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关于商务局的上半年工作总结
总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,不如立即行动起来写一份总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢?以下是小编帮大家整理的关于商务局的上半年工作总结,希望能够帮助到大家。
关于商务局的上半年工作总结1
上半年市场体系建设科在局党组的正确领导和省商务厅建设处的具体指导下,我科认真履行自身职责,扎实工作,取得了一定成绩。
一、上半年工作情况:
(一)、精心组织特种行业年审工作
按照省厅的统一部署,2月初之前完成了对各典当行、拍卖行的年审初审工作,严格督导各典当行、拍卖行自查,并根据《典当管理办法》,针对各那典当行的经营状况、制度执行情况、加强自身建设情况、财务审计情况四个方面对典当行各企业进行了初审,2月底省厅安排验收小组对我市典当行进行交叉检查验收,经省商务厅认定,我市的恒泰典当行、博汇典当行、大世界典当行均顺利通过年检年审,已被评为a类典当行。根据省厅要求我科协助大世界典当行完成了《典当经营批准证书》的更换工作。全市14家拍卖行经年审合格。(叁)万村千乡承办企业申报工作(四)扎实推进家电下乡工程二、下半年工作思路:
(一)继续抓好“万村千乡市场工程”的建设,加强已建农家店的后续管理工作。按照部、省要求,督促各区县(市)商务局和各承办企业对20xx年、20xx年、20xx年所建农家店进行中期评估,确保农家店的.存活率。同时,根据部、省安排完成年内“农家店”和承办企业配送中心项目的建设改造任务。
(二)继续做好特种行业的检查监管工作,确保我市拍卖、典当、报废汽车行业健康有序发展。
(叁)督促各区县(市)商务主管部门按照《商务部办公厅关于做好县级城市商业网点规划工作的通知》要求,认真编制好县级城市商业网点规划并组织实施。
(四)加大中心城区农贸市场的改造力度,争取用2-3年时间,使我市农贸市场的改造升级有一个质的变化。
(五)扩大宣传,继续加强家电下乡推广工作力度。要多渠道开展家电下乡推广工作宣传活动,引导家电下乡中标企业的直营、加盟、授权销售网点规範运作,把家电下乡推广工作真正办成“农民得实惠、企业得市场、政府得民心”的“德政工程”。
(六)认真完成省商务厅和局领导交办的其他工作任务。
关于商务局的上半年工作总结2
2017年上半年,我局在市委、市政府的正确领导下,在上级商务部门的具体指导下,围绕全市经济发展总目标,强力推进招商引资,挖掘进出口潜力,加强市场建设和监管,加大商务执法力度,为推进我市经济社会又好又快发展作出了应有贡献。现将上半年工作开展情况总结如下:
一、各项工作完成情况
上半年全市共引进项目5个,实际到位市外境内资金15.07 亿元,完成目标任务66.1%;完成进出口总额121万美元,完成目标任务20.2%;选派出国劳务58人次,完成目标任务52.73%;销售家电下乡产品52662台,销售金额11938.7万元,兑付补贴资金1333.7万元。
二、各项工作开展情况
(一)招商引资工作。一是加强项目库建设。今年以来,我局结合我市实际并与各乡镇、市直相关部门沟通和联系,广泛收集、精心挑选,共新编入库招商项目29个。同时,从招商项目库中,选出具有一定吸引力、比较成熟项目,又能促进我市产业结构调整、又是我市重点发展产业、能带动群众致富的项目,列为2012年重点推介项目。二是在招商方式上始终坚持不断创新和改进的思想,坚持“走出去”和“请进来”招商方法,突出重点项目招商,积极开展园区招商,产业招商和以商招商。在第七届中博会上,精心制作了XX市投资指南及其他宣传资料,并在会上成功签约阳光国际大酒店项目,总投资 3.5亿元人民币,3个项目达成投资意向,总投资3.9亿元人民币。与湖南联翼饲料科技有限公司签定了投资8000万元的年产6万吨生物饲料生产线项目, 该项目已落户黔城。目前,在谈项目5个,主要涉及工业、农业、旅游、物流、能源等产业开发。三是加强网络招商工作力度。及时充实调整XX市商务网招商引资栏目相关内容,以XX市区位日益凸现的机遇加强我市优势资源和特色产业宣传,让外面更多了解洪江、认识洪江。
(二)外经贸工作。一是局领导和相关股室负责人深入博特科技、华宇竹业、德坤钒等五家出口企业调研,为企业发展出谋划策,引导企业走出困境,上半年完成进出口总额121万美元。二是全面贯彻落实全省扩大开放暨湘南承接产业转移示范区建设推进会与全省商务工作会议精神,结合本市实际精心包装承接产业转移项目,积极争取上级资金支持。
(三)商贸流通及市场体系建设工作。一是继续做好家电下乡工作。今年是家电下乡惠民工程在我市实施的收尾之年,为此我局组织人员多次对全市经销网点进行督导检查(检查比率不低于20℅),确保国家财政补贴资金发挥实效。二是深入推进“万村千乡市场工程”。继续由XX市金成农业生产资料有限公司等四家承办企业建设“万村千乡市场工程”农家店,并鼓励承办企业可通过联合重组,共同配送,做大做强。三是协助湘洁家政服务公司做好2012年的家政服务培训工作。全年计划培训450名家政服务人员,现已完成培训200名,并推荐上岗就业。四是规范成品油市场。完成了2011年的成品油经营许可证的年审及部分成品油经营许可证变更手续上报工作;同时对全市成品油市场进行不定期检查,规范经营秩序。五是做好市场运行及监测管理方面的信息工作。经常性的深入企业及市场的现场调查,了解市场动态,按时上报监测信息情况及材料,做好周报及节假日的填报工作,及时反馈信息。
(四)对口支援和托口移民工作。一是做好对口支援市州党政领导来访的接待工作。二是做好对口支援的汇报工作。年初,市委常委、副市长周尚文率队赴6个市(州)和省直相关单位就2011年度对口支援工作情况和2012年对口支援工作计划进行了专题请示汇报。三是积极做好托口移民工作。局领导多次到移民家中、建房工地召开现场会为移民解决实际困难;建立《托口镇朗溪村双江组移民工作手册》(干部入户登记卡、干部入户联系表)、《移民搬迁安置台帐》,进行动态管理;制定了详细的防汛度汛预案,明确责任,确保汛期移民的生命财产安全;驻托口工作队员主动放弃节假日入户开展工作,协调搬迁建房事宜;组织机关干部职工三次到托口镇朗溪村双江组进行走访慰问,并为签订搬迁协议的每户移民送去500元慰问金。
(五)商务行政综合执法工作。一是加大宣传力度,接受群众监督。通过3.15活动、食品安全周活动以及重大节假日大力开展商务法律法规及执法宣传工作,发放宣传单1000余份,现场咨询300余人次,现场指导群众如何识别假酒、注水肉、病害肉等法律法规及知识。二是加强生猪定点屠宰管理。积极与工商局、畜牧局、公安局等有关职能部门开展专项整治行动,查处“白板肉”、“病害肉”500余公斤、其它猪肉产品20余公斤。无害化处理销毁病害猪肉500余公斤。三是加强酒类流通管理。重点对黔城、安XX区进行了酒类市场专项整治,收缴假冒酒9瓶,下柜没有随附单酒类商品21 瓶,催办备案通知15份,核办零售备案登记证10余本。
(六)自身队伍建设。一是加强学习。半年来,我局组织全体干部职工多次开展整治理论及业务集体学习,以提高政治素质和业务水平。二是强化制度监督。年初修订各项管理制度,并安排专人监督各项制度的执行情况,确保了局机关各项制度的贯彻执行。三是积极开展创先争优活动和“五项整治”活动。
我局在区委、政府的正确领导下,以科学发展观为统领,认真贯彻落实党的十七届六中全会和中央、省、市、区经济工作会议精神,不断强化工作措施,加大工作力度,基本实现了时间过半、任务过半的目标,现将上半年工作情况及下半年工作打算汇报如下:
一、主要工作成绩
(一)社会消费品零售总额稳步增长
1-5月,全区共完成社会消费品零售总额34亿元,同比增长16%。上半年预计实现社会消费品零售总额42亿元,同比增长18%。
(二)进出口业务快速发展
1-5月,全区共完成外贸进出口额975万美元,同比增长169.34%,为全年任务的72.22%,在全市排名第一。预计到6月底,进出口额将达到1025万美元,同比增长167%。
(三)加工贸易和对外经济合作初见成效
红太阳电源新材料股份有限公司已在韶山海关备案加工贸易合同80万美元,乐开口实业已在瑞士投资100万美元成立瑞士乐开口国际有限公司,现已办完对外投资备案手续。
(四)争资引项硕果累累
上半年,家电下乡稳步推进,共争取国家补贴资金130万元。农产品现代流通综合试点项目已通过市级初步验收,70%的'项目资金(1148万元)已全部拨付到位。农贸市场标准化改造全部启动,共为有关企业争取资金500万元。商务部第三批再生资源回收体系试点城市成功落户我市我区产业园区。
(五)招商引资成效显著
九龙财智公馆项目引进境内资金3000万元人民币,完成年计划的150%。
二、主要工作措施
(一)多措并举扩内需
一是充分挖掘消费潜力。利用春节、“五一”等节假日开展各类促销活动;大力拓展家政服务、文化娱乐、休闲旅游等消费,不断培育消费热点。积极支持森泰再生资源回收企业做大做强,促进循环消费。二是大力完善流通网络。继续推进“万村千乡”市场工程和农产品流通体系建设,鼓励发展连锁经营、物流配送等现代流通方式。目前全区农家店达110家,乡镇、村覆盖率分别达100%、90%。三是积极维护市场稳定。组建了商务综合执法大队,配备人员和车辆;加强了对典当、拍卖、住宿餐饮等行业的监管;进一步规范了成品油、酒类市场。四是狠抓社会消费品零售总额统计工作。通过加强部门协调,选派专人配合统计,增加入统企业数量,督促企业及时报送统计数据,及时跟踪指标完成进度等措施,为完成全年目标任务奠定基础。
(二)竭诚服务促外贸
一是加快扩大外贸进口。认真落实国家加强进口、促进对外贸易平衡发展的政策,引导企业用好鼓励进口的政策措施,扩大先进技术设备和关键零部件进口。二是完善重点企业联动机制。以红太阳电源新材料、兴星实业、乐开口等企业为服务重点,选派专人联系,定期组织调研,及时为企业排忧解难。同时,积极扶持中小企业,做好跟踪服务。三是加强政策宣传和业务指导。通过组织业务培训,使企业及时了解、掌握、熟悉、用好、用活相关政策,及时把握进出口业务的前沿动态。四是积极争取部门支持。大力加强与财政、税务、海关等有关部门的联系,以争取更多更好的支持。
(三)主动出击抓项目
一是抓项目落地。“再生资源回收体系建设试点”项目再生资源产业园成功在娄星产业园落户,积极支持产业园标准厂房建设有关问题,计划申请标准厂房建设补贴资金200万元。二是抓项目筹备。立足实际,积极探索,提出了对机关大院进行整体开发的初步设想,并成立了工作机构,拟定了《房屋拆迁置换补偿集体协议》,现正在与院内住户签订集体协议。三是抓项目开工。为促进商务办公住宅综合大楼(星商大厦)顺利开工,与发改、规划等有关部门认真协调,全力争取支持。目前,该项目正在办理用地许可和工程许可手续,可望于7月份开工。四是抓项目进度。定期与“四化两型”项目责任单位联系,明确年度计划及每月进度,倒排工期,实时监控,力保项目建设进度。五是抓项目资金。通过多种方式,积极为娄底大市场、涟钢大市场、观化市场等政府管理市场争取改造启动资金,为中兴、涟滨等市场协调关系,落实补贴资金。六是抓项目验收。千方百计为农产品现代流通体系建设承办企业出谋划策,化解难题,顺利通过市商务局初步验收,并积极督促企业认真做好工程扫尾,迎接省厅验收。
(四)多管齐下强效能
一是强化学习教育,打造学习型机关。坚持党组中心组定期学习、机关干部每周五政治学习不动摇,大力弘扬勤政高效的价值理念,自觉树立“商务为民”的服务意识和“公正执法、廉洁奉公、勤政高效、文明服务”的商务形象。二是积极创先争优,形成良好工作氛围。通过开展党员“公开承诺”、“大讨论”、“回头看”、“重温入党誓词”等活动,形成了学习先进、崇尚先进、争当先进的良好氛围,充分调动了全局干部职工干事创业的积极性和主动性。三是狠抓整改落实,提高党建工作水平。按照“五个好”、“五带头”的标准,切实摸清基层党组织和党员队伍的基本情况,找准问题,认真抓好整改落实,不断提高党建工作水平。四是转变工作作风,着力解决民生问题。通过严格考勤制度,规范工作纪律,认真开展“学习宁乡见行动,服务民生促发展”和“转作风、下基层、抓实事、解难题、暖民心”作风建设主题活动,深入基层调研走访,切实为基层办实事、办好事,进一步密切了党群、干群关系。
三、存在的问题
一是社会消费品零售总额完成目标任务难度较大;二是市区两级商务部门职能权限还没有从根本上理顺好;三是企业改制遗留问题处理难度大,资金短缺。
四、下半年工作打算
1、深化“创先争优”和“学习宁乡见行动,服务民生促发展”等主题活动,丰富载体,转变作风,提高效能。
2、刺激消费,扩大内需。一是紧紧抓住节假日、季节性消费,努力扩大销售;二是组织企业参与第四届“湘博会”,为企业搭建好贸易平台;三是持续推进“万村千乡市场工程”,提高村级覆盖率和配送率,促进农村消费水平提高;四是力争在年内完成所有农贸市场的标准化改造;五是借助再生资源回收体系试点契机,促进循环经济发展。
3、提升服务水平,促进外贸上台阶。指导有条件的企业用好用活各项扶持政策,开展进出口业务,大力发展进出口企业。组织企业参加东盟博览会及境外各类重要展会。
4、想方设法增加入统企业,激励并督促他们及时报送统计数据,确保社会消费品零售总额增长率达到目标值。
5、尽快理顺市区商务执法权限,全面开展商务综合执法。
6、加快项目建设步伐。重点抓好“四化两型”项目、农贸市场标准化改造、商务综合楼开工建设等工作。
在上级业务主管部门的具体指导下,我局以全县经济工作会议精神为指导,围绕全县商务工作目标,大力推进招商引资,加强市场体系建设和监管,挖掘进出口潜力,加大商务执法力度,建立工作任务台账,对各项工作进行统一安排,月督月查,保证了各项工作落实到位,成效较为明显。
一、工作完成情况
(一)招商引资
1、合同利用外资6.31亿元,实际引进外资项目3个,到位资金500万元,完成全年目标任务的40 %。
2、共引进内资5000万元以上项目15个;其中,亿元以上项目12个,主要是现代杜仲项目、大峡谷二期工程、宜冲水利枢纽工程等,到位资金3亿元,完成全年目标任务的60%。
(二)外经外贸
1、完成进出口358万美元,占全年目标任务的44.7%。
2、完成劳务输出40人次,占全年目标任务的57%。
(三)市场体系建设
1、商品流通工作
截至6月,销售家电下乡产品35784件 台,其中家电29116件,摩托车6668台;销售额11894万元,其中家电6264万元,摩托车5630万元;兑付补贴资金1377万元,其中家电 814万元,摩托车563万元,新增税收241万元。整顿规范万村千乡市场工程农家店85家,全县连锁店销售额达9500万元。完成社会消费品零售总额 13.5 亿元,同比增长17 %,完成全年目标任务的42%。
2、市场建设工作。大世界农贸市场、天鹅湖财富城建设进展顺利,今年已完成投资5500万元。城西农贸市场、白营城菜市场规范整治基本到位,完善了全县农贸市场管理的长效机制。
3、市场监测工作。市场监测工作稳步推进,城乡市场信息化服务体系建设更加完善,公共服务能力日益增强,为应对重大自然灾害和突发事件,维护市场稳定,扩大消费,拉动内需,保障供应,发挥着重要作用。
4、商务信息网络建设工作。为了建立完善的信息网络化平台,建立信息发布专栏,明确了3名工作人员常年收集、整理、发布有效信息,大大提高了工作效率;通过专业网络平台的建立,使我县农产品的供求信息得以及时查询和发布。同时利用“XX县商务”以及商务部购销对接会的现有平台,构建了一个纵横联系的立体化网络,极大地扩大了我县农副产品供求信息的发布范围和点击率。
(四)商务执法。酒类备案率达到了90%,城区定点屠宰率达到98%,定点屠宰生猪22318头。
二、工作特点
(一)真抓实干,招商引资脚踏实地。
1、围绕第七届“中博会”,工作成效明显。
(1)做好了项目包装的基础工作。充分发挥我县的资源优势,精心筛选包装了54个项目(总投资额71.8亿),在本届中博会和招商网上一同推介发布。
(2)做好了项目签约的准备工作。为确保签约质量,提高项目履约率,对可能签约的项目进行了协商会审,重点优选了17个项目(其中外资3个,内资14个)。
(3)做好了参会客商的邀请工作。按照提高客商层次和质量的原则,在以往的客商和今年正在洽谈的客商中,我们认真筛选,利用多种渠道与客商进行联络和沟通,参会客商到达了22名,无论是人数还是规格都远远超过了历届博览会。
(4)签约项目17个,签约额63.64亿元。实际到位资金同比去年增长20%。
2、强力推进大招商活动
充分发挥各级领导干部、招商小分队、在外慈利商会的作用,赴 “珠三角”、“长三角”和闽浙区域,依托我县优势产业和承接产业转移机遇,全方位、多层次的挖掘招商资源和信息,密切跟踪落实每个投资意向,真正做到领导带头、专业招商,走出去、请起来,扎扎实实开展招商引资工作,提高了招商实效。
3、大力开展招商项目服务工作
组建了招商引资项目服务办公室。按照县委书记陈竞现场办公的指示精神,我局组织专人到外地考察学习。现已成立了以商务、发改、国土、建设、财政、税务、环保、水务、林业、工商、公安、优化办、工业园等相关单位负责人为成员的招商服务办公室,调整了专门的办公场所,从有关单位抽调5名工作人员专职集中办公。特别就有关单位的对接企业情况、洽谈和签约项目情况、项目落地和建设情况等进行全方位、全过程跟踪,搞好协调服务,全面掌握和促进各招商责任人和责任单位的招商实效,真正落实以商招商工作法,促使在谈项目尽早签约,签约项目尽早落地。
4、实行招商引资落地项目领导负责制
把投资规模5000万元以上项目列为招商引资重大项目,实行领导负责制。对确定的每一个重大项目,明确一名县级领导分包,成立一个专门服务班子,明确一名科级干部为专职“服务员”,当好“专职保姆”,从项目洽谈到建成投产一抓到底,项目建设克难攻艰,倒排工期,使已落地项目赶速度、出效益。
(二)强化协调服务,外贸工作势头强劲。
到目前为止,国际贸易环境仍不乐观,对外贸易工作压力很大。为保持全县外贸进出口平稳协调发展,我们以“保存量、促增量、调结构”为主线,加快转变外贸发展方式,努力扩大出口,努力实现外贸进出口稳步增长。
1、分解落实年度目标任务,外贸主体得到进一步加强。深入外向型企业,全面了解出口形势,对照上年出口业绩,进行任务细化分解,逐一落实到位;针对出口下滑,对企业进行调度,了解生产出口情况,分析目前形势,探讨风险规避机制,用足用活外经贸促进政策,加强内部管理,扩大外贸出口;督促企业开足马力,抢生产、多出口,以确保目标任务进展顺利。帮助企业解决资金难题及经营困难,努力寻找扩大出口的有效途径。扶持和培育产业发展壮大,做好产业政策的支持和指导,因地制宜地推动优势产业发展。到目前为止,有16家外贸企业进行了对外贸易经营者备案登记,其中有5家企业有了外贸进出口实绩,外贸队伍逐步壮大。
2、骨干企业增势强劲,支撑作用进一步凸显。美达制衣、硕宏鞋业两个资深外贸企业依旧占据大半江山,进出口总额全县进出口总额的80%以上,为全县外贸出口的快速增长起到了重要的支撑作用。
(三)以规范流通为重点,着力夯实商务基础工作
1、市场建设迅猛推进。
一是大世界农贸市场占地面积1800平方米 ,市场建筑面积3600平方米 ,包括商品住房共17层,总投资7000万元,根据规划,项目建设峻工后,将成为湘西北最为规范的标准化农贸市场。该项目于去年5月动工,目前,已建设完成投资3500多万元,达到了总投资额的50 %。二是天鹅湖财富城开发建设快速推进,现已投资7700万元,完成基础、地下车库、一层建设。该项目总投资1.68亿元,占地面积3400㎡,规划建筑面积50000㎡,共28层,一至三层是全框架通体的商业经营场所,四层以上是商品住房双子楼,计划今年年底封顶。目前,工程建设紧锣密鼓,建成以后会大大提升城市形象,成为县城标志性建筑。
2、成品油市场不断净化。出动30多人次,查处流动加油车11台次。完成了43座加油站的年审工作,3个新建加油站的验收及上报省厅的手续,1个成品油证变更手续。
3、市场监测运行平稳。各种数据均能按时上报,得到上级业务部门的充分认可。开通了商务信息服务网站,这个网站的开通一是大大提高了我县商务系统形象,商务部门成为政府对群众发布市场信息的一个渠道;二是提升了我县重点商贸流通企业认知度,客观上起到了宣传推介的作用;三是通过对市场动态进行预测,起到了稳定市场、稳定人心的导向作用。
4、专项工作规范有序。(1)为管理好家电下乡工作,多次对全县经销网点进行督导检查,加强网点监督管理,对相关情况进行调研、总结公布。2月份,3月份,我们抽查了全县20个乡镇及城内销售网点,进行了现场督导检查,现场处理问题,对部分不够规范的网点提出了整改意见。重点要求开展自查自纠,规避弄虚作假骗取补贴现象的发生。对家电下乡网点的专区、专柜,送货上门、安装等售后服务,稳定的沟通联系制度,群众普遍反映较好。(2)万村千乡稳中求优。今年,我们将农家店的建设定为质量年,主要精力放在狠抓连锁店的规范上,从店面形象更洁,配送比例更高,经营服务更实,广告宣传更好,连锁管理更到位等方面着手,明确专人专职,分线分责,实行台账消号制,目前,效果在逐步显现。
(四)以内部建设为抓手,商务执法再上新台阶。
以执法人员的思想教育为着力点,强化以人为本,执法为民的意识,对执法人员进行科学管理,着力打造一支高素质执法队伍,工作有了新的起色。
1、严把肉品质量安全管理关。上半年,作为商务主管部门,我们严把肉品质量安全管理关,保障人民群众身体健康和生命安全,确保我县“放心肉”供应。一是加强宰前生猪活体防疫,杜绝不合格生猪进入屠宰场;二是确保宰后检验肉品出场关,确保出厂猪肉质量合格;三是加强市场稽查执法力度,严厉打击私屠乱宰行为,半年查处各种违法案件5起。生猪定点屠宰走出了“查扣罚款黑宰”的怪圈,消除了屠宰厂与屠商之间的对立意识,变刚性执法为人性化执法,形成了良性循环。
2、规范酒类流通市场。元至六月份共查处假酒案4起,查处假酒33件,查处以次充好的行为3起。严把入市关,净化了我县的酒类市场,各酒类经营者都能自觉来我局备案,现已备案24起。目前,酒管执法延伸到了各个乡镇,在全县范围内宣传依法经营,强力推行酒类随附单制度,大大提升了人民群众的健康饮酒意识。
三、存在的主要问题
1、招商“引资”有待向“选资”过渡。意向投资多,新建项目少,资金到位慢;小项目多,大项目少,高科技含量低。
2、市场体系建设尚不完善。从我县目前商品市场现状来看,市场配置欠合理,市场功能化较脆弱。小规模市场多,大规模市场少;综合性市场多,专业化市场少;服务于本地购买力的市场多,具有区域性辐射功能的市场少;仅限于商品购与销的粗放型市场多,具有集物流、信息流、人才流、资金流于一体的现代多功能市场少。
3、流通行业管理有待加强。对典当、拍卖、废旧市场的监管还不是很到位,摄影、美容美发休闲业、烹饪等社会中介组织的作用没有发挥。生猪定点屠宰管理也还存在着一些问题。一是稽查打击法制尚未完善。全县还没有形成一套行之有效的稽查打击体制;二是县城生猪定点屠宰较为规范,而乡镇生猪定点屠宰工作发展滞后。
4、乡镇农贸市场建设滞后。全县31个乡农贸市场大部分还是以马路市场的形式存在,以街为市,以路为市的现象比较严重。一方面是乡镇政府无资力搞建设,二是到乡镇建市场的投资者难以寻找。因此,推进乡镇农贸市场建设是市场体系建设中存在的老大难的问题。
四、下半年工作重点
进一步解放思想跑部进厅,突破政策束缚,敢想敢干敢拼,围绕争取项目、服务项目抓工作。全面优化开放性经济发展环境,确保商务经济取得更大实际成效。
1、牵头搞好全县扩大开放工作,承接产业转移,围绕四大平台狠抓招商引资,引进大项目,开展大活动,贯彻全省扩大开放工作会议精神有大动作。充分发挥牵头带动作用,继续完善优质服务机制,全面完成项目办的组建,坚决落实招商引资项目建设责任制,狠抓项目履约,紧跟大型意向项目,引进一个、招来一群、带动一片。大力拓展开放型经济发展的有效途径,全面提升我县开放型经济发展的规模与水平。
2、着力抓好商务执法工作,完成组建商务综合执法大队,为争取全国综合执法试点县落户慈利打下坚实的基础。
3、做好农村商务信息网站夏季对接会的工作,在确保全省先进地位的基础上,争取由省级试点县转为国家试点县。
4、深入涉外企业,进行跟踪服务,努力扩大外贸总量,完成新增2家出口企业的任务,争取外贸进出口基地县的落户。
5、以繁荣商贸流通为主线,力争引进1-2家大型知名商贸零售企业,突出抓好县城农产品批发市场建设,把握“万村千乡”和“家电下乡”两个抓手不放松,完善市场体系,拉动消费增长。
关于商务局的上半年工作总结3
上半年,我局在县委、县政府的正确领导下,在上级主管部门的大力支持下,在县直有关部门的配合下,以科学发展观总揽全局,坚持“扩大内外开放,引进内外资本,加强内外合作,开拓内外市场,树立良好形象”的商务理念,以招商引资为工作重点,加强市场体系建设,加强内外贸易发展,实行“一岗五责”,提高工作效率,较好地完成了各项目标任务,
一、主要工作完成情况
(一)主要工作完成情况——招商引资工作进展较慢。全县共实施招商引资内联引资项目12个,实际到位资金3525万元,仅占全年任务的13.6%。——市场体系建设稳步推进。“万村千乡市场工程”建设,连锁农家店建设乡镇覆盖率达91.6%以上。县城大市场和农村重点市场的建设与整治及管理逐步规范。——内贸管理工作全面展开。县城生猪屠宰进场率达99%。酒类流通管理、市场监测、特种行业的管理都已启动。——城乡消费比较活跃。全县消费品零售总额达14700万元,同比增长15.6%。——家电下乡推广工作取得实效。核审备案家电下乡销售网点26个,覆盖全县83.5%的乡镇,全县共销售家电下乡产品624台(件),其中彩电96台,电冰箱(冰柜)395台,洗衣机104台,手机29部,销售金额达893500元,农民已申报补贴资金61223.58元。
(二)主要工作措施1、招商引资工作力度进一步加大。一是县级领导和责任部门挂点联系招商引资项目力度进一步加大。对招商引资重点项目、在谈项目及拟招商项目,县委、县政府出台文件明确了联系领导和责任部门,从而确保了招商项目的顺利实施。三是明确和规范县政务中心工作重点,明确其中心工作就是为招商引资“一站式”服务。三是成功举办了“湘西·古丈毛尖新茶上市暨商务签约新闻发布会”,宣传推介了古丈的绿茶。四是组织参加了第四届“中博会”和“沪洽周”等大型招商活动,成功签约项目1个,总投资达1.5亿元,洽谈项目2个,宣传推介了古丈的重点项目和优势资源。2、以构建现代流通为切入点,推动商贸流通业发展。一是继续推进“万村千乡市场工程”建设,改善我县农村消费环境,推动我县小城镇和社会主义新农村建设。二是家电下乡推广工作取得实效。成立了古丈县家电下乡推广工作领导小组,印发了《古丈县家电下乡推广工作实施方案》,全县共销售家电下乡产品624台(件),其中彩电96台,电冰箱(冰柜)395台,洗衣机104台,手机29部,销售金额达893500元,农民已申报补贴资金61223.58元。农民既得到了实惠又拉动了我县农村市场的消费。三是加大县城大市场和农村重点市场的建设与整治力度。我局协同有关部门,对民族大市场一楼、二楼的各种安全隐患进行排查,对大市场内的各种违章建筑进行了拆除,排除了各种安全隐患。对市场外周边的街道环境进行了综合治理和规范,并取得了好的效果。四是加强生猪定点屠宰的监管,保证县城“放心肉”的'供应。我局协同有关部门切实加强对生猪屠宰环节的管理,强化检疫检验,杜绝病死猪肉、注水肉上市。严厉打击私屠、滥宰的不法行为,保证了正常的市场秩序。
(三)存在的问题1、招商引资优惠政策不明显,没有可操作性的吸引外商的优惠政策;项目开发力度不够,高质量的项目匮乏;大的引资项目实施进展缓慢,到位资金少;招商引资经费缺乏,专题招商引资活动少,宣传推介古丈力度不够。2、外经贸工作发展滞后。没有培植很好的出口创汇企业,出口创汇少。3、市场经济秩序市场环境需进一步规范。
二、下半年工作重点及主要措施
(一)下半年工作重点1、着力抓好招商引资工作,力争完成全年工作目标;2、加强生猪定点屠宰的监管,完成县城生猪定点屠宰场的星级标准化建设;3、继续抓好“万村千乡市场工程”建设,力争连锁农家店乡镇覆盖率达100%以上,加大家电下乡推广力度;4、搞好市场体系建设和市场监测,确保主要消费品的供给;5、加强内外贸工作,培植出口创汇企业,开拓国际市场;6、依法规范特种行业经营,开展各种专项整治行动2次以上。
(二)主要工作措施1、扩大招商引资规模、提升招商引资质量。一是着力改善外商投资环境,优质高效地为外商提供全程服务,稳住外来投资商。二是扎实推进项目库建设。根据国家产业政策要求,围绕我县的优势资源,积极配合县发改局等主要经济工作部门,收集、整理、包装高质量的重大招商项目。三是突出抓好2—3个重大产业项目的招商,实行“全程跟踪,咬住不放”。四是不断创新招商方式。重点抓好“上门驻点招商,以商招商,亲朋好友招商,委托中介组织代理招商”等。五是制定招商引资优惠政策。六是启动栖凤湖生态经济开发区一系列招商引资工作。2、努力促进内外贸易的增长,积极建设现代流通新模式。一是加快出口增长,鼓励以矿产品、农产品(10.67,0.03,0.28%)精深加工为主的外贸企业扩大出口。二是积极为外贸企业发展争取国家、省级促进政策的扶持,引导企业参加国际、国内更多展会、开拓国际市场。三是扎实推进“万村千乡市场工程”建设。出台“万村千乡”农家店建设配套奖励资金政策,与往年一样,给每家农家店建设奖励XX元,提高农民的参与的积极性。四是加大家电下乡推广力度。由政府部门牵头,相关部门配合,加大家电下乡推广力度。3、依法行政,整治和规范市场经济秩序、优化环境。一是抓好生猪定点管理工作,加大稽查执法力度,确保城乡居民吃上“放心肉”。二是加大特种行业的规范和整治。4、加强商务主管部门执政能力建设。一是宣传贯彻落实好各项商务法规。二是抓好机关的学习,提升工作人员服务水平。
关于商务局的上半年工作总结4
县委办、县政府办:
按照通知要求,现将上半年工作情况报告如下:
上半年主要工作情况
今年以来,县商务局(供销总社)紧紧围绕县委、县政府关于营造“大工业、大交通、大旅游、大商贸、大环境”优势的总体部署,积极推进商贸经济发展,全县商贸经济运行情况良好。
(一)重点指标
(二)重点工作
1.通贤街现代文明示范街创建工作。上半年,通贤街创建办两次组织赴南京新街口商业街、南京湖南路商业街区考察,开展创建工作。一是召开沿街商家、企业和单位负责人座谈会,为创建工作献计献策;二是加大宣传力度,创办《创建简报》,营造创建氛围;三是整治市容市貌,保持街面整洁,车辆摆放整齐,消除街区噪音和乱贴小广告;四是组织重点企业开展职工培训,提高服务技能;五是对亮化工程实施改造,已完成15个灯光亮化自动控制箱的安装工作;六是鼓励商家在门前安装电子显示屏,已经安装的有百货大厦等3个商家。
4.招商引资工作。完成天河大酒店招商工作,开发区闲置厂房成功转让给南京优耐特绑扎件精密铸造有限公司。预计上半年实现注册型企业纳税额180万元,完成年度计划的`50.7%。
(三)重点项目
1.县水产批发市场升级改造。上半年投入资金3000万元,占计划的75%。陆家圩旧城拆迁工作,经过攻坚克难,国有土地拆迁现已接近尾声,近期将动工建设。根据县政府规划,县食品公司投资300多万元,在淳溪镇太安路87号(县生猪屠宰中心旁)兴建占地1万平方米的螺蛳市场,为螃蟹养殖提供配套服务。6月11日螺蛳市场开业。场内地磅、管理用房等设施齐全,公安、市容、商务(供销)等部门联合办公,昼夜值班,统一管理,交通秩序、市容卫生得到改观,交易秩序得到规范。
2.汽车城建设。已经投入资金800万元,占计划的20%。经过多次协调,场地高压线路铁塔迁移问题已经达成协议,近期将实施迁移,工程即将开工。
3.家居广场建设。已经投入资金4375万元,占计划的62.5%。建材家居广场主体即将封顶,计划10月份开业。目前正在组织品牌招商。
4.核心商业区规划建设。我局聘请江苏经贸学院现代流通研究所编制的《高淳县核心商业区发展规划》,规划范围西至官溪路,北至栗园路,东至固城湖南路,南至畔池公园南侧道路,总面积90万平方米。近期重点项目规划,一是改造提升中山步行街;二是天河路、镇北路、淳中路和县府路道路、立面改造和街景建设;三是启动宝塔路购物广场及周边环境的拆迁与建设;四是在苏果大卖场与水产市场之间开设特色餐饮一条街;五是推动淳中路商业开发建设。5月9日召开《核心商业区规划》专家评审会,已经报县政府批准实施。
关于商务局的上半年工作总结5
一、主要经济指标完成情况⑵、实现进出口总额270万美元,完成年计划的45%,同比略有下降;
⑶、实现社会消费品零售总额2.39亿元,同比增长14.3%;
⑷、实现劳务输出人员40人,为年计划的72%。
⑸、半年上报各种商务信息200余条,在全市名列前茅。
二、加大招商引资力度,狠抓项目落实
今年,我们继续把招商引资作为工作的重中之重,充分发挥招商引资项目建设对我区经济社会发展和结构调整的促进带动作用,着力推进招商引资项目建设。 二是精心组织参加各类经济贸易洽谈活动。积极组织参加各类节会招商活动,充分利用这些平台,推介、洽谈和引进项目。5月28日,我们顺利举办了“20xx湘商寻祖洪江古商城旅游文化节暨怀化经贸合作洽谈会”,在本次活动上我区共签订14个招商项目,引资总额8.36亿元。同时还先后组团参加了“第四届中国中部投资贸易博览会”、第五届“珠洽会”和“港澳洽谈周”等招商活动,其中在港澳洽谈周活动中我区共签订2个项目,合同引资2亿元。两个项目分别为长沙银杏房地产投资1.2亿元兴建洪江粮食物流中心;恒光化工与长沙隆美集团签订了8千万元融资合同。目前,这两个项目均以实施。
三是加强了招商引资项目的经常性对接和联络。我们把招商引资作为日常的重要工作,除参加上级组织的`招商活动外,我们根据实际“走出去”和“请进来”相结合,先后与浙江湘商会、武汉同乡会、广东同乡会衔接,增进友谊,联络感情,洽谈项目,为我区招商引资工作牵线搭桥,通过努力我区与苏州湘商会达成了其修缮洪江古商城苏州会馆的投资意向;东莞宏盛鞋材有限公司洪爱华借资五百万元支持家乡经济建设。
三、挖掘进出口潜力,积极为企业实现产品出口
我局积极关注宏观政策变化,抢抓国家扩大内需的政策机遇,争取工作主动,围绕商贸服务业发展、市场体系建设和外贸进出口等,争取上级项目资金支持,积极为我区进出口企业争取“中小企业国际市场开拓资金”项目扶持,引导我区企业实现出口业绩。我区实现出口业绩的企业仍然是利多陶瓷公司,该公司受全球金融危机影响,预计出口总额将大幅下降。但是,通过我局的努力,积极帮助企业做好产品出口工作。下半年,恒光化工的氯酸钠产品有望实现100万美元的出口业绩,恒昌、恒瑞也正抓紧落实出口事宜,这些企业的出口总额将填补利多陶瓷的不足部分。预计全年我区出口总额与去年基本持平。
四、加大商务执法力度,规范酒类市场
我局按照要求全面推行酒类流通溯源制度,要求各企业在经营活动中必须开具《酒类流通随附单》,并建立台帐管理制度,实现了酒类商品从出厂到消费终端全过程的监督管理。同时加大酒类执法力度,强化了酒类执法宣传,酒类市场秩序得到进一步规范,以次充好、经销假冒酒等行为得到有效遏制。上半年,区酒管办、区质监局、工商局、卫生局等部门联合开展“洪江区酒类违法添加非食用物质和滥用食品添加剂”专项整治行动和“3.15”打假行动,对我区酒类生产经营企业进行检查,检查出洪江元泰酒业公司的成品仓库的50余箱元泰酒、甲鱼酒单瓶产品未有产品生产日期标识,产品出厂台帐有8个月未进行登记。同时,各生产企业的生产记录均存在不同程度的不规范现象。未发现酒类违法添加非食用物质和滥用食品添加剂的行为,对于上述的问题予以了现场纠正处理。
五,扩大内需,加强市场建设和监管
一是抓好市场体系建设工作。⑴为有效进行市场监控,我局在家和超市、家家福超市、佳惠超市等三大超市建立了市场监测联系点,重点抓好我区日常用品、生产资料市场的供求。⑵精心组织洪江区商贸领域百日安全生产经营专项行动。为贯彻落实省商务厅、市商务局的有关通知精神,对我区商贸领域安全生产经营责任体系和安全生产经营长效机制建设情况进行全面检查,重点抓好农(集)贸市场、商场、超市等商贸经营单位和屠宰加工行业两个领域的安全生产经营管理工作。⑶加强市场服务中心日常管理,维持市场正常经营秩序,努力改善市场交易环境,解决市民民生问题。
二是加强成品油市场监管。针对成品油市场供应偏紧的状况,我局积极加强成品油市场调度和运行监测工作,积极向我区争取成品油资源,主动协调中石油、中石化公司,千方百计保障全区成品油市场供应。并督促监管各加油站制定突发险情应急预案,定期对加油站员工进行安全生产培训和消防演习,把安全工作落到实处。
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