合作社工作总结

时间:2024-06-16 10:57:16 工作总结 我要投稿

合作社工作总结

  总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,为此我们要做好回顾,写好总结。但是却发现不知道该写些什么,下面是小编为大家整理的合作社工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

合作社工作总结

合作社工作总结1

  按照中央和省、市关于推进供销社综合改革的有关文件精神,**市作为全省供销社综合改革试点单位,从20xx年8月起,坚持行政助推、市场化运作,坚持农民主体、民办民享,明确以市供销总社牵头,以基层社为依托,联合乡镇范围内的专业合作组织、家庭农场、种田大户、农业专业化服务组织和农民群众,实施“每个乡镇新建一个农民合作社联合社,搭建生产服务、流通服务、信用服务三大平台”的改革,构建全新的基层组织体系,打通为农服务“最后一公里”。至目前,已组织成立了15家乡镇农民合作社联合社,占全市乡镇总数的46%。乡镇农合联社作为供销社新型基层组织,正在成为供销社服务农民生产生活的综合平台、前沿阵地和乡镇党委政府服务“三农”工作的重要抓手和载体。

  一、创新组织机制

  一是界定新老基层组织之间的责任。不少地方,原有基层社的名称、概念和功能已经不能承载服务农民生产生活综合平台的新使命,同时,原有基层社包袱和矛盾积淀较多。我们在发起组建乡镇农民合作社联合社时,按照“新老割断”的原则,切实处理好原有基层社与农合联社的关系。原有基层社的债权债务、资产属性不变,由市社代行直接管理;乡镇农合联社侧重开展生产、流通和信用服务,不承担原有基层社所有债务和矛盾的化解责任,原有基层社的经营服务业务逐步移交给农合联社相关服务部,确保乡镇农合联社经营服务轻装上阵。

  二是理顺乡镇农合联社与市社、乡镇政府的关系。乡镇农民合作社联合社是县级供销社联合社的成员社,其内部治理机构是在市供销总社和乡镇党委政府组织指导下,按有关法规要求选举产生。乡镇农合联社作为本乡镇辖区内唯一获得政府授权和认可的冠以行政区域名称的综合性农民合作社联合社,与上级社联合,既承担对成员的经营性服务,又承担地方党委政府赋予的公益性服务。

  三是密切与农民的利益联结。乡镇农合联社吸纳当地农民专业合作社、家庭农场、种养大户、农业服务组织和农民群众为其成员;农合联社为成员提供较低成本的生产、流通服务,通过共同采购、品牌共享、联合加工销售等方式,增加入社农民收益。如安丰镇农合联泓膏生态大闸蟹合作社,入社农户500多户,养殖5.2万亩,统一生态养殖生产流程,统一加工购买饲料和其它投入品,统一注册品牌和统一组织销售,亩均节省投入300多元、增加销售收入500多元,户均增收8万元;乡镇农合联社为成员提供资金互助等信用服务所产生的收益,预留一定公积和坏帐准备金后,实行二次分配,返利给农民社员,真正体现农民成员是农合联社的主人。

  二、开展综合服务

  乡镇农合联社充分利用建立的三大服务平台,切实开展生产服务、流通服务和信用服务。

  1、开展生产服务。农合联社生产服务部整合社有企业和社会生产服务资源,组建农机专业合作社、植保专业合作社等,开展大田托管、统防统治等生产服务,通过科学有效调度,提高利用效率,降低服务成本,增加农户收益。如戴南镇农合联社成员社常发农机专业合作社,拥有各类农业机械、机具、烘干设备317台套,承接了全镇90%耕地面积的机械作业。20xx年农资作业面积10万亩次,并在附近的大垛镇农合联社设立了分部。特别是20xx年秋收和今年夏收时连续阴雨,农合联社27台套烘干机组和2600㎡的仓库为广大农户和家庭农场提供低成本的水稻烘干、储存服务,两季收购粮食1.6万吨,发挥了独特作用。又如陶庄镇农合联社组建绿蛙植保专业合作社,流转土地1800亩、托管土地800亩,入社农户100户,开展农田托管服务,合作社负播种、耕作、施肥、打药、收割一条龙服务,确保农户每亩收获水稻1200斤、小麦750斤的收益,不足部分合作社补足,超出部分五五分成。

  2、开展流通服务。一是建设村级“两超一院”。农合联社与市社龙头服务企业联合推进“两超一院”,为农民提供日用品、农资的放心消费和农业科技谘询服务。目前,各农合联社“两超一院”基本达到行政村全覆盖。二是实施电子商务进百村工程。我社建有“1号店·特产中国·**馆”、“淘宝网·特色中国·**馆”、“中国蟹库网”、“供销e家”、“地平线·**馆”和“浙江东海商品交易中心**分中心”等6个农村电商平台,其中,中国蟹库网与南京福中集团合作,打造中国最大螃蟹电子交易平台。我们利用6大电商平台积极推进电子商务进农村工程,在每个乡镇农合联社流通服务部设立电子商务服务站,并建立村级电子商务示范点,与全国总社供销e家和**省社地平线等电商平台对接,为村民提供网上“四代”服务。三是进行农村流通服务终端信息化改造。由**市社开发、乡镇农合联社组织实施“**供销通”,与银行合作联名制发城乡市民服务一卡通,采取“一户一卡、一村一点、一市一网、一体化运营”的模式,逐步打造既具有市场商业价值又具有供销社服务功能的新型网上供销社。

  3、开展信用服务。一是信用代理服务。市社所属银桥信用担保公司、百发农村小额贷款公司在乡镇农合联社设立代办点,为农民提供资金担保和小额贷款服务。至目前,各农合联社信用服务部已实现担保和小贷代办金额超千万元。二是资金互助服务。我们与中国供销集团中合联投资公司合作,在全市部分具备条件的乡镇农合联社开展农民资金互助服务试点。于20xx年9月7日成立了**市供销合作总社合作金融试点办公室,明确监管职能。坚持“资金封闭运行、不对外吸储、不支付固定回报”和“市基一体、直接监管”的'原则,有效防范资金互助服务风险。目前,5家乡镇农合联社信用服务部开展了资金互助业务,已投放助农资金20xx多万元,资金运行质态安全。三是农业农村保险服务。我社与中国太平财产保险公司**分公司签署战略合作协议,设立太平财保**支公司,在乡镇农合联社开展农业农村保险, 20xx年为农民专业合作社及农民个人办理农业农村保险累计实现各类保费收入300万元。

  三、强化组织保障

  供销社综合改革作为全市改革大局的一部分,是一项系统工程,地方党委政府的重视支持和统筹是改革取得成功的关键。

  1、赋予职能。为确立“农合联社既体现党委政府政策导向,又承担政府委托的公益性服务”的特殊性质地位,市委市政府赋予乡镇农合联社现代农业生产服务、现代流通服务、信用合作服务和合作经济组织服务等若干新的职能。改革试点先行镇戴南镇党委政府还明确,将原农村工作局有关农民专业合作社申办、项目报批、农资经营等职能全部划归农合联社。

  2、政策支持。市委、市政府明确要求,市有关部门要全力支持乡镇农合联社申报各类项目,并对农合联及其成员开展农产品生产经营、农资日用品经营以及农业生产服务等给予必要的税收减免;市农发基金、服务业引导资金等全力向农合联社倾斜;市农委、农机部门农机补贴重点支持农合联社农机专业合作社。

  3、严格考核。**市委市政府高度重视供销合作社综合改革工作,市农业农村工作考核意见已连续两年将供销社综合改革、农合联社建设等作为对乡镇党委、政府年度工作目标任务考核的重要内容,分值由过去的1分提高到现在的8分;市供销社综合改革领导小组定期对乡镇农合联社建设运行等情况进行督导过堂通报,有力促进全市供销合作社综合改革工作的整体推进。

合作社工作总结2

  20xx年长虹社区股份合作社在上级部门的领导下,在社区党组织的带领下,依靠广大股份合作社社员,以壮大集体资金为目标做好如下工作:

  社区集体经济收入是社区居民共同关心的`事情。我们社区在20xx年进行了股份制改革,成立了股份合作社,定期在每年3月下旬召开社区股东代表会议,对上年度的财务进行公布,逐笔对本年度的财务决算进行公布。做到每月上报,按月结账,按季在居务公开栏中公开账目管理规范,并在五杭农村合作银行开设基本账户。

  1、全年完成可分配资金155.56万元,其中下拔资金111.56万元,社区收入44万元。年初预算可分配资金为126.17万元,完成全年预算的123.3%;

  2、全年除基建工程外总支出为102.2万元,完成年初预算的98.3%。

  3、加强和规范制度,严格控制非生产性开支,想方设法增加集体收入,加大力度为居民办实事、办好事;

  4、今年集体净资产比去年增加1391000元,主要是建造了办公用房和标准厂房;

  5、20xx年成功引进了xx天创纺织有限公司、xx长恒纱业有限公司和xx爱裕纺织有限公司。

  在20xx年里,长虹股份合作社将继续规范社区财务,严格控制非生产性开支,千方百计壮大集体经济,加大力度为居民办实事办好事。

合作社工作总结3

  领导的重视,合作社成立以来得到了在福州市创新办、市委组织部、市环保局、永泰县委、县政府、县委组织部、县农办、大洋镇党委、政府、领队长林裕煌、副队长苏涵霖等领导和驻友们的大力帮助、支持下。特别是福州市环保局局党组书记、局长辛承安同志在百忙中三次抽出时间到我村调研、市农办严金官主任、市农办党委书记副主任陈水俤、李武处长几次到我村检查指导。还有省领导原副省长潘心城、省农办林伯英副主任、副市长陈为民、市政协副主席李纯粹、捆绑单位市台盟黄小如主委、气象局陈玉珠局长、纪检组长侯彩萍、县领导黄忠勇书记、林承超县长、郑立副书记、郭宜超常委副县长、县委织部陈荣生部长、县农办领导、市人大代表一行28人等到珠洋村视察、20xx年7月1日市委方清海副书记带领市农业局、市委农办、市气象局、市财政局、建设局等有关部门到珠洋村调研合作社成立以来所做工作,并得到了领导的肯定。省、市、县新闻单位还多次报道珠洋村发展状况,特别是省委、省农业厅、省农办主办的`改革开放三十年,专门报道珠洋村农民合作社的发展。主要做法是﹔

  一、因地制宜、成立合作业

  发展农村经济,让农民增收,村财增收,是每位下派干部最迫切的心愿。珠洋村地理位置偏僻,海拔高,远离省城、县城,经济发展受到严重制约。但是从另一个角度考虑,海拔高,气温低,可以发展反季节蔬菜、水果,这又成了珠洋村发展农村经济,增加农民收入的优势因素。

  二、让首批参社人员先产生效益,带动其他村民共同参与。

  首先是村财和福建蓝丰现代农业发展有限公司预支购买菜种、有机化肥(蓝丰公司赠送)、农药等,待收成产生效率,再回收成本。让他们先富起来带动周边群众自动参与,特别是去年的经济危机,使部份外地务工人员返乡参加合作社。通过一年多的发展由当初只有十八人至今已达一百多人参与。种稙面积由当初不值五十亩发展至今累积达二仟亩。

  三、合作社的成立发挥了重要作用。

  四、合作社不断壮大发展。

  五、存在问题。

  一是资金不足,无法建保鲜仓库,提高收益和购买电脑,上网公开发布农民合作社的种植、养殖情况信息。

  二是技术人员不足,有些病虫害要带到福州请专家“就诊”。

  三是三名聘用专职人员都未发补助(出纳、仓管、技术和信息员)。

  六、下一步。

  一是继续发展壮大合作社,扩大种植面积及品种和养殖。二是争取资金建一个保鲜仑仓库和有机化肥、农药、种子等的储存仓库。三是聘请一名专职的高级农科人员。五是争取资金修建灌溉主渠(河道清淤和加固)达到五十万一遇。六是为满足福州市民的要求,准确在福州开设一个超市专卖合作社的产品。

合作社工作总结4

  20xx年,市供销社认真贯彻《中华人民共和国政府信息公开条例》,按照市政务公开办公室的部署和要求,以深化政务公开为主线,以“公开是原则,不公开是例外”为理念,以建设面向“三农”服务的综合平台为目标,加强领导,完善机制,落实责任,扎实推进机关政务公开工作。现将市供销社政务公开工作情况总结如下:

  一、切实加强领导,做到责任明确

  市社党组高度重视政务公开工作,并列为年度重点工作之一,纳入年度目标任务考核范围。

  一是调整机构成员。鉴于本单位人员变动,为加强政务公开工作,及时调整充实政务公开领导小组和信息公开领导小组成员。领导小组下设办公室,负责政务公开和信息公开的具体工作。真正做到主要领导亲自抓,分管领导加强协调具体抓,明确专人具体负责日常工作。

  二是政务公开与各项活动同步进行。根据市政务公开办的要求,我们利用各种业务会议和理论学习机会,强调政务公开工作的重要性,学习并深刻领会有关文件精神,研究制定政务公开年度工作计划和工作要点。同时,将政务公开任务与年度目标、效能建设、政风行风等同步安排部署、同步督促检查、同步检查评比,上下联动,整体推进,使政务公开工作逐步走上规范化、制度化的轨道。同时,在办公楼设置公开栏,制作悬挂展板,营造宣传氛围。在每个科室门前,制作指示牌,接受监督。

  二、推动政务公开,做到一以贯之

  市社党组重视政务公开工作,做到政务公开工作年初有部署、年中有督促、年末有检查。

  ㈠完善公开目录清权确权工作。依据《中华人民共和国政府信息公开条例》,对照国家及市有关文件,全面梳理和审查现有信息公开制度,并在全面梳理和审查的基础上,依据有关法律法规及“三定”方案确定的'职责,逐项进行清理分类并登记造册,就新农村现化流通服务网络工程(“新网工程”)、新型合作示范项目初审、社有资产监管、办公用品采购、人员任免、奖惩等编制流程图共9项,并将机关内部机构设置和各自承担的职责、行政职权目录及时公布和上报,进一步推进权力公开透明,便于服务“三农”。

  ㈡深化公开内容。根据有关文件要求,结合供销社实际,着重在决策、预算决算、项目等几方面进行公开。

  一是深化决策公开。市供销社直属企业改制、资产处置、职工安置、养老保险、医疗保险、重大投资项目等方案和事项,经市社主任办公会议讨论后,及时召开全体人员或职工代表大会,与干部职工进行面对面研究商议,增强透明度和职工参与度,广泛听取、合理吸收干部职工意见。

  二是深化预决算公开。市社财会科及时提供机关经费收入开支情况,预算收入和决算情况,经领导审批后,由市社政务公开办公室及时在政府信息公开网上进行发布。机关三公经费等也按照上级要求,在单位公开栏上进行公开,接受监督。

  三是深化项目公开。机关制定新农村现代流通服务网络工程项目申报工作流程图、农业综合开发供销合作总社新型合作示范项目初审工作流程图、棉花产业化项目申报流程图。机关成立项目审查委员会,由领导班子成员及有关科室负责人组成。对每一个上报或审批的项目,采取票决制,按票数多少进行推荐,并在机关网站进行公示。“新网工程”和农业综合开发项目的申报审批,没有出现违规违纪现象。

  ㈢推进网站建设。积极推进市社网站的改版工作,按照信息公开的要求,进一步优化网站栏目,完善公开方式,拓展公开渠道,扩大网站容量,增强网上互动。开通了最新公告、机关党建、政策法规、工作计划、领导讲话、投诉建议等多个栏目,完善了党风廉政建设、宿州网络问政、安徽干部在线教育、工程建设领域项目信息和信用信息公开共享专栏等链接,并及时更新内容、公开信息。网站信息量大幅增加。

  三、强化监督管理,做到行之有效

  一是完善政务公开工作责任制。继续强化监督考核和责任追究,明确机关各科室的主要负责人是第一责任人。认真贯彻执行公示制、承诺制和问责制,把政务公开作为强化为农服务意识、提升为农服务水平的重要内容,确保政务公开工作的责任到人。本着促进工作、务实有效的原则,将政务公开工作列入年度目标考核内容,充分调动做好政务公开工作的积极性,对工作开展出色的,在年度考核时给予表彰奖励。按照要求,每季度初,及时上报信息公开统计报表。

  二是完善信息公开的审查反馈制度。市供销社机关没有密级事项,但能严格遵守保密审查制度,加强对信息公开和新闻报道审查承办科室与承办人员的指导、协调、监督和检查,对拟公开的信息,按照“谁公开谁审查、谁审查谁负责,先审查后公开”的原则,各科室负责人亲自编制,重要信息经市社领导审定后发布,做到责任明确、奖惩分明。多年来,没有因信息公开发生泄密现象。

  三是完善信息公开的各项制度。《政府信息公开工作责任追究暂行办法》,《政府信息主动公开制度》、《政府信息依申请公开制度》、《政务公开信息目录管理和备案制度》、《新闻发布会制度》等相继制定完善,真正做到政务公开工作有章可循、按章办事,用制度来保证各项工作落到实处,逐步形成比较完善,针对性和可操作性强的制度体系。

  对照上级要求,市供销社政务公开和政务服务工作还存在一些薄弱环节,需要加以改进。比如,信息公开形式不够多样,信息公开不及时,对相关法律法规的把握还不够准确等。今后我们将按照市政府工作要求和部署,在 “细”上做文章,在“实”上下功夫,拓宽形式,积极作为,扎实做好供销社政务公开和政务服务工作,为服务“三农”,实现“四个宿州”作出应有贡献。

  四、今后工作打算

  ㈠继续认真抓好《中华人民共和国政府信息公开条例》的学习、培训和宣传工作,按照《条例》做好政务信息公开工作。

  ㈡按照市委、市政府的部署,更好的完善市社政务公开信息、目录、办事指南等编制工作,为全社会提供更详尽、有特色的信息服务。

  ㈢进一步统一思想,在网站建设上进行大投入,拓展公开内容,开设有供销社特色的专栏。

  ㈣进一步完善各项制度。

  ㈤提高工作人员的思想认识和工作技能。

合作社工作总结5

  一年来,安平蔬菜种植专业合作社在县供销社、镇党委、政府的领导下,始终围绕我镇以无公害蔬菜龙头的农业产业结构调整,服务三农,为入社社员提供产前、产中、产后服务,引导社员科学种植、规范管理、提高蔬菜品质,增加经济收入积极开展工作,现将20xx年工作总结如下:

  一、目标任务完成情况

  1、专合社阿严格按照《章程》的要求,增设了技术信息科、生产资料供应科、产品营销科、财务科,进一步完善了服务组织,为大力引进、示范、试验、推广、销售等方面提供指导和服务。

  2、在县供销社、镇党委、政府的支持下,在财力十分紧张的情况下,投资1万余元装修了办公大楼,购置了电脑,进一步完善了办公条件。

  3、建立了大棚育苗基地,20xx年育苗达80万株,实现产值96万元,农户节约差旅费5万元。

  4、蔬菜新品种推广占种植面积95%,仅豇豆一项由原来亩产值2500元增加到3000元,入社社员每户增收500元,全社入社社员实现收入3.20万元,无公害蔬菜基地农户增收30万元。

  5、专合社与东海食品公司共同投资10万余元,建立食用菌示范基地,除去成本预计创收2万余元,社员种植食用菌每户可增收2千元。全镇农户可增收40万元。

  6、在生产过程中,专合社实行五统一:统一购种、统一病虫防治、统一生产管理、统一销售、统一结算,入社社员在购蔬菜种子可节约成本10—15元。

  7、在千亩海椒基地推广杂交一代海椒品种,由原来亩产2500元增加到3500元,农户增加收入84万元,入社社员户均增收1200元。

  二、完成上述目标任务具体做了一下工作

  1、提高认识,加强领导

  今年以来,蔬菜价格下跌,直接影响到入社社员和农户的经济收入和无公害蔬菜发展,为此,充分以上级主管部门为依托,发挥本社技术人员的优势和特点,以科技示范户为基础,加强对信息的研究和对市场分析预测,提高信息的准确度,为准确定位、定向、定量组织蔬菜生产和销售提供决策依据等,形成了一个技术服务网络。同时充分利用广播播放蔬菜信息、部分社员种植大户座谈会。县供销社陈云副主任、镇政府朱成贵亲自带领科技示范户到金堂、广汉、彭州参观学习,统一思想,振奋精神,增强发展蔬菜生产的信心,1—12月,共3次组织250人次到市内外参观学习。

  2、依靠科技,强化服务

  在抓科学种菜的工作中,积极引导社员进行科学种菜,大力引进种植豇豆高架新技术,比普通搭架增产250公斤。引进示范、试验推广有市场竞争力的杂交一代新品种,在无公害蔬菜基地推广蓝山大白苦瓜、之豇原种、高产王、泰国杂交莴笋。在千亩海椒基地推广湘辣4号、火辣王海椒。在千亩生姜基地推广乐山大白生姜、上海合作903、908、美国大红番茄等20来个蔬菜新品种,新品种推广面积达95%。同时大力推广棚室、遮阳网生产技术和使用频率杀虫灯、使用生物菌、生物农药和高效、低毒、低残留农药,为无公害蔬菜发展,改善蔬菜品质、提高产量奠定了坚实的基础。1—12月先后在镇、村、组召开技术培训6期,参培社员500余人,印发蔬菜信息、技术资料1000余份,发放生物农药、生物菌肥价值800余元,并安排技术人员骑车上门下乡指导、免费为社员服务。由于培训服务工作到家,今年社员仅种豇豆、海椒、生姜比原来亩产增收1000元,入社社员人均增收600元。

  3、树立典型,以点带面

  在抓无公害蔬菜生产、社员增收的同时,始终从政策等方面对专业社科技示范户进行培养和培训,以点带面,促进无公害蔬菜全面发展。锦屏村科技示范户刘通培、安乐村范树成、松花村周龙贵、东平村叶启富,今年实行东育春苗蔬菜新品种达150万株,改变了我镇长期依靠新都、彭州等县市供应菜苗,仅此一项入社社员、农户可节约差旅费6万元。

  4、当好联系小生产与大市场的桥梁

  我国于20xx年11月正式加入“wto”国际贸易组织,因此国际国内对无公害蔬菜的需求必将增大,实现公司+专业社+基地的.文章大有可做。20xx年协助镇党委、政府引进了东海食品公司、齐宴居蔬菜公司共投资350万元落户略坪,开创了我镇无蔬菜加工企业的历史新纪元。

  5、搞活流通,解决农产品销售难

  销售是制约无公害蔬菜发展,社员增收的关键。专业社成立了12人的营销队伍,负责销售、运输、搜集信息,编成信息,免费提供给社员为准确定位、定向、定量,组织生产和销售提供决策依据。引导社员关注市场,搞好外销,为全镇无公害蔬菜发展创造好环境条件。1—12月召开营销大会4次。同时邀请外地客商、厂商进行座谈,主要是总结经验,提高营销人员的素质,为外地客商、厂商创造良好外销环境,吸引他们来我镇投资合作和开发,同时要求营销人员坚持为三农服务,收购上按质论价,切实做到诚信守信。先后与金堂、什邡、青白江、彭州等地蔬菜加工厂和西藏、成都、绵阳、西安等地营销商签订豇豆1000吨、生姜800吨、青椒500吨销售合同,实际销售蔬菜2350吨。

  以上是我社在无公害蔬菜生产、专合社发展所作的一些工作,这些离上级主管部门、镇党委、政府领导的要求还有一定距离,在20xx年工作中,我们一定要总结经验,找出不足,知难而上,在上规模、上档次上下功夫,加大科学种菜力度,进一步提高我镇无公害蔬菜在市场占有率,增加入社社员的收入。

合作社工作总结6

  20xx年,全市供销社系统安全生产工作在市委、市政府、省供销社的领导下,在市安监局、公安局、消防支队等部门的具体指导下,认真贯彻落实中、省、市关于“安全生产年”的一系列指示精神,坚持安全生产工作与总体工作同安排、同检查、同总结、同评比(奖惩),加大了工作力度,圆满完成了省社和市政府年初下达的安全目标任务。一年来,我们主要做了以下工作:

  一、领导重视,责任落实

  市社领导班子始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针和“谁主管,谁负责”的原则,坚持一把手亲自抓,分管领导具体抓,其他领导配合抓安全的工作机制,时刻把安全工作摆上了重要议事日程,做到安全工作与生产工作同部署、同检查、同考核,并把安全工作作为目标管理的否定指标之一。从而,全市供销社系统形成了纵横到位的安全生产组织网络体系。

  二、加强学习教育,增强全员安全意识。

  一年来,各单位坚持以人为本,教育为先导,狠抓了安全学习教育。一是强化了安全法制宣传教育与“五五”普法和平安创建工作有机结合,全市系统各单位组织干部职工认真贯彻学习了《中华人民共和国安全生产法》、《物权法》、《农民专业合作社法》、国务院、四川省《关于重特大安全事故行政责任追究的规定》等等相关法律法规的学习。二是结合各类惊心动魄的火灾、洪灾、交通事故、机损人伤等典型案例的分析,狠抓安全警醒教育。三是加强了安全业务知识培训,全市系统共组织各类安全培训班6期,参训人员达700余人次,特别是射洪、蓬溪等县社坚持对新进人员岗前培训和对义务消防抢险人员经常组织演练,提高灭火、抢修作战能力。通过系统上下扎实的安全教育和学习,增强了全体干部职工的安全意识和安全责任,提高了安全法律水平和业务技能。

  三、继续实行目标管理,逗硬落实安全生产责任制

  全市系统继续实行了目标管理,逗硬落实了安全生产目标责任制。市社年初将省社下达的'安全目标任务层层分解,落实到各区县供销社和市直参股企业。层层签定了各种形式的安全生产责任书,特别是射洪县、蓬溪县供销社等单位,从县社到企业,企业到部门、到车间、到员工,组织了至上而下的签定工作。据统计,全市系统共签定安全责任书600余份,由于目标任务明确,责任落实,措施具体,形成了安全工作层层有人管,有人抓,人人有职责、有任务、有目标的局面,为系统实现安全生产工作控制目标奠定了坚实的基础。

  四、狠抓专项治理,及时整改事故隐患

  根据中、省、市有关文件,会议精神,结合全市供销系统实际,各单位狠抓了防火、防汛和人员密集场所、烟花爆竹、危险化学品和整治火灾隐患百日会战等专项治理工作。一是及时成立了专项治理工作领导机构,落实了具体工作人员。二是进行了深入细致地摸底排队,做到了不留任何死角。三是限期彻底整改了一批安全隐患。据统计,全市系统发现安全疏散通道不畅,标志不齐、消防器材不足、烟花爆竹经营销售储存不规范、员工用火、用电安全意识淡薄、个别单位防汛措施不到位等事故隐患10余起,下发限期整改通知书7份,投入整改资金15万余元,隐患整改率达98%以上,使系统专项治理工作成效明显,杜绝了各类事故案件的发生。

  五、突出重点,切实抓好安全防范

  今年我市各级供销社突出了以防火为中心,以防盗窃、防交通事故、防工伤死亡和防汛为重点,全方位抓好安全防范工作。加强了对员工安全意识教育和安全法律法规学习;严格执行技术人员岗前、岗中、岗后操作规程,坚决杜绝麻痹大意和不规范操作;落实了内防外护的措施,完善了保安、门卫24小时巡逻值班制度;落实了安全行车、防火、防汛、等管理制度,起到了防范于未然的作用。

  一年来,全市供销社系统在市委、市府、省社的指导和市安监局等有关部门的具体指导下,安全生产工作落到了实处,收到了实效,杜绝了一切安全事故的发生,完成了各级下达的安全目标任务。

合作社工作总结7

  一年来,安平蔬菜种植专业合作社在县供销社、镇党委、政府的领导下,始终围绕我镇以无公害蔬菜龙头的农业产业结构调整,服务三农,为入社社员提供产前、产中、产后服务,引导社员科学种植、规范管理、提高蔬菜品质,增加经济收入积极开展工作,现将XX年工作总结

  一、目标任务完成情况

  1、专合社阿严格按照《章程》的要求,增设了技术信息科、生产资料供应科、产品营销科、财务科,进一步完善了服务组织,为大力引进、示范、试验、推广、销售等方面提供指导和服务。

  2、在县供销社、镇党委、政府的支持下,在财力十分紧张的情况下,投资xxxx余元装修了办公大楼,购置了电脑,进一步完善了办公条件。

  3、建立了大棚育苗基地,XX年育苗达80万株,实现产值xxx元,农户节约差旅费xxxx元。

  4、蔬菜新品种推广占种植面积xxx,仅豇豆一项由原来亩产值xxxxxx增加到xxx,入社社员每户增收xxxx,全社入社社员实现收入xxx元,无公害蔬菜基地农户增收xx元。

  5、专合社与东海食品公司共同投资xxx余元,建立食用菌示范基地,除去成本预计创收xxxx余元,社员种植食用菌每户可增收2千元。全镇农户可增收xxxx元。

  6、在生产过程中,专合社实行五统一:统一购种、统一病虫防治、统一生产管理、统一销售、统一结算,入社社员在购蔬菜种子可节约成本xxxx。

  7、在千亩海椒基地推广杂交一代海椒品种,由原来亩产xxx增加到xxxx,农户增加收入xxx元,入社社员户均增收xxxx。

  二、完成上述目标任务具体做了一下工作

  1、提高认识,加强领导

  今年以来,蔬菜价格下跌,直接影响到入社社员和农户的经济收入和无公害蔬菜发展,为此,充分以上级主管部门为依托,发挥本社技术人员的优势和特点,以科技示范户为基础,加强对信息的研究和对市场分析预测,提高信息的准确度,为准确定位、定向、定量组织蔬菜生产和销售提供决策依据等,形成了一个技术服务网络。同时充分利用广播播放蔬菜信息、部分社员种植大户座谈会。县供销社cy副主任、镇政府朱成贵亲自带领科技示范户到×××、广汉、×××参观学习,统一思想,振奋精神,增强发展蔬菜生产的信心,1―12月,共xxxx组织xxxx次到市内外参观学习。

  2、依靠科技,强化服务

  在抓科学种菜的工作中,积极引导社员进行科学种菜,大力引进种植豇豆高架新技术,比普通搭架增产250公斤。引进示范、试验推广有市场竞争力的杂交一代新品种,在无公害蔬菜基地推广蓝山大白苦瓜、之豇原种、高产王、泰国杂交莴笋。在千亩海椒基地推广湘辣4号、火辣王海椒。在千亩生姜基地推广乐山大白生姜、上海合作903、908、美国大红番茄等20来个蔬菜新品种,新品种推广面积达xx。同时大力推广棚室、遮阳网生产技术和使用频率杀虫灯、使用生物菌、生物农药和高效、低毒、低残留农药,为无公害蔬菜发展,改善蔬菜品质、提高产量奠定了坚实的基础。1―12月先后在镇、村、组召开技术培训6期,参培社员xxx人,印发蔬菜信息、技术资料xxxx份,发放生物农药、生物菌肥价值xxx元,并安排技术人员骑车上门下乡指导、免费为社员服务。由于培训服务工作到家,今年社员仅种豇豆、海椒、生姜比原来亩产增收xxx,入社社员人均增收xxxxx。

  3、树立典型,以点带面

  在抓无公害蔬菜生产、社员增收的同时,始终从政策等方面对专业社科技示范户进行培养和培训,以点带面,促进无公害蔬菜全面发展。锦屏村科技示范户刘通培、安乐村范树成、松花村周龙贵、东平村叶启富,今年实行东育春苗蔬菜新品种达150万株,改变了我镇长期依靠×××、×××等县市供应菜苗,仅此一项入社社员、农户可节约差旅费6万元。

  4、当好联系小生产与大市场的桥梁

  我国于XX年11月正式加入“wto”国际贸易组织,因此国际国内对无公害蔬菜的需求必将增大,实现公司+专业社+基地的'文章大有可做。XX年协助镇党委、政府引进了东海食品公司、齐宴居蔬菜公司共投资xxx元落户略坪,开创了我镇无蔬菜加工企业的历史新纪元。

  5、搞活流通,解决农产品销售难

  销售是制约无公害蔬菜发展,社员增收的关键。专业社成立了xxx的营销队伍,负责销售、运输、搜集信息,编成信息,免费提供给社员为准确定位、定向、定量,组织生产和销售提供决策依据。引导社员关注市场,搞好外销,为全镇无公害蔬菜发展创造好环境条件。1―12月召开营销大会xxxx。同时邀请外地客商、厂商进行座谈,主要是总结经验,提高营销人员的素质,为外地客商、厂商创造良好外销环境,吸引他们来我镇投资合作和开发,同时要求营销人员坚持为三农服务,收购上按质论价,切实做到诚信守信。先后与×××、什邡、×××、×××等地蔬菜加工厂和×××、成都、绵阳、西安等地营销商签订豇豆1000吨、生姜800吨、青椒500吨销售合同,实际销售蔬菜2350吨。

  以上是我社在无公害蔬菜生产、专合社发展所作的一些工作,这些离上级主管部门、镇党委、政府领导的要求还有一定距离,在XX年工作中,我们一定要总结经验,找出不足,知难而上,在上规模、上档次上下功夫,加大科学种菜力度,进一步提高我镇无公害蔬菜在市场占有率,增加入社社员的收入。

  三、XX年专业社发展理思路和目标

  (一)经营理念:科技兴农作能人,争当第一做强人,共同发展做富人。

  (二)主要目标:

  1、建立xx无公害蔬菜新品种示范基地,引进蔬菜新品种、新技术进行试验、示范、推广,并施用生物菌肥和使用频率杀虫灯。

  2、继续加强与东海食品公司和齐宴居食品公司的合作,发展专业社蔬菜基地50xxxx。

  3、大力发展大棚蔬菜,并大力推广遮阳网生产技术,进行反季蔬菜种植。

  4、积极创建加工实体,由专业社发起,由入社社员入股,组建×××安平蔬菜种植专业合作社无公害蔬菜配送中心,拓宽蔬菜销售渠道。

  5、加大对先进社员和科技示范户的奖励力度,同时争取上级主管部门的支持。

  同时,我们殷切期望上级主管部门和镇党委、政府一如既往的给予大力支持,关心我们专业合作社的发展。我们一定会按照国家的有关规定,遵守专业社《章程》,积极发挥专业社的作用,更好地为入社社员和未入社农户提供产、供、销一条龙服务,促进区域经济发展做出应有贡献。

合作社工作总结8

  一、基本情况

  文山市东山生猪养殖专业合作社是由养殖大户陶丽圆牵头组织于2010年8月注册成立的以生猪养殖为主的专业合作组织,注册资金40万元。合作社坚持按照章程进行运作,成立了理事会,设理事长、副理事长、理事、监事长各1名,下设防疫组、技术组、供销组、财务组,实行理事会负责制。

  二、主要做法

  (一)各级领导重视,社会各界支持,保证生猪养殖专业合作社健康有序发展。市委、市人民政府及东山乡党委、政府十分关心支持合作社的发展。首先,在合作社成立以前帮助协调解决征地,发展养殖户;合作社成立后,积极引导合作社加强对本乡及周边乡镇的党员群众、返乡农民工等进行技术培训,带动群众扩大养殖规模,为合作社的发展壮大打下坚实的基础。其次,通过上海对口帮扶服务平台,争取项目资金50万元帮助合作社进行猪场扩建和改造以及办公设施等建设;再次,积极协调市乡农业、兽医等涉农部门派专业技术人员和邀请区、市养殖专家对社员、党员群众、养殖户代表进行专项培训。同时,为合作社搭建供销平台,畅通销售渠道,提高知名度;注重引导合作社自我发展、自我完善,市农业部门派专业人员帮助合作社完善章程,健全制度,指导合作社规范经营管理,督促合作社按照有关法律、法规规范运作,通过强化协调关系,切实保障合作社和农民的利益,使合作社健康发展,真正成为“自主经营,自负盈亏,利益共享,风险共担”的农民专业合作组织。

  (二)加强管理,实现养殖专业化。合作社本着“服务成员、共谋发展,成员入社自愿、退社自由、地位平等、民主管理、利益共享、风险共担”的宗旨,实行“五个统一”:一是统一技术。在养殖中按照章程要求统一采用先进的养殖技术,包括种苗的选定和饲料的配方等;二是统一培训。不定期邀请养殖专家对各养殖场的管理员统一进行技术更新培训,提高养殖水平;三是统一采购。各养殖场在养殖过程中所需的原料如种苗、饲料和兽医药品等由合作社统一采购,以保证质量和降低成本;四是统一防疫。在养殖过程中同步进行疫苗接种、同步进行消毒,抓好防疫工作;五是统一销售。由理事会负责采集有关市场信息和联系商家,出栏的肉猪或小猪苗统一销售。

  (三)注重示范带动,体现养殖合作化。目前,文山市东山生猪养殖专业合作社有50名社员。项目总投资200万元,带动和与合作社有业务联系的`农户150多户。本合作社养殖场建成后将可存栏母猪30多头,商品猪存栏300头;年对外销售猪苗900多头,肉猪1200多头,户年养猪纯收入5至10万元,社员户平均增收2万多元。在合作社的辐射带动下,东山乡养猪产业链进一步延伸,养猪产业初具规模。

  三、存在问题

  该项目的实施,是养殖业向节约化、规模化、标准化、产业化方式转变的一种新方式,搞好该项目能够起到良好的示范作用,因此建议该项目的实施更能够引起政府和业务部门的重视,特别期待得到畜牧部门的大力支持和帮助。

  一是养殖专业合作社经过近一年的发展,经济效益有所增加,但由于条件限制,资金短缺,规模不大,基础设施投入不足,制约着进一步的发展,没有形成应有的规模。

  二是群众科技文化素质不高,科技培训力度有待进一步加强。

合作社工作总结9

  一学年的辅导员助理工作马上过去,初次担当辅导员工作,我感到责任也很重大。也在实际工作中发觉了自己的许多缺乏。自从担当xx级艺术设计1班的辅导员助理以来,依据辅导员的各项安排组织协作好辅导员的工作,首先从本班学生的学习,思想特点入手,加强思想教育,并积极组织参与各项院校活动,发挥本班特长,以勤补拙,班级各项工作收到肯定成效,也存在许多缺乏。现将本学期辅导员助理工作从班风建立,学风建立和组织参与活动三个方面总结如下:

  (一)班级的班风建立

  针对本班学生入学成绩水平比拟集中,高分学生少,中低分学生较多,性格偏内向,不擅长表现自己,生活比拟节省,思想上都积极要求进步的特点,从入学伊始,就提出了团结,紧急,活泼,共进的班风口号。班风建立的措施如下:

  ⑴抓好学生的思想教育工作,开学伊始就在班集体中形成了良好的奋进,团结的气氛,努力帮忙他们树立正确地人生观,价值观,查找制定适合自己的人生目标,重新树立学习的自信念。进行了新老生阅历沟通会,以自身的经受现身说法,帮忙学生正确熟悉自己的学习,思想水平及力量,以更好的树立个人的目标。举办了“职业生涯规划”为主题班会,帮忙学生正确熟悉现在的人才需求形势。

  ⑵组织了一支有力量,有号召力,团结向上的班委会,充分发挥学生的力气。培育他们自我学习,自我治理的力量。班委会及各科课代表能与各位任课教师积极协作,抓好日常的考勤和良好的课堂纪律,为同学们制造良好的学习环境。治理好班级的日常工作。

  ⑶利用多种时机有班里的每位同学进展沟通,谈心,依据各自不同的特点,帮忙他树立正确的人生目标和奋斗目标。针对班级中学习拔尖,但家庭贫困的学生,帮忙他申请了勤工俭学的岗位,其工作和学习得到了各位教师的认可;对于对专业没有兴趣的,准备换专业的学生,急躁疏导,讲明道理,帮忙他熟悉到仔细学习也可以实现自己的目标。

  ⑷建立了班级量化治理细则,对于同学们的行为形成约束。

  (二)班级的学风建立

  针对本班学生入学成绩水平比拟集中,高分学生少,中低分学生较多,性格偏内向,不擅长表现自己的特点,狠抓班级学风建立。措施如下;

  ⑴严格考勤制度和晚自习制度,辅导员和辅导员助理不定期抽查。对于无故缺课的同学,决不姑息。但凡无故缺课的同学一律向全班同学做检查,起到很好效果。

  ⑵召开学习阅历沟通会等主题班会,让学习成绩优越的同学将自己的学习阅历与大家沟通,提高全班学习水平。

  (三)班级活动组织参与状况:

  ⑴坚持每周班会制度,每次主题不同,增进了与学生们的感情。鼓舞学生们用自己的视角去对待社会大事,培育他们独立思索问题的力量。

  ⑵能仔细参与学校的各项活动,以学校活动带动本班活动的'开展和进展。克制了本班文艺,体育骨干少的客观因素,辅导员多下功夫,在各项问题活动中取得了肯定的成绩。积极参与了学校组织的设计、摄影大塞;十佳歌手大赛中都取得的很好的成绩。

  ⑶针对本班学生性格偏内向,不擅长表现自己的特点,由班委会组织,我帮助开展了一些学生们喜闻乐见的课外活动,如班级联谊晚会,进一步增加了与学生之间的感情沟通,丰富了大家的课余生活,增加了班级分散力。

  ⑷考虑到学生大局部是外地来阜,尽量关怀他们的日常生活,更留意关怀贫困学生的衣食住行,尽全力想方法,为他们供应可能的勤工助学岗位。

  一个班集体只有心齐才能有好的结果,这是我在学生面前反复强调的一点,我信任应用设计1班个优秀的班集体,以后也是。固然,工作中我也发觉自身的许多缺乏,对于学生的一些思想动态没有准时把握,和学生的沟通还很不够,对于一些学生干部的培育和使用还欠考虑等。感谢学校能给我这么一次熬炼的时机,通过这一年的熬炼使我的力量提升了许多。

合作社工作总结10

  为认真落实市联社关于认真做好农村春耕生产工作要求,我社积极组织资金,加大春耕生产资金投放力度,着力解决在春耕期间农村资金需求,帮助农民备好种子、化肥、农药和农膜等春耕必需品,真正体现农村信用社在服务“三农”领域中的重要作用和对农民朋友的慎重承诺,做到了“想民所想,急民所急”,为支持“三农”奠定了扎实的.基础,现将xx农村信用社支持春耕生产工作总结如下:

  一、加强领导、狠抓落实

  为积极支持春耕生产工作有序开展,我社成立以xx为成员的领导小组。

  二、措施落实,任务明确

  为把春耕生产工作具体落实,我社及时的制定了支持措施和工作方法,把业务经营与支持春耕生产相结合,各分社具体负责该辖区的春耕生产工作和服务工作,积极支持“三农”、服务“三农”和新农村建设。

  三、坚持“六个必须”

  一是必须认真坚持核定小额农户信用贷款余额与春耕生产相结合。二是必须坚持大力组织存款与春耕生产相结合,做好春耕支农资金筹集;三是必须坚持全面、真实、准确的做好资金需求调查与春耕生产相结合;四是必须合理调度、配置资金,保证资金及时、足额供给与春耕生产相结合;五是必须立足传统农业生产的购买耕牛、种子、化肥、农膜、农药、农机具等资金需要的前提下,认真做好“五个一”工作与春耕生产相结合。六是必须转变作风,扎实做好信用工程建设与春耕生产相结合。

  四、春耕生产支持力度

  我社1月累计投放春耕资金xx万元,受益农户xx户,其中:支持农户购种子x吨,投放金额xx万元,支持农户购买化肥xx吨,投放金额xx万元,支持购买农药xx吨,投放金额xx万元,支持农户购买农膜xx吨,投放金额x万元;为其他农户累计投放xx万元。

  通过我社认真努力,现基本解决了春耕期间生产资金需求,为农业生产发展提供了强有力的支持力度,及时的保障了农户生产资金需求,但我社仍然还要加大农村资金投入,积极做好信贷营销工作和存款的组织工作,探索信贷资金的需求方向,为社会主义新农村建设贡献力量。

合作社工作总结11

  **年,我县供销社在县委政府和上级供销社领导下,认真贯彻落实中、省、市 “关于深化供销合作社综合改革”的3个文件精神,分解目标,细化举措,进一步健全为农服务体系,拓宽为农服务领域,做大做强社有企业,全县供销社综合改革和供销合作事业取得一定成效,现将**年工作总结如下:

  一、主要工作及完成情况。

  (一)全县供销社综合改革有序推进。

  1、制定完善方案,出台实施意见。按照省、市党委政府深化供销合作社综合改革精神,结合我县实际,围绕组织体系创新、经营体系创新、服务体系创新、农村金融体系创新、管理体制创新、政策体系创新这六项重点工作,制定完善了《仪陇县深化供销合作社综合改革实施方案》(草案),**年8月,县委县政府以仪委发[**]17号文印发了《仪陇县深化供销合作社综合改革实施方案》,按照“先易后难、分步实施、重点突破”的原则,明确了任务目标、工作要求、完成时限,综合全面地指导全县供销合作社的综合改革工作。

  2、加强社有资产管理,扎实开展清产核资审计。今年以来,本着“实事求是、全面准确、依法有据、规范明晰、公开透明”的原则,按照彻底全面摸清社有资产、明晰产权结构、明确社有资产保值增值情况,满足综合改革需要的目标。我县供销社社有资产清产核资及保值增值审计工作,按照县委县政府《关于扎实做好**年“四项工作”的实施意见》(仪委〔**〕3号)文件的要求,纳入了全县“四项工作”重点目标考核内容之一。县供销社成立了以主任胡战林同志任组长,副主任邓勇同志为副组长,相关股室和企业负责人为成员的清产核资和保值增值审计工作领导小组。该项工作开展以来,县社领导及相关股室主动作为,积极配合审计纪检等相关部门,大力推进清产核资工作顺利进行。目前以县审计部门牵头,以审计事务所工作人员为骨干,组成3个审计小组进驻全县9家基层社和4家县直属社有企业,对20xx年产权制度改革企业相继重组以来至**年3月底,这一期间的社有资产保值增值情况、县供销社与社有企业的股权关系进行进一步明晰,为综合改革的顺利实施打下坚实的基础。此项工作将在**年1月底前完成。

  (二)农村新产业新业态建设进展顺利。

  1、积极探索为农服务新途径,大力实施土地托管项目。20xx年起,我县供销系统以县辉煌农资有限公司为主大力实施土地托管项目,全县在日兴、双胜、度门、思德等乡镇10个村,在去年试点实施完成了5100亩土地托管面积基础上,今年增加土地托管面积2300亩,扩大土地托管种植规模到7400亩,全县累计土地托管面积达20000余亩,其中全托管2500余亩,半托管17500余亩。在土地托管区域建农民专业合作社11个,吸收入社成员2800余户,其中贫困户346户,20xx年助农增收户均4500元,最高达7000元。**年在学习总结三台、盐亭等地土地托管经验基础上,在日兴镇白塔村建设总投入528万元的为农服务中心1个,计划在**年完成。我县供销合作社土地托管项目的建设成效,得到上级组织的充分肯定,**年7月在全省供销社土地托管盐亭现场培训会上被确定为经验交流发言之一。

  2、大力实施乡村振兴战略,参与农村电商扶贫事业。在邮政供销战略合作框架下,与县邮政部门合作,以“邮乐购”为平台,邮政供销手牵手、服务三农心连心,积极参与全国电子商务进农村示范项目,实行“三放心”(放心化肥、放心农药、放心种子)和“三到户”(质量承诺到户、技术服务到户、商品配送到户)服务,把土地托管项目生产的优质农产品和本地特色有机食品,优质化肥农药种子配送到新马线、潆新线、新农村建设的农村电商驿站,全年新增电商服务点35个,为方便农民群众生产生活和促进农民增收取得了较好的效果。

  (三)为农服务基层组织体系进一步完善。

  1、加快基层社建设步伐。**年结合对全县9个基层供销社的人员资产的全面清理,整合现有资源,目前已在日兴镇、思德乡新建成立2个惠农供销合作社,先行取得试点突破。农民专业合作社代行基层社职能29个。

  2、加快社会化服务体系建设。以华泰日杂、辉煌农资为龙头,充分利用和整合新农村建设的相关项目和资金,对服务网点和设施加强改造。在新农村综合体的新政、赛金、五福、日兴、马鞍等乡镇,对示范点的标识标牌、内部设备设施全部按“城市版”打造,经营服务项目向“全方位、多层次”发展。以点带面,助推“农村社会化服务体系”全面发展。新建和改建农村社区综合服务社71个、庄稼医院60个。

  3、加快专合组织建设。充分发挥各类专业合作社、专业协会的优势,根据新农村建设的发展需要,结合土地托管项目的实施,在日兴镇黎明村、思德乡韩家湾村、雨台山村等地新建果品、种养、植保等农民专业合作社22个,获批省级示范社1个,市级示范社1个。

  4、加快再生资源回收利用体系建设。在对兴社源清产核资审计评估的基础上,充分利用公司场地和牌子,整合资源,恢复运行,再生资源回收利用业务逐步恢复,起死回生。

  (四)参与脱贫攻坚取得新成效。

  一是全县供销合作社充分发挥自身的组织优势和服务优势,以拓展现代农业服务、农村流通服务和农村综合服务为重点,积极推进脱贫攻坚。以土地托管为抓手,吸纳贫困村7个,贫困户346户。在贫困村建专业合作社,既解决了贫困户的增收难,又解决了贫困村无集体经济收入的问题。今年已实现4个贫困村出列,228户贫困户脱贫。

  二是切实履行结对帮扶责任,认真落实“五个一”帮扶责任,成立了2个工作组,深入思德乡韩家湾村和雨台山村,对两个村113户贫困户和非贫困户的6类人户进行细致的排查了解,切实解决问题,化解怨气,谋划脱贫发展事业,为两村的精准脱贫工作助力。同时,全社认真开展“万人帮万户”活动,供销社结对帮扶的思德乡韩家湾村及雨台山村可率先脱贫出列,。

  (五)安全信访维稳工作扎实有序开展。

  **年,我社认真贯彻落实“党政同责、一岗双责”,严格执行“谁主管谁负责、谁生产谁负责、谁经营谁负责、谁受益谁负责”的原则,加大安全生产宣传培训力度,对安全生产做到警钟长鸣。加大安全生产检查和隐患排查,认真开展安全生产大排查大整治活动,特别是对企业职工的职业健康的宣传力度,全面落实企业安全生产主体责任,坚持对各企业,特别是安全高危的华泰日杂公司,当代运业仪陇分公司,辉煌农资公司和9个基层企业实行了每月一次安全隐患检查工作,共查出不安全隐患217起,其中基层房屋跨塌隐患达11起,其它安全隐患26起,对所查出的安全隐患已全部进行了整改。开支安全隐患整改经费近40万元,从而避免了不安全事故的发生。

  在信访工作中,做到了件件有登记,事事有回音,妥善处理了各类信访案件。今年来共受理社员退股、棉麻公司部分下岗职工要求二次分配、个别下岗职工要求落实历史工资待遇、下岗职工落实社会养老保险、医疗保险、失业保险、下岗职工困难补助、老干部政策享受不到位、改制职工房产未过户等信访案件48起,接待上访人员近73人。特别是陈安国长达14年的上访案件,我社通过司法途径,理清了标的物权属关系,坚持依法合理处置社有资产的原则,对争议的房产进行公开公正公平拍卖,并通过数次调解,使该上访案件得到妥善解决。

  二、存在的主要问题和困难。

  1、改革资金严重不足。供销社在发展综合服务经营网络、农民专业合作经济组织、基层供销社综合改造重建等方面没有直接的资金来源,导致供销社综合改革任务难以推进。

  2、优秀经营人才缺乏。由于历史、体制以及经济等方面的原因,目前基层供销社干部职工队伍青黄不接,年龄结构、知识结构老化严重,优秀干部想离开,社会人才不进来,人员队伍基本处于断层状态,严重制约供销社综合改革向前推进。

  3、原改制企业遗留问题难解决。尤其是部分改制职工在改制时的土地、房产过户收费等问题难以落实。

  三、**年工作计划。

  1、建立 “双线运行”机制。按照省市相关要求,结合我县实际,按照政事分开、社企分开的.方向,遵循依法治社思路,积极探索供销合作社“双线运行”机制。不断深化县级联合社体制改革,创新联合社运行机制,理顺联合社和社有企业关系,着力构建县级联合社机关主导的行业指导体系和社有企业支撑的经营服务体系,加快形成社企分开、上下贯通、整体协调运转的双线运行机制。建立健全县供销社“三会”制度,恢复召开县供销合作社联合社社员代表大会、理事会、监事会会议,理清社员代表大会、理事会、监事会职责。规范理事会、监事会选举制度,完善理、监事会主任、副主任选举程序。

  2、规范社有资产运行管理。一是推进社有资产监督体制改革,理顺社企关系。要落实社有资产出资人职责,通过成立社有资产管理委员会、建立社有资本经营预算制度,确保联合社机关把控好社有企业为农服务方向,促进社有企业面向市场自主经营,实现为农服务与社有资产保值增值相统一。二是成立资产管理公司。采取现代企业管理模式注册成立供销社控股或全资公司,负责对社有资产的出租出售和维护利用等日常工作,确保社有资产的保值增值目标有效落实。

  3、加快基层社改革进程。积极配合审计纪检等部门全程参与社有资产清核和评估审计工作,彻底弄清已重组基层供销社与相关人员的经济往来关系,对企业留守人员进行了结。与此同时大力实施“基层社示范建设工程”,在积极、稳妥、试点可行的基础上,新建成立新型惠农供销合作社,全面完成市社下达的基层社建设任务,力争在20xx年前实现全县基层服务网络全覆盖。

  4、扩大土地托管建设规模。在**年土地托管项目建设基础上,探索适应小农生产特点和各类新型经营主体需要的社会化服务形式,推动多种形式产销对接,加快在日兴镇的“为农服务中心”建设进程,力争尽快完成项目建设验收任务。进一步扩大全县土地托管面积和规模,在深化为农服务基础上,探索创新新机制,以“为农服务中心”为圆点,以日兴镇为核心,打破区域界限,5年内实现全县土地托管10万亩的目标。

  5、按现代企业制度要求规范社有企业行为。一是全面推行契约化管理,完善薪酬分配制度,形成程序合法、约束有力、运行规范的企业制度机制,充分调动企业员工的积极性主动性创造性。二是在经营机制上,大力推进社有企业产权改革,通过实行股份制改造,盘活现有社有资产,促进产权多元化并形成有效制衡的股权结构和科学的公司法人治理结构,做到“股权结构多元,股东行为规范,内部约束有效,运行高效灵活”,不断推动社有企业稳步向前发展。

合作社工作总结12

  大足区方建养殖股份合作社20xx年生猪标准化养殖场建设项目在区委、区政府大力发展生猪养殖这一扶持政策的鼓舞下,在区畜牧局、财政局、镇政府等部门的大力支持下,按照《2011年生猪标准化规模养殖小区建设项目申报工作的通知》足发改〔20xx〕28号文件精神,精心组织,狠抓落实,强化管理,提高效益,按期完成了建设任务。现将项目建设情况汇报如下:

  一、建设项目完成情况

  项目实施地位于大足区万古镇石牛村,距大足区约30公里,距龙铜公路1公里,交通条件便利。项目实施地地形开阔平整,远离居民区,养殖场取用天然地下水,有专用管道送入场区,水量充足,水质良好,空气质量符合要求。该场各功能区分区明确,生活管理区、生产区、粪污处理区等按照净道污道要求依次分开。生产配套用房、办公室、食堂等均为一层砖混结构;猪舍、库房等均为砖混结构承重墙体,琉璃瓦屋面;猪舍均为钢架结构。猪舍排列采用双列式,饲料和粪便都是专用进出口,实现猪场净、污道分开,各区、舍之间栽种桂花树和牧草建立隔离带。具体情况如下:

  一是经济效益良好。我场引进了优质良种母猪和种公猪,目前母猪存栏42头,公猪1头,育肥猪500余头,实现了自繁自养制,预计实现年出栏肥猪可达1500头。

  二是社会效益明显。本项目建成后提供的安全、优质猪肉为改善人民膳食结构,提高人民物质生活水平起到推动作用。同时带动周边农户养殖积极性,增加农民收入,对解决农村剩余劳动力起到了明显的作用。该项目坚持高起点、科学化设计建设,实行自繁自养和全进全出制,推进标准化规模养殖进程。

  三是为循环农业提供平台。项目通过建设沼气池、沉淀池,或生产有机肥等形式,减少了粪污的排放量,同时通过猪—沼—鱼、猪—沼——果或推广有机肥,实现生态的良性循环,可推助本地黄金梨、黑宝石李子、鱼塘等有机化生产发展,推动效益循环农业可持续发展。

  二、目前存在的问题

  一是技术力量薄弱。近年来,随着养殖过程中不断出现的新传染病,养殖风险越来越大,迫切需要强有力的.技术支持作为后盾。作为首次接触养殖行业的我们,经验不足,技术匮乏,需要畜牧局专业人士的帮助和指导。

  二是后续资金缺乏。主要是前期投入了150万元,用于项目的基础设施建设和种猪购买等,现在为了扩大生产规模,完全实现自繁自养,减少疫病发生,提高仔猪成活率,保障市场供应,圆满完成生猪活体储备任务,计划扩建母猪舍400平方米,仔猪保育舍1000平方米,力争达到年出栏头,但面临着巨大的资金压力,资金缺口达50余万元,迫切需要各级领导的支持和帮助。

  三、下一步工作措施:

  一是实行科学化养殖。制定科学的生猪防疫制度、生猪免疫制度、消毒制度、进出人员管理制度、生猪饲养管理制度、生猪隔离观察制度、病死猪无害化处理制度等一系列规章制度。二是严格按照免疫程序免疫。我们将按照本场实际情况制定口蹄疫、猪蓝耳病、猪繁殖与呼吸系统综合症免疫程序,还为生产母猪制定专门的免疫程序,降低母猪流产、产死胎、弱胎的几率。三是提高饲养管理能力。为提高饲养员饲养管理水平,我们将聘请专业技术人员到场指导,并对饲养员进行业务培训,学习当前先进的养殖技术与经验,增强他们对标准化生猪生产的业务水平和操作技能。四是搞好疫病监测及防治。为保证生猪质量,防止猪场疫病发生,我场会随时采集存栏猪只的血样进行化验,对发现有疫病的猪查明原因果断处理。

  四、发展前景:

  在以后的生产中,我们会增加投入,扩大规模,改进设施设备,增加技术力量。到20xx年我场生猪常年存栏可达2000头以上,实现生猪年出栏头,解决就业人员15人,实现年利润150万元,为广大市民提供更多放心可靠的猪肉。

合作社工作总结13

  一、狠抓了村级财务管理。

  农村财务管理工作是一项面广,内容复杂,事关百姓切身利益的工作,很多农村干群矛盾出于此,为此我市于3月召开全市农村财务检查工作会议,全面布置了农村财务大检查工作,专门抽调市纪检、农委、审计、民政等部门工作人员和各乡镇农经站站长,组成八个检查组,对全市30个乡镇办,244个村进行了检查。在检查过程中对于群众意见大、上访矛盾突出的四合当村李杖子组和城南、城北村的财务进行重点的审计。在此基础上全面铺开村会计委托工作及财务公开工作,收效好,主要有:

  1、全面审计,重点突破。今年我局审计的城南村、城北村和四合当村李杖子组,共涉及资金总额度达1000多万元。由于管理上存在一定弊病,因此造成财务上较混乱。据实际存在的问题,我们在全面审计基础上,重点突破了群众反映了矛盾突出问题,历经半年多时间,查结了违纪现象。

  2、完善“村会计委托制”,使财务纳入规范化管理。我市于20xx年开始实行“村会计委托制”,但由于各乡镇情况不同,领导认识不到位,有四个乡办没有彻底实施,造成工作失误,为完善这项工作,今年重点安排未实行的乡镇,协助出台有关代管的制度。目前我市已有28个乡镇办全部实施“村会计委托制”。

  3、加大宣传力度,让村集体财务管理真正发挥作用。根据以往农村财务管理工作中的问题,避免一些乡镇出现的管而不实,前管后乱的现象,今年全市印发了《××市村级财务管理整改方案》,将所有财务中易出现漏洞一步堵死,不留死角。

  4、加大政策宣传力度,依法开展财务统管工作。今年10月份我们举办了全市农经干部及村代办员培训班364人次,培训内容主要围绕农经执法依据及乡村两级在财务管理中应注重的问题为重点,由朝阳市、市政府法制办等讲课,并颁发村会计培训上岗合格证244人。

  5、清理调查全市村级新增债务情况,为上级部门提供准确数字。

  6、抓好了农村集体经济年报工作。

  二、狠抓了农村承包合同管理及纠纷调处。

  1、继续做好了《中华人民共和国农村土地承包法》、《中华人民共和国农村土地承包经营纠纷调解仲裁法》的宣传教育活动,促进了干部依法行政,促进了广大农民依法保护自己的合法权益,真正做到了家喻户晓、人人皆知。

  2、及时处理了农村土地承包合同纠纷。今年全市共处理各种承包合同纠纷60起,其中:土地承包合同纠纷30起;承包经营权流转纠纷25起;承包地征占补偿费分配纠纷5起,所有案件均在规定期限内结案,结案率达100%,维护了农民的合法权益。

  3、狠抓了农村土地承包经营权合法有序流转。一是广泛宣传了《中共中央关于做好农民承包地使用权流转工作的通知》、《农村土地承包法》、《农村土地承包经营权流转管理办法》,正确引导承包地合法有序流转。二是督促各乡镇办事处、村做好农民承包地流转合同签订和鉴证工作。

  三、狠抓了农民负担监督管理。

  1、今年我们共接待涉及农民负担来信来访3件,对这些问题我们都进行了调查落实和处理,做到了事事有着落,件件有回音。

  2、今年全市未发生任何涉负案(事)件,确保了农村社会稳定。

  四、狠抓了农民专业合作经济组织建设。

  为不断提升农业,积极调整农业产业结构,做好农产品的深加工、精加工,不断增加农民收入,全面提高农民进入市场的组织化程度,我们狠抓了农民专业合作经济组织建设。我市有农民专业合作经济组织49个,其中今年新成立的有10个。但在管理上不同程度地存在一些问题针对这个现状,我们从内部管理入手,加强了指导和监督。十月份我们认真做好了农民专业合作社申报立项工作,争取上级专项经费。

  五、农民收入稳定增长,人均收入可突破5000元

  20xx年国家继续实施“三补贴”、“两减免”惠农政策,充分调动农民生产积极性,三大主导产业效益突出,特别是实施保护地品种结构调整战略,农民增收明显,二、三产业健康发展,农民人均纯收入测算突破5000元。

  六、积极组织粮食补贴资金发放工作,取得良好社会效果

  继续认真落实国家惠农政策,为确保粮补发放的准确、及时,我们重新核实了应补面积,并在粮补资金到位前做好一切准备工作,召开了全市粮补发放大会,全市确定补贴面积623,712.55亩,涉及30个乡镇街,受益农户138871户,发放形式利用农民补贴网一次汇入帐户,补贴标准为53.87元/亩,总金额33,599,446.44元。其中粮食直补标准7.98元/亩,金额4,977,237.30元;农资综合补贴45.89元/亩,金额28,622,209.14元。由于严格执行政策,资金全部发放到户,没有一例上访事项发生。

  七、精心组织,周密部署,认真做好“一事一议”奖补试点工作

  周密部署、精心安排“一事一议”奖补试点工作,效果明显。全市所辖22个乡镇,244个行政村,2110个村民组中,有20个乡、镇、街,61个村,245个村民组,开展了一事一议工作,受益人口达到了91066人,占全市农业总人口507000人的`18%。共实施一事一议项目65个,修路22万延长米,修桥16座,修护河坝及河身1.5万延长米,修垃圾池40个,花墙子2500米。项目投资总额3499万元,拟争取奖补资金5,640,241.00元。到目前为止,已完成工程总量的三分之二,预计10月底可以全面结束。

  总之,我市农村经济经营管理工作一年来取得一定成效,但是也存在一定问题,农经工作力度不够、范围大的矛盾仍不能解决,农经机构不稳定,已影响全市农经工作的开展,我们的切身体会是在建设社会主义新农村的进程中,农经的担子越来越重,农经队伍建设问题应引起各级政府的高度重视。

合作社工作总结14

县政府并市联社:

  XX年上半年,在县委、县政府和市供销社的领导下,我社始终坚持为三农服务的办社思想,以科学发展统揽全局,积极创新工作思路,突出抓好专合组织发展、“新网工程”实施、招商引资、信访维稳、机关思想作风建设等工作,圆满实现了时间过半任务过半的目标任务。

  1-6月,全系统汇总销售实现1.3亿元,完成年计划的54.16%,比去年同期上升44.44%;工业产值实现1.37亿元,完成年计划的62.3%,比去年同期上升18.1%;利润实现112万元,完成年计划的58.95%,比去年同期上升64.7%。

  专合组织新发展8个,完成年计划的72.7%;规范专合组织6个,完成年计划的75%;打造示范专合组织8个(省级4个,市级2个,县级2),完成年计划的.133.3%。发展流通网点6个,完成年计划的60%;吸纳成员企业1个,完成年计划的50%,

  招商引资实现831万元,完成年计划的69.2%。向中、省上报项目7个。争取中、盛市、县各类扶持资金已到位16万元,比去年增加了10万元。

  一、加强指导,注重实效,专合组织建设成效明显

  我社坚持把专合组织建设作为第一社务来抓,取得了好的成效,受到了市供销社的充分肯定。XX年5月26日,全市供销社专合组织和新网工程现场会在大英隆重召开。市、县(区)供销社主任、分管专合组织和新网工程建设工作的副主任、业务股长等共计40人参加了会议。副县长岳强到会致辞。参会人员参观了大英县金丝油桐、林立兔业两个生产基地和便民店、放心店建设。市供销社主任邓昌武充分肯定了大英在专合组织发展和新网工程建设取得的成绩,认为大英的“工作经验和做法可看、可学、可推广”。

  主要做法:一是认真履行职责,将专合组织建设再次纳入了今年乡镇惠民工程目标考核,层层落实了责任。二是加强制度建设,规范专合组织运作。及时制定和印发了《发展农民专业合作社考核办法》、《农村专业合作经济组织的组建方法》、《专业合作社建设标准》。三是加大《农民专业合作社法》宣传和培训力度,开办各类讲座5次,举办培训班1期,办专栏3期次,张贴标语120幅,印发资料2600余份。四是新发展农村专合组织8个,完成年计划的72.7%。重点打造了油桐、生猪、油桃、芦笋、兔业、核桃、花椒、蔬菜、花卉等九类专业合作社。五是大力规范、完善、培植、壮大示范性专合组织。上半年,经中共四川省委农村工作领导小组审查考评,大英县回马镇金泉兔业专业合作社该和大英县通仙乡盛通花椒专业合作社被评定为“省级示范农民专业合作经济组织”,分别获得省财政扶持资金10万元。使我县省级示范专合组织达到4个。六是以专业合作社产业为载体,积极向上争取产业项目立项。现已通过发改委完成金丝油桐基地立项申报工作。

  二、科学规划,精心组织,新网工程实施进展顺利

  上半年,已完成6个加盟店,完成年计划的60%。全县已有各类加盟店96个。加强对农资加盟网点的监管和指导工作,主动配合工商、技监、物价、农业、安监等部门开展农资商品质量和安全专项大检查。积极指导、督促农资成员企业做好化肥淡储旺供工作,组织各农资加盟网点大力开展送货下乡活动。今年1-6月,已开展送货下乡1400多人次,接受咨询3200多人次。完成向盛市供销社申报新网工程四川汇强油脂有限公司200万元财政贴息项目。

  三、立足产业,强化招商,助推农业产业化稳步发展

  今年是全市项目推进年。我社继续把招商引资工作纳入了重要议事日程,扎实开展工作,取得了突破。 1-6月招商引资实现831万元,完成年计划的69.3%,比去年同期上升52%。不仅为全年招商引资任务圆满完成打下了基础,而且推动了全县农业产业化发展。

  首先,我们把招商引资工作纳入各股室和成员企业今年目标考核,层层落实责任。

  其次,切实做到招商引资工作与供销社实际相结合,充分发挥全县供销社人才和网络优势,重点在农业产业化上做文章。和中科院武汉植物院、中石化抚顺研究院、市供销社、大英县政府、大英县广茂金丝油桐专业合作社共同签订油桐生产柴油的意向性合作协议。计划投资30亿元在大英县建立金丝油桐生产加工基地。现已投资2316万元,发展金丝油桐4.5万亩。

  其三,扩权强县对接工作取得实效。XX年4月27日,县供销社党组书记、主任魏学江,党组成员、副主任任怀清率领办公室、财会股、业务股负责人一行5人到省供销社。和省供销社领导郭云及办公室主任、财会处、业务处、农产处、专合组织发展处等处6位处级领导开展了对接工作,取得了好的实效。一是省供销社各位领导在听了魏学江主任的县情、社情和今后工作打算汇报后,对大英县的快速发展表示敬佩,对县供销社在县委、县政府和市供销社的领导下取得的成绩表示祝贺,纷纷表态将在政策、资金、项目和信息等方面大力支持大英县供销社工作。二是对申报的新网工程项目和专合组织发展项目进行了梳理,同意上报7个,计划投资30.5亿元。三是希望县供销社要继续加强和市供销社的联系,上下齐心,团结一致,有好的经验、好的点子及时上报盛市供销社,共同推动全省供销事业又好又快发展。

  四、创新思路,及时排查,维稳信访工作扎实有效

  在维稳信访工作中,我社积极创新工作思路,整合资源,增加投入,加大排查、调处、稳控力度,及时有效化解了一大批遗留信访问题。上半年,共接待来人来访78人次,受理信访案件3件,调处3件,调处率100%。确保了零进京上访和零到省集访目标的实现。

  五、强化学习,规范制度,机关建设有了新的提升

  一是大力开展作风建设月活动。召开班子会3次,职工学习会9次,撰写心得体会15篇,调研文章2篇,规范完善了《首问责任制》、《限时办结制》、《责任追究制》、《绩效考核制》、《规范服务细则》等5个制度,经县考核评比位居全县前18位。二是认真做好宣传教育、党建和党风廉政建设工作,层层签订目标责任书,干部职工觉悟稳步提高,至今未发生一件违反党纪政纪和作风效能事件,没有被县委、县政府和市供销社通报批评、扣减一次目标分。三是及时制定普法、精神文明、城市管理、老干部、计生、关工委、财务、会计、审计、统计、统战、文秘、档案、县志等基础工作意见,做到目标明确,思想统一,领导有力,措施落实。

  上半年,虽然取得了一定的成绩,但也存在一些问题需要改进。一是资金紧缺口大较为突出,为了工作开展,严重影响到干部职工的待遇。需要加大向上争资力度,缓解资金压力。二是专合组织发展不平衡,有的乡镇行动缓慢。我社要进一步加大指导力度,促进专合组织全面发展。三是维稳形势严峻,压力大。全县供销社通过退休(移交社保)、辞职等办法,分流了3100人,这些人员已与供销社没有联系,增大了维稳的难度。

合作社工作总结15

  (一)加快农贸城建设,多方面提高市场入驻率。一是调整机构设置,提高工作实效。根据机构精简、结构优化的原则,将对农产品公司进行机构调整,明确科室职责,加强科室之间的协作,提高工作效率。二是加强队伍建设,提高管理水平。为进一步提升市场管理人员的管理能力和水平,更好地适应批发市场发展需要,公司将制定奖罚分明的绩效考核制度,努力打造一支业务过硬、纪律严明的专业化团队。三是加大招商力度,提高市场入驻率。接下来,农贸城将全力推进招商工作,逐渐形成品类齐全的农产品批发市场,积极开展多样化的营销活动,进一步扩大市场知名度,为xx市民提供更加周到的'服务,营造一流的营商环境。

  (二)做大做强“宣平小吃”,全方位提升产品影响力。制定新一轮小吃产业发展实施方案,对经营单位每年给予一定的补助,推动创业人员的积极性。加大对生产企业的扶持力度,培育形成一批小吃产业规范化、规模化经营的龙头企业。加强对小吃产业协会的组织管理和保障资金,积极发挥好小吃协会作用。落实好宣传经费保障,安排好资金预算用于“宣平小吃”品牌、加盟的中央厨房和门店的宣传,以及参加各类展示展销活动的经费。

  (三)加强社有资产管理,多层次落实保值增值责任。一是强化社有资产管理工作。严格根据制度规范管理行为,确保社有企业经营性资产的安全完整。同时,继续对接城东路原壶山供销社城东商场房屋拆迁补偿事宜;二是开展对社有企业经营业绩和财务收支预算考核工作,切实把社有资产保值增值的责任落到实处;三是努力盘活社有存量资产,加快社有企业发展步伐。

  (四)做好农资供应和农合联数字化改革,多领域提升供销社服务水平。一是继续抓好农资供应和应急储备。按照《xx县化肥农药应急储备和动用实施细则》,持续做好化肥农药应急储备保障和农资商品供应工作,切实满足农业生产需求。二是做好农药废弃包装物和废旧农膜回收和处置工作。根据《xx县农药废弃包装物、肥料废弃包装物和废旧农膜回收和处置工作方案》、《xx县垃圾分类可回收物兜底回收资金补助办法》文件规定开展相关工作,并持续争取农药废弃包装物回收和处置率、废旧农膜回收率达到省市考核指标要求。三是完善“农合联数字化改革”。结合省xx科技公司开发的基础平台和产业平台,计划在“特色产业农合联”信息化服务模块上有所突破。在保持数字农合联基础平台正常运维的同时,重点为xx茶叶、宣莲、中药材、蜜梨等特色产业和会员提供生产、供销、信用“三位一体”一站式线上服务。向省内外市场和消费群体推介xx特色优质农产品。

  (五)强化金融服务,多维度助力乡村产业振兴。xxxx年,将积极稳妥开展农信担保业务,加强风险防范,建立反担保人信誉档案。完善内部审批手续,加强与xx众信担保公司合作,拓宽农信担保业务,年度办理担保业务xxxx万元,为我县农业优势产业和新型农业主体提供融资担保服务,积极助力乡村振兴。

  (六)拓展流通领域,多手段探索产品流通新渠道。一是借鉴社区团购经验,以居民小区、企事业单位为单位,尝试建立本地社区团购群。二是依托xx“超市之乡”优势,加强与商超对接,加快本地或外地优质产品进商超。三是加快xx生猪配送xx市场工作落地,依托生猪产业分会资源优势和xx农批市场优势,公司做好货源组织、质量把关等工作。四是以“山海协作”为契机,做好农产品基地建设、市场对接、产品销售等环节,逐步开拓县内外企、事业单位集团采购业务,并依托基层供销社,畅通农副产品销售渠道,建立资源网络,积极参与为农服务各项工作,为乡村振兴和共同富裕贡献力量。

  (七)夯实“党建+”,多渠道引领产业融合发展。积极探索“党建带社建”的供销发展新模式,结合现有资源,定期开展为农合联会员提供产销对接会、农业技术服务指导、农业发展论坛、普惠金融政策宣传、四点半课堂等活动,进一步激活助力乡村振兴的“红色力量”。此外,“供销红小二”党员志愿服务队要充分发挥党员的先锋模范作用,以网格化形式划分区域,及时为群众提供产前、产中、产后各种信息、技术、销售等服务,帮助解决农户在产、供、销等环节遇到的困难。

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