管理

  1、组织召开经常性工地会议。

  2、加强对施工单位履行能力的监控,主要对进场人员资质、能力水平、人数及机械设备、试验仪器配备是否满足合同要求等方面进行监控和检查。

  3、正确核实承包人提出的费用索赔及工期索赔,提出处理意见报总监核实。并先行做好①收集资料、做好记录,②查证合同依据。

  4、做好进度、计量、工程变更等统计台帐。

  5、建立质量保证资料的收集、分析和管理制度,对各种质量保证资料及时进行签认,并及时进行监理竣工文件的编制。质保资料管理做到及时、真实、有序,并贯穿施工监理的全过程。

  6、坚持完善监理日记,总监工程师定期检查签阅监理日记,熟悉现场监理情况,反馈真实有效的工地信息。

  五、安全生产监理

  1、驻地办认真贯彻执行相关文件精神。并积极参加建设办组织的各项安全活动;坚决实行“安全第一,预防为主”的安全生产方针。编写相应的安全监理实施细则,从组织上、制度上、管理上采取强有力的监理措施,协同承包人努力防止和减少安全生产事故,消除安全隐患。

  2、现场监理及时处理施工过程中各种违规现象,消除安全生产隐患,要求施工人员进入施工现场必须佩戴安全帽,不穿拖鞋,不喝酒等,使工程自开工至结束始终未出现大小工伤事故,利国利民,实现了合同制订的安全目标。

  六、对承包人评价

  XXXXXXXXX工程有限公司,在本工程的'施工期间,对合同认识深入,履约能力较好、技术力量强大、管理水平较高,对业主及监理的指令积极配合,按照设计文件、技术规范和相关规定组织施工,完成了XXXXXXX培训学校综合办公大楼的施工任务。

  七、经验及建议

  按照合同约定监理工作职责,总结一年多的工作经验和教训如下:

  1、以人为本,房建需要高素质的施工技术人员,而从事房建工程建设经验较丰富的技术人员相对较少,尤其是承包人为了减少投 入,现场管理人员和试验人员往往不能满足施工现场的需要,特别是试验人员素质不高和试验仪器配备不足等,严重地影响了工程施工质量。只有不断在实践中培养人才,才能确保房建工程建设达到优质、高效、低耗要求。

  2、现场施工严格监理程序,监理代表建设单位对施工企业行使监理权,在施工期间,严格执行工程开工审批和分部工程开工审批,材料进场报验,材料、试件见证取样,随机抽检,分项工程检验批验收,分部工程验收,平行检验,巡检等质量控制措施和质量控制程序,高效率、高要求地监控施工过程。遵循“专业、专心、专注”,“严格监理,热情服务“的宗旨,以顾客为关注焦点,更好的提供监理服务,让我们在今后的工作中,逐步提升我们的监理业务水平。

  3、强化施工管理,完善质保体系。工程施工是合格工程的关键,必须实行精细化管理。要严格按照招投标有关规定选择施工经验丰富、实力强、信誉好的施工单位承担施工任务,施工单位要严格按照合同施工,投入充足的技术设备,采用先进工艺,提高现场管理水平,做到精工细做、标准化施工。在工程开工前,要根据合同文件和创合格工程的要求,编制合格工程施工方案,明确各项施工工艺、施工方法、操作规程和质量控制措施,控制好材料、机具、工艺及质量检验等关键环节。要抓好人头、源头和苗头,抓人头主要是提高施工管理人员的整体素质,特别要提高对混凝土浇捣工、钢筋工、焊接工等关 键工种操作人员的素质和业务技能;抓源头就是要加强材料试验等源头控制;抓苗头就是要跟踪观察关键环节、关键部位,一有质量失控的苗头就着手解决。 4、房建工程质量管理从最初的质量检验阶段、统计质量管理阶段到现在的全面质量管理阶段,不负建设业主的信任与重托。每一步都必须坚持科学、严谨、高效、求实的原则;这样才能更好的指导承包人把工程做好,不负国家赋予我们的职责。

监理工作总结6

  一、工程概况

  x县政府业务用房工程建筑面积8492.64㎡,建筑高度为19.2米,框架结构五层,为多层公共建筑。建筑结构设计年限为50年,安全等级为二级,抗震设防分类为标准设防(丙级);地基基础设计等级为丙级。

  目前x县政府业务用房自四月六号开工以来,基础工程已经完成。主体结构与七月底进行封顶,二、三层墙体砌筑已基本完成,根据工程进度计划,整个工程的墙体砌筑于今年十月份完成。部分抹灰及部分安装工程于今年底完成。

  x县干部周转房工程主要建筑结构:为框架结构四层,总建筑面积为1965.24㎡,为多层公共建筑。建筑结构设计合理年限为50年,安全等级为二级,抗震设防裂度为七度,地基设计基础等级为丙级。

  x县干部周转房自七月六日开工以来,基础开挖已完成,基础承台及基础框架柱已完成,预计七月尾基础完成,九月中旬前主体封顶,十月中旬前添补墙完成及部分抹灰完成。

  二、监理职员的工作情况

  根据监理效劳合同要求,自双方签订监理委托合同后,肯定项目质量、进度、投资监理总方针,成立了工程项目监理部。按照监理合同及《扶植工程监理规范》分解监理项目表,明白xxx和专业监理工程师职责。使监理工作制度化、规范化、标准化,确保监理任务的顺利实施。

  在业主及公司的大力支持下,本工程各项监理工作进展顺利。在整个监理的工程中,我们加强和规范了监理的自身管理工作、严格执行各项规章制度,确保了工程的质量和合同的认真执行。

  在严格监理的同时,我们针对该工程施工所出现的问题及管理不到位等情况。

  也可直接使用加大了“严格监理”的力度,加强了巡视旁站力量;多提合理化建议,加强了“事前监理”和“主动监理”,在监理过程中,做到了隐蔽工程、重点部位100%旁站,平时反复巡视,把工程质量问题消灭在萌芽状态。

  三、工程监理管理

  总体开工报告及分项工程开工报告的审批:我监理部严格按照确保工期和质量、满足承包合同的条件要求,审核承包人的人工、材料、机械的投入,审核施工方案的合理性、可行性,确保质量的具体措施以及承包人质检体系的建设情况。

  分项工程工序交接是监理日常工作及控制工程施工质量的一个重点,监理部首先对上道工序举行周全检查,确认经过处理后满足有关要求,才允许转入下道工序施工。

  监理部对本工程进场材料的出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等都进行了严格核对。原材料到场后,承包人的复检及监理抽检严格按照规定的批量进行,做到不漏检和明确材料的使用部位。

  旁站和巡视发现的问题,现场及时口头通知,要求施工单位进行整改,问题较严重的或承包人不按要求整改的,监理部下发监理工程师通知单。所有发现的质量问题均在监理部的督促下,得以整改和完善,做到了指令的闭合。

  四、工程进度管理

  对施工单元上报的.总体施工进度打算、阶段性施工打算、月度施工打算等。监理部综合考虑了合同工期要求,考虑对保证工程质量有利的原则,针对完成打算所需要的合理野生、材料、机械投入,对承包人的保证打算完成的施工方案、保证完成打算的质量保障等,监理部都详细的批阅后举行合理的调整性批复。工期紧张时要求施工单元倒排工期和承包人投入必要的设备、人力、物力、财力以科学组织、严格管理,来保证正常的施工进度。

  五、廉政建设和安全管理

  监理部在廉政建设、文明施工、安全、环保等方面积极按照业主及上级部门的要求严格执行。并定期组织召开相关会议,使得每个监理人员都能做到廉洁、公正的开展工作。对安全措施的落实情况和整改结果进行全程监控,本工程截止目前未发生安全事故。

  总之,在施工监理工作中,我们把握了重要部位和关键环节,做到了预防为主,一直严格控制,把好了质量关,工程安全、可靠,吻合设计及规范要求。我们将以严谨务实的工作态度及时纠正存在的题目,克服不力因素,加大工作力度,为业主交一份惬意的工程答卷!

监理工作总结7

  一年来,在xx集团领导英明的托付、信任和正确大力支持下、公司领导的帮忙下和监理部人员的共同努力下,根本圆满的完成了相应的监理工作任务,现将本年度的建筑监理工作状况简要总结如下。

  一、工程概况

  依据监理合同规定的监理范围和掌握目标,并结合考虑监理人员的年龄层次,专业水公平条件,由总监带头,其他成员积极协作,共同开展xx市档案馆工程的监理工作。依据监理规划细则的要求,工程部在总监理工程师的主持下订立了监理例会制度,监理人员岗位责任制,旁站监理制度,文件归档治理制度,交接班制度,并将各项制度上墙公布,催促全部的成员努力工作,为公司尽职尽责。

  二、监理部的工作方法及原则

  总监理工程师要求各专业监理工程师从工程建立工程实际动身,以贯彻落实有关政策,严格履行《建立工程托付监理合同》,仔细执行有关标准和各项法规为原则。以工程建立质量高、投资合理、进度快并确保安全为掌握目标。以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准。以事前指导、事中检查、事后验收等工作方法全面开展监理工作。

  在工作中,各监理工程师严格行使《建立工程托付监理合同》中给予监理工程师的权利,以精干的业务学问,实事求是的敬业精神,一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工作作风,从严依法监理。在工作中不断加强监理内部治理,积极探究总结工作阅历,使监理工作表达出他的科学性,公正性。

  在业主的效劳方面,监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量的满意业主提出的要求,努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的治理方面,实行以“管”为主,“监、帮、促”相结合的原则开展工作,同时催促承包单位推行全面质量治理,促进工程建立监理水平不断迈向新台阶。

  三、工程质量的掌握

  1、将质量掌握贯穿于工程建立的全过程中,将质量第一的思想贯穿于工程建立全过程的每一环节。工程监理工程师坚持全过程质量掌握的原则,不仅对产品质量进展检查,还对工作质量、工序质量、中间产品的质量进展检查;不仅对形成的产品质量验收进展掌握,还对工程在施工前和施工过程中进展质量掌握。

  2、对工程质量进展检查与验收时依据设计图纸、遵照现行的施工标准和质量评定标准,并以实测数据为准。在整个质量掌握掌握的过程中坚持以人为核心的质量掌握。坚持“严格掌握、积极参加、热忱效劳”的监理方法。

  四、对今后进展的.建议

  市场是企业生存的源泉,而人才是企业进展的关键。企业之间的竞争终决于人才竞争,一个企业培育人不简单,培育一个人才更不简单,公司一旦失去大量的人才,将直接关系到一个企业的兴衰。监理工作是一种高智能的、科学化的有偿技术效劳。作为监理单位,应当糊涂地熟悉到:潜藏着巨大能量的高智能复合型人才是企业生存和进展最珍贵的财宝和源泉。

  建立人才治理制度,提高员工的竞争意识。立足长远,加强人才储藏工作重视优秀监理人才引进、稳定工作。为了形成鼓励机制,完善《监理人员考核方法》,实行奖优罚劣,突出骨干作用。在用人方面遵循“能者上、平者让、庸者下”的原则和不拘一格使用人才。建立行之有效的绩效考核制度。加大监理人员的培训力度。

  随着建立事业的蓬勃进展和监理工作的不断标准,下一阶段,我工程部将连续贯彻执行“行业创优性”,由于种.种客观缘由,我们还存在许多缺乏之处,在新的一年里,我们会再接再厉,共创监理部美妙明天!做自律有为的监理的思想方针,进一步努力提高监理工作水平,增加监理部综合实力,为公司的壮大强盛奉献一份力气。

监理工作总结8

  在雒儿庄拆造安置小区监理工作中,围绕工程建设遇到的实际问题,总结自今年六月初开工建设到冬季停工这一阶段的监理工作点滴,我觉得以下几方面的工作体会。

  一、首先要做好沟通协调工作,顾名思义,就是沟通理解,协调意见,达成一致。

  1、做好与甲方的协调工作。要做好甲方与甲方的协调工作,处理好与甲方的关系站在甲方的角度考虑着想,在不违反建设程序的情况下,对主体工程安全,结构无影响的情况下,理解甲方的意图,做好服务,其实不外乎工期,进度,质量,投资,安全管理工作。签于目前监理市场,建筑工程普遍存在着“大业主,小监理”现象,来自甲方对监理工作的干涉很多,很多我们平时检查中发现的质量问题与安全隐患,在要求施工队伍整改的过程中,甲方单方面考虑进度,出来干涉,敷衍,说人情。这时,我们就得想搞好与甲方的关系,有理有据,说明我们的观点与看法。比如照图施工,规范施工。小的毛病这个时候不要太过坚持,关乎到结构的问题不可放过,把道理说通说透。涉及安全隐患的,更要耐心说明(例举1#楼基槽开挖安全防护,边坡支护,雨期塌方及后深基坑支护方案专家论证、3#楼灰土回填过程中橡皮土返工问题)。

  2、做好与施工队伍的沟通协调。这个时候的沟通,主要体现在平时日常工作的巡查中,大体也就是涉及安全与照图施工问题,比如搞好事前,事中控制,你比说钢筋绑扎,在绑扎过程中就能发现问题、比如锚固区钢筋长度,加密区范围,缺筋少筋(例说1#楼基础挡土墙钢筋入地梁钢筋不少于两道水平筋设置,KZ进地梁钢筋箍筋设置,及拉勾规格、间距)

  3、与设计方的沟通工作。在一些涉及工程变更,图纸不明,或采用规范的问题上与设计单位多沟通,主要通过甲方工程师,工地比如高总,把开发商的一些想法,意见,及施工队伍实际施工中存在的问题反应到设计单位,尽量不要私自做决定,以免把自已处于不利位置。(例举1-4号楼主体地下室防水工程)

  二、三控的监督管理及安全管理、信息管理

  1、首先是质量控制。在平时就多看图纸,多读规范,加强自身的学习。巡查中发现有不符合规范的质量通病,能够确实现场指出,不确定的回来查找规范,再指出要求纠正,务必要做到有理有据,避免错误指挥。(例举4#剪力墙水平筋绑扎,搭接区位置及长度,墙包柱)。验收时必须保证质量保护资料齐全,做好见证取样,封样送检。(如原材试拉,电渣焊接头送检,套筒连接送栓,套筒合格证书)分项验收时着重关键部位,比如悬挑部位钢筋布置(型号,规格、尺寸,加工形式,支撑),及梁柱节点,梁柱加密区。大开间顶板钢筋,起拱。

  再说是质量通病的发现与查找,如混凝土浇筑完毕拆模后蜂窝、麻面、孔洞的巡查与发现。

  剪力墙烂根,跑浆,及墙住位移情况,与施工队伍项目经理及技术员共同查看,发现问题,提出处理方案或技术措施,及早解决。看情况,下发监理工程师通知单。

  (比如我们提出有效控制柱位移的手段,在柱顶端出屋面调置上口定位筋,烂根墙在根部围沙浆封堵跑浆,漏浆,旧模板不能使用的及时淘汰)

  2、进度控制,主要是通过在开例会时要求施工单位提供周进度计划,由于本工程属未招标工程,不确定性因素较多,无法制定切实的总进度计划,所以我们在每周的例会上要求施工单位提供周进度计划内,并说服甲方下任务,定指标,定奖罚来确保执行,(如今年11月份停工前的那场例会)

  3、至于投资控制,我们基本不涉及,只是在看到材料浪费时提醒一下甲方,比如多层板木工随意划割,能拚的不拚的.时,善意提醒一下。再说是钢筋的合理代换,目的是为了博得甲方的好感,以便在以后的监理任务中首先考虑我们单位。

  4、安全管理,其实在监理方自身来说,安全往往来得比质量更重要。所以要特别注意抓好安全隐患的排查与整改工作,通过下发通知单形式,把所发现的安全问题及时反馈到甲方及施工单位,在雒儿庄实际情况,我们也是分甲方代表与施工项目部各一份,这样,把工作做到了,这时,要求施工单位在保证安全的前提下施工,这个时候就得比耐心,一次说不行,两次说,尽最大可能保证安全。有时配合区县大检查,省市检查时要求,成效会好一点。

  工地上,我们主要是抓塔吊安全吊运,临时用电,临边及洞口防护,深基坑二次放坡,及机械设备的防护。特种作业人员资格证书的收集与对人对机对号入座。各项安全专项方案的审批(临时用电专项施工方案,塔吊安全施工方案,土方开挖安全技术方案,脚手架安全施工方案,施工现场安全生产事故应急预案。)另处就是现场的文明施工,材料堆放,尤其是木工场地乱堆乱放,周转材料不起钉子,扎脚伤人。

  5、信息管理,基本没有其它形式,主要是建立参建各方联系电话,具体包括到班组。同时做好资料的收集管理,我们这里小张在做这方面工作,做的基本不错,主要是得加强专业术语的培养。是我们的缺点。

监理工作总结9

  面对即将成为过去的20xx年,回首过去,展望未来,我带着收获的喜悦,同时也带着急切期望的心情,欣喜的是我完成了公司交给我的监理工作任务,急切期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进。为总结经验,反省自身不足,提高自己的监理业务水平,成为公司更好更快发展过程中的一员,现就本年度监理工作情况和体会做如下总结:

  20xx年9月我被安排在乾县豪润锦华苑项目部监理组担任现场监理员工作,在从事监理工作中本人严格要求自己,以良好的心态和较强的责任心认真细致的进行工作,由于监理经验的缺乏,在工作中虽然遇到了一些困难,但是我并未知难而退,而是积极向各位前辈虚心请教,并抓紧时间熟悉施工图纸和各种相关资料,在最短的时间内了解工地状况等,很快的进入了监理员的`角色。此后,在侯总监的指导下,我认真履行监理员的工作职责,做好施工现场的监理旁站记录和施工现场的有关记录,并及时的汇总到监理日记中,当然,在监理过程中也曾经多次遇到过自己无法解决的问题,如:施工单位人员在施工时未严格按照设计及规范的要求进行施工,当我发现后进行阻止,但施工人员不听劝阻,依然我行我素,此时我知道凭靠我个人的力量加之有限的经验是无法完全阻止其不正确的施工,随即通知侯总监到现场帮助解决,这样即保证了施工质量,也树立了监理在工程质量控制中的作用。另外,刚到工地的时候,我对监理资料管理这一工作的概念还不是很清楚,以为只是收发资料或完成本部门文字处理工

  作等,但随着工作的进展,自己不断的学习和在总监的耐心指导下,让我深深的明白建设工程资料管理在工程中有着举足轻重的作用。此后在领导明确了自己的工作职责和分工后,就马上开始查阅各种相关的资料、文件和技术规范,很快的进入了工作状态:

  1、接受到上级有关部门下发的各种资料、文件后,及时的进行登记、存档,并及时的分发给施工单位项目部。

  2、及时的完成对工程资料的传递工作,当收到施工单位上报的各种资料后,及时的对其进行分类和进行初步的审核,对于合格的资料及时的分发给项目总监和各专业监理工程师进行复核,对于不合格的资料,及时的返回给施工单位,要求其及时的进行复核或整改后重新报到工部进行审核。

  3、及时的完成本部门的文字处理工作,配合各专业监理工程师做好工作联系单、监理工程师通知和监理月报等工作.

  4、完成工程资料的收集、整理、汇总、编制和存档工作。

  我作为现场监理员,从事监理工作时间短,工作中还存在许多不足之处,今后我会更加严格的要求自己,努力的钻研业务,不断更新和补充新的知识,提高业务水平和工作能力,总结经验,更好的完成监理工作。

监理工作总结10

  #1发电机组大修自20xx年4月25日开始至6月18日结束,历时55天。这次大修工期短,任务重,大修中发现及处理的问题多。在几十天的紧张施工中,全体电气参修人员本着安全第一的方针,和对大修设备应修必修,修必修好的原则,在受到诸多客观条件制约的情况下发挥集智慧,掌握灵活机动的工作方法,在实践中应用取得了可喜成果。通过全体电气专业人员的共同努力,大修计划表列标准项目、非标项目截今日已全部完成,无一漏项,且经验收合格。

  电修专业

  一、计划大修标准项目

  1、发电机及励系统48项,实际开工完工48项,且经逐级验收程序合格;

  2、主变压器16项,实际开工完工16项,且经逐级验收程序合格

  3、高压厂变、高压脱硫变部分18项,实际开工完工18项,且经逐级验收程序合格

  4、#610开关间隔13项,实际开工完工13项,且经逐级验收程序合格

  5、6KV变配电一次设备19项,实际开工完工19项,且经逐级验收程序合格

  6、6kv电动机、变频器及其电缆,6kv电动机共31台大修,实际开工完工31台,且经逐级验收程序试运合格

  7、380v系统4项,实际开工完工4项,且经逐级验收程序合格8、直流系统及UPS共2项,实际开工完工2项,且经逐级验收程序合格9、脱硫及于除灰部分4项,实际开工完工4项,且经逐级验收程序合格10燃运部分5项,实际开工完工5项,且经逐级验收程序合格

  二、非标项目,技改项目10项

  三、监理工作摘记

  在大修过程中,电气专业监理工程师根据监理细则,诚信、守法、公正、科学八字方针进行工作:自始至终对发电厂#1机大修电气专业设备实行了全过程施工跟踪验收、签证;对发电机主设备、重要附属设备实行了现场巡检、签证;对通知监理知道的事件,该到必到,该见证必见证,无一遗漏。

  1、#1发电机于5月11日抽转子过程中监理发现转子槽楔风斗多处在运行中受异物撞击损坏,后查出转子槽楔的'风斗有约800余处损伤,定子铁芯槽楔有约300多处损伤,定子清扫中检出蚕豆大小一铁块,和转子槽楔铝合金碎屑多块,哈电机厂5月19日开始抢修,于6月14日重抽转子,处理转子护环未套到位,所有发电机大修工作历时27天。

  处理情况

  定子:定子槽楔1—5风区所有槽楔重打,垫条、槽楔、风区隔板、橡皮、紧固铜螺丝更换,定子铁损试验,根据铁损发热点,对铁芯硅钢片填塞云母片,涂绝缘漆进行处理,反复多次试验消缺,直到合格。定子表面电位试验,对表面电位异常处进行打紧处理经逐级验收程序合格。

  转子:转子拔出汽励两端大护环,抬出两极16组线圈,每一组线圈经过对槽盒耐压,线圈检查,层间绝缘处理,整形,放回槽内。其中第25槽槽盒损坏,更换了一副槽盒,损坏槽楔根据损坏程度,较轻的给予挫磨,并着色探伤,损坏较重的给予更换,对护环、风扇环进行了探伤检查。给槽楔称重配重,对滑环引线进行了干燥、清扫。直流电阻、耐压试验、转子气密性试验、转子风斗通风测试,所有试验合格,理论配重平衡,套装达到要求经逐级验收程序合格。

  2、#1发电机组大修过程中,共签证二级设备质量验收单223项,三级验收单86项,隐蔽性工程签证45项,专项验收签证105项。#1A浆液循环泵、#1C电动给水泵返厂大修。

  发电机中性点3G124TV三相更换,原型号为JDZX8—20V,现型号为JDZX4—20。发电机励端氢冷器铜管漏水,更换同型号备品。#4甲带电机耦合器拉出时损坏,更换同型号备品。A1磨煤机泄漏试验通不过换装备品电机,并改装电机风斗

  28台高压电机前后两端轴承更换同型号备品,2台引风机轴瓦更换或重新浇铸。

  220kV部分隔离开关GW7—220(W)动静触头更换。#01启备变瓷瓶加装伞裙,并喷涂硅胶漆。

  A、B、D排粉机电机,灰渣泵三组一级电机、B引风机电机5台高压电机槽楔缺失较多,补齐重打槽楔并涂绝缘漆。

  3、签发监理工作联系单3份,考核单5份,复审并建议修正作业指导书发电机抽穿转子各一份。发电机定子冷却水路水压试验一份,发电机修前、后试验方案一份,拒签发电机转子槽楔松动,穿转子隐蔽性工程签证一次。制止抽发电机转子违章操作一次,指出发电机安装PT未连母排一次,指出220kV升压站搭设脚手架工作人员两手持6米长钢管一次,违反安规一次,指出设备中存在不安全因素4次。

  4、在大修过程中,电气专业监理工程师根据监理细则,诚信、守法、公正、科学八字方针进行工作:自始至终对发电厂#1机大修电气专业设备实行了全过程施工跟踪验收、签证;对发电机主设备、重要附属设备实行了现场巡检、签证;对通知监理知道的事件,该到必到,该见证必见证,无一遗漏。

监理工作总结11

  在公司的领导下,全体职工努力践行科学发展观、团结协作、顽强拼搏,圆满完成了20xx年监理任务,实现了精神文明和物质文明的双丰收,在项目部的正确领导下,在总监以及总监代表的合理安排下,以公司质量目标为工作目标,本着“携手恒丰、共创共赢”的企业精神,通过一年的努力,本人基本实现了本年度的工作目标,主要包括日常监理和竣工验收工作。作为监理公司的一员,现将本年度工作、学习情况向领导作以下:

  20xx年x月x月至今本人主要担xx小区C、D、F的监理工作,由于后期人员少又承接了小区大门、主道路及C、D、F室外园林绿化监理工作,我始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己,热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作态度严谨,思想品德端正;遵守国家的法律、法规和企业的规章;服从组织分配,吃苦在前,享受在后,尽职尽责,认真完成监理部交给的各项工作。日常工作中能高标准严要求自己,严格履行自己的岗位职责,站在公正的立场上,独立地解决实际问题。生活中,能够尊重领导,团结同事。

  工地现场管理方面较为混乱。施工队伍甲方单独分包多达30多家,交叉作业复杂,缺乏统一的管理,导致了现场管理较混乱的局面,因人员和设备均不能满足施工要求导致进度缓慢。由于施工单位技术力量及经济实力较弱,本人积极给施工单位的施工工艺、施工工序出谋划策;发现过程中存在的问题,及时要求施工单位进行整改,避免了成品的不合格率的降低,加快了工程进度。

  在监理实际工作中,本人要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有,质量有质检、专检,交工有资料。

  在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,监理工作主动进行,以预防为主,对承包商资质进行审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力量简况,主要施工安装经历等,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的`供应情况及砼、砂浆的配合比。

  进行事前控制,确保工程质量事故不发生或少发生。例如:冬季施工,气温较低,砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量,因此要求施工单位提供冬季施工,提前预防,避免冻害发生。

  加强事中控制,在监理xx建筑公司的施工过程中,发现该队伍使用的建筑材料建菱砖有质量问题,虽然承包商有实验室的质检报告,但本着为业主负责的态度,及时对该批建菱砖采取平行检验手段进行抽检,确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题,为保证施工质量,本人及时下发监理并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并达到设计、规范要求的质量标准。

  在各工序施工中,要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度,对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定,根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定,对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。

  监理记录是工程监理不可缺少的环节,本人有完整而充分的监理日记,详细的记录了每天施工现场的有关情况,为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。

  三个月的监理工作收获很大,但也有不足,例如:本人是学土建专业的,对电力工程专业知识了解不多,有些工艺要求不十分熟悉,而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的知识,因此本人在各学科专业知识方面,还需继续努力学习,不断提高自己的业务能力和专业水平。

  回顾一年的工作,出过力,流过汗,在肯定成绩的同时,自己仍存在较多的不足之处:有时认为自己行使监管权,不太注重听取施工人员的意见,不讲究工作方式,工作方式不够灵活;由于知识面不广和对规范及监理程序理解的不够透彻,导致工作中的决策能力有所欠缺,不能很好地、全面地协调工作;统筹安排能力较差,考虑问题不够全面。打算在以后的工作中多向领导及同事们学习管理协调以及现场技术能力。做到言行要严谨,说话要有依据,给施工单位提建议时要注意把握尺度;严守公司纪律;在文件处理及行文方面多下功夫,以保证行文的准确性和高度概括性。进一步做好工程大事记的采编工作,提高监理月报的实用性;建立完善的各类台帐管理表格,确保各类资料有据可查。在今后的工作中本人将努力践行科学发展观,改正缺点,发扬优点,为公司的建设和发展作出自己的贡献。

监理工作总结12

  一、工程概况

  建设单位:联勤部司令部直属工作处设计单位:军区建筑设计院

  勘探单位:江苏建材地质工程勘察院施工单位:宜兴永固地基公司监理单位:南京东科建设咨询有限公司

  二、施工时段;

  故延迟至5月3号5月13号。

  三、监理工作时间段

  20xx.02.27进场至桩基试验的全过

  四、监理务实

  1、准备工作;在熟悉设计图纸的前提下监理对本工程挖孔

  灌注桩编制了监理实施细则,细则明确了对本工程挖孔灌注桩的质量要求和检查验收要求,并对施工人员进行现场交底。

  2、过程质量控制;

  (1)、测量放线;由于监理进场时工程已经开工平面轴线和

  水准标高业主已明确,所以监理对桩位的平面控制采取抽样检查,水准标高现场复测。

  (2)孔径垂直度检查;会同施工单位技术管理人员持续现场检查

  (3)中风化层岩性判断;会同设计、地堪等部门对每一个井的土质进行签别。

  (4)成孔检查;监理会同甲方及施工单位技术人员对成孔的中心、垂直度、扩大头、还有孔底的'清理进行检查。

  (5)钢筋;对同一批进场的钢筋进行抽检,根据规范要求每个品种取样一组还有焊接接头同时送检。并控制钢筋笼直径、钢筋笼长度和每个钢筋笼的沉放标高。

  (6)混凝土浇筑、旁站施并现场抽取混凝土做试块。五、质量检验、

  按设计要求本项目抽取三根桩做静裁实验,五根桩做声波透射检测,全部低应变测试,监理根据设计要求提供技术要求并配合测试单位做现场测试实验工作。五、自评、

  在桩基工程施工的整个过程中监理都在现场实施规范的现场监督并协助施工单位对工程质量严格控制。

  桩基资料完整,手续完备。

  综上所述,该桩基工程符合设计要求,监理质量评估为合格,请主管部门验收。

  南京东科建设咨询有限公司

监理工作总结13

  今年以来,在县农机局和镇党委政府的关心支持下,我自觉加强自己的政治素质和党性修养,不断提升自己的为民意识和业务水平,勤奋踏实地完成了本职工作,在各方面都有所提高,为农机站的各项工作都打下了坚实的基础。

  一、加强学习,不断提升自身素质。

  牢记全心全意为人民服务的宗旨,坚持认真学习业务,积极参加上级组织安排的学习参观活动,从中学到了很多东西。努力用正确的理论来指导自己的工作实践,弄清工作方向、目标和任务,跟紧时代步伐,确保在思想上、行动上和党组织保持高度一致。

  二、脚踏实地,做好本职工作。

  这大半年来,我牢固树立了“脚踏实地,勤奋工作”的思想,尽职尽责,努力工作。首先是熟悉本职工作,胜任工作。不懂的地方就向其他同事请教。其次是认真完成领导交办的每一件事情。无论是领导交办的哪一项工作,都想法设法的'完成,确保将各项工作落到实处。

  三、强化管理,切实做好农机工作。

  1、为方便广大农机手,确保农业生产有序进行,将农机培训工作作为一项重点工作。改变以往集中培训的方式,亲自带领全站人员巡回各村宣讲农机政策法规、《拖拉机维修保养》、《交通安全法》、《农业机械促进法》、《条例》《农机发展动态》等,分散受训人数达980余人,大中型机手复

  训率达100%,小四轮机手复训率达90%以上,为农机安全生产打下坚实的基础。

  2、以服务为目标,以田管为重点,推进农机田管科学化进程。今年全镇冬修工作突出了一个“早”字,同时加大冬修督查力度。在春耕生产前,组织全站干部认真对全镇25台链式拖拉机进行检查,深入到农机户家中督促冬修,以保证冬修质量,为春耕生产的顺利进行奠定了基础。

  3、依法规范农机监理工作,层层签订了农机安全生产责任状,落实了各项农机安全生产措施。年初与各机手签订安全生产责任书296份,分别签订了农机管理责任书;还与各小型微耕机户签订安全生产书165份。

  5、抓实农机安全生产教育,通过张贴标语、黑板报和发放宣传资料等强化农机安全宣传,向机手发放宣传资料250余份,并适时督促农机驾驶人员参加安全日活动

  6、认真开展田检路查工作,紧紧抓住集市、春运及“安全生产月”活动之际组织监理员在田间、各交通要道开展田检路查工作,详细排查农机安全隐患,确保生命财产安全。全年共组织田检路查24次,配合县监理站联合大检查3次,检查运输拖拉机698台次,纠正违章21人次

  7、做实拖拉机审验工作,为一年一次拖拉机审验工作发放审验通知书300份,8月13日审验拖拉机296台次,审验率达98%。

监理工作总结14

  一、工程概况

  1、瓦房店市20xx年卫生城复检道路、排水工程一标段

  工程内容:八三凌云小区沥青路面摊铺、瓦房店客运站沥青路面摊铺、西内环街路面摊铺、西外环街沥青路面摊铺、凌云小区砼路面工程

  2、本项目合同工期:20xx.6.29——20xx.7.20

  二、监理组织机构

  工程项目实行总监理工程师负责制,为了保证该工程项目顺利实施,确保工程质量,本工程项目设立总监一人、设立专业监理工程师二人。

  三、监理依据

  1、施工招标文件、施工合同、监理合同。

  2、设计图纸及设计联系单。

  3、《市政工程施工技术规范》。

  4、《公路沥青路面施工技术规范》

  5、《市政工程质量检验评定标准》

  6、上级部门下发的各种文件

  四、监理工作情况

  在施工准备阶段,监理人员认真学习图纸、熟悉施工现场,根据工程实际情况制订监理规划、监理细则、适用于本工程的监理图表,明确人员分工。督促、检查承包商抓紧做好施工前各项准备工作,包括审批承包商提交的施工组织设计、质量保证体系、开工前的标准试验,审查承包商进场人员、机械设备是否满足施工需要,验收施工放样等,并组织召开第一次工地会议等。

  在施工阶段,监理人员依据监理合同、施工合同、规范、监理规划和细则,对工程进行了有效的监督和管理。

  在整个工程施工过程中,监理人员认真学习合同、图纸及技术规范、监理规范,并根据技术规范和设计文件,对工程施工中各个环节,各个工序进行系统的、全方位的、严格的监理,以保证工程质量达到合同规定的要求。为了保证达到质量监控的目的,我们主要采用以下几种监理方法:测量、试验、旁站。测量是监理人员经常使用的一种方法,它是我们检验和校核施工放样、中线恢复、控制点、基准点高程的重要手段,也是我们在施工过程中检测路线及各种构造物的平面位置、纵段高程、几何尺寸等的重要方法,还是对已完工程进行竣工验收的重要方法。旁站是现场监理人员主要的工作手段,我们根据施工控制程序对关键部位、重要工序进行旁站,并对隐蔽、复杂环节,工程质量难以保证的重要工序,进行全过程旁站,以保证工程质量达到标准要求。对不合格部位要求整改,对不合格工序不予转序,对无法达到质量要求的工程,坚决要求返工。监理人员在试验方面,主要是检查施工前用于工程中的各种原材料的质量证明文件和复试结果,以及在施工中按批次和频率产生的各种试件的检测结果。

  监理单位在组织外业工作同时,对工程内业资料也同步进行交工前的整理和完善工作,并负责对施工单位内业资料的整理进行指导和检查。现在这些工作已经基本完成,保证工程在交工时,外业和内业工作同时完成。

  监理单位非常重视安全生产这方面的工作。要求各施工单位加强安全生产工作,并根据工程进度及时转发和下发有关施工安全要求的管理文件,建立安全管理台帐。工程项目在施工过程中没有出现安全事故。

  五、分项、分部、单位工程质量评定

  工程项目分项、分部、单位工程合格率100%。单位工程按《市政工程质量检验评定标准》检验评定为合格级品。

  在瓦房店城建局项目办的积极领导下,在瓦房店市建设工程质量监督站的.管理下,在施工单位和监理单位全体人员的共同努力下,比较圆满完成了瓦房店市20xx年卫生城复检道路、排水工程一标段施工和监理工作。

  本人xxx,担任本项目专监一职,负责工地现场的监理工作,虽然工作环境恶劣、生活条件艰苦,工作时间长、但是本人在工作中一直严格要求自己,时刻注意维护公司形象。在对项目实施监理的过程中,遵循公平、公正、独立自主的原则,严格监理热情服务,严把质量关,坚持实事求是。

  在领导和同事的支持、帮助下,我认真钻研业务知识,努力提高工作水平,较圆满地完成了领导交办的各项任务。全年主要完成了木木工程,一年的工作,虽然繁忙,但充满激情,虽然辛苦,但富有挑战。具体总结如下:

  一、认真学习,不断提高业务能力

  业务素质是监理履行职责的基础。对此,我有清醒的认识。为了提高自身的业务能力,我十分注重平时的学习和积累。平时只要一有空闲时间,我就翻看各种规范相关专业书籍,不断补充专业知识。我特别看重实践经验的积累,喜欢钻研工程中问题产生的原因及处理方法,并做好记录。在与业主和施工单位接触中,我也注意吸收他人的经验,学习别人先进的管理方法和施工技术来充实自己。工作中,凡是遇到不懂的问题,我都虚心向领导和同事们请教。经常和同事们探讨管理方法、管理内容,以及如何统筹安排各项工作。在领导和同事们的帮助下,我的组织协调能力、业务管理水平都有了明显的进步。

  二、努力工作,圆满完成各项任务

  我主要负责木木工程,道路全长3900.19米,路面总宽为40米,建成后将成为城市主干道。在工作中,我始终严格自我要求、严肃人情关系、严谨工作态度,本着让领导放心、让业主安心的原则,认真遵守监理职业道德,按规章制度有理有序地做好每一项工作。巡视、检查、旁站、见证取样、抽检等日常监理工作,毫不马虎,严控工程质量关。在联系、协调等具体工作中,我始终坚持“安全第一”的原则,认真做好各项工程的监理工作。对工作中发现的安全隐患和安全问题及时提出,要求整改,根据实际情况作出相应处理,秉承“守法、公正、科学、诚信”执业准则,按照自己的岗位职责,严把施工质量关。每天按时到工地上“站岗监督”,按照图纸和规范的要求对每个工序步骤进行严格把关。每天详细记录监理日记,做好资料台帐的收集整理汇总等工作。施工中遇到的问题、隐患及时处理,重大问题和处理不了的问题及时向领导及相关部门汇报。对现场出现的各种问题查清原因及责任人,严格各项质量制度考核,从而推动质量管理水平的稳步提升。

  三、工作中的不足以及来年工作计划安排

  通过一年的努力,虽然取得了一些进步,但仍存在许多不足。专业知识以及组织协调能力还有待提高,在今后的工作中,我将进一步加强学习,以不断提高自身的专业技术水平和业务能力。我还将更积极主动地与业主、施工单位沟通,加强组织管理,以不断提高工作效率和工作质量。旨在“不断进取、精益求精”,以优质服务维护好企业形象。

  四、对公司的建议

  希望公司能够根据项目实际情况以及员工的工作情况、工作能力,适当提高工资待遇,增加员工福利,以提高员工的工作积极性。

监理工作总结15

  项目监理部于20xx年3月底开始进驻工地现场,开展上川二路市政工程的施工准备及施工阶段的监理工作。工程目前已达到竣工验收条件,为此,我项目部20xx年1月10日组织建设单位、设计勘察单位、施工单位一起对本工程进行工程预验收。各单位与会人员共同到现场进行了检查验收,一致认为本工程总体质量基本满足设计要求,符合施工验收规范规定,工程预验收合格。

  本项目部全体人员在总监的带领下,团结一致,本着“守法、诚信、公正、科学”的基本准则,兢兢业业,塌实认真的开展工作,既作到了严格监理,又体现了热情服务的精神。受到了甲方的高度赞扬。完成了施工监理合同约定的服务内容,圆满地完成了建设单位的委托监理工作。回顾本项目部的监理工作,感觉有以下几点体会和经验:

  一、监理工作必须同“甲方”密切配合

  上川二路市政工程外部环境与自然条件都比较复杂。回顾监理工作全过程,一条重要的经验是同甲方的配合非常重要。该项工程的甲方是宝安区国土储备中心,对监理工作非常支持。甲方的支持与努力是该项工程顺利竣工的重要因素。1、对我方提出的施工管理人员不到位;人员素质查、数量不足;达不到基本施工管理要求时,甲方给予了决定性的支持。终于使该项工程得以顺利进行,使工程进度与质量得以保障。

  2、对施工工艺与设计变更等方面的技术要求,非常尊重我方的意见。如:高边坡设计修改与软基换填处理工艺等,多次耐心地听取监理方的方案。终于使该项工程关键部位的施工质量和施工安全的监控,达到和实现设计要求与合同约定目标。

  3、该项市政工程监理协调工作量较大。工程所处位置周围关系复杂;虽然工程协调工作难度较大。在工作中甲方尽其所能,我方尽其所责,为其分忧。

  (1)配合甲方外部的协调工作。与周围工业区协调。了解历史建设现状,协调设计与过去现状的矛盾,争取他们对该项工程的支持,其中包括障碍拆除、管道的迁移、新旧设施的衔接等。

  (2)协助甲方对设计的协调。该项工程设计由于工程地质资料的`不足,设计的道路边坡防护与实际安全要求相差甚远,我方协助甲方从方案论证开始,逐一加以落实。

  (3)协调施工方施工中出现的各类矛盾。其中包括施工管理人员的水平;各分项工程多次的质量缺陷及施工进度等。对其进行协调促进,减少对工程进的影响;均得到甲方的大力支持。

  二、重视图纸会审工作

  1、高边坡反复论证,修改设计上川二路市政工程是一面临山的山前城市道路工程。道路的起始段的边坡,是属于超高边坡(>30m)。该项边坡的设计引起我方的高度关注。经过设计交底、会审与实际工程地质条件不符;经我方向甲方反映并得到质检、安监的支持;按规定要求设计重新地进行设计修改,并要通过专家论证;避免了山体因处理加固不到位,而发生的塌方和滑移的安全隐患。

  2、软基换填进一步核实

  会审图纸前我方坚持现场勘察,挖探坑验证图纸软基换填路段。由于工程地质资料与实际出入较大,致使设计图纸中软基换填路段长度与深度与实际相差甚远。经过我方的努力甲方支持,重新进行地质勘察,纠正了图纸中脱离实际的失误。

  三、坚持监理工作的“核心与重点”

  监理工作的核心与重点是“工程质量与施工安全控制”。并以此为中心开展监理工作。

  1、工程质量控制,重点抓好分项工程质量控制。

  (1)路基换填的质量监控。市政道路路基工程是路面基础工程,根据勘察院提供的工程地质资料,在山前冲积区段属于软土地基,按设计要求要进行换填。在监理工作中按设计与施工技术规范要求,必须进行分层填筑,分层碾压。其密实度必须达到规范规定值,我方安排监理人员在施工过程中进行了有效地旁站控制。按规定点数进行密实度检验,其结果均达到设计与规范要求。

  (2)路面基层石粉渣的质量检查。上川二路路面基层均为水泥石粉渣基层。施工中对其施工工艺、拌和均匀度、含水量、摊铺厚度、平整度进行监控。对其不按施工工艺要求进行焖料、含水量不均匀提出指正,要求改进;对其碾压密实度、回弹模量等关键指标,按规定组织检验,直至达到合格为止。

  (3)水泥混凝土路面的质量控制。该项工程的路面是水泥混凝土路面,在监理工作中按监理细则,设计与规范要求,进行跟踪旁站。其重点对基层进行检验,对模板支立、拉杆与传力杆安设进行验收;对混凝土浇筑进行旁站,检查混凝土配合比、到场商品混凝土的塌落度,混凝土的振捣、二次收浆抹面、拉毛压槽、适时切缝、养生等工艺过程进行监控,确保路面强度达到设计与规范要求。

  2、按着国务院颁发的“安全生产管理条例”的规定与要求,按规定程序审查施工组织设计及各分项工程的施工技术方案。尤其对施工过程中的安全防护提出明确要求:

  (1)对上川二路高边坡的防护。按建设部规定的要求,甲方对设计方案组织专家论证,要求施工方必须按设计要求组织施工;对锚索格构梁按监理程序要求组织锚索材料及张拉设备检验;施工专项方案审查;脚手架专项监控;旁站监理等。

  (2)管沟开挖设明显警示防护,各类检查井施工期间加盖以免对行人、儿童造成伤害;并要求施工方设专人加以监管。

  (3)石方爆破的安全防护。上川二路路基石方与箱涵沟槽石方均需要爆破,我方按规定要求审查其爆破方案。尤其审查现场爆破防护措施是否符合实际情况,并对其实施控制。使处于工业区的环境下,爆破顺利完成。四、做好项目监理的协调工作1、外部的监理协调工作

  该项市政工程监理协调工作量较大。工程所处位置周围关系复杂;虽然工程协调工作难度较大。我们在监理工作中尽量为甲方分忧与服务:

  (1)与周围工业区协调。了解历史建设现状,协调设计与过去现状的矛盾,争取他们对该项工程的支持,其中包括障碍拆除、管道的迁移、新旧设施的衔接等。

  (2)与政府管理职能部门的协调。这其中包括政府监督部门:质检站、安监站,城管部门的道桥处、路灯处、绿化处,水务,电力电信部门等的协调等。

  ①组织送图上门征求对该项设计的意见,并对其进行整理汇总提交甲方与设计,进行协调、沟通争取达到共识,有利控制投资与顺利施工;

  ②施工中关键部位的检测,争取他们到场共同检验。如:管道闭水试验,自来水接口与水压、消毒试验,材料破坏性检验,分项工程验收等;

  ③配合安监部门的多次、不定期的飞行检查。加大施工安全的管理力度,有效确保工程施工安全。

  2、内部的监理协调工作

  (1)协助甲方对设计的协调。该项工程设计由于工程地质资料的不足,设计的道路边坡防护与实际安全要求相差甚远,我们协助甲方逐一加以落实。

  (2)协调施工方施工中出现的各类矛盾。其中包括施工管理人员的水平,建议甲方进行更换;施工力量不足和设计变更不按时到位,对其进行协调促进,减少对工程进度的影响;

  (3)软基换填、管沟基础处理、石方凿岩深度与长度,同其有关各方进行协调等;

  (4)对各分项工程多次的质量缺陷,组织专项质量工作的协调等。

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