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市场开拓心得总结
总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，让我们一起认真地写一份总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢？以下是小编为大家整理的市场开拓心得总结，仅供参考，大家一起来看看吧。
市场开拓心得总结1
光阴飞逝，猴年转瞬过半。回顾半年来的工作，锦州区域紧紧围绕年初的目标，通过学习提高素质，落实管理促使规范。在工作中，大家克难攻坚，力拓市场，为雅致品牌在辽西扎根，开花，结果，作出了应有的努力。基本实现了时间过半，任务过半的要求。具体说来，我们从以下几个方面做出了努力。
锦州区域是公司从经营战略上考虑后，新设立的业务区域。共有3名业务员。所辖业务范围包括锦州，葫芦岛，盘锦，阜新，朝阳，赤峰六个地级市，地域广，线路长。区域设立伊始，公司产品在区域的市场份额非常低，为了抢占市场，打压竞争对手，区域的兄弟们时刻保持清晰头脑，理顺工作思路，积极寻找市场的突破口。在开拓市场的过程中，大家切实发扬了雅致的“四千精神”，对区域建设项目进行了全面摸底，掌握第一手资料，不论走东西500公里，还是走南北300公里；不论是tg项目，还是重点项目，哪里有契机，哪里就有辽西雅致业务员的身影；哪里有竞争，哪里就有辽西雅致人必胜的壮言。同时，大家还利用各种途径和方法，广泛搜集客户信息，广交客户朋友，理性沟通，睿智谈单，灵活运用了“先交朋友，再谈业务。做一笔业务，交一个朋友”的谈单及客服理念，让客户从使用的效果上和心理上认可并接受我们的产品，为使雅致的红旗早日插遍辽西大地打下了坚实基础。一份辛劳，一份收获，截止目前，锦州区域完成产值380万元，市场占有率超过50%。
抓好管理，是提高业务质量的重要保证，也是最大限度提高工作效率，降低业务风险的'主要措施。业务管理工作永远离不开销售，也离不开公司为业务战略和管理目标而制定各种制度。为了有效提高管理效果，我区努力把业务的过程管理和公司的制度结合起来，通过管理来激发大家的工作热情，规范大家的业务行为。主要做到：
1、抓业务员心态和思想的管理。区域的业务员来自不同的地方，也有不同的背景，基础和习惯，平时在工作和生活中有不同的要求和欲望。加之在外围工作，战线长，困难多，每天难以集中，根据这些特点，我努力提高每周为数不多的会议质量，把公司的要求和文化与大家的想法和行为来进行对照，共同探讨和学习，营造一个宽松和谐的氛围，让大家有一个家的温馨感，从而使大家在和谐融洽中接受管理，在相互帮助中调整思想和心态，始终保持着一种旺盛的工作斗志。
2、抓五单管理。为了降低业务风险，我区把五单管理作为一个重要的管理指标来抓，并按照公司的要求，努力改进在五单签订上存在的一些问题，提高管理质量和回笼率。上半年，我区合同回笼率81%，验收单回笼率76%，结算单回笼率83%。
3、抓回款管理。上半年，我区回款率32%，没有完成预期目标。但在回款的要求和措施上我们没有放松，一直在努力提高合同执行力。
4、抓市场资源管理。根据辽西的特点，我们把客户资源和市场信息进行疏理和整合，并有针对性地进行跟踪和回访，从而提高工作效率和客户对雅致的信任度。
5、抓日常工作管理。在日常管理中我们按照公司的要求，严格执行请销假制度，报销制度，会议制度等，积极改进存在的问题，努力把日常管理工作统一到公司的要求上来。
学习是业务工作永恒主题，只有通过对公司业务知识和公司文化的不断学习和理解，才可以提高我们开拓能力，跟踪能力，谈单能力及业务的把控能力。我们一是通过公司组织的培训加强了业务技能和业务知识的学习。
二是加强了对公司的各项管理制度的学习。
三是加强对金融危机下市场知识的学习。四是同事之间互相学习，共同提高。
1、市场的拓展深度和广度不够，依然存在着死角。
2、业务回款效果不理想。
3、业务知识和谈判技巧有待提高。
下半年，我区将发扬上半年的工作长处，克服其不足，主要做好以下几点：
1、继续加大市场的开拓力度，不但提供市场占有率，做到有单签单，无单抢单。树立去之可战，战之必胜的信心。力争市场占有率提高到60%以上。总产值力争达到800万。
2、加大回款力度。下半年我区必须坚持两手抓，即一手抓签单，一手抓回款。在回款工作中，我们坚决按照合同执行，及时解决回款中遇到的各种问题，力争老款回款率95%，新款回款率90%。
3、强化业务管理指标的提升。力争实现合同回笼率95%，验收单回笼率98%，结算单回笼率90%。报表，台账详细规范。
4、继续加强学习。我们在不但自我学习，自我提高的同时，将不断虚心向他人学习。对新人的培养将有针对性的进行帮助，使其尽快成为一名独当一面的业务能手。
5、进一步加强日常管理工作，严格落实公司的各项管理制度，严格控制费用，严肃工作纪律。
6、做好客户维护工作，让客户的朋友关系贯穿业务的始终。
市场开拓心得总结2
随着经济的发展，市场越来越重要，市场的开拓成为企业获取业务的主要途径之一。但市场开拓并不是一项简单的工作，需要企业有持续的战略规划和有效的营销策略。本文将讨论市场开拓对于企业的重要性以及我在市场开拓中获得的几点心得体会。
市场开拓是企业获得新的客户、进入新的市场、开展新的业务的重要途径。市场开拓不仅能够为企业带来更多的利润和增长，还能够促进企业的发展和创新。在竞争激烈的市场中，市场开拓是企业获取市场份额的主要途径之一，是企业实现品牌增值和市场占有率提升的'重要手段。
市场开拓是一项充满挑战的工作，企业需要克服市场分割、品牌认知度低、商业模式复杂等问题。为解决这些问题，企业需要制定明确的目标和战略，进行适当的调整和优化自己的产品和服务，不断完善自己的商业模式和运营策略，为市场开拓打下坚实的基础。
市场开拓往往需要通过提供高质量的服务和产品来获得客户的信任和支持。高质量的服务和产品不仅需要具有优秀的质量和可靠性，还需要满足客户的需求和期望。企业需要通过市场调研、用户反馈等方式了解客户需求，不断优化产品和服务，提升客户的满意度和忠诚度。
市场开拓不仅需要优秀的产品和服务，还需要建立稳定的合作关系。企业需要与供应商、代理商、合作伙伴等建立紧密的合作关系，实现互利共赢。在市场开拓中，企业不仅需要考虑自身的利益，还需要兼顾到合作伙伴的利益，通过建立稳定的合作关系实现互相促进。
第五段：市场开拓需要注重品牌打造和宣传推广。
市场开拓还需要企业注重品牌打造和宣传推广。品牌是企业在市场中的形象和信誉，品牌的价值和知名度直接影响着企业的市场地位和商业价值。企业需要通过广告宣传、社交媒体等手段提高品牌知名度和美誉度，建立好的品牌形象，吸引更多的客户和合作伙伴。
市场开拓是企业获取新的业务和市场份额的关键手段，需要企业在市场规划和战略规划中有科学的规划和有力的执行。企业不仅需要提供优质的产品和服务，还需要建立稳定的合作关系和注重品牌打造和宣传推广。只有兼顾好上述多个方面，企业才能在市场开拓中取得成功。
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