公司董事长讲话心得体会

时间:2025-02-13 12:04:44 文圣 心得体会 我要投稿
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公司董事长讲话心得体会(通用15篇)

  我们在一些事情上受到启发后,好好地写一份心得体会,这样我们可以养成良好的总结方法。你想好怎么写心得体会了吗?下面是小编精心整理的公司董事长讲话心得体会,仅供参考,希望能够帮助到大家。

公司董事长讲话心得体会(通用15篇)

  公司董事长讲话心得体会 1

  20xx年1月23日,我参加了冯董事长讲话实录会议,感想颇多。

  冯董事长指出“少说、少动、少干预、少决策,多听、多看、多观察、多思考”。这句话虽然极为简单,但却有千斤之重量,在日常工作学习中,就如同灯塔,总在我们迷失、怅惘之时照亮前路。古语有云:“三人行,则必有我师”,“学而不思则罔,思而不学则殆”。冯董事长讲话精神和先圣贤达教诲不谋而合人,具有异曲同工之效。他那谆谆教导,告诫我们实践出真知这一朴素真理;告诫我们要时时刻刻做到实践联系认识,认识反作用于实践。

  工作中我们需要一个能充分展现自己的平台,此时,记忆深处,冯董事长的一些话语便愈加清晰明了。“吃苦不吃亏、受累不受气、流汗不流泪、埋头不埋没”。我们的工作虽然很普通,很辛苦,但我们是中交资管人。我们看到自己辛劳付出的同时,回眸侧视,不难发现,中交资管的'舞台,光辉无限,那是一片天高任鸟飞,海阔凭鱼跃的绚烂大世界啊!我们苦,但不亏;我们默默无闻,但领导不会对我们充耳不闻。

  在工作中,每个单位都需要埋头苦干的员工,但并不是每个埋头苦干的员工都能充分展示自己,所以很多有才能的年轻人才发出“冯唐易老,李广难封”的慨叹。学习了冯董事长讲话精神后,我豁然开朗了,只要我们有一颗不甘平庸的心,哪怕是在最为平凡的岗位上,也同样能在公司的沃土之上,大放异彩!

  作为云南高速普通一员,要进一步增强做具有责任心、进取心、事业心的“中交资管人”的身份认识,充分发挥自己能动作用,为中交资管总体战略在云岭大地的迅速落地做贡献,为“和顺云高,行稳致远”运营目不懈奋斗。

  冯董事长的讲话精神催人奋进,引人深思,在今后的工作中,我必将以这次讲话精神作为行动指南,实事求是,兢兢业业,踏踏实实过好每一天。

  公司董事长讲话心得体会 2

  2月26日,xx集团组织召开了“20xx年经济复盘分析会暨20xx年元月份‘党建领航、班子引领,干部走在前列’工作述职会议”。会上,杨董事长带头反省,针对20xx年的生产经营情况、xx持续生存的关键、员工利益等方面进行系统分析,明确了20xx年效益决定收入总体原则,要求大家走出舒适区间,以身作则、干群一心、力行改革,为实现年度20亿元利润和重回行业前30位排名而努力奋斗。杨董事长的讲话紧贴集团发展实际,目标明确、要求具体,值得人深思、细读。下面是我的一些体会和感受。

  首先,要认清残酷无情的市场现状,增强忧患意识和市场竞争意识。

  杨董事长对xx集团当前形势洞若观火、了然于胸,通过我们熟知的东北特钢、渤海钢铁、海航集团、北大方正等名星企业相继破产倒闭的现实案例来警醒我们,没有永远上升的企业、永远繁荣的市场,只有时刻保持清醒头脑,居安思危、居危思进,凡事朝最坏处打算,向处努力,自强不息、奋斗不止,才能牢牢把握主动权。商场如战场,不能指望竞争对手怜悯,只有自强才能自立,只有自立才能自尊,才会有战略伙伴愿意与你合作共赢,要不断增强忧患意识和市场竞争意识。短痛是为了不长痛,让xx集团竞争力快速提升回归至行业前30名,我们就会远离破产倒闭的危险境地,就会避免像东北特钢、渤海钢铁、北大方正等企业走向垮台倒闭的悲惨局面。

  其次,强管理,补短板,持续推进改革是关键。

  从xx集团20xx年经济运行复盘情况来看,我们与行业标杆差距确实还很大。去年重点钢企资产负债率62.27%,而xx达到了81.47%,行业利润同比增加6.59%,而xx集团同比减少59.79%,还有很多指标未能实现预期,从数字对比中反映了我们管理的薄弱。粗放管理必然导致效益的'流失,所以要深入调研、认真自查分析,进一步强化内部管理,深入推进对标管理,补短板,强效益。

  持续推进国企改革双百行动,坚持“效益决定收入”是绩效考核的基本原则,按“岗责权效利”挂钩原则,高管、中层、骨干、员工浮动比例分别为80%、60%、40%、20%,职位越高、责任越大、考核越严,以贡献论薪酬,以绩效论收入,完成就拿奖、完不成就扣绩效,要走出舒适区,打破大锅饭,适应企业改革。很长时间以来,职工工资薪酬按级别、按岗位发放,这种舒适区,让人们感到其乐融融。变成按工作成效、效益水平、行业排名发放,一定会让一些人变得不舒服、不习惯,甚至不高兴、不满意。但是,不从那个舒适区间走出来,就无法推动双百改革落地,让xx长久良性生存就是一句空话,从根本上讲就没有维护好广大职工的根本利益。

  总之,面对形势多变的市场环境,广大干部职工要继续发扬团结奋斗、艰苦创业的精神,深入推进企业改革,强化管理,不断增强企业竞争力,开辟企业高质量发展的新境界。

  公司董事长讲话心得体会 3

  这几天,我认真学习了董事长在20xx年度总结表彰大会上的讲话,研读数遍,感触多、体会深、收获大。董事长的讲话高屋建瓴、统领全局,深刻地阐述了我们企业的文化体系、战略规划,极大地鼓舞了全体员工奋力迈向新征程的决心和信心。

  回想自20xx年以来,我每次学习董事长的讲话,无不感到您语重心长、谆谆教导,希望我们敢于自我批评,能够以为戒、以为警、以为规。希望我们尽快弥补意识上的鸿沟、拉平行为上的差距、弥补素质上的不足,进而用更高的版本要求自己。

  通过学习,我为今后的工作和学习重新确立了目标,我相信不论今后如何,本次学习董事长讲话的重要意义将铭记我心。下一步,我将以董事长讲话的思想和要求为指导,在工作中努力做到以下三点。

  一是学做人。一切从公司大局出发,一切从有利于和谐团结出发,做一个受大家欢迎的人,做一个与人为善的人。我深知,团结是工作效率的基本保证。我将在今后的工作中,一如既往的扎实做事、踏实做人。不说不利于团结的话、不说不负责任的话、不做影响和谐的事,不做不顾及他人感受的事。我将与每一位同事团结相处,并学习每一位同事的优点和长处,全面提高的自己综合素质。

  二是学知识。公司的大发展需要什么就汲取什么。既要有甘于奉献、雷厉风行的工作态度,更要有切合实际、行之有效的工作方法。今年的业务学习,我将进一步强化各项实用技能,力争把工作做到最精、;做好经验的总结和方法的传承,提升队伍的整体作战能力,使人人都能做一名独当一面的'工作好手;根据公司的总体部署,加强横向学习,提升应对临时任务的驾驭能力。

  三是学做事。通过学习,我深知自己的业务素质和做事能力离公司的总体要求还有一定差距。我将立即加强学习、补齐短板,进一步提高工作能力与方法,提高团队服务质量。在具体工作上,善于思考,勤于琢磨,使自己在思想上、作风上、能力上都得到更大的提高,绝不辜负公司赋予我的工作职责和领导同事的热切期望。我会尽自己努力为xxx蒙药奉献一切力量,坚信公司的明天一定会更加精彩辉煌!

  公司董事长讲话心得体会 4

  在认真学习董事长、总经理讲话后,我受益匪浅。董事长和总经理讲话把20xx年集团整体板块的经营情况作了总结分享,明确了20xx年的整体发展思路及全面细致的安排部署。董事长的讲话,高屋建瓴、期望殷殷、催人奋进,是新时期的`宣言书,是指引公司各项工作又好又快发展的纲领性文献,对于调动各级管理人员和员工的积极性、主动性和创造性,加快推进公司发展具有特殊重要和深远的意义。

  董事长讲话还强调安全生产和环境保护涉及国计民生,也事关企业生存发展。在这两个问题上既不能讲客观也不能谈条件,足以看体现企业家的担当和社会责任。通过学习,进一步加深了我对董事长、总经理讲话精神的理解和认同。

  作为公司中的一员,使我自身认识到肩上的压力与责任。我更应恪尽职守,遵守职业规范与职业道德,少说空话,多干实事,高度负责精神,迎难而上,自我奋进,时刻践行领导干部的“五个带头”。效益是干出来的,企业是奋斗出来的。

  公司董事长讲话心得体会 5

  通过学习董事长讲话,让我更加清晰地了解了集团的企业文化、集团的整体实力、集团的雄伟蓝图和集团的美好明天,使我感到无比的自豪和骄傲。

  新年新气象,我将认真学习领会董事长在年终总结大会上作的重要讲话精神,并把它作为一盏启明灯,为我照亮前进的方向。董事长的报告指明了九羊前进的方向:紧紧围绕工作目标、安全生产、隐患排查、设备管理、精益6S、班组建设、应急管理七个方面,全面对标找差距。蓝图已展开,将要我们来建设,在新的一年里,我一定要加强自身的学习,努力提高自身安全生产技能,始终坚持安全、质量、环保三个第一的要求,积极开拓创新,在新的一年里以公司6S管理和TPM管理为契机,加强生产管理,深挖自身潜力,修旧利废,清洁能源,节能降耗,使自己的.工作更上一个台阶。

  在新的一年里还要把本职工作做好,只有本职工作做好了,才能推动企业的发展,有这种乐观积极向上的心态,我们的企业一定会取得更大的发展。所以在日常的工作中,更应该积极地要求自己努力工作,随着时代的进步和更新努力地进取,去追赶和超越别人。另外,还要善于发现问题,不仅要学会动手,还要学会动脑。高效的工作需要我们认真地去思考和考虑,主动地去发现里面的不足、缺陷、安全隐患,并且解决问题,从而提高我们公司的工作效益。

  公司董事长讲话心得体会 6

  聆听董事长的讲话,我深感其对企业文化的执着追求和对未来发展的清晰规划。他强调的创新、品质和服务,让我意识到这三点是公司长远发展的核心。创新是不断推动企业发展的动力,品质是赢得消费者信任的基础,而服务则是连接企业与消费者的桥梁。

  此外,董事长对团队合作的'重视也让我印象深刻。他提到,一个优秀的团队能够战胜一切困难,实现企业的目标。这让我意识到,作为公司的一员,我应该更加注重团队合作,与同事们共同努力,为公司的发展贡献自己的力量。

  总之,董事长的讲话让我受益匪浅。我将以更加饱满的热情投入到工作中,努力提升自己的综合素质,为公司的未来发展贡献自己的一份力量。

  公司董事长讲话心得体会 7

  近日,聆听了董事长的精彩讲话,我深感震撼和启发。董事长不仅回顾了公司的发展历程,还为我们描绘了未来的宏伟蓝图。他的每一句话都充满了智慧和对公司的深深热爱。

  这次讲话让我深刻体会到了董事长的远见卓识和坚定决心。他不仅关心公司的现在,更着眼于未来。他强调了团队合作的重要性,鼓励我们不断创新,追求卓越。

  同时,我也意识到了自己的责任和使命。作为公司的一员,我要更加努力,不断学习,为公司的发展贡献自己的力量。我相信,在董事长的引领下,我们一定能够创造更加辉煌的明天。

  这次讲话不仅让我对公司的'发展有了更清晰的认识,也激发了我对未来的信心和热情。我将以更加饱满的精神状态,投入到工作中去,为实现公司的宏伟目标而努力拼搏。

  公司董事长讲话心得体会 8

  在听取董事长的讲话后,我深受启发和感动。董事长以其深邃的洞察力和丰富的经验,为我们描绘了公司未来的宏伟蓝图。他强调了团队合作的重要性,并提醒我们始终坚守公司的核心价值观。这次讲话让我明白了作为公司的一员,我们不仅要有责任心,还要有创新精神,只有这样,我们才能共同推动公司不断向前发展。

  此外,董事长还提到了持续学习和自我提升的必要性。这让我意识到,在快速变化的市场环境中,我们必须保持敏锐的洞察力和不断学习的态度,才能跟上时代的`步伐。

  总之,董事长的讲话让我收获颇丰,不仅激发了我的工作热情,还为我指明了前进的方向。

  公司董事长讲话心得体会 9

  聆听董事长的讲话,我深感振奋和鼓舞。他以高屋建瓴的视野和深厚的企业情怀,为我们描绘了公司未来的宏伟蓝图。我深刻体会到,作为公司的一员,我们要紧密团结在一起,积极应对挑战,勇于创新,为实现公司的长远发展目标贡献自己的力量。

  董事长的'讲话让我更加明确了公司的使命和愿景,也让我深刻认识到自己在公司发展中的责任和使命。我深感责任重大,但同时也充满信心和动力。我将以更加饱满的热情投入到工作中,不断学习和提升自己的能力,为公司的发展贡献自己的一份力量。

  总之,董事长的讲话是一次精神的洗礼和思想的觉醒。我将牢记董事长的嘱托,以更加坚定的信念和更加扎实的工作作风,为实现公司的战略目标而努力奋斗。

  公司董事长讲话心得体会 10

  近日,聆听了董事长的精彩讲话,我深受启发。董事长不仅回顾了公司的发展历程,还展望了未来的宏伟蓝图。他的话语中,充满了对公司未来的坚定信心和对员工的深切期望。

  我深刻体会到,作为公司的一员,我们每个人都有责任为公司的发展贡献自己的力量。董事长的讲话让我明白了,只有团结一心,共同努力,才能实现公司的长远目标。同时,我也深感自己的责任重大,必须不断学习、进步,以适应公司快速发展的需要。

  此外,董事长还强调了团队合作和创新精神的重要性。这让我意识到,在未来的工作中,我需要更加注重与同事的沟通与合作,共同为公司的发展出谋划策。同时,我也要敢于尝试新的方法和思路,不断创新,为公司带来更多的'活力和机遇。

  总之,董事长的讲话给我带来了很多思考和启示。我相信,只要我们齐心协力、共同努力,公司的未来一定会更加辉煌。我也将以此为契机,不断提升自己的能力和素质,为公司的发展贡献自己的力量。

  公司董事长讲话心得体会 11

  近日,聆听公司董事长的精彩讲话,我深感启发。董事长不仅全面总结了公司过去一年的成绩与不足,还为我们描绘了未来的发展蓝图。他强调团队合作的.重要性,鼓励我们不断创新,持续学习,以适应不断变化的市场环境。

  这次讲话让我认识到,作为公司的一员,我应该更加珍惜团队的力量,积极参与各项工作,为公司的发展贡献自己的力量。同时,我也深感责任重大,必须不断提升自己的能力和素质,以更好地适应公司的发展需要。

  公司董事长讲话心得体会 12

  协鑫集团从电力业务起家,电力曾在协鑫逐步壮大的发展历程上起到过举足轻重的作用。但随着集团战略调整,电力发展速度一度放缓,也错失了一些机会。我们看到,社会在进步,经济在发展,能源结构在调整,竞争环境在改变。一方面,大气减排标准不断提高、国际石油价格的大幅下跌、"气电价格联动"政策即将实施,电力产业结构将发生重大变革,包括燃机、风能、水能、核能、生物质、太阳能、分布式在内的新能源业态将成为将来电力发展核心。另一方面,国家"一带一路"战略在快速推动、电网体制改革不断深化、配售电业务牌照逐步开放,能源互联网、微电网运营模式日益清楚,发电、配电、储能、售电一体化,以及线上线下交互经营将成为将来能源市场最具竞争力的商业模式。与此同时,在互联网+的浪潮中,很多新兴能源互联网企业也快速加入了竞争,这些"丛林野狼"虎视眈眈,为着能够占据一席之地而倾尽全力。

  面对这些改变,协鑫集团作出了快速的反应,对电力板块进行了大刀阔斧的架构调整,将新能源、清洁能源等电力业务作为将来发展的重点之一,这就把我们又一次推向了转型的关键历史时期。信任大家已经嗅到了这种燃眉之急的气息,也感受到了随之而来的压力。

  当前的电力集团,业态结构上仍以火电为主,模式还停留在"发电小时数配额",人才配置集中在电力方向,科技创新更是仅处于起步阶段。可以说,我们的现状,距离成长为一家具有国有国际视野,具有最先进经营理念和管理模式,具备在将来与任何一家集团一较高下实力的企业仍旧存在明显的差距。所以说,我们的转型,绝不是从小型、中型,到大型这样的简洁改变或次第增长;绝不是走马观花,浅尝辄止的表面功夫,而是要反躬自省,来一次彻彻底底的自我诊断,在思想观念上,发展模式上都要有洗心革面的转变。这并不是说,我们否定过去的成果,清零历史的阅历,这些已经在协鑫特定的历史发展阶段发过光,发过热,产生过效益,带来了贡献。但我们肯定要有向前看的觉悟,肯定要有放得下的魄力,假如还是抱着传统的思想观念,死守着纯粹的发电业务,那肯定会在将来竞争中处于被动挨打的局面。

  转型不能急功近利,也不会一蹴而就。建电厂、发电、上网模式在相当长的一段时间内依旧会存在,火电也不行能完全被取代。在将来,我们只提倡在肯定的负荷中心,在国家煤电基地,在特高压起始点布局大火电项目。除此以外,我们全部的资源和精力都要投向新能源、清洁能源,以及新兴能源互联网、能源服务领域。抓紧时间抢位置、争地盘,提前布局与电力相配套的储能、配电、变电所运营建设;致力于电力与燃气、通信、运输等跨行业合作的新服务模式探究;从资本结构、人才结构、组织结构、产业结构等方方面面推动一系列与之相适应的`变革。

  所以,我们的一切工作都要与逐步深化的电力体制改革相结合,与协鑫集团发展新能源、清洁能源的宗旨与使命相契合,与国家宏观政策导向相符合。全部经理人都要主动思索面对将来的发展策略:我们的分布式能源、六位一体如何解决成本问题,为用户带去更多利益?我们的电力设计院、技术团队、开发团队怎样担当起自己的职责,须要重点探讨什么课题?我们如何评估、筛选出最具发展潜力和回报价值的项目,集中资源重点突破?我们如何把每一个现有运营企业打造成区域、开发区的堡垒,在后续的拓展中形成辐射效应和规模效应?我们如何通过"产学研协同"模式,加强与知名高校、科研机构的合作,推动"三院合一"进程,为企业后续发展持续供应强劲动力?我们如何围绕"产融协同"的组合制定将来的战略规划,培育金融租赁、基金、保险等业务,实现产融之间的相互促进与发展?我们如何推动"产产协同",在产业群之间及产业板块内部建立业务协同互补优势,提高市场竞争力?我们如何把"科技是第一生产力"的观念落到实处,在前沿科技领域有所作为,以科技创新促进企业发展?我们如何抢占人才高地,让更多专业领域、综合型的高端人才为企业所用,成为将来竞争的支柱?……这些课题,朱董在讲话中已经赐予我们很多有益的启示,但更重要的是要靠我们每个人在实践中仔细思索、主动探究,我信任解题的过程本身就是一个明确方向,坚决信念的过程。

  第三次战略转型已不只关乎发展、更关乎生存,电力集团正面临着前所未有的挑战。我们既不能盲目自大,也不能自暴自弃;要有忧患意识,更要有迎难而上的志气。要知道,并不是全部人都能有幸亲身参加企业经验的这样一个关键时期,我希望每个人都不要辜负这个证明自己价值的机遇。

  正如朱董事长所说,"希望通过大家的努力,让观众为你们的演出买票!".

  公司董事长讲话心得体会 13

  前段时间,通过认真、深刻、系统地学习了董事长讲话,让我从不同视角、不同层面再一次了解了公司近一年的发展进程;让我再一次感受到过去的一年有压力、有充实,亦有沉甸甸的收获。身为一名人力专员,职位虽小,但工作要热情,扎实苦干,一丝不苟,兢兢业业。2020年的号角已经吹响,向总的报告为我们指引了方向,我不停地问自己,我能做些什么?我要如何做呢?

  一是要明确目标。向总就是我们这艘巨轮的舵手,当我们的心与舵手保持一致,我们每个人就会充满信心,不断向前,与企业共同前行。民族医药行业仍是一个激动人心和充满希望的行业,我们的企业必将大有可为,我们每个员工也大有可为。公司的不断发展、壮大,离不开每个蒙药人的默默耕耘,每个参与企业建设的人都是最棒的!当我们不忘初心,怀着一颗感恩的心,始终保持积极和认真的工作态度,更加严格要求自己,做好工作中的每件小事,兢兢业业、踏踏实实完成好本职工作,企业发展的每段征途都会留下我们辛勤耕耘的脚印。

  二是要创新进取。从国家到企业,创新已经是我们发展的新目标。我们可以创新什么?首先,我们的思想意识和观念要创新,我们不能再故步自封,要跟上时代和形势发展的步伐,接受各种改革,接受各种新生事物;其次,我们的管理模式和服务意识也要创新,有一些旧的的管理模式不能创造更大的价值,就要多学习、多吸取外部的经验,带动企业加快发展。如果我们每个员工在自己的岗位都能小小的创新,将会给企业创造无穷的价值;而服务部门也要多多创新,时刻想着怎么能用更好的方式给做其他部门做好服务,环环相扣,环环创新,我们企业的'发展也会与日更新。

  三是要少说多干。企业和我们每个人是一荣共荣,一损俱损的,作为企业的普通员工,我们要心怀感恩,能有这份来之不易的工作,我们不仅要包容企业,也要包容周围的每个人,少些埋怨做好自己的本职工作。在工作中遇到困境,我们要敢于自我批判,勇于担当。作为人力专员,职位虽小,但涉及的琐事不计其数,不管遇到什么样的问题和困难,错就是错,对就是对,不害怕任何批评,还要做到勇于担当,俗话说办法总比困难多,我坚信只要态度端正,我们一定会做得更好。当面对各部门对接时,我们首先要有全局意识,多想想如何服务好大家;服务工作一定要做有心人,在工作过程中不仅要“行动”,而且要“心动”。要善于动手、动笔、动脑、积极主动做好本职及本部门的各类服务工作,充分做到承上启下的作用。在工作落实中,要脚踏实地、少说多干,高效工作不“瞎忙”。做到服从,一切工作需要听从领导的吩咐和安排;做到领会,要完全理解、遵照领导的意图办事;做到执行,要坚决落实贯彻领导意志,强化执行力。但是服从并不是被动,很多工作可以提前预测,积极主动地开展,及时准确的掌握各方面的工作状态,及时向领导反馈各方面信息,继而避免工作效率低,勤奋工作不瞎忙,这便是我新年的工作原则和标准。

  学无止境,勤则可达,志存高远,恒亦能成。每份工作无论大小,都需要我们端正态度保质保量地完成,以实际的工作业绩为xxx事业添砖加瓦。

  公司董事长讲话心得体会 14

  近日,有幸聆听我们服装公司董事长的精彩讲话,深感其智慧与远见。他的话语不仅为公司指明了方向,也给我个人带来了深刻的启示。

  董事长强调了创新的重要性,指出在竞争激烈的服装市场中,只有不断创新,才能立于不败之地。这使我意识到,作为公司的一员,我需要不断学习新知识,提高自己的技能,以适应不断变化的市场需求。

  同时,董事长对团队协作的重视也让我深受触动。他提到,一个优秀的.团队能够战胜一切困难,实现共同的目标。这使我认识到,在工作中,我需要更加注重与同事的沟通与协作,共同为公司的发展贡献力量。

  总之,董事长的讲话让我受益匪浅,不仅让我明确了自己的职业方向,也激励我更加努力地工作,为公司的发展贡献自己的一份力量。

  公司董事长讲话心得体会 15

  通过学习董事长的讲话,结合行政工作的特点和要求,我们认为应该在如下几个方面加强认识和管理。

  一、践行核心价值观,首先要强化对核心价值观的认识

  践行“以客户为中心,尚德守正出奇,以贡献者为本,合作包容创新”的核心价值观,是公司企业文化的核心。在工作中树立对客户、合作伙伴、兄弟单位、员工负责任的工作态度,以尚德、守正的职业标准,维护公司及个人良好的信誉。作为行政管理人员,更应该充分认识公司核心价值观的重要性,在实际工作中增强以客户为中心的意识,把这种意识贯穿于行政日常管理工作中,从简单的小事做起,以崇高的责任意识、服务意识提高部门的工作质量和工作热情,以良好的'部门形象影响其他部门。

  另外,要从具体的工作中发现问题并解决问题。通过梳理各项工作流程,明确岗位职责、工作内容、工作标准和工作目标,同时,在日常工作中,必须恪尽职守,规范自身行为,在工作中不回避矛盾,要敢于面对矛盾,分析矛盾、剖析矛盾进而解决矛盾,解决无数的小矛盾,集合起来就是解决大矛盾,其实就是践行以贡献者为本的理念。

  二、践行核心价值观,要带头遵守各项规章制度

  作为公司一个部门,首先要带头遵守公司制定的各项规章制度。制度是公司正常运营的规则体系,是公司不可缺少的游戏规则,行政部门是公司的管理部门,很多规章制度都是通过行政部门发放并实施,所以,带头遵守公司制度、严格执行制度体系的规定和要求,是行政部门全体人员义不容辞的责任。行政人员的一言一行,都直接影响到其他员工对公司整体文化氛围的感知,以严谨、踏实、认真的工作态度带头遵守公司制度,本身就是对践行公司核心价值观的回答。

  三、践行核心价值观,从增强个人综合素质做起

  提高行政人员的综合素质是亟待解决的一项关键任务。对于行政人员,掌握全面的业务知识、提高工作能力和增强工作悟性十分重要。要通过举办各业务相关的内部培训,提高自身的业务水平。例如:前台接待人员要接受适当的礼仪培训及如何提高并行工作效率;网络管理人员要多学习最新的网络管理知识,提高单位时间处理故障数量的能力;车辆管理人员要多关注车辆的使用状况并提供及时的车辆整备服务;文档管理人员要提高文档的行文水平、规范存放及快速检索能力;行政物业人员要多学习水暖、配电、消防等知识,能简单处理电气故障及物业设施的修复能力;物资管理人员要加强电子表格熟练程度的提高,随时更新物资的实物现状、存放位置及相关数据等信息;印章管理人员要严格在印章审批流程通过后再盖章等等,这些方面的提高,都是对践行核心价值观不可缺少的知识和能力的准备。

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  公司董事长讲话心得体会 1

  20xx年1月23日,我参加了冯董事长讲话实录会议,感想颇多。

  冯董事长指出“少说、少动、少干预、少决策,多听、多看、多观察、多思考”。这句话虽然极为简单,但却有千斤之重量,在日常工作学习中,就如同灯塔,总在我们迷失、怅惘之时照亮前路。古语有云:“三人行,则必有我师”,“学而不思则罔,思而不学则殆”。冯董事长讲话精神和先圣贤达教诲不谋而合人,具有异曲同工之效。他那谆谆教导,告诫我们实践出真知这一朴素真理;告诫我们要时时刻刻做到实践联系认识,认识反作用于实践。

  工作中我们需要一个能充分展现自己的平台,此时,记忆深处,冯董事长的一些话语便愈加清晰明了。“吃苦不吃亏、受累不受气、流汗不流泪、埋头不埋没”。我们的工作虽然很普通,很辛苦,但我们是中交资管人。我们看到自己辛劳付出的同时,回眸侧视,不难发现,中交资管的'舞台,光辉无限,那是一片天高任鸟飞,海阔凭鱼跃的绚烂大世界啊!我们苦,但不亏;我们默默无闻,但领导不会对我们充耳不闻。

  在工作中,每个单位都需要埋头苦干的员工,但并不是每个埋头苦干的员工都能充分展示自己,所以很多有才能的年轻人才发出“冯唐易老,李广难封”的慨叹。学习了冯董事长讲话精神后,我豁然开朗了,只要我们有一颗不甘平庸的心,哪怕是在最为平凡的岗位上,也同样能在公司的沃土之上,大放异彩!

  作为云南高速普通一员,要进一步增强做具有责任心、进取心、事业心的“中交资管人”的身份认识,充分发挥自己能动作用,为中交资管总体战略在云岭大地的迅速落地做贡献,为“和顺云高,行稳致远”运营目不懈奋斗。

  冯董事长的讲话精神催人奋进,引人深思,在今后的工作中,我必将以这次讲话精神作为行动指南,实事求是,兢兢业业,踏踏实实过好每一天。

  公司董事长讲话心得体会 2

  2月26日,xx集团组织召开了“20xx年经济复盘分析会暨20xx年元月份‘党建领航、班子引领,干部走在前列’工作述职会议”。会上,杨董事长带头反省,针对20xx年的生产经营情况、xx持续生存的关键、员工利益等方面进行系统分析,明确了20xx年效益决定收入总体原则,要求大家走出舒适区间,以身作则、干群一心、力行改革,为实现年度20亿元利润和重回行业前30位排名而努力奋斗。杨董事长的讲话紧贴集团发展实际,目标明确、要求具体,值得人深思、细读。下面是我的一些体会和感受。

  首先,要认清残酷无情的市场现状,增强忧患意识和市场竞争意识。

  杨董事长对xx集团当前形势洞若观火、了然于胸,通过我们熟知的东北特钢、渤海钢铁、海航集团、北大方正等名星企业相继破产倒闭的现实案例来警醒我们,没有永远上升的企业、永远繁荣的市场,只有时刻保持清醒头脑,居安思危、居危思进,凡事朝最坏处打算,向处努力,自强不息、奋斗不止,才能牢牢把握主动权。商场如战场,不能指望竞争对手怜悯,只有自强才能自立,只有自立才能自尊,才会有战略伙伴愿意与你合作共赢,要不断增强忧患意识和市场竞争意识。短痛是为了不长痛,让xx集团竞争力快速提升回归至行业前30名,我们就会远离破产倒闭的危险境地,就会避免像东北特钢、渤海钢铁、北大方正等企业走向垮台倒闭的悲惨局面。

  其次,强管理,补短板,持续推进改革是关键。

  从xx集团20xx年经济运行复盘情况来看,我们与行业标杆差距确实还很大。去年重点钢企资产负债率62.27%,而xx达到了81.47%,行业利润同比增加6.59%,而xx集团同比减少59.79%,还有很多指标未能实现预期,从数字对比中反映了我们管理的薄弱。粗放管理必然导致效益的'流失,所以要深入调研、认真自查分析,进一步强化内部管理,深入推进对标管理,补短板,强效益。

  持续推进国企改革双百行动,坚持“效益决定收入”是绩效考核的基本原则,按“岗责权效利”挂钩原则,高管、中层、骨干、员工浮动比例分别为80%、60%、40%、20%,职位越高、责任越大、考核越严,以贡献论薪酬,以绩效论收入,完成就拿奖、完不成就扣绩效,要走出舒适区,打破大锅饭,适应企业改革。很长时间以来,职工工资薪酬按级别、按岗位发放,这种舒适区,让人们感到其乐融融。变成按工作成效、效益水平、行业排名发放,一定会让一些人变得不舒服、不习惯,甚至不高兴、不满意。但是,不从那个舒适区间走出来,就无法推动双百改革落地,让xx长久良性生存就是一句空话,从根本上讲就没有维护好广大职工的根本利益。

  总之,面对形势多变的市场环境,广大干部职工要继续发扬团结奋斗、艰苦创业的精神,深入推进企业改革,强化管理,不断增强企业竞争力,开辟企业高质量发展的新境界。

  公司董事长讲话心得体会 3

  这几天,我认真学习了董事长在20xx年度总结表彰大会上的讲话,研读数遍,感触多、体会深、收获大。董事长的讲话高屋建瓴、统领全局,深刻地阐述了我们企业的文化体系、战略规划,极大地鼓舞了全体员工奋力迈向新征程的决心和信心。

  回想自20xx年以来,我每次学习董事长的讲话,无不感到您语重心长、谆谆教导,希望我们敢于自我批评,能够以为戒、以为警、以为规。希望我们尽快弥补意识上的鸿沟、拉平行为上的差距、弥补素质上的不足,进而用更高的版本要求自己。

  通过学习,我为今后的工作和学习重新确立了目标,我相信不论今后如何,本次学习董事长讲话的重要意义将铭记我心。下一步,我将以董事长讲话的思想和要求为指导,在工作中努力做到以下三点。

  一是学做人。一切从公司大局出发,一切从有利于和谐团结出发,做一个受大家欢迎的人,做一个与人为善的人。我深知,团结是工作效率的基本保证。我将在今后的工作中,一如既往的扎实做事、踏实做人。不说不利于团结的话、不说不负责任的话、不做影响和谐的事,不做不顾及他人感受的事。我将与每一位同事团结相处,并学习每一位同事的优点和长处,全面提高的自己综合素质。

  二是学知识。公司的大发展需要什么就汲取什么。既要有甘于奉献、雷厉风行的工作态度,更要有切合实际、行之有效的工作方法。今年的业务学习,我将进一步强化各项实用技能,力争把工作做到最精、;做好经验的总结和方法的传承,提升队伍的整体作战能力,使人人都能做一名独当一面的'工作好手;根据公司的总体部署,加强横向学习,提升应对临时任务的驾驭能力。

  三是学做事。通过学习,我深知自己的业务素质和做事能力离公司的总体要求还有一定差距。我将立即加强学习、补齐短板,进一步提高工作能力与方法,提高团队服务质量。在具体工作上,善于思考,勤于琢磨,使自己在思想上、作风上、能力上都得到更大的提高,绝不辜负公司赋予我的工作职责和领导同事的热切期望。我会尽自己努力为xxx蒙药奉献一切力量,坚信公司的明天一定会更加精彩辉煌!

  公司董事长讲话心得体会 4

  在认真学习董事长、总经理讲话后,我受益匪浅。董事长和总经理讲话把20xx年集团整体板块的经营情况作了总结分享,明确了20xx年的整体发展思路及全面细致的安排部署。董事长的讲话,高屋建瓴、期望殷殷、催人奋进,是新时期的`宣言书,是指引公司各项工作又好又快发展的纲领性文献,对于调动各级管理人员和员工的积极性、主动性和创造性,加快推进公司发展具有特殊重要和深远的意义。

  董事长讲话还强调安全生产和环境保护涉及国计民生,也事关企业生存发展。在这两个问题上既不能讲客观也不能谈条件,足以看体现企业家的担当和社会责任。通过学习,进一步加深了我对董事长、总经理讲话精神的理解和认同。

  作为公司中的一员,使我自身认识到肩上的压力与责任。我更应恪尽职守,遵守职业规范与职业道德,少说空话,多干实事,高度负责精神,迎难而上,自我奋进,时刻践行领导干部的“五个带头”。效益是干出来的,企业是奋斗出来的。

  公司董事长讲话心得体会 5

  通过学习董事长讲话,让我更加清晰地了解了集团的企业文化、集团的整体实力、集团的雄伟蓝图和集团的美好明天,使我感到无比的自豪和骄傲。

  新年新气象,我将认真学习领会董事长在年终总结大会上作的重要讲话精神,并把它作为一盏启明灯,为我照亮前进的方向。董事长的报告指明了九羊前进的方向:紧紧围绕工作目标、安全生产、隐患排查、设备管理、精益6S、班组建设、应急管理七个方面,全面对标找差距。蓝图已展开,将要我们来建设,在新的一年里,我一定要加强自身的学习,努力提高自身安全生产技能,始终坚持安全、质量、环保三个第一的要求,积极开拓创新,在新的一年里以公司6S管理和TPM管理为契机,加强生产管理,深挖自身潜力,修旧利废,清洁能源,节能降耗,使自己的.工作更上一个台阶。

  在新的一年里还要把本职工作做好,只有本职工作做好了,才能推动企业的发展,有这种乐观积极向上的心态,我们的企业一定会取得更大的发展。所以在日常的工作中,更应该积极地要求自己努力工作,随着时代的进步和更新努力地进取,去追赶和超越别人。另外,还要善于发现问题,不仅要学会动手,还要学会动脑。高效的工作需要我们认真地去思考和考虑,主动地去发现里面的不足、缺陷、安全隐患,并且解决问题,从而提高我们公司的工作效益。

  公司董事长讲话心得体会 6

  聆听董事长的讲话,我深感其对企业文化的执着追求和对未来发展的清晰规划。他强调的创新、品质和服务,让我意识到这三点是公司长远发展的核心。创新是不断推动企业发展的动力,品质是赢得消费者信任的基础,而服务则是连接企业与消费者的桥梁。

  此外,董事长对团队合作的'重视也让我印象深刻。他提到,一个优秀的团队能够战胜一切困难,实现企业的目标。这让我意识到,作为公司的一员,我应该更加注重团队合作,与同事们共同努力,为公司的发展贡献自己的力量。

  总之,董事长的讲话让我受益匪浅。我将以更加饱满的热情投入到工作中,努力提升自己的综合素质,为公司的未来发展贡献自己的一份力量。

  公司董事长讲话心得体会 7

  近日,聆听了董事长的精彩讲话,我深感震撼和启发。董事长不仅回顾了公司的发展历程,还为我们描绘了未来的宏伟蓝图。他的每一句话都充满了智慧和对公司的深深热爱。

  这次讲话让我深刻体会到了董事长的远见卓识和坚定决心。他不仅关心公司的现在,更着眼于未来。他强调了团队合作的重要性,鼓励我们不断创新,追求卓越。

  同时,我也意识到了自己的责任和使命。作为公司的一员,我要更加努力,不断学习,为公司的发展贡献自己的力量。我相信,在董事长的引领下,我们一定能够创造更加辉煌的明天。

  这次讲话不仅让我对公司的'发展有了更清晰的认识,也激发了我对未来的信心和热情。我将以更加饱满的精神状态,投入到工作中去,为实现公司的宏伟目标而努力拼搏。

  公司董事长讲话心得体会 8

  在听取董事长的讲话后,我深受启发和感动。董事长以其深邃的洞察力和丰富的经验,为我们描绘了公司未来的宏伟蓝图。他强调了团队合作的重要性,并提醒我们始终坚守公司的核心价值观。这次讲话让我明白了作为公司的一员,我们不仅要有责任心,还要有创新精神,只有这样,我们才能共同推动公司不断向前发展。

  此外,董事长还提到了持续学习和自我提升的必要性。这让我意识到,在快速变化的市场环境中,我们必须保持敏锐的洞察力和不断学习的态度,才能跟上时代的`步伐。

  总之,董事长的讲话让我收获颇丰,不仅激发了我的工作热情,还为我指明了前进的方向。

  公司董事长讲话心得体会 9

  聆听董事长的讲话,我深感振奋和鼓舞。他以高屋建瓴的视野和深厚的企业情怀,为我们描绘了公司未来的宏伟蓝图。我深刻体会到,作为公司的一员,我们要紧密团结在一起,积极应对挑战,勇于创新,为实现公司的长远发展目标贡献自己的力量。

  董事长的'讲话让我更加明确了公司的使命和愿景,也让我深刻认识到自己在公司发展中的责任和使命。我深感责任重大,但同时也充满信心和动力。我将以更加饱满的热情投入到工作中,不断学习和提升自己的能力,为公司的发展贡献自己的一份力量。

  总之,董事长的讲话是一次精神的洗礼和思想的觉醒。我将牢记董事长的嘱托,以更加坚定的信念和更加扎实的工作作风,为实现公司的战略目标而努力奋斗。

  公司董事长讲话心得体会 10

  近日,聆听了董事长的精彩讲话,我深受启发。董事长不仅回顾了公司的发展历程,还展望了未来的宏伟蓝图。他的话语中,充满了对公司未来的坚定信心和对员工的深切期望。

  我深刻体会到,作为公司的一员,我们每个人都有责任为公司的发展贡献自己的力量。董事长的讲话让我明白了,只有团结一心,共同努力,才能实现公司的长远目标。同时,我也深感自己的责任重大,必须不断学习、进步,以适应公司快速发展的需要。

  此外,董事长还强调了团队合作和创新精神的重要性。这让我意识到,在未来的工作中,我需要更加注重与同事的沟通与合作,共同为公司的发展出谋划策。同时,我也要敢于尝试新的方法和思路,不断创新,为公司带来更多的'活力和机遇。

  总之,董事长的讲话给我带来了很多思考和启示。我相信,只要我们齐心协力、共同努力,公司的未来一定会更加辉煌。我也将以此为契机,不断提升自己的能力和素质,为公司的发展贡献自己的力量。

  公司董事长讲话心得体会 11

  近日,聆听公司董事长的精彩讲话,我深感启发。董事长不仅全面总结了公司过去一年的成绩与不足,还为我们描绘了未来的发展蓝图。他强调团队合作的.重要性,鼓励我们不断创新,持续学习,以适应不断变化的市场环境。

  这次讲话让我认识到,作为公司的一员,我应该更加珍惜团队的力量,积极参与各项工作,为公司的发展贡献自己的力量。同时,我也深感责任重大,必须不断提升自己的能力和素质,以更好地适应公司的发展需要。

  公司董事长讲话心得体会 12

  协鑫集团从电力业务起家,电力曾在协鑫逐步壮大的发展历程上起到过举足轻重的作用。但随着集团战略调整,电力发展速度一度放缓,也错失了一些机会。我们看到,社会在进步,经济在发展,能源结构在调整,竞争环境在改变。一方面,大气减排标准不断提高、国际石油价格的大幅下跌、"气电价格联动"政策即将实施,电力产业结构将发生重大变革,包括燃机、风能、水能、核能、生物质、太阳能、分布式在内的新能源业态将成为将来电力发展核心。另一方面,国家"一带一路"战略在快速推动、电网体制改革不断深化、配售电业务牌照逐步开放,能源互联网、微电网运营模式日益清楚,发电、配电、储能、售电一体化,以及线上线下交互经营将成为将来能源市场最具竞争力的商业模式。与此同时,在互联网+的浪潮中,很多新兴能源互联网企业也快速加入了竞争,这些"丛林野狼"虎视眈眈,为着能够占据一席之地而倾尽全力。

  面对这些改变,协鑫集团作出了快速的反应,对电力板块进行了大刀阔斧的架构调整,将新能源、清洁能源等电力业务作为将来发展的重点之一,这就把我们又一次推向了转型的关键历史时期。信任大家已经嗅到了这种燃眉之急的气息,也感受到了随之而来的压力。

  当前的电力集团,业态结构上仍以火电为主,模式还停留在"发电小时数配额",人才配置集中在电力方向,科技创新更是仅处于起步阶段。可以说,我们的现状,距离成长为一家具有国有国际视野,具有最先进经营理念和管理模式,具备在将来与任何一家集团一较高下实力的企业仍旧存在明显的差距。所以说,我们的转型,绝不是从小型、中型,到大型这样的简洁改变或次第增长;绝不是走马观花,浅尝辄止的表面功夫,而是要反躬自省,来一次彻彻底底的自我诊断,在思想观念上,发展模式上都要有洗心革面的转变。这并不是说,我们否定过去的成果,清零历史的阅历,这些已经在协鑫特定的历史发展阶段发过光,发过热,产生过效益,带来了贡献。但我们肯定要有向前看的觉悟,肯定要有放得下的魄力,假如还是抱着传统的思想观念,死守着纯粹的发电业务,那肯定会在将来竞争中处于被动挨打的局面。

  转型不能急功近利,也不会一蹴而就。建电厂、发电、上网模式在相当长的一段时间内依旧会存在,火电也不行能完全被取代。在将来,我们只提倡在肯定的负荷中心,在国家煤电基地,在特高压起始点布局大火电项目。除此以外,我们全部的资源和精力都要投向新能源、清洁能源,以及新兴能源互联网、能源服务领域。抓紧时间抢位置、争地盘,提前布局与电力相配套的储能、配电、变电所运营建设;致力于电力与燃气、通信、运输等跨行业合作的新服务模式探究;从资本结构、人才结构、组织结构、产业结构等方方面面推动一系列与之相适应的`变革。

  所以,我们的一切工作都要与逐步深化的电力体制改革相结合,与协鑫集团发展新能源、清洁能源的宗旨与使命相契合,与国家宏观政策导向相符合。全部经理人都要主动思索面对将来的发展策略:我们的分布式能源、六位一体如何解决成本问题,为用户带去更多利益?我们的电力设计院、技术团队、开发团队怎样担当起自己的职责,须要重点探讨什么课题?我们如何评估、筛选出最具发展潜力和回报价值的项目,集中资源重点突破?我们如何把每一个现有运营企业打造成区域、开发区的堡垒,在后续的拓展中形成辐射效应和规模效应?我们如何通过"产学研协同"模式,加强与知名高校、科研机构的合作,推动"三院合一"进程,为企业后续发展持续供应强劲动力?我们如何围绕"产融协同"的组合制定将来的战略规划,培育金融租赁、基金、保险等业务,实现产融之间的相互促进与发展?我们如何推动"产产协同",在产业群之间及产业板块内部建立业务协同互补优势,提高市场竞争力?我们如何把"科技是第一生产力"的观念落到实处,在前沿科技领域有所作为,以科技创新促进企业发展?我们如何抢占人才高地,让更多专业领域、综合型的高端人才为企业所用,成为将来竞争的支柱?……这些课题,朱董在讲话中已经赐予我们很多有益的启示,但更重要的是要靠我们每个人在实践中仔细思索、主动探究,我信任解题的过程本身就是一个明确方向,坚决信念的过程。

  第三次战略转型已不只关乎发展、更关乎生存,电力集团正面临着前所未有的挑战。我们既不能盲目自大,也不能自暴自弃;要有忧患意识,更要有迎难而上的志气。要知道,并不是全部人都能有幸亲身参加企业经验的这样一个关键时期,我希望每个人都不要辜负这个证明自己价值的机遇。

  正如朱董事长所说,"希望通过大家的努力,让观众为你们的演出买票!".

  公司董事长讲话心得体会 13

  前段时间,通过认真、深刻、系统地学习了董事长讲话,让我从不同视角、不同层面再一次了解了公司近一年的发展进程;让我再一次感受到过去的一年有压力、有充实,亦有沉甸甸的收获。身为一名人力专员,职位虽小,但工作要热情,扎实苦干,一丝不苟,兢兢业业。2020年的号角已经吹响,向总的报告为我们指引了方向,我不停地问自己,我能做些什么?我要如何做呢?

  一是要明确目标。向总就是我们这艘巨轮的舵手,当我们的心与舵手保持一致,我们每个人就会充满信心,不断向前,与企业共同前行。民族医药行业仍是一个激动人心和充满希望的行业,我们的企业必将大有可为,我们每个员工也大有可为。公司的不断发展、壮大,离不开每个蒙药人的默默耕耘,每个参与企业建设的人都是最棒的!当我们不忘初心,怀着一颗感恩的心,始终保持积极和认真的工作态度,更加严格要求自己,做好工作中的每件小事,兢兢业业、踏踏实实完成好本职工作,企业发展的每段征途都会留下我们辛勤耕耘的脚印。

  二是要创新进取。从国家到企业,创新已经是我们发展的新目标。我们可以创新什么?首先,我们的思想意识和观念要创新,我们不能再故步自封,要跟上时代和形势发展的步伐,接受各种改革,接受各种新生事物;其次,我们的管理模式和服务意识也要创新,有一些旧的的管理模式不能创造更大的价值,就要多学习、多吸取外部的经验,带动企业加快发展。如果我们每个员工在自己的岗位都能小小的创新,将会给企业创造无穷的价值;而服务部门也要多多创新,时刻想着怎么能用更好的方式给做其他部门做好服务,环环相扣,环环创新,我们企业的'发展也会与日更新。

  三是要少说多干。企业和我们每个人是一荣共荣,一损俱损的,作为企业的普通员工,我们要心怀感恩,能有这份来之不易的工作,我们不仅要包容企业,也要包容周围的每个人,少些埋怨做好自己的本职工作。在工作中遇到困境,我们要敢于自我批判,勇于担当。作为人力专员,职位虽小,但涉及的琐事不计其数,不管遇到什么样的问题和困难,错就是错,对就是对,不害怕任何批评,还要做到勇于担当,俗话说办法总比困难多,我坚信只要态度端正,我们一定会做得更好。当面对各部门对接时,我们首先要有全局意识,多想想如何服务好大家;服务工作一定要做有心人,在工作过程中不仅要“行动”,而且要“心动”。要善于动手、动笔、动脑、积极主动做好本职及本部门的各类服务工作,充分做到承上启下的作用。在工作落实中,要脚踏实地、少说多干,高效工作不“瞎忙”。做到服从,一切工作需要听从领导的吩咐和安排;做到领会,要完全理解、遵照领导的意图办事;做到执行,要坚决落实贯彻领导意志,强化执行力。但是服从并不是被动,很多工作可以提前预测,积极主动地开展,及时准确的掌握各方面的工作状态,及时向领导反馈各方面信息,继而避免工作效率低,勤奋工作不瞎忙,这便是我新年的工作原则和标准。

  学无止境,勤则可达,志存高远,恒亦能成。每份工作无论大小,都需要我们端正态度保质保量地完成,以实际的工作业绩为xxx事业添砖加瓦。

  公司董事长讲话心得体会 14

  近日,有幸聆听我们服装公司董事长的精彩讲话,深感其智慧与远见。他的话语不仅为公司指明了方向,也给我个人带来了深刻的启示。

  董事长强调了创新的重要性,指出在竞争激烈的服装市场中,只有不断创新,才能立于不败之地。这使我意识到,作为公司的一员,我需要不断学习新知识,提高自己的技能,以适应不断变化的市场需求。

  同时,董事长对团队协作的重视也让我深受触动。他提到,一个优秀的.团队能够战胜一切困难,实现共同的目标。这使我认识到,在工作中,我需要更加注重与同事的沟通与协作,共同为公司的发展贡献力量。

  总之,董事长的讲话让我受益匪浅,不仅让我明确了自己的职业方向,也激励我更加努力地工作,为公司的发展贡献自己的一份力量。

  公司董事长讲话心得体会 15

  通过学习董事长的讲话,结合行政工作的特点和要求,我们认为应该在如下几个方面加强认识和管理。

  一、践行核心价值观,首先要强化对核心价值观的认识

  践行“以客户为中心,尚德守正出奇,以贡献者为本,合作包容创新”的核心价值观,是公司企业文化的核心。在工作中树立对客户、合作伙伴、兄弟单位、员工负责任的工作态度,以尚德、守正的职业标准,维护公司及个人良好的信誉。作为行政管理人员,更应该充分认识公司核心价值观的重要性,在实际工作中增强以客户为中心的意识,把这种意识贯穿于行政日常管理工作中,从简单的小事做起,以崇高的责任意识、服务意识提高部门的工作质量和工作热情,以良好的'部门形象影响其他部门。

  另外,要从具体的工作中发现问题并解决问题。通过梳理各项工作流程,明确岗位职责、工作内容、工作标准和工作目标,同时,在日常工作中,必须恪尽职守,规范自身行为,在工作中不回避矛盾,要敢于面对矛盾,分析矛盾、剖析矛盾进而解决矛盾,解决无数的小矛盾,集合起来就是解决大矛盾,其实就是践行以贡献者为本的理念。

  二、践行核心价值观,要带头遵守各项规章制度

  作为公司一个部门,首先要带头遵守公司制定的各项规章制度。制度是公司正常运营的规则体系,是公司不可缺少的游戏规则,行政部门是公司的管理部门,很多规章制度都是通过行政部门发放并实施,所以,带头遵守公司制度、严格执行制度体系的规定和要求,是行政部门全体人员义不容辞的责任。行政人员的一言一行,都直接影响到其他员工对公司整体文化氛围的感知,以严谨、踏实、认真的工作态度带头遵守公司制度,本身就是对践行公司核心价值观的回答。

  三、践行核心价值观,从增强个人综合素质做起

  提高行政人员的综合素质是亟待解决的一项关键任务。对于行政人员,掌握全面的业务知识、提高工作能力和增强工作悟性十分重要。要通过举办各业务相关的内部培训,提高自身的业务水平。例如:前台接待人员要接受适当的礼仪培训及如何提高并行工作效率;网络管理人员要多学习最新的网络管理知识,提高单位时间处理故障数量的能力;车辆管理人员要多关注车辆的使用状况并提供及时的车辆整备服务;文档管理人员要提高文档的行文水平、规范存放及快速检索能力;行政物业人员要多学习水暖、配电、消防等知识,能简单处理电气故障及物业设施的修复能力;物资管理人员要加强电子表格熟练程度的提高,随时更新物资的实物现状、存放位置及相关数据等信息;印章管理人员要严格在印章审批流程通过后再盖章等等,这些方面的提高,都是对践行核心价值观不可缺少的知识和能力的准备。

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