机运工区工作总结

时间:2022-09-01 20:48:17 工作总结 我要投稿
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机运工区工作总结

  总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,因此十分有必须要写一份总结哦。那么总结要注意有什么内容呢?下面是小编精心整理的机运工区工作总结,希望对大家有所帮助。

机运工区工作总结

机运工区工作总结1

  二〇xx年三月份,在公司领导下,机运工区严格落实公司一系列安全指令、文件及会议精神,以现场管理为重点,落实各项制度,排查隐患,抓好机电设备运行维护管理,杜绝了各类机电事故的发生。现将三月份工作情况及四月份工作规划打算汇报如下:

  三月份工作总结

  一、抓好副井提升运输系统检查检修工作

  1、对副井提升系统、操车设施、罐道设施进行日常检修及维护,本月累计检查罐道1480米,对罐耳进行日常检修,加注润滑油,更换罐耳2组,保证罐耳轴承有良好的润滑,保证副井提升系统安全运行。

  2、对副井小罐进、出车侧罐帘进行了更换,对副井大罐、小罐罐位进行了调整,小罐调绳油缸更换打压阀门一个。

  3、对副井提升机16副盘形闸闸瓦间隙进行了调整,更换闸瓦密封圈8个,更换液压站电磁阀密封圈6个,更换提升机测速电机1个,确保副井提升机安全运行。

  4、加强了副井提升钢丝绳、翻车机钢丝绳、轨道上山钢丝绳的检查,明确检查负责人,特别是对主提升钢丝绳,已到使用末期,锈蚀较严重(南数第一根、第三根已出现断丝),加强日常检查记录,及时对比,保证钢丝绳使用安全。

  二、抓好压风、通风系统运行工作

  1、完成倒风机后对南台通风机进行了检查、维护、注油的工作,保证对风机有效的保养。

  2、加强对压风机的日常检查、维修,完成了1#、2#、3#、4#压风机空气滤芯的清理工作,保证压风系统正常运行。

  三、加强对瓦斯抽排系统的日常保养维护工作,每10天进行一次倒运瓦斯泵,并对瓦斯泵进行清洗、检修,确保矿井瓦斯抽排工作安全、稳定运行。

  四、完成了综掘机大件下松工作及锁式矿车大件的下松、运输、安装工作。

  五、主井联络巷两上山安装挡车器4组,自制绳式安全门2组,主井清理斜巷安装挡车器2组。

  六、完成了—800中央泵房低压开关刷漆、开关架改造、电缆沟水泥盖板改造等达标治理工作。

  七、3月9日对原临时泵房管路减压阀进行了更换,并对更换下减压阀进行了维修。

  八、完成了—757底抽巷导致皮带跑偏的36架皮带架的调整工作,向掘进工作面延伸皮带200米,确保—757工作面皮带运矸系统安全运行。

  九、完成了副井井架油泥清理及副井口安全门刷漆等达标治理工作。

  十、3月20日完成了副井底扁尾绳4组隔离轮的倒换工作。

  十一、对副井高位翻车机罐笼本体进行烧焊加固,3月23日用时6小时将高位翻矸机漏斗钢板更换为锰钢板,确保副井排矸系统安全运行。

  3月18日对副井提升机电机内部碳刷进行了拆检、清扫,检查电机定子、转子部分,并对电机内部定子连接压板的进行了紧固,确保副井提升系统安全运行。

  拆除—800南大巷给煤机漏斗,进行改造后恢复安装,并对—675给煤机、—800给煤机、主井底给煤机油缸进行了调整、加油。

  十四、完成了主井煤仓皮带、—800南大巷平巷皮带、运煤上山皮带电机、滚筒检修、注油工作。

  十五、完成了主井清理斜巷绞车基础清挖、浇灌工作,31月11日将绞车运至主井清理斜巷进行安装、调试。

  十六、组织工区全体员工参加公司组织的全员培训学习工作,提高职工安全意识和业务素质。

  四月份工作规划

  机运工区四月份工作重点是:

  一、抓好主、副井提升系统运行工作。

  1、抓好各运行系统及设备的日常维护、检查工作,落实好设备巡检制度,保证各系统安全运转。

  2、抓好副井提升绞车的检查、维护工作,消除事故影响,保证矿井安全生产任务的完成。

  3、加强副井罐道检查、检修工作,发现隐患及时处理。

  4、抓好主井调试、试运行期间的维修人员跟班学习工作,每天主井运行期间,主井井口、井底安排维修工进行跟班学习。

  二、做好风井通风机、瓦斯抽放泵房的'安全运行工作和设备隐患排查工作,保证通风及瓦斯抽排系统正常运行。

  三、抓好设备达标工作,实施包机到人制度,确保达到《质量标准化》的要求,保证设备台台完好。

  四、抓好矿井各供电线路巡检工作,及时排除线路隐患,确保安全供电。

  五、抓好—800运输工作,加强各迎头及车场的供车管理,提高矿车运转效率,保证各掘进迎头的用车需求。

  六、轨道上山钢丝绳距滑头340米处存在一处折绳现象,已提出购买申请,督促Φ24.5钢丝绳尽快到货、进行更换。

  七、抓好皮带机、给煤机相关设备的检查、检修工作,转动部位及时注油,确保皮带运输系统安全运行。

  八、加强对大车底的清理及损坏矿车检查工作,保证下井的矿车全部完好。

  九、努力打造标准化车间

  提高各岗位上岗质量,各岗位持证上岗,提高正规操作意识,杜绝违章操作现象的发生,建立健全机运工区各类规章制度,继续完善机运工区各车间岗位记录、各场所制度牌板的达标治理工作。

  十、抓好各岗位员工正规操作培训工作

  为提高各车间岗位工的正规操作意识,杜绝各类事故的发生,实现安全生产。每周一、三、五由技术负责人对各岗位正规操作、“手指口述”确认法相关知识进行培训,学习,各管理人员严格落实检查、考核。

  机运工区

  二○xx年三月二十三日

机运工区工作总结2

  文家坝公司机运工区成立于xxxx年4月23日,发展至今有员工122人,主要负责文家坝公司四大运转、轨道铺设、皮带维护、机修加工检修、各种瓦斯管、水管、风管及各种零配件的加工,机电运输各系统维护检修,文家坝公司1#、2#单身楼、办公楼等的水电维护,确保机电运输体系健康良性发展。

  xxxx年是文家坝公司机运工区深化改革、加快发展的重要一年,也是固本强基严管理、强化服务树形象的基础管理之年。今年全工区在文家坝公司各级领导的大力支持和帮助下,认真贯彻落实水矿控股公司安全指示精神,坚持以人为本,安全发展;坚持“安全第

  一、预防为主、综合治理”的方针和“管理、装备、培训”并重的原则;秉承控股公司“从零开始、向零奋斗”的安全理念,带领职工紧紧围绕“用心做事、追求卓越”的核心理念,实事求是,求真务实,真心实意,真抓实干,圆满完成了各项工作任务。

  机运工区成立以来就不断加强和完善区队的组织机构和管理制度,使管理机构更加健全,责任分工更加明确,各项管理制度更加规范化、标准化、精细化。在管理机构上直接明确管理人员直至到每一位职工的责任,细化班组的责任目标,明确各自的'工作任务,定出各阶段的工作目标,把好重点工作环节,制定具体的工作方案。明确分工,落实责任,各班组实行班长负责制,每项任务都要落实到人,确保工作有序高效,每个环节都要保证不出披露和差错。

  一、xxxx年主要工作:

  在机电部的业务指导下,我们积极调配人员,团结协作主要

  完成了以下工作:

  1、完成A4标段回风井、运输巷、回风巷、切眼轨道安装铺设共计6400余米。

  2、铺设A4标段岔道、车场7组。

  3、协助文家坝公司首采工作面综采支架运输、安装143架。

  4、协助安装A4标段运输南无极绳绞车、回风上山回柱绞车、运输南回柱绞车、切眼回柱绞车等。

  5、完成文家坝公司A3地面供水管路铺设安装900余米。

  6、铺设110KV变电站至1310配电所、机车充电硐室、10KV配电所电缆20xx余米。

  二、一年工作中存在的主要问题及不足:

  机运工区在xxxx年的工作中取得了一定的成绩,但与公司领导的要求还有一定的差距,安全工作中无重大事故,但还存在很多不足之处。主要表现在:

  (1)、全队整体业务和理论水平有待提高。

  (2)、部分职工劳动纪律性涣散。

  (3)、质量标准化工作抓的不够细、不够精。

  (4)、部分职工的工作责任心不强,工作中有懒散现象。 机运工区职工对内部市场化和双基建设的认识不够,在实际工作中不能严格按照标准工作。在下一步的工作中,我工区一定要加强对职工的业务素质培训,熟知业务标准,做标准人、上标准岗、干标准事,充分发挥每一位员工的潜能。

  三、xxxx年工作安排

  xxxx年是文家坝公司投产出煤年,机运工区要紧紧围绕公司的总体规划和部署,不断强化区队和班组建设,以“安全第一,预防为主,综合治理”为指导思想,落实三大规程和各项规章制度;不等不靠,加强员工培训,挖掘自身潜力,使公司机电运输系统良性健康发展;搞好各机房硐室质量标准化工作,并在此前提基础上搞好精细化管理、定置管理;不断加强岗位双述,使每名员工都养成上标准岗、干标准活的良好作风。进一步加强员工思想教育,积极开展各项文体活动,提高区队凝聚力和战斗力。具体安排如下:

  1、必须坚持不懈地抓好管理工作。机运工区工种繁多、工序复杂,而且人员配备不足,工作量大,一人身兼几个工种、种种类似情况都是存在的。我工区在今后的工作中将以质量标准化为前提,保质保量完成上级领导下达的各项任务。

  2、狠抓质量管理,务必使各班组认真贯彻执行,促使区队的安全、稳定运行。对全年的、每季度的、每月和每天的工作有一个主动地思考和安排,提出有建设性的想法和工作思路。增强主人公责任感。

  3、积极开展安全学习和理论培训。加强设备检修力度;加强劳动纪律管理。让职工熟练掌握各项业务技能、增强法律、法规和安全生产等专业知识。

  4、通过对职工的思想政治教育,不断提高职工的整体素质;不断增强团队精神和团队凝聚力。

  5、通过学习,不断提高管理人员的管理水平、提高职工的业务水平,通过由点到面、由点带面的方法,争取把质量标准化工作搞上去。

  6、提高质量标准化工作质量,统筹安排,加强员工思想教育,任务合理安排严格落实,提高“双述”工作的执行力度。

  7、加强劳动纪律监察工作,专人负责,建立相关管理制度,并严格执行。深入持久的进行安全宣传工作,以教育为重点提高职工的安全、技能素质。

  8、严格实行分工管理,分工合作,责任明确化。对日常工作及存在的问题及时总结,及时处理。落实责任与监督,完善各项安全管理制度,实现安全生产管理目标。

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