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中餐实习报告

时间：2022-01-18 13:22:06 实习报告我要投稿

中餐实习报告四篇

　　随着个人的文明素养不断提升，报告与我们的生活紧密相连，报告中涉及到专业性术语要解释清楚。你知道怎样写报告才能写的好吗？下面是小编收集整理的中餐实习报告4篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

中餐实习报告四篇

中餐实习报告篇1

　　实习部门：中餐厅

　　实习时间：20xx年1月—20xx年6月

　　当南中国海的波浪轻轻拍打着玉带滩时，当海风中还飘荡着椰子的香味时，当万泉河夹带着我对海南的热爱奔向南中国海时，我带着对海南博鳌金海岸温泉大酒店的领导与员工的依依不舍和满腹的雄心壮志结束了这次实习，回想这次在酒店实习的点点滴滴，觉得从中获益匪浅，学到了许多在课堂和书本上都无法学到的知识，使我对将来的就业也有了更充足的信心和更明确的目标。

　　20xx月1月12日到6月11日，我有幸在海南博鳌金海岸温泉大酒店中餐厅实习。博鳌金海岸温泉大酒店位于海南省琼海市著名的万泉河入海口博鳌镇，是博鳌亚洲论坛永久定点会址。酒店依山临海，婉蜒的万泉河在酒店门前奔流入海，凭窗远眺，近处波平如镜，水碧沙白；远处烟波浩瀚，碧海连天。“玉带滩”、“圣公石”、“万泉河”、“龙潭岭”可谓揽尽河海美景，独占山水精华。

　　酒店外形为三栋“Z”字形相连的日式建筑，配以专业的泛光设计，使这座依江临海、造型别致的建筑在夜间更加溢彩流光、分外迷人。酒店按照国际五星级标准建造，凝聚无限匠心的336间各种豪华客房和34栋设计别致的别墅都配有先进的智能化系统。酒店设有中西食府及四个酒吧。还有可容纳300人的博鳌会议厅，宽敞舒适、专业提供会议服务。国际顶级的多媒体系统及4种语言的同声传译设施“鳌”冠琼岛；另有两个可随意组合的多功能厅及高级小型会议室，功能齐备，可接待10-50人的不同规模、不同类型的会议。酒店更备有各种现代化的康体设施，其中近两千平米的温泉游泳池及按摩池堪为全岛之最，还可以选择酒店的网球场、沙滩排球场、桌球室、健身中心。亚洲唯一的林克斯风格的'博鳌高尔夫球场也近在咫尺，完全可以满足客人的需要。

　　实习期间，部门主要安排我学习宴会，会议服务程序。同时作为中餐厅一员，也须全面掌握餐厅对客服务程序，包括预定、点菜、传菜、看台、收银、摆台和收台等一系列服务，同时也全面了解学习餐厅物品的保管与淡季节能方案的制定与实施。在这一过程中，我由一名在校学生，在思想上逐渐成长为一名酒店职业人。实习结束时，无论从思想上，心理上，还是体能上，都得到了很大的锻炼。对自己的所学的专业知识，掌握的更加牢固，对酒店业的现状与发展前景都有了一定的了解。下面就从以下几个方面向老师汇报我的实习收获。

　　一、作为一名在校学生，能在大二期间参加社会实习，是一次难得的机遇。使我们在掌握基本理论知识后，迅速的加以实践运用。巩固学习成果。同时，在大三学年，能对所学知识有了更进一步的深化理解，便于更好的学习。这是学业上的优势。更为可贵的是，我们在实习中成长的更加成熟，无论是思想还是心理上。由于我们一贯生活在校园中，时刻有老师、家长和同学关爱，生活可以说用无忧无虑来形容，很少接触社会，也很少吃苦。在这次酒店实习中，困难时刻严峻的考验着我们。当我和一名女同学分到中餐厅工作后，第一天上班，就遇上个千人晚宴，从上午九点开始上班，一直到凌晨两点才可以下班。本来还来之前还庆幸这家酒店是八小时工作制那，结果下班时，拖着两条不知道是谁的腿走回宿舍后，一头倒在床上就起不来了。这个酒店的中餐被喻为“西点军队”，一是管理严格，加上任务量太重，好多员工受不了苦，都辞职了。我第一天的工作基本上都是体力活，因为我们刚到，还不熟悉任何服务程序。直径一米八三的圆桌，我是第一次搬运这“庞然大物”，几次差点没砸到人。还有宴会椅，既而传菜，收台，尤其是酒店建筑设计不到位，厨房和餐厅的距离大约有五六十米！大大加大了工作量。等忙完宴会后，作完一系列的善后工作，已经是凌晨了。前三天的工作基本上就是这样了。也就是在这样不懂任何服务程序的状态下，我们被迫上手。因为那时是酒店的生意旺季，实在没空来培训员工。我们就是这样现学现卖，服务效果倒还说的过去。这一方面，还要感谢我在学校时，不断参加酒店实践交流协会的酒店实践活动。在酒店的“高压”政策下，我们在很短的时间内就上手工作了，也很快对餐厅的工作也有了初步了解。在这个初步了解的过程中，餐厅经理、领班也不是和学校的老师一样对你不厌其烦的教导，而是一副公事公办的“包公”脸，经常要挨训的。一开始感觉非常委屈，心里经常想不通。第一天上班，领班还给了我一个“下马威”。到后来，也逐渐的适应了这种企业管理。现在看来，这样的管理，更加锻炼了我思想上的成熟，对以后步入社会工作也有了一定的接受能力。回首看来，心态对工作来讲，非常重要。在外面工作，不是靠别人怎么帮你，关键时刻都是靠自己！自己要学会安排自己，学会开导自己。

　　在餐厅工作的同时，也不可避免的同其他部门产生联系。这样，我就在不断的联系中和在正式员工的介绍下，对酒店的客房、前厅、销售、财务和工程等部门都有了一定的了解。同时，我还注意积攒攒一些酒店管理的资料，时刻充实自己对酒店知识的储备。酒店那么多的部门，每一个都不是孤立存在的，都紧密联系着。因此，及时的信息沟通非常重要。这个在工作中，经常得到体现。我们负责会议的管理与服务。有了预定，我们就要摆台型。等到我们已经摆好后，却往往客人有具体的要求，所以必不可免的我们要重复许多工作。但是，有时，因为销售部门员工的沟通不及时，客人马上就要看场了，才通知我们有调整，使我们工作很被动。这样，客人对整个酒店的服务印象就大打折扣了。

　　在实习期间，与同事之间的关系处理，是关系我们同学实习效果的一大因素。同事之间的关系不比我们在校期间与同学的关系好处。彼此间存在共同利益，时刻充满利益的冲突，所以人际关系不好相处。但是要是能恰当的处理好与同事的关系，你就能获益非浅，达到事半功倍的效果。工作中，他们能教你很多东西。这个潜在资源，需要用心去挖掘。另一方面，作为一个学生，长达十多年的校园生活，习惯对我们的学习方法进行评价。在实习中，我发现，其实学习不光充满在课堂上，社会上给你提供的学习机会更多。只不过，这个学习资源需要你的筛选。不象我们课堂上，老师永远教给我们的都是实实在在的真理性的知识。但是，社会上提供的学习资料更及时，利用效率更高。学习的机会时刻充实在生活中，学习中。就拿我服务会议时来说。本来一般情况下，员工不得对客人会议内容进行有目的的获取、记忆。但是，作为会场服务人员来说，不可能一点接触不到客人的会议内容。所以，接触到的会议多了，也间接的增长了许多专业知识，乃至会务公司的服务流程也了解不少。更加充实了我的知识储备。

　　由于日韩客人在我国的国外游客中的比例较大，所以我们酒店也不可避免的接待较多的日韩客人。在接待外宾的过程中，操纵外语水平的熟练程度，很大程度上影响你的服务效果。客人说的你听不懂，就不知道怎么服务，你说的客人听不懂，那就更无法进行销售。所以，语言是沟通的关键，外语是我们沟通外宾的工具，对外语的重要性，实习中，给我敲响了警钟。必须在掌握书面考试的同时，更大加强对外语口语和听力的运用。

中餐实习报告篇2

　　实习期快要结束了，老师要求写一份实习报告

　　实习单位：广西桂林市桂林宾馆

　　实习时间：XX年7月19日至XX年8月20日

　　实习内容：餐饮部中餐厅服务员

　　XX年暑假，在政管系多名老师的努力联系下，我们05级旅游、酒店管理专业的七名学生有幸进入桂林宾馆，进行我们为期一个月的专业实习。我班近20名同学参加了酒店的面试，初次接触社会的我们第一次感受到了竞争的激烈，也看到了自身存在的问题和要注意的事项。也许是幸运, 也许是专业底子较好，我和同行六名同学顺利通过了酒店人事部门的面试，经过严格的体检，被分配到了不同的岗位，我被分配到桂林宾馆的中餐厅——漓江厅工作，带着一份兴奋而紧张的心情我们走进了桂林宾馆，开始了我们的实习。实习的一个多月里，我感受颇多，受益非浅。

　　一、准备工作

　　虽然我们只在酒店进行为期一个月的实习，但酒店还是按正规的实习生对我们进行了系统的培训，培训工作分为三大块：

　　一是人事部的岗前培训，进行了四个课时的室内培训和游览培训，主要是介绍酒店的概况，同时也对我们进行了员工素养及酒店管理制度的培训，这让我们对工作有了大概的了解;

　　第二是消防安全意识培训，酒店特别安排了工程部的经理助理为我们现场讲解授课，让我们对酒店安全和消防常识有了更深入系统的了解;

　　第三是业务技能培训，这一培训贯穿着我们实习的一个月，由部门负责人员为我们进行不间断的技能指导，一个月的实习让我们对部门工作有了基本的了解，这也得益于酒店系统而全面的培训。这些培训对于我们以后的学习和工作都是非常有用的。

　　我们实习的单位——桂林宾馆是一所成立于1987年的老牌四星级涉外酒店，酒店管理先进，客源市场广阔。其餐饮部大致分成如下几个部门：中餐部(包括漓江厅、七星厅和多功能厅)和西餐部(包括酒吧和自助餐厅)，我和同行3名同学的工作岗位就是中餐部的漓江厅。漓江厅是桂林宾馆最大的也是最主要的一个餐厅，主要承担的是团队客人和散的用餐，有时候也承办大型的宴会和其他活动，餐厅员工有将近20人，包括主管一名和若干领班及服务员数名，工作比较繁忙。

　　二、实习过程

　　中餐厅是酒店餐饮部门中最为辛苦的'部门，因为酒店并没有给服务员们制定具体的岗位职责和工作描述，在刚刚走进工作岗位的几天，我们就像无头苍蝇，完全不能领会工作的流程和要领，只是听从领班和老员工的安排和他们手把手的教导。庆幸的是基本所有的老员工对我们都特别的友好，主管还专门为我们每人安排了两名师傅，负责引导我们的工作。在后面的日子里，我们基本都能熟练各项工作了。

　　我们的工作除了迎宾、摆台、折口布、传菜、上菜、撤台外，也得兼职勤杂工，扛桌子椅子、铺地毯等一些脏活、重活。我们实习生的上班时间是7小时工作制，每周休息一天，主管根据我们的需要，为我们排了两头班，即上午上3个半小时和晚上3个半小时，这样我们中午就有了休息的时间。但往往下班的具体时间是不确定的，经常根据实际情况加班加点，但是加班时间都有记录，适当的时候会有补休，虽然没有加班费，但我觉的这种制度还是很灵活合理的。

　　酒店员工都是穿着工作服的，由酒店统一发放换洗，但我认为酒店的服务员制服太过简单而且比较陈旧，常有破损的现象。不过令我欣慰的是：酒店的员工大都是热情友好的，不管哪个部门，他们并没有因为我们是实习生而对我们冷漠生硬;在劳累之余，同事们的一个甜美的微笑，一句再普通不过的“辛苦了”都会让人分外感动;在休息和饭堂进餐的时候，我们都会聚在一起聊天，分享彼此的感受，就像一家人;而管理层中的几位经理也很和蔼，没有什么架子，但偶尔还的会对没有做好工作的下属发发脾气。

　　在服务过程中，我们接触到了形形色色的客人，在工作中既受到过客人的嘉奖，也曾招受客人的投诉，由于桂林宾馆是一所老牌的涉外星级酒店，拥有极为丰富的海外客源，所有餐厅的大半数客人都是外国人，在服务的过程中，我们提高了英语口语水平，增长了见识，开阔了视野。

中餐实习报告篇3

　　一、北京西藏大厦的概况

　　北京西藏大厦于xx年开业，20xx年重新装修，并分为A B 两座楼。xx年2月被北京市旅游局评为三星级旅游饭店，20xx年8月晋升为四星级饭店。位于亚运村安慧桥旁，毗邻亚运村商圈，建筑外观以藏族风格为主，周围有中国奥林匹克体育中心、中华民族园、北辰购物中心。西藏大厦展示了西藏经济、风情、民俗，餐厅及大堂、客房采用西藏民族建筑风格，融合国际标准的设施及服务，成为北京地区首家具有民族特色的涉外饭店。

　　客人可以在有独具装修特色的藏式餐厅，香帕拉用餐，或者具有现代风格的咖啡厅，也可以在具有民族特色藏式风格的包间用餐。为了迎合大众的口味，餐厅不仅有藏式的宫廷菜，还有川菜和淮扬菜，并深受大家的喜爱。作为西藏驻京办事处的直接接待酒店，也经常接待一些西藏的重要的领导人。

　　二、北京西藏大厦餐饮部经营管理中存在的问题

　　（一）管理阶层的高端人才较少，导致人员流失率大。

　　领班以上的职位较少，而且数量不是很绝对，在这工作都觉的上升空间小。而且在这里能干长时间的人很少，有些领班提升为主管可能会需要七八年之久。每当忙的时候，人员都不够，尤其是十层有婚宴，二层包间预订率也高的时候，会出现人员短缺的现象

　　（二）厨师整体散漫，菜品创新较少

　　厨房是餐饮部很重要的一部分，厨师也是员工及领导最不敢惹的。有些时候出菜慢，出菜的口感色泽，有些时候还会不一样。对待散客餐和领导餐的差别甚大。直接影响到了的酒店营业，会导致客源流失。

　　（三）从业人员的素质低下，服务质量差

　　现在的基层员工，也就是直接对客的一线员工。本应该本着顾客就是上帝的原则，为客人们服务，尽量满足他们所有的`要求。但是在服务过程中会在人们心中有一个不成文的定式，就是在会对消费高的客人会格外照顾，服务会面面俱到。而对于一些消费低的，可能就会随着心情服务。如果这时候客人要求再多一些，服务态度就会下降。服务员会觉得花这么点钱，还事这么多。在服务过程中可能会出现不耐烦，不理客人的要求，违背了微笑服务的原则。

　　（四）培训系统不完整，培训力度不够

　　培训是提高员工整体素质的重要部分。一般企业应该每个季度都安排培训。而西藏大厦每年只培训一次，而且是全员整体参加，统一培训。没有分开部门，分开培训。安排的时间并不是所有人都方便参加，而如果人员不够可能会导致有些人不能参加培训。

　　三、该酒店餐饮部经营管理中产生问题的原因分析

　　（一）晋级空间慢，管理体系不完整，员工幸福指数低。

　　一是由于是国企单位，在管理体系上不是很完整。领导几并不是很注重人才培养，加上在这里的提升空间有限，没有固定的体系和标准来评价员工的业绩，会让员工觉自己的技能无处展现，并且在考勤上过于严格。二是好多人思想传统，认为干服务行业，低人一等，不愿意干服务行业。再就是员工住宿条件差，工作时间不稳定，会存在客人什么时候走，服务人员什么时候下班的规定。一周只休息一天半，并且对于事假和病假考勤过于严格，若请假会对以后所有的奖金有影响，会让员工幸福感下降。如果员工另外遇到好的机遇，可能就会选择跳槽，导致了餐饮部的人员流失。

　　（二）招聘厨师过程不严格，对于出菜没有严格要求

　　对于中厨房和面点师傅，好多都是外聘的，期满就走。所以他不受大厦的领导直接管理。在平时出现菜的质量不好的时候，上菜人员可能急与考虑客人着急，并且闲麻烦，可能就直接给客人上菜了，并不会要求中厨房重新做。这样长期下来，会造成厨师在做菜中的不认真，因为做不好也没有惩罚，反倒可以让他省些力气。而对出新菜的方面，有管理者的问题，也有点菜服务员的问题。上级不要求出新菜，

　　厨师就算想创新也不行。并且推出新菜后，销售人员也不太会给客人推销，推销力度很小。销售量小，这样也会导致厨师不愿推出新菜。

　　（三）招聘门槛较低，管理不够严格，培训不够。

　　在酒店行业，是属于门槛较低的行业，不需要太高的学历。高中以上，或者基层服务员不需要什么学历就可以入职。在这种大多都没有受过高等教育的人中，更应该严格的要求和培训，但是却没有。并没有具体的明文规定，平时对待客人应该怎么样，如果服务不好，遭到客人投诉会有什么样的惩罚。而这里的领导也只会特别重视员工对于西藏来这的领导的服务，不会特别要求员工对于散客应该是一个什么样的标准。这样就会导致员工懒散的行为。而有些员工还心气高，想着我凭什么要为他服务，要求那么多。并且部门内的培训也特别少，没有具体培训过，应该怎么对客人服务，这样会导致新来的员工会看着老员工如何为客人服务，并效仿。而这时候老员工如果散漫，也会给新员工造成散漫的现象，并进入一个死循环的现象中。

中餐实习报告篇4

　　实习期间，在指导老师的帮助下，熟悉了餐饮企业主要业务活动，对于餐厅的整个业务流程有了系统的了解，对于餐饮企业的管理模式也有了基本认识。实习任务是开发一个餐厅排班系统，通过对餐厅的熟悉和了解，循序渐进，在老师的指导下，接触了很多学校没有的知识，对计算机行业有了大致认识。

　　关键词：餐饮企业；排班系统；管理模式

　　1 实习单位简介

　　必胜客是比萨专卖连锁企业之一，由法兰克·卡尼和丹·卡尼两兄弟在1958年，凭着由母亲借来的600美元于美国堪萨斯州威奇托创立首间必胜客餐厅。它的标识特点是把屋顶作为餐厅外观显著标志。

　　必胜客属于百胜餐饮集团。百胜集团是世界上最大的餐饮集团，在全球100多个国家和地区拥有超过3.3万家连锁店和84万名员工。旗下拥有肯德基、必胜客、东方既白、必胜宅急送等世界知名餐饮品牌，分别在烹鸡、比萨、墨西哥风味食品及海鲜、甜品餐饮领域名列全球第一。必胜宅急送是必胜客衍生的独立的品牌，与其姐妹品牌必胜客欢乐餐厅，同隶属于中国最大的餐饮集团---百胜餐饮集团中国事业部，必胜宅急送定位“大众化的西式美食外送餐饮”，只设店面，不设就餐区，旨在为顾客打造专业美食外送专家。

　　必胜客餐饮集团为进一步加强在大城市布局的同时，已开始大举进军中国的中小城市。据了解，必胜客把中国市场分为4个层次：上海、北京、广州等大城市属于一线市场；南京、杭州、合肥、济南、武汉等省会城市属于二线市场；徐州、常州、温州、金华、湖州、呼伦贝尔、通辽、嘉兴、郴州、黄石等地级市属于三线市场；而仙桃、余姚、常熟等县级市属于四线市场。必胜客华东市场总经理童若鸣曾对媒体透露，随着中国中小城市的迅速崛起以及居民消费水平的显著提高，必胜客开始将市场拓展的触角伸向中小城市，特别是以县级市为代表的“四线市场”，以提高必胜客在中国市场的覆盖率和渗透率。

　　2 实习主要过程

　　此次实习的目的在于通过在上海必胜客有限公司的实习，熟悉餐饮企业的日常业务流程，员工的工作和休息制度等，由此开发一个员工排班系统。实习过程主要包括以下几个阶段：

　　第一，了解企业文化，熟悉餐饮公司的经营单位，了解餐厅的经营对象。

　　第二，学习订单业务的基本流程，主要是外卖订单的制作和配送，以及顾客投诉的处理。

　　第三，了解员工的上班制度和休息规律，为开发系统做准备，了解经理对系统的需求。

　　第四，根据经理需求开发系统，基本完成经理的要求，完成系统的主要功能，并投入使用。

　　第五，总结实习经过，并完成实习手册、实习报告。

　　3 实习主要内容

　　本次实习内容为跟随单位负责人，小组合作完成必胜宅急送餐厅的员工排班系统。

　　刚到公司第一周，主要是了解餐厅的企业文化和发展过程，融入餐厅的氛围。进入餐厅后，了解餐厅的工作台情况以及员工需求数，了解餐厅的整个订单操作流程。一个餐厅的顺利运行需要每个工作台面的互相合作，所以餐厅的每一个需要学会所有的台面工作，对每一个新招的员工，需要安排其学习，以确保能顺利工作。

　　一周的时间过得很快，每一个细节都需要仔细观察发现，才能避免系统出现漏洞和故障。

　　第二周，在了解了餐厅内部的订单流程之后，学习订单的配送环节。熟悉餐厅的配送商圈，了解餐厅的送单骑手以及每一个骑手的送餐时间。在设计排班系统时，需要考虑到骑手和内场服务员的'休息时间，确保餐厅内场在任何时间段都有服务员上班。

　　实习第三周，在熟悉并了解了餐厅整个流程之后，开始研究餐厅的服务员需求，确定餐厅的高峰期以及员工需求数，了解一周中每一个员工的上班时间。周一至周五，餐厅订单数较少，订单主要集中在中午11.30至12.30以及下午16.30至18点。周六和周末，订单数相对平时略有增加，高峰期也相对提前半个小时左右。至此，通过三周的实习，对整个餐厅的人员流动性有了一定的掌握，可以进行下一步系统的设计。

　　第四周，了解排班系统的功能需求，以及经理对界面的需求，搭建系统的框架。初步计划是采用C#语言，利用Visual Studio 20xx软件进行开发。系统包括登陆部分，输入部分，内部运算部分以及数据上传部分。第一次使用时，经理通过账号密码登陆后，输入餐厅每个员工的工号和姓名并保存。需要排班时，经理在系统中输入每个员工的可上班时间，点击排班按钮后，内部系统通过运算方式得到最佳排班方案，经理审查无误后，点击上传，完成整个排班操作。在搭建框架的过程中，我发现我对VS 20xx的了解和熟悉还远远不够。对控件的运用也不熟练，还需要进一步学习，才能够达到最佳的效果。

　　实习进入第五周时，确定并学习排班系统用到的算法，以便及时应对可能出现的各项问题。本小组初步决定采用遗传算法。遗传算法的基本思想是基于达尔文进化论和孟德尔遗传学说的。排班用到的算法对我而言难度较大，需要花更多的时间琢磨学习。而把它应用于排版系统，则是更大的挑战。通过学习，虽然不能彻底掌握这个算法，但也有了初步了解。排班系统的核心部分开发困难，需要更多时间的学习和琢磨，才能慢慢将其掌握。

　　第六周，计划完成系统的输入功能，要求能输入员工的工号和下周上班时间及有特殊需求的上班时间。根据餐厅需求，需完成输入工号，在姓名栏中自动跳出对应姓名的功能。此功能涉及到数据表中具体数值的读取功能，以及数据在控件中具体单元格的显示功能。完成代码调用数据表的数据并具体显示可完成相关功能。同时，本周通过对遗传算法的进一步学习了解，小组初步建立了排班算法模型，并设定约束控制条件，即各员工的可上班时间和中途休息时间。

　　在整个系统开发过程中，难点在于排班算法的学习应用，只要攻克了这个问题，系统的完成便简单许多。

　　实习第七周，排班系统的开发进入瓶颈期。之前建立的算法模型出现错误，需要重新建立。随后引入新的算法即模拟退火算法。模拟退火算法采用Metropolis接受准则，并用一组参数控制进程，使其在一定时间里能够找到一个近似最优解。

　　利用模拟退火算法对初始得到的排班方案进行优化，使排班的准确性得到进一步的提高，快速有效。完成系统的计算功能，要求能对输入的有效上班时间进行计算排查，得到最优的排班结果。与导师沟通时，导师认为，模拟退火算法比之前的遗传算法更容易理解，容易学习，对排班结果的优化程度更高。但不管是哪种算法，理解还是最重要的，不能生搬硬套。

　　第八周，系统的其他模块已初步完成，但是，核心算法模块还没有彻底完成。模拟退火算法的应用很广泛，但其参数难以控制，温度T的初始值设置是影响退火模拟算法全局搜索性能的重要因素之一，初始温度高，则搜索到全局最优解的可能性大，但因此要花费大量的计算时间，反之，则可节约计算时间，但全局搜索性能则受到影响，初始值的设置和调整模块影响了整个排班模块的开发运行。整个开发的困难集中在算法的具体应用中。除此之外，系统的数据上传、备份及还原功能皆以初步完成，经过测试后，排版系统的登陆模块、输入模块、系统模块皆可正常使用，而由于排班模块没有实现，整个系统的核心功能没有完成，比较可惜。

　　实习时间到此结束，虽然没有见证排班模块的运行实现，但经过两个月的实习，了解了外卖餐厅的运营模式，学习了课堂中没有了解过的知识，收获颇丰，为就业提供了更多可能。

　　4 实习的主要收获和体会

　　在这次八周的实习中，我最大的收获就是对系统开发的整个流程有了大概的了解，并能实现一些简单的功能。在提高专业水平的同时，其他方面的收获也是非常大的，学到了许多学校里所学不到的经验与教训。作为一名即将走出校园的大学生，这次的毕业实习无疑成为了我踏入社会前的一个很好的试炼，为我今后更好地投入工作指明了方向。

　　首先，让我意识到理论知识与实践的差距。在学校里总是在被灌输知识，近乎是得过且过，自己根本没有强烈的求知欲。然而这次实习，却让我深刻地感受到了自己的知识的贫乏，不能将专业知识系统的掌握。虽然本次的实习单位并不是专业完全对口，但从另一方面考虑，除了学到了专业知识以外，也让我学到了外卖餐厅的管理方式和经营模式，一举两得。

　　其次，我学会工作中应具有高度的责任心，团队合作中应学会互相协作。正如一个餐厅能正常运营，光靠经理是远远不够的，内场的服务员，仓管，骑手，调度均缺一不可，一个系统的开发，也不是靠一人之力能够完成的。每一个模块的功能，每一个算法的运用，都需要团队的合作。在合作中交流，大家的思想互相融会贯通，更能激发新的灵感和创意。

　　同时，在实习中，我学习了新的算法，新算法对我而言难度较大，不容易理解，尤其是遗传算法。在学习过程中，遇到很多困难和难以理解的地方，在指导老师和小组成员的帮助下，方能慢慢入门。学习无法一蹴而就，需要慢慢摸索。

　　最后，两个月的时间让我学会如何与人相处。餐厅里的员工来自五湖四海，每个地方的风俗习惯不同，语言不同，相处方法亦不同。好在餐厅的氛围融洽，轻松愉快，没有社会中的一些世俗气息，与经理的交流也顺利自在，开发过程中遇到的问题也能及时得到解决。

　　通过这次的实习，让我更清楚地了解自身的优势和不足，让我明白，困难的不是生活或社会，而是踏出向前的第一步。做自己不敢做或自以为不会做的事，才发现原来它并没有那么困难。同时，也学会了很多学校里学不到的知识，明确了今后发展的方向，更为我今后步入社会打下坚实的基础。

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