季度工作总结

时间:2021-12-29 04:13:25 工作总结 我要投稿

实用的季度工作总结模板汇总7篇

  总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,让我们一起认真地写一份总结吧。总结一般是怎么写的呢?下面是小编为大家整理的季度工作总结7篇,希望能够帮助到大家。

实用的季度工作总结模板汇总7篇

季度工作总结 篇1

  20xx年一季度,水泥公司紧紧围绕20xx年生产经营目标任务目标,严抓设备基础管理,扎实开展工作。现对在一季度的设备管理工作进行一个总结:

  一、运转率统计。

  一线运行时间水泥磨二线运转率一线运行时间运转率生料磨二线运行时间运转率7.9%6.6%运转率运行时间一月326.443.87%2、33.631.4%二月63.139%、399.557.35.629.5%、55.5215.626.4%54三月95.3312.8%、461.9362%。

  二、一季度月在设备检修方面主要进行了:

  1、一月二线水泥磨大修,更换了二线水泥磨磨内的磨头16块端衬板,一仓第一圈阶梯衬板,全部57块隔仓板及中心园,磨尾筛板。更换了6601提升机链板及部分料斗,选粉机转子及壳体,对主电机轴瓦进行了检查。

  2、三月5401搅拌机大修,轨道螺栓植筋及轨道安装已基本完成,螺栓植筋共计266颗,轨道安装78米。

  3、大修项目的梳理确定及全程一表化的编制上报,大修材料的追踪、催货、验收,目前大修申报物资127项,到货107项。大修费用统计,大修预计共产生费用317万元。

  3、一线水泥磨大修项目、材料、费用预测的梳理确定及全程一表化的编制上报,一线水泥磨大修材料的申报、追踪、催货、验收。大修材料计划执行后费用的统计。目前一线水泥磨大修申报物资24项,到货5项。一线水泥磨大修费用的统计,预计共产生费用368816元。

  三、每周修理及机物料消耗费用的统计、分析,编制,并以邮件形式提交领导及各片区,为其生产经营决策及费用控制提供数据。每月修理及机物料消耗费用的统计并与生产管理部统计数据的对比,向领导提出月度费用控制建议。月度修理费用考核分解提交领导参考。

  四、一季度水泥公司物资材料申报297项,生成订单273项,订单金额2245843元,已到货189项。

  五、坚持每周五设备及润滑综合检查的开展、评比,促进了各片区对设备基础管理工作及设备润滑工作的开展。

  六、每日所辖片区设备巡检,及时发现隐患上报并持续关注。

  七、二月对水泥公司固定资产及三月NC系统资产清理及后续清理补录。

  八、特种设备的日常管理及月度检查的开展。

  九、各种零购、零星工程报告的拟定、上报、递交及与生产管理部的沟通。

  十、开展各片区主要设备的岗位操作及设备技术标准的'培训,取得了一定的效果。

  一季度基础管理工作虽然有了一定进展,但离公司要求还有一定距离,在以后的工作中把设备基础管理作为服务生产经营工作的基础,常抓不懈,通过抓设备基础管理,确保主机设备运转率,确保全年各项生产经营目标的完成。

  1、大检修期间深入现场重点对自己负责的检修项目的检修质量、进度的关注与督促,保证公司大修项目按时、保质完成。

  2、二线水泥磨隐患及检修项目的清理确定,确保在二线窑及一线磨大修期间二线水泥磨系统的正常运行。

  3、完成一线水泥磨大修。

  4、日常分工设备管理工作的及时、有效开展。

  5、继续加强设备基础管理及润滑的检查考评工作,督促各片区对设备基础管理工作及设备润滑工作的开展。

季度工作总结 篇2

  一、工程概况

  富春江路南延一期工程北起现状富春江路,往南跨穿过厘安山后于古育王连接线相接。富春江路南延为城市主干路,车行道采用高架桥型式,沿线跨越萧甬铁路北仑支线、轻轨1号线延伸段(远期)和钱塘江南路(远期)。富春江路南延工程一期工程分为隧道段及高架段两部分,本项目为高架段,工程实施范围如下:东半幅主线(高架桥起点~富春江路,桩号YK11+480—YK12+790,路线全长1310m)。桥梁工程南起桩号k11+489,北至桩号k12+496全长1007m,并预留钱塘江南路互通立交匝道接口;预计工程投资:7728万元,计划工期:400天。

  二、监理依据

  监理依据本工程依据国家的政策、法规、法律,依据部颁发的技术规范和评定标准,依据监理合同、施工承包合同,主要如下:

  1、《城市道路与桥梁施工验收规范》;

  2、《市政桥梁工程质量检验评定标准》(CJJ2—90);

  3、《公路桥涵施工技术规范》(JTJ041—20xx);

  4、《建设监理规范》;

  5、 本工程设计图纸;

  6、《监理规划》、《监理实施细则》;

  三、监理工作情况

  监理工作情况项目监理组按照公司的质量方针和目标,根据与建设方的约定,依据设计文件和有关标准、规范开展工作。为保证工程质量,首先要提高监理人员的专业水平和应知应会能力,充分利用时间熟悉本桥工程图纸和有关文件。全组人员密切合作,坚持以巡视、跟踪、旁站、复测、抽检等方式全方位、全过程控制施工质量,按标准办事,凭数据说话,努力做好“三控制、两管理、一协调”保证了工程质量。

  1、严把原材料和设备关:各种原材料必须经质检员自检合格,监理认可后方可进场使用。钢筋、水泥、支座、粗细骨料以及砼外加剂等,除要求施工单位提供出厂质量证明文件外,还按规范规定进行抽检试验;要求各种原材料的品种、规格、标准符合工程要求。在下部工程钻孔灌注桩施工期间,监理人员发现部分黄砂中含有人工砂,立即制止,并要求清除出场。

  2、分项工程检验制度:每个分项工程开工前,都认真检验是否具备开工条件,否则不予以开工。各分项工程完成后必须经自检合格,并报监理验收合格后再进行下一道工序施工。

  3、着重落实监理旁站制:在该工程的隐蔽工程及关键部位的施工中实行旁站,并作好记录,认真检查各项指标的符合性。在混凝土的浇筑过程中,严格控制配合比,经常随机对砂石料进行过磅。除此以外还经常督促施工人员将混凝土振捣充分,以保证构件的内在质量。对施工班组现场做坍落度试验,抗压强度试验的抽样频率、取样方法及试验全过程进行旁站和检查。在砼浇筑过程中除对砼配合比进行控制,保证强度要求外,还通过现场试验和掺外加剂等方法对砼的和易性、保水性和终凝时间进行控制。

  四、工程质量及安全情况

  1、在对承台的钢筋、模板、外形、尺寸均按《市政桥梁工程质量检验评定标准》(CJJ2-90)的允许误差范围进行严格控制。

  2、桥梁的桩基均通过法定试验单位浙江省地球物理技术应用研究所进行检测,结果合格。

  3、钢筋型号、规格、尺寸、数量及焊接情况、混凝土强度等符合实际要求。

  五、工程进度情况

  要求施工承包人根据合同要求提出工程总进度计划,年度和月度施工进度计划和月报,审查并督促其实施,及时进行计划进度与实施进度的比较,按月、周给业主通报工程情况,出现偏差时指令承包人进行调整,并督促承包人资金、机械、材料、人工等及时进场到位。目前本工程完成基桩施工166根、开挖承台七个,通过业主、监理和施工单位三方面的共同努力基桩施工进度超计划完成。

  六、工程计量情况

  认真审查承包人提交的工程支付申请、现场核实工程数量,签发支付证书,同时做到不合格工程不予计量。严格审查承包人要求额外补偿的`各种证据、资料的记录、整理,根据设计图纸、记录、工地实际情况认真进行审核审查,符合要求的及时签认计量,控制好工程费用,力争使工程费用不超过计划费用。

  七、监理体会

  从目前的情况看,承包人对该工程的施工质量是比较重视的,由于我们监理的技术业务素质和监理水平有限,经验有所欠缺,在工作中存在着一些不足之处。在今后监理工作岗位上尚需不断努力,充分认识到监理工作的高度责任性,对工程质量决不能有半点马虎之意,加强业务学习,提高业务水平,加强监理力度,把监理工作、业务水平进一步提高。

季度工作总结 篇3

  回顾这第三季度以来,自己的工作情况,扪心自问,坦言总结。在诸多方面还存在有不足。因此,更要及时强化自己的工作思想,端正意识,提高专卖销售工作的方法技能与业务水平。

  首先,在不足点方面,从自身原因总结

  我认为自己还在一定程度的存在有欠缺——说服顾客的能力,打动其购买心理的技巧。 作为我们亨达皮鞋专卖店的一名销售人员,我们的首要目标就是架起一座连接我们的商品与顾客的桥梁。为公司创造商业效绩。在这个方向的指导下,怎样用销售的技巧与语言来打动顾客的心,激发起购买欲望,就显得尤为重要。因此,在以后的销售工作中,我必须努力提高强化说服顾客,打动其购买心理的技巧。同时做到理论与实践相结合,不断为下一阶段工作积累宝贵经验。

  其次,注意自己销售工作中的细节,谨记销售理论中顾客就是上

  帝这一至理名言。用自己真诚的微笑,清晰的语言,细致的推介,体贴的服务去征服和打动消费者的心。让所有来到我们亨达皮鞋专卖店的顾客都乘兴而来,满意而去。树立起我们亨达皮鞋专卖店工作人员的优质精神风貌,更树立起我们亨达皮鞋专卖店的优质服务品牌。 再次,要深化自己的工作业务。熟悉每一款鞋的货号,大小,颜色,价位。做到烂熟于心。学会面对不同的顾客,采用不同的推介技巧。力争让每一位顾客都能买到自己称心如意的商品,更力争增加销售数量,提高销售业绩。

  最后,端正好自己的心态,心态的调整使我更加明白,不论做任何事,务必竭尽全力。这种精神的有无,可以决定一个人日后事业上的`成功或失败,而我们的专卖销售工作中更是如此。如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀,那么他就掌握了达到成功的原理。倘若能处处以主动,努力的精神来工作,那么无论在怎样的销售岗位上都能丰富自己人生的经历。

  总之,通过理论上对自己这第三季度的工作总结,还发现有很多的不足之处。同时也为自己积累下了日后销售工作的经验。梳理了思路,明确了方向。在未来的工作中,我将更以公司的专卖经营理念为坐标,将自己的工作能力和公司的具体环境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯干的优势,学习业务知识和提高销售意识。扎实进取,努力工作,为公司的发展尽自己绵薄之力!

季度工作总结 篇4

  时至立夏时节,气温正缓慢的上升的五月,部门全体员工付出辛勤的劳动顺利完成各项任务,在治安安全工作方面,我们的员工始终以脚踏实地的工作作风,求真务实的工作态度,立足本职、讲求实效、积极进取。在消防安全工作方面,我们增强了使命感和紧迫感,为确保园区各类工作活动的顺利进行和园区无重大责任事故,并在本月部门将抽调5名员工报考五级消防证书。

  纵观本月看来,我们的工作还存在着许多明显的不足,为了能在今后的工作中,扬长避短,取得更大的成绩,作如下总结:

  一、加强员工培训力度,提升部门形象

  抓紧培训不放松,使员工树立牢固的服务技能,在服务水平和工作技能上力争有较大的.提升,在服务意识、服务水平、及工作技能的提高关键是离不开有效的专业陪训机制。因此,部门结合现实的工作机制多方面与行政部领导协调工作安排,部门全面强化、细致了培训教案,在培训的对口人员上着重于基层领导方面,要求我们的领班要时刻以自我树立榜样,把安防技能与服务技能实践于工作中。在班组中要突出对岗位服务技能、服务基础知识、爱岗敬业思想教育等内容的培训。通过多样的培训方式方法,开展岗位带训、以老带新、以强带弱、部门指导。利用岗位执勤前后,领导层走动式管理,现场培训,使培训工作更具实效性、针对性、可操作性,确实以培训带动促进部门各项工作顺利完成。

  二、增强责任意识,掌握安全技能

  保安部门历来始终以抓安全为中心,对园区部门加强安全防范措施、落实安全管理制度,确保园区安全管理“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”的警示,时刻牢记在心。对中心领导“抓安全就是抓成效”的指示精神认识到位。部门在安全工作管理上,从不懈怠,严肃认真狠抓落实。严格执行相关管理规章制度,落实安全责任制、切实的把安全防范工作落实到日常的工作管理中。要充分利用视屏监控设备的作用对楼层,重点区域、重点时段。对存在隐患的部位要着重加紧修复工作,在此期间要加强监视巡查力度,确保园区每个区域都是零隐患,给业主创造一个良好的工作场所,还员工一个安全的生活环境。在中心领导对消防工作的大力支持下,及时纠正消防安全隐患,由于35#楼的消防报警设备不能及时与中央控制室的消防主机联接存在安全隐患,部门协同行政部直属领导姜老师对35#消防设备进行整改在本月底已修复完成,保证了消防设施设备处于良好的工作状态,确保园区工作正常安全运营。在对部门员工安全管理上,严格按照消防安全工作要求,利用各类器材设施,强化专业知识技能的学习。使中消控员工都能了解设施设备基本性能和用途,熟练操作使用,确保所有队员拥有应对各种突发安全事故的能力。

  三、铸造一流品质,强化专业机制

  根据公司的ISO9001和ISO14001规定和实际操作情况,制定门岗工作流程与要求、监控室制度、园区巡逻制度、晚班执勤考核等制度,进一步规范了安保人的形象、礼节礼貌、工作职责。在此部门拟

  定年度培训计划划分到各班组培训,培训内容主要分为:1、岗位记录标准化培训;a各岗位值班记录表使用要求页面洁净,不允许在记录表上涂改乱画,b页面字迹清晰,c使用统一的编号记录。2、岗位制度标准化;a遵循各岗位作业指导书按时出勤站岗,b严格遵照各岗位作业指导书认真接待外来访客人员做好出入登记工作,c熟悉了解值勤岗位周边基本情况,做好突发事件的前期准备工作。3、岗位值勤标准化;a岗位值勤人员服装统一,b岗位值勤人员站姿标准统一,c岗位值勤人员不得无故脱岗(有事需找相关人员顶岗)4、临时出入证发放标准化;为根本上解决临时出入证发放遗失问题,须岗位上每位队员接班时认真核查清楚,整改方法:a实行岗位责任制,恢复岗位责任制要求每班各岗队员认真清点岗位物品,岗位物品不清楚不予接班否则追究接班人员责任,b责任惩罚制,根据岗位化分2种临时出入证,临时出入证遗失找到相关岗位责任人罚款100元,c岗位留言制,在交接班时间内上班队员要做好交接班留言明确写清哪些物品及事情需要下班接班人员继续完成,明确岗位责任制。5、安防技能训练制度化;恢复日常班组训练提高部门员工自身素质,a班组训练制,恢复日常训练提高班组队员基本技能,长期抓上去。b竞赛训练制,今年部门抽调一班队员参加公司技能比赛虽不理想,但我们来年再战。

  四、部门存在的问题

  1、在培养保安员应对突发事件的能力方面做的不够。

  2、个别员工服务意识不强,服务技能水平较低,履行职责能力差。

  五、六月份部门工作计划

  1、继续抓紧抓好部门的劳动纪律,加强日查、夜查力度。

  2、高温季节来临之际,做好防梅降温工作。

  3、做好部门岗位记录工作,准备迎接公司内审团的到来。

  4、继续抓好落实安全检查工作,做到组织到位、检查到位,整改落实到位。

  5、做好消防设备的日常维护和管理工作,做到及时发现、及时报告,及时排除,保证设备不带故障运行。

  6、积极响应管理处的工作安排,完成临时的指派任务。

  7、做好每月一次的消防设备的点检工作,协同维修保养单位做好每季度消防设备的联动。

  主管领班岗位检查共计142次 保安队员日常巡逻共计403次 城市经典一期巡视共计21次 重要岗位录像检查共计31次 周界报警共计69次 灭火器点检共计1次

  40+1培训共计2次 消火栓点检共计1次

  部门管理层例会共计2次 部门经理查夜共计2次

  管理处总经理查夜共计2次非办公时间人员出入登记123人次 大件物品出门单共计28张 邮件挂号收发共计572件

  东湖物业外汇交易中心管理处

  保安部

季度工作总结 篇5

  20xx年的第一季度已经过去了,在这三个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对今年销售工作的开局做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心在金融危机中把下季度的工作做的更好。下面我对本季度的工作进行简要的总结。

  我是去年十一月份到公司工作的,十二月份开始组建综合事业部,在没有负责综合事业部工作以前,我负责了一个月的`商务9部。在来公司之前本人在家休息了一年多,为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教公司领导和其他有经验的同事和经理。一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略,取得了良好的效果。通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对盐城市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的分析客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,指导同事和客户进行良好的沟通,所以经过三个月的努力,也取得了一定的成绩,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,但是本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对销售人员的培训,指导力度不够,影响了综合事业部的整体销售业绩。

季度工作总结 篇6

  办公室是一个综合性部门,工作涉及面广,全科同志共同努力,在加强机关作风建设的同时,积极改进服务方式,拓展服务空间,提高各项工作的质量和效率,第一季度较好地完成了办公室的各项工作任务。

  一是我科工作人员各司其职,各负其责,团结务实,以高度的敬业精神较好地完成工作计划、总结以及各种请示、报告等文件材料的起草工作。

  二是广泛开展调查研究,充分发挥“参谋”作用。掌握第一手资料,提参考性意见,拿出可行性预案,供领导决策“优中选优”;在贯彻落实的过程中,坚持作好跟踪调研,对实施过程中的好作法,好经验,及时推广总结,对存在的问题及时向领导反馈,以便完善和修正决策;同时对决策的总体效果进行系统分析和评估,以便总结经验,吸取教训,为以后的科学决策打好坚实的基础。

  三是认真做好医院印章的管理与使用工作,做到严格管理,正确使用。四是全年高质量完成了各类文件、表格等打印任务;机要文件收发、传递能够按规定的传阅范围、时间等要求,及时传阅收存,全年未发生文件丢失和泄秘现象,并按时整理归档。

  五是全力做好各项会议和重要活动的筹划、准备、布置、落实和接待。对每一次会议和集中活动,无论其规模大小、规模高低、会务简繁,都做到了会前准备充分,会中精心组织,会后认真总结,让每一次会议均发挥作用。无论上级领导来我院检查工作还是人员来访,都能做到热情接待、认真细致、严谨规范、精心组织、有序运作,确保万无一失。

  六是提高办事效率。办公室坚持内强素质、外树形象,提高效率,扎实工作,把领导临时交办的事、基层和群众要求的`事办好、办实,收到了良好的社会效果。

  七是对来信来访工作能够做到来信答复及时,来访热情接待,应办的事尽快办,不能办的讲明政策,互相理解,树立院办室良好形象。

季度工作总结 篇7

  **煤矿20xx年一季度安全工作总结 构建大安全格局,夯实严管理基础。**煤矿认真贯彻落实集团公司安全一号文件和安委会精神,全面启动“一通三防”管理年活动,紧紧围绕矿安全一号文件和一季度工作安排中的安全工作思路,我矿不断采取各项措施,强化现场安全检查,突出重点工程、薄弱环节的监督管理,实现了我矿20xx年第一季度安全生产平稳过渡并继续保持了良好发展势头。

  一、把握核心 抓出成效

  1、本季度分析各类非伤亡事故1xxxx。其中通风事故1xxxx,占66.67xxxx; 机电事故xxxx,占16.6xxxx;生产事故xxxx,占16.6xxxx。其中关于对**煤矿宏圣矿建第四项目部西胶巷严重失爆重大隐患的处理通报,根据晋煤安字53号《晋城煤业集团重大安全生产隐患责任追究制度》的规定,对这一重大隐患进行问责分析处理。

  2、本季度共查处“三违”341 起,其中严重“三违”11 起,一般“三违”6xxxx,轻微三违27xxxx。其中发生xxxx综采二队职工张大鹏严重工伤事故: 20xx年1月18日,因机组水管破,停机进行更换水管。停机后,清煤工张大鹏在35#架破大块炭,由班长李雷鹏负责观山。9:30分,35#架片帮、约300mm×400mm的大块炭煤溅出电缆槽,砸到张大鹏腿上。经**煤矿医院诊断为右小腿下段骨折。

  3、本季度共查c级严重隐患852条,一般隐患480条,轻微隐患336条,共计1668条,已全部进行了整改。

  4、本季度隐患排查情况: 本季度共累计上报隐患22条,其中a级隐患3条,b级隐患19条,新增加b级隐患8条,已整改完成的b级隐患3条。

  二、落实责任 宣贯重点 一年之际在于春。

  为实现首季开门红,**煤矿本着创建本质安全型矿井的思路,全力营造浓厚的安全氛围,通过各项活动落实各级安全责任,坚持以人为本,突出人的本质安全;通过深化安全信誉机制运行和加强安全文化建设,不断提升全体员工的安全意识和责任意识;在全矿掀起学习集团公司一号文件、**煤矿一号文件精神的热潮,人人写出《安全保证书》,各单位作出《安全承诺书》并签订《安全生产目标责任书》;紧紧围绕“安康**a级达标工程考评激励机制”这一条主线,充分发挥安全激励、奖惩作用,不断提高全员安全意识,规范全员安全行为,提升全员安全能力,创造良好安全环境。具体的做了以下工作:

  1、针对20xx 年的安全工作,**煤矿召开了安全生产委员会扩大会议,对我矿新一年的安全工作提出了具体要求,强调了安全工作的重点。及时下发了《安全简报》20xx 年第一期,要求各单位要对照我矿20xx 年《安全简报》第一期,认真学习、领会和落实朱晓明董事长、高玉斌总经理、张虎龙副总经理、王平虎矿长、普卫东书记的重要讲话精神,把会议精神落到实处。

  2、我矿召开了 “一通三防管理年”活动启动暨20xx年安全目标、消防目标责任书签字仪式大会,280 人参加了大会,矿党委书记普卫东主持会议并讲话,集团公司副总经理张虎龙带领有关处室领导参加了会议。会上,徐玉胜总工程师贯彻了《“一通三防”管理年活动方案》,王平虎矿长和集团公司张虎龙副总经理就我矿今年的“一通三防”安全管理工作进行了重要指示和安排;王平虎矿长和相关生产单位、业务科室签定了安全生产目标责任书、业务保安责任书和消防安全责任书。

  3、全面启动“一通三防”管理年活动。认真实施安全生产长效机制,落实“一通三防”管理年活动中的各项管理规定,紧紧围绕“三不”工程建设要求,建立健全“一通三防”管理机构,充实“一通三防”技术人员,加强“一通三防”队伍管理。

  4、以史为鉴,制订“2·1”事故反思方案,进行深刻的瓦斯事故反思活动,学习瓦斯知识、强化瓦斯意识、温习救灾技术,并在此基础上,结合我矿“2·1”事故案例和目前生产实际,对照作业现场环境、对照职工操作行为、对照作业规程措施、对照通风图纸资料、对照“一通三防”管理制度,进行诊断、评估、纠正、整改、完善、改进、提高。

  5、**煤矿党政与各单位签订《安全生产目标责任书》、《消防安全责任书》,与各业务科室签订《业务保安责任书》。各单位对照**煤矿《安全管理制度》和《安康**a 级达标工程考评激励机制》,完善本单位的安全管理,将安全生产目标层层进行解剖分解,层层传递压力,逐级贯彻落实到每个班组、每名职工,形成全员、全方位、全过程的安全目标包保体系。

  6、**煤矿高度重视,认真抓好晋城煤业集团《安全生产管理条例》及《安全管理制度(选编二)》的贯彻学习工作,在全矿进行了深入学习,作为**煤矿第一季度主要培训的内容。在3月份对全矿员工进行考试,并就相关内容组织知识竞赛;结合工作实际,把《安全生产管理条例》的各项要求逐条逐项进行展开,建立和完善相应的考核制度,落实责任,严格考核,很抓落实。

  7、充分利用广播、电视、黑板报、《同期声》、自编《安全简报》、安全文化走廊等形式,大造声势,营造了学习集团公司一号文件、**煤矿一号文件精神的热潮,让广大职工了解了当前一段时间集团公司和我矿的安全形势,增强了安全意识,强化了安全责任。

  8、充分发挥党、政、工、团、女工协管、保卫齐抓共管的作用。大力开展舆论宣传,传递安全压力,形成安全生产氛围,通过安全理念渗透和安全行为养成,内化思想,外化行为,提高广大员工安全生产的自觉性,不断引深安全文化建设,推进安全管理上台阶、创水平。

  三、完善制度 夯实基础健全安全管理制度,强化安全生产责任制的落实。

  一方面遵循精细化管理的工作思路及要求,对安全管理制度进行了补充修订和完善,建立健全了安全管理各岗位精细标准;另一方面完善机制,加强应急救援队伍建设,不断提高应急管理救援能力。制定《**煤矿负责人和生产经营管理人员下井带班制度》、《**煤矿各单位工作绩效考核办法》、《20xx年度**煤矿“一通三防”管理年活动方案》、《**煤矿20xx年度灾害预防与处理计划》和《**煤矿生产技术管理制度汇编》等文件和措施。 坚持理论和实践相结合,加强安全技术培训,提高职工安全操作水平。制定了《**煤矿20xx年员工教育培训工作计划》、《岗位作业操作标准》和 《**煤矿20xx年劳动竞赛方案》结合我矿安全生产实际,紧紧围绕安全、生产、质量、效益、服务、技术创新、素质培训等项目,积极组织,认真实施,并开展多种形式的劳动竞赛,夯实基础工作。

  1、狠抓现场安全质量标准化,认真落实隐患排查工作。 实施精细管理,突出物的本质安全。一方面结合本质安全型矿井标准,对各系统的能力提升与环节改造进行全面诊断,制定科学合理的方案,加大对安技措资金的投入;另一方面强力推行安全质量标准化工作,强化对设备和环境的安全管理。 深化工序管理,全力推进安全质量标准化工作,夯实现场安全基础管理工作。为确保20xx年**煤矿矿井安全质量标准化,采煤、掘进、机电、运输、通风、地测、综合管理等九个专业均达到企业一级标准。我们通过对上年度隐患排查情况进行分析研究,对我矿安全质量标准化标准化相关文件进行修改补充完善,强化现场安全检查,加大现场隐患排查排查力度,第一季度 对井下各头面进行了定期不定期的检查,排除各类隐患3085条,确保安全,有序的组织了生产,使工程内质量得到动态达标,文明生产得到到动态达标、动态保持,创造出良好的工作环境。

  2、抓好员工安全教育培训工作,努力提高员工队伍整体素质。 坚持理论和实践相结合,加强安全技术培训,提高职工安全操作水平。以安全文化为载体,内化思想、外化行为,增强全体员工的凝聚力、执行力和创造力,进而提升矿井安全管理水平。

  ①抓好新职工、转岗、复训人员的教育培训工作。 职工的素质高低,直接关系到安全生产工作的成败,矿职教中心部认真把好对新职工、转岗、复训人员的上岗培训工作,严格考核,对考核不合格者,严禁上岗。并纳入安康**a级达标工程考评中。 ②做好管理人员、特种作业人的教育培训。 矿职教中心对各单位对管理人员、特种作业人员证件到期的人员,及时进行登记,集中参加了集团公司职教处组织的教育培训工作,对3xxxx班组长在集团公司职工培训中心进行了培训,取得班组长资格证,确保各类人员持证上岗。 ③做好培训证书的管理工作。 我矿各单位建立了完整的三级安全培训证书档案,档案中包括安全培训证书管理台帐、证书复印件、并建立了相应的数据库,做到记录完整、更新及时,准确掌握了安全培训人员的持证情况,同时矿安监科、职教中心对安全培训人员的持证上岗情况进行监督检查。

  3、加强班组建设,发挥班组长和安全副区队长的职能。 安监科不断加强班组管理,针对我矿新工人比较多,各区队班组长更换频繁,造成班组长队伍的`不稳定,进行了班组长队伍整顿。①对3xxxx班组长在集团公司职工培训中心进行了培训,取得班组长资格证;②根据生产需要对部分班组长进行了更换:③在全矿对井下班组长进行了(20xx年度)综合能力民主评议;④及时召开了班组长例会。 安监科充分发挥班组长、安监员、瓦检员和安全副区队长的现场安全把关作用强化对班组长、安监员和安全副区队长的现场安全考核,实现了现场动态安全。 加强安监员、瓦检员、班组长的管理、教育和培训,不断优化队伍结构,树立安全把关权威,采取有效激励机制充分发挥其安全监管作用。

  四、推行体系 持续发展

  遵循安全发展,突出系统的本质安全。一方面不断推进职业安全健康管理体系实施,建立完整的安全风险预控系统,避免事故的发生以及因施救不当造成事故的扩大;另一方面按照科学、合理、正规、有序的原则组织生产,保证矿井各系统之间的协调、持续、均衡发展。 **煤矿用职业健康安全管理体系的方法和理念来指导日常安全管理,持续改进安全生产工作,不断提升安全管理水平,有效控制我矿生产、经营和服务过程中存在的各类危险源,减少事故发生,根据职业健康安全管理体系的要素要求,我矿及时开展了20xx年第一季度危险源辨识和风险评价工作。 开展危险辨识工作,堵塞安全管理漏洞。由总工办、安监科牵头,认真组织好危险源辨识、风险评价和风险控制策划工作,认真总结近年来在瓦斯防治、瓦斯防突、顶板管理、矿井防治水的治理整顿、辅助运输管理、燃气管理、危险化学品、易燃易爆物品、放射性物品、高温、高压、提升运输、高空作业、地面运输等方面的经验与教训,结合新技术、新设备、新工艺以及现场作业环境、作业条件、职工队伍结构等发生的变化,发动职工动态识别危害、控制与预防危害。 我矿进行危险源辨识和风险评价的工作步骤是:先发动广大职工从本岗位场所进行危险源辨识、风险评价;在此基础上班组将辨识出的危险源进行汇总、审核评价后报区队;区队将各班组辨识出的危险源汇总、审核评价后报安监科;安监科将各单位辨识出的危险源汇总、审核评价后报集团公司;集团公司对辨识资料进行审核,提出审核意见;安监科根据审核意见修订本矿的《危险源辨识及风险评价表》,并将修订内容沿以上步骤反向传递到各层次及人员,确保各班组岗位都能见到辨识的危险源和风险评价结果及相关控制措施策划情况。 通过三个月层层进行危险源辨识、风险评价在本矿自行组织体系内审三次,顺利通过了集团公司二oo七年一季度职业安全健康管理体系内部审核。

  五、重中之重,“一通三防”。

  **煤矿突出 “一通三防”工作在安全工作的重中之重地位,认真落实“一通三防”管理年活动中的各项管理规定,紧紧围绕“三不”工程建设要求,全面启动“一通三防”管理年活动。 1、根据井下实际情况,季度**煤矿组织洗巷352130 m,接防尘管路 4300 m,有效维护了矿井粉尘达标及标准化工作,创造了良好的工作作业环境。 2、抽放进尺完成情况: 1月1日—3月28日,累计施工钻孔进尺22643xxxx。 3、抽放量完成情况: 1月1日—3月28日,累计瓦斯抽放纯量4457.934xxxxm3。日平均抽放纯量为49.5xxxxm3/min。4、“一通三防”方面的事故情况: 所有事故都得到认真追查分析,坚持“四不放过”原则,严肃事故查处和责任追究。在综合事故原因教训的基础上,提出有针对性、可行性的防范措施,并明确责任,落实到实处,真正成为防止事故的保证。

  六、突出现场 强化监督

  严格工序管理,突出瓦斯煤尘治理,杜绝瓦斯煤尘事故发生。加强水患治理,保证安全生产。狠抓好顶板、机电、运输、地面安全等重点工作,杜绝事故发生。做好重点工程的监督检查,坚持“抓大管小”的原则,强化现场监督检查,关口前移,重心向下,将现场安全监督把关与动态检查、突击检查相结合,形成条块结合、突出安全管理的重点和薄弱环节,确保安全管理不留死角不失控,把隐患、事故始终遏制于可控状态。①针对综采一队23073巷本季度多次过高冒区、机头13#、14#、机尾10#、15#横川处巷道巷道掘进时出现高冒区,在推进过程中严格加强顶板管理和维护顺利通过高冒区,三月底2307工作进入末采阶段。 综采二队本季度3311 面在 推进至450500 米范围出现一缓背斜处,由于工作面时常仰采,片邦较大,及时利用好护帮板护帮或超前拉架等措施,使工作面顺利推进;同时工作面7080#架出现陷落柱,给安全工作带来困难,业务科室加大现场安全检查力度,提供安全技术指导,采取措施,放炮推进。三月底2307工作进入末采阶段。 ②连采一队33062、33063巷,本季度多为下山掘进,两翼倾角3度左右,局部节理,裂隙发育,易离层、冒顶,加强顶帮支护;并及时跟进排水设备,在低洼处施工临时水窝,完善排水系统,保证排水畅通。 同时,由于利用小东山通风系统,风量不足在一定程度上影响生产,采取措施坚持缩小循环进度,严格控制割煤进度等办法,加强“一通三防”管理和监测监控的维护,确保该队安全生产。 ③连采二队33061、33065、33067巷出现复杂构造区域,33061巷、33065巷遇一挠曲构造,煤层倾角由近水平突然增大为25度上山,大倾角段约304xxxx变为近水平。挠曲构造造成煤层疏松,易片帮、冒顶。33067 巷遇一无煤区,采取打眼放炮、破矸掘进,严格执行过构造施工措施。采用“先成巷、后刷大、再反贯”的原则顺利通过了地质构造,为33067巷过构造提供了可靠的安全技术依据。 ④连掘一队、回收队在23061、23065 巷进行巷道维护,本季度对两巷多达20处高冒区进行了控制和维护,23061、23065巷顶板下沉严重,巷道疏通工作仍在进行中。 ⑤连掘二队西区西回本季度下山掘进,开始进入断层破碎带,支护困难,易发生冒顶事故,严格执行支护措施。且上盘瓦斯压力大,煤体松软、破碎,极易发生煤与瓦斯突出事故,我们严格加强“四位一体”防突措施的落实,加强现场防突措施执行情况的监督检查和考核。采取各类防突措施、超前瓦斯抽放和钻场抽放及排放,确保了西回安全顺利掘进。有望下个月通过断层。⑥连掘三队23042、23044巷上山掘进,掘进中由于受2303采动影响,片帮严重,煤体酥软煤顶留不住,易发生顶板垮落,给安全工作带来隐患。严格执行巷道支护补强措施及时改变了现场支护方式,保证了安全掘进。 ⑦第一季度我矿加大了小东山风井、三水沟风井的施工进度,3月22日、3月24日三水沟顺利揭煤。为缓减东三盘区风量和西区接替,并着手优化系统管理,实现安全生产的提供了保障。 ⑧加强零星工程管理,将全矿每天的零星工程登记造册,对每项工程进行监督检查,掌握和了解井下各地点零星工程施工的安全情况,有效地杜绝了零星伤亡事故的发生。 ⑨进一步加强地面安全现场检查,对地面重点部位(门)进行安全(消防)检查,杜绝各类事故的发生,加强对井上瓦斯利用系统和地面输变线路的安全监管, 确保了全矿广大职工在喜庆祥和的气氛中欢度“两节”。

  七、下月问题,安全重点。

  1、不断完善3306面过构造的技术措施,加强对33067巷(工作面迎头与断层全断面是矸)过构造的安全管理; 2、受采动影响,2307面采空区沿空留巷困难,尤其是大断面锚网支护巷道巷修工艺复杂,安全保障系数低。不断完善留巷方案,加强对23061、23065巷道维护、留巷的现场安全管理; 3、加强对西回过构造的技术研究和攻关,防治突出、透水和顶板事故。强化西区防突措施的落实,重点监管好西区瓦检员、准掘员和预测人员的工作职责,现场落实好防突设施的到位; 4、强化一通三防和顶板现场监督检查,特别是对连采二队33061、33065、33067巷过构造、23061、23065巷道维护;连采一队33062、63巷风量不足,要重点监控。5、综采一队2307面的末采、综采二队3311面的末采和2306面的初采期间的顶板维护,是我矿下季度安全工作的重点和难点; 6、继续加加快小东山风井、三水沟风井的施工进度,并着手优化系统管理,实现安全生产的可靠保障; 7、西区承压水的威胁时刻摆在我矿的安全议事日程,我矿在采用先进探测技术的基础上,严格按照“有疑必探、先探后掘”的原则谨慎掘进,并采取相应的防水措施保证现场施工安全; 坚持每月对个生产(掘进)头面进行地质、水情水害、瓦斯地质预测预报。 8、加强和规范零星工程和重点工程管理,对非作业地点、重点部位、薄弱环节的安全检查要加大频次。

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