提质增效心得体会(通用20篇)
心中有不少心得体会时,可用写心得体会的方式将其记录下来,这样可以不断更新自己的想法。到底应如何写心得体会呢?下面是小编精心整理的提质增效心得体会,欢迎阅读与收藏。
提质增效心得体会 篇1
3月6日,在北京参加全国政协十二届五次会议的全国政协委员、海南省政协主席于迅表示,海南环岛高铁通过近期推进“强基达标、提质增效”工程,不仅运营品质、服务质量越来越好,社会评价很好,而且进一步促进了海南经济社会的发展。
20xx年12月30日,海南环岛高铁东段开通运营。12月30日,海南环岛高铁西段开通运营,至此海南环岛高铁全线贯通运营。“这是全世界第一条环岛高铁,值得中国人骄傲!”于迅介绍,目前海南环岛高铁年旅客发送量超过20xx万人次,成为海南老百姓和国内外游客的首选交通工具。
从今年1月20日开始,铁路部门大力推进供给侧改革,推进海南环岛高铁“强基达标、提质增效”工程,实施调换新型动车组、调整列车运行图、优化旅行服务条件等一系列新举措,全面提升了海南环岛高铁的运行品质和效率,并迅速得到了市场和旅客的肯定,海南环岛高铁的旅客发送量进一步增长。
“海南环岛高铁上的'动车组更换为新型动车组后,乘坐更舒适。动车组运行趟数加密,全程运行时间缩短,极大方便了百姓出行。”于迅说。
于迅还强调,海南环岛高铁东段开通运营以后,有力促进了沿线的琼海、万宁等海南东部沿海城市的经济社会发展,海南环岛高铁西段开通运营以后,高铁成环,又拉动了海南西部沿海城市的发展。
“社会对海南环岛高铁的评价很好。”于迅说。社会的满意,是对海南环岛高铁最大的肯定,也激励着海南环岛高铁人奋勇前行。
提质增效心得体会 篇2
通过工程勘察处传达到项目部的“转型升级、提质增效”大讨论活动学习材料汇编,通过工程勘察处转型升级大讨论活动会议的传达学习,并对材料的进行了认真的分析,将学习心得体会汇报如下:
今年是全局“转型升级、提质增效”突破之年,根据院党委研究决定,在全院开展“转型升级、提质增效”大讨论活动,围绕“为什么转”、“向哪转”、“怎么转”展开了广泛深入的讨论。
工程勘察处于03月18日开展了讨论活动,科室人员就会议讨论内容对我们野外项目部进行了传达。
当前,全局转型升级、地质增效正处在关键时期。地勘经济正处在下行期,新常态下地勘产业经济发展与社会经济发展紧密相连、密不可分。受其影响同样呈现出以下新特征:一是地勘市场下行压力特别是地勘投资下降、大宗矿产品价格下跌、市场环境低迷、竞争激烈等不利因素已凸显;二是投资商业性地质项目、拓展矿业经济等潜在风险将呈显性化;三是基本建设投资紧缩、房地产楼市膨胀,已给地勘队伍拓展延伸产业带来压力。由于社会经济结构的调整,地勘产业经济增速放缓同样成为常态,发展换挡将成为地勘经济未来发展的主题。同时,在新常态下,地勘产业已从单一从事基础性、公益性、先行性地质找矿延伸到环境地质、能源地质、海洋地质、城市地质、工程地质、旅游地质、农业地质等多个领域,构建大地质工作格局正在全面推进。地质找矿融合“探采一体化”运作将成为发展路径选择。地勘产业经济结构正在迈向服务社会经济引领的新阶段,增长动力正从要素驱动、投资驱动转向创新驱动上来。
转型升级就是要更加求实,同时要解放思想改革创新,更要突破传统思维,克服原来的自我满足感、小富即安;增强竞争意识、增强危机意识、增强自我挑战意识。只有勇于挑战自我,才能突破自我。才能正真做到解放思想。
以基础地质为依托开拓发展地质周边产业,实施多样化经营,拉长产业链条,培育新的经济增长点。相关专业的.突破也是转型升级的一种形式。作为技术人员应做到一专多能,不仅本身专业业务精通过硬,而且相关专业也要突破:由懂到不懂,由会到不会,直至得心应手。我们单位是生产单位,技术人员平时对成熟的生产技能学习多应用多。
总之在地勘单位转型阶段的关键时期,尤其是与地矿工作者有这直接的联系,必定会在单位转型升级阶段尽自己的一份力,凝心聚力,同心同德为地矿事业新常态下的发展作出自己的努力。
提质增效心得体会 篇3
提质增效活动是省、市局针对当前干部职工队伍的作风建设实际,坚持“抓质量、保安全、促发展、强质监”的工作方针,以“提质增效,持续求进”为主题,以加强业务培训、严格考核、强化监督检查为抓手,以根除“许多公文久改不成,许多事情久拖不决,许多工作久推不动,许多毛病久批不改”等“四久”现象为突破口,着力解决“职能责任不适应,作风纪律不适应,能力素质不适应,工作质量不适应”等“庸、懒、软、散”问题,为开创质监事业科学发展新局面的一次深入学习活动。
作为一名检测机构的工作人员,应自觉加强学习,不断提高业务素质,进一步锤炼基本技能,提高专业技术水平,大力改进工作作风,不断提升自身的职业道德水准,不断升华自身素质修养,进一步增强事业心、责任感和使命感,爱岗、乐岗,使科室的发展环境持续优化。
第一阶段,听取了市局党组关于深入开展提质增效活动的动员大会和市局领导关于“大力改进工作作风,提升工作能力,提高工作质量,增强工作效能,促进工作落实”的讲话,我对提质增效有了更深的理解和认识:提质增效是着力。
1、改进工作作风,着力提升工作能力,着力提高工作质量,着力增强工作效能,蕴涵着以人为本,强化作风教育,提升执行能力、协调能力和创新能力的新要求,是省局要求坚持“抓质量、保安全、促发展、强质监”的重要指导方针,也是推动全省质监系统发展的重要指针。深入学习实践提质增效活动,就是要紧密结合工作实际,认真研究、深入思考,进一步完善发展思路,强化工作措施,使全系统纪律作风明显改进,素质能力明显提高,工作质量明显提升,工作效能明显增强。
过去的半年,在市局领导和中心班子的正确领导下,中心长度室认真贯彻落实上级有关指示精神,着眼于业务增收、办事增效和科室发展,克服不利因素的影响,确保了科室业务收入的稳定增长。
第二阶段,认真剖析存在的问题,分析自查。围绕剖析查摆出的问题,个人撰写整改提高建议,坚持推进整改提高。这主要得益于:
一、树立提质增效意识,在加强学习上务求实效增强学习意识,在提高思想认识上务求取得实效。搞好学习活动,深入学习、提高认识是基础,要把学习贯彻省、市局的工作精神,重大理论观点,战略思想,工作部署落到实处,要把中心年初下达的目标变为现实,就必须把加强学习摆在突出位置,特别是对科学理论和政治理论的学习,要深刻领会其理论思想内涵,去学习、去思考。
通过近几个月的学习实践来看,克服了一些不符合提质增效活动的陈旧观念和思维模式,进一步提高了干部职工思想。
2、想认识,使思想认识更切合实际,更能体现时代性、把握规律性、富于创造性,并以更新的思路、新的举措、新的办法促进中心工作的健康发展。
二、树立提质增效意识,在体制机制创新上务求实效体制机制创新是推动事业发展的`动力。近些年来,长度室的工作能得到快速、健康、有序发展,离不开体制机制的创新,科室积极把干部职工的“凝聚力、战斗力、执行力”建设作为一项重要工作任务来抓,顺应形势发展需要,把“抓实效、勤学习、搞服务”作为长度室的职责定位,确立“提质增效、持续求进”的工作思路,用民主凝聚人心、用公开团结干事,形成了抓好工作的强大合力。
三、树立提质增效意识,在提高协调发展能力上务求实效:
(1)提升执行能力。树立刚性执行理念,接受任务不讲条件、执行任务不找借口、完成任务不打折扣,使科室人员形成雷厉风行、一抓到底的执行作风。熟练掌握法律法规、质监业务、科学技术等相关知识,增强岗位履职的本领。强化执行责任,定目标任务,定时限要求,定人员职责,使每个人都有执行的责任和义务,每件事都要得到执行和落实。要细化执行措施,重视执行细节,确保执行到位。
(2)提升协调能力。做好对上协调,认真贯彻上级工作部署,准确把握政策,积极争取支持,创造性地开展工作;做好对下协调,深入企业调查研究,吃透下情,提出切合实际的工作方针;做好横向协调,主动征求并认真吸取其他科室的意见,处理好主角与配角、分工与协作的关系。
3、调一致,进一步建立协作联动机制,加强沟通衔接,形成工作合力。
(3)提升创新能力。创新工作理念,把中心业务工作放在实现鹤壁质监事业跨越式发展的大背景下去谋划,放在经济社会发展的大格局中去推进,扩展发展空间,创新工作方法,找准业务工作与经济发展的切入点、结合点,主动融入,积极作为。
另外提质增效第一要义是发展。质监事业的发展首要考虑的是办事效能,但也要兼顾社会、经济效益。我们在推行事业发展的进程中,专门强调协调与可持续发展,要为协调发展树立了典范。
四、树立提质增效意识,在提高工作质量和效率上务求实效:
(1)提高文字质量。要勤于学习,善于思考,掌握政策,熟悉工作,做到融会贯通。围绕主题,谋篇布局,努力做到结构合理、逻辑严谨、条理清晰。注重语言的锤炼,用简明易懂的文字准确鲜明地阐述观点、表明态度、传递信息、协调工作。确保公文文种、格式的规范统一,确保引文、数字、计量单位、标点符号等准确无误。严格按程序运行,层层审核把关,精修细改,确保文字质量。
(2)提高办事质量。领导干部要发挥表率作用,做好决策,协调推动;工作人员按照“严、细、深、实、快”的要求,依法依规,力行力办。深入推进标准化管理,推动日常工作规范化运行,引领工作质量提升。建立健全岗位责任制,明确每个岗位的职责、要求和考核标准,形成人人有职。
4、责、事事有程序、工作有标准、过程有痕迹、绩效有考核、改进有保障的工作体系。量化目标,细化任务,优化措施,形成目标明确、任务具体、措施有力、运转协调的工作格局。
(3)提高检验、检测工作质量。持严格执行程序文件,对质量安全风险做到早发现、早研判、早预警、早处置,推进检验、检测全过程科学化、规范化、流程化建设,进一步落实《首问负责制》、《限时办结制》、《责任追究制》等制度要求,围绕工作纪律、工作作风、工作态度、工作精神等方面进行专项督查,切实提高工作效能,确保操作科学、程序规范、数据准确、报告可靠。建立健全岗位责任制,明确每个岗位的职责、要求和考核标准,形成人人有职责、事事有程序、工作有标准、过程有痕迹、绩效有考核、改进有保障的工作体系。
(4)提高工作效率。通过标准化管理提速,深入推进规范化、标准化建设。通过限时办结制提速,做到特事特办、急事急办,缩短办事时间。对业务过程控制,加快工作节奏和效率。
通过学习,要做到彻底转变不适应、不符合提质增效要求的思想观念,克服体制机制不适应,效率低下;思想作风不适应、观念滞后;领导方法不适应,作风飘浮;工作能力不适应,因循守旧等弊端,进一步增强宗旨意识、责任意识、服务意识,讲实话、办实事。要把维护人民群众切身利益作为一切工作出的出发点和落脚点抓紧抓实。总之,要通过学习实践提质增效活动达到市局、中心的总体要求。
5、以上是我的一些粗浅的学习心得体会。学习实践提质增效所需要做的远远不止于这些,我在学习上还有待于深入,认识上还有待于提高,实践上还有待于检验。但不论怎样,我都将以此为契机,在后阶段的学习过程中,我将进一步加大力度,拓宽学习范围,增强学习的深度和广度,提高办事能力和工作质量,让提质增效进一步入脑入心,为今后的学习和工作实践作指导。
提质增效心得体会 篇4
望子成龙,望女成凤是广大家长们的殷切希望;培育社会栋梁,让孩子健康快乐成长是新时代教育的重要任务。“双减”政策应运而生。从学期初就开始学习研究“双减”政策,听了刘亚林老师的讲座,对于“双减”,我有了更新的认识。
一段时间以来,作业多、质量不高、功能异化和纷杂的校外培训课程成为学生头上的几座大山,使他们很少有无忧无虑的休息、娱乐时间,影响了他们的健康快乐成长。“双减”,即减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担。正是针对这样的教育现实提出的解决对策。
面对“双减”,作为一名语文教师,我义无反顾的支持。现在的.社会现实要求我们培养综合素质高、全面发展的学生,减轻作业负担,保障充足的睡眠和体育锻炼才能保证学生的健康成长。减轻校外培训负担,才能让学生有时间发展自己的个性,培养自己的特长。面对“双减”,我能做的是努力提升课堂教学效率,合理布置作业。就像讲座里说的,作业是提升教育质量的重要抓手,从教学目标和学生实际出发,合理布置作业,避免机械化、重复性的作业,达到练习的目的。
面对“双减”,作为一名班主任,我同样坚决支持。家校共育才能培养优秀的学生。通过家长会等方式宣传“双减”政策、“五项管理”政策,通过多种方式缓解家长的教育焦虑,引导家长转变观念,合理规划孩子的未来,引导家长形成融洽的家庭氛围,让孩子能在和谐的氛围下快乐、轻松地成长!
提质增效心得体会 篇5
“强基达标、提质增效”是今年铁路总公司提出的工作主题,作为一个在国民经济建设中有着举足轻重地位和作用的行业,其一举一动与民众的工作生活息息相关。
“强基达标”旨在强化基础、达到标准,这基础包含了安全、管理、建设、设备、机制,以安全为首要重点,夯实基础,是铁路生存的根本;“提质增效”意为提升经营质量、增创效率,提质增效的核心落脚点依旧是客、货运及资产经营开发,进步的重点仍是依托运输市场的变化,强化专业优势项目和注入合作共赢元素,彰显大型国有企业与时俱进新思路;“奋力开创铁路改革发展新局面”展示敢于推陈出新、号令全路为实现目标而不懈奋斗的坚定决心和意志,是“强基达标提质增效”的重要体现和结果。
俗话说:基础不牢,地动山摇在企业界是一条不变的真理。夯基础是一个动态的`过程,只有进行时,没有完成时。必须顺应形势的变化,镜头不换、力度不减、常抓常新。铁路部门将“强基达标”贯穿机、车、工、电、辆各领域、各项工作之中,其目的是做实基础,做牢基层,做强基本功,增强发展实力就在情理之中。
与强基一样,提质也是全方面的。不仅铁路自身的各项工作要提质,铁路职工业务技能素质也要提高,同时对旅客和货主的服务也要提质。按照铁路总公司的要求,今年要继续兼顾公益性与盈利性、统筹好简政与放权、国有独资与多方融资的关系。可以肯定,继续增加高铁运营里程与在部分地区继续开行惠民便民的“绿皮小慢车”将成为常态,民众大可打消发达地区的“落伍”担忧和发展中地区的“掉队”焦虑,妥妥地享受铁路改革发展带来的红利。
铁路部门“增效”主题的提出既是自身发展所需,也是经济大势所迫。而随着今年以来铁路货运止跌回升、客运持续增长的良好态势出现,铁路部门“增效”这步棋正逐渐走活。相信随着全国两会结束后,一系列利好政策措施的出台,铁路部门“强基达标、提质增效”的预期目标一定能实现。
铁路作为国家的重要基础设施和大众化交通工具,具有重要地位。只有切实做到“强基达标、提质增效”才能确保稳定;才能切实做到客货通畅;才能在经济社会发展中更好地发挥作用。
近年来,随着高铁不断延伸、路网规模不断扩大,社会对运输企业的要求也在不断提高。与此同时,对安全管理、经营方式、员工素质、服务质量、现代化设备运用及可靠性等等,都有了更高的要求。新技术、新任务、新形势、新挑战摆在铁路面前。如何从规模型、粗放型向质量效益型转变,从运输生产型向标准化物流企业转型,更需要“强基达标、提质增效”来确保长远持续的发展需要。只有筑牢基础,一切经营行为符合社会发展需求,凡事有规可查、有据可循,才能使企业在风云不断变幻的市场上站稳脚跟,谋划长足发展。
由此可见,“强基达标、提质增效”是求真务实之举,是铁路创新发展的正道,也是铁路健康发展之道。
提质增效心得体会 篇6
为深入践行路局“坚持强基达标、全面提质增效、建设首善之局”的工作主线,更好地发挥办公系统职能作用,通过全局办公系统开展的主题研讨活动,结合自身工作实践,就如何提升文秘工作水平,为建设首善之局作出贡献谈几点体会。
一、立足于“强基达标”,提升素质引擎
文秘岗位是多面手,宏观上要明方向、知全局、懂政策,微观上要能说、能写、能干事,对综合素质要求很高,要实现“强基达标”,关键就是要通过学习补齐基础短板,打牢素质基础,做到“提笔能写、开口能讲、逢策能对、遇事能办”。因此,必须要树立终生学习的理念,既要把学习当作一种责任,更要把学习当作一种人生追求,养成勤于学习、善于学习、乐于学习的良好习惯。一要勤学习。要向书本学,既要对理论政策、法律法规、业务知识等深入学习,又要对古今中外、天文地理、文学历史等都有所涉猎,不断拓展自己的知识面;要向领导、同事以及全局办公系统的同行学,学习他们的工作思路、方法技巧、处事艺术,努力使自己成为行家里手。二要善思考。思考是研究、探索客观规律的过程,也是理论联系实际的过程。要结合日常工作实际,经常性地回顾思考,善于从成功中总结经验,从失误中吸取教训,通过不断总结积累,减少工作失误。三要多实践。要向实践学习,坚持学以致用,努力把学习成果转化为谋划工作的思路、做好服务的本领和推动工作的举措,增强学习的科学性、实效性,持续提升自身的能力素质。
二、着眼于“提质增效”,做到精益求精
文秘工作要实现“提质增效”,关键就是要把精益求精贯穿于工作的全过程,力求把每一项工作都做成精品工程,实现办文出精品、办事有章法、办会无差错。一要把握细节。“天下大事必作于细”,要时刻秉持认真负责的实干态度,在办文、办会、办事的过程中,时刻保持对细节的敏锐,以精益求精、力求完美的态度看细节,以严谨细致、一丝不苟的作风抓细节,把每项工作都做深、做实、做细。二要当好参谋。做到“身在兵位,胸为帅谋”,善于换位思考,站在领导的角度看问题想问题,准确把握领导意图,积极建言献策;要紧扣路局“强基达标、提质增效、建首善之局”的工作主线,紧跟车站工作思路,紧贴基层实际,尤其是在构建“四大体系”和全年确定的六个方面重点任务上,加大信息、调研工作力度,抓住重点、关注热点、剖析难点、捕捉亮点,努力为领导提供有分析、有建议、有价值的决策参考依据。三要求真务实。在调查研究上要摸实情、求实效,不搞形式主义,不作表面文章;在信息报送上要以实为本,不搞凭空捏造、无中生有;在工作汇报上要说实情、讲实话,不夸夸其谈、弄虚作假;在经验总结上不故意拔高,不搞假大空,真正做到“言之有物、言之有据、言之要实、言之要简”,大力倡导良好文风,推进文稿创新,不断提高文稿质量。
三、服务于“建首善之局”,争做先进表率
文秘工作要服务“建首善之局”,关键就是要树立良好形象,围绕“服务一线、服务机关、服务领导”,始终保持热爱之心,做到事事让领导放心,处处让群众满意,在文秘这个平凡岗位上做表率、出成绩,为北京局建设中国铁路首善之局作出最大贡献。一要敬业奉献。文秘工作平日里加班加点是常事,遇到重大活动或紧急情况,更是需要夜以继日连轴转。因此,必须要有高度的敬业精神和奋发有为的'状态,懂得奉献、力戒浮躁、耐住寂寞,把做好自己的本职工作作为崇高的职责,以饱满的工作热情和干劲做好领导交办的各项工作任务。二要敢于担当。要有担当精神,对于一些急事、难事、琐事和其他部门不便协调的事,都要敢于牵头抓总,善于居中协调,自觉做到急事不缓、难事不推、琐事不烦、责任不避,对出现的问题勇于承担责任。三要塑好形象。文秘人员的一言一行、一举一动,都直接关系到车站和领导的形象。要自觉加强道德修养,靠实干赢得领导和同志们的信任,靠实干树立自身良好形象,靠实干争当办公系统的排头兵,真正为“建首善之局”的目标贡献自己的力量。
提质增效心得体会 篇7
20xx年1月3日召开的中国铁路总公司工作会议上,总经理陆东福作了《强基达标提质增效奋力开创铁路改革发展新局面》的报告。确定了20xx年“强基达标、提质增效”的工作主题,为20xx年铁路发展指明了方向。
回看20xx年铁路部门可谓是成绩斐然、收获满满。在过去的一年里铁路运营总里程突破12.4万公里,高速铁路突破2.2万公里,中欧班列开行数量大大增长。可以说铁路部门在线路建设、客货运输、创新服务等方面遍地开花,取得了不错的成绩。面对傲人的成绩,铁路部门没有自满,而是坚持眼睛朝内找问题。“强基达标、提质增效”虽然只有短短的八个字,但可谓是定位精准、直中要害。
对于交通运输部门来说,安全就是饭碗工程。在20xx年铁路安全持续稳定的局面下,铁路部门坚持将夯实安全根基作为重中之重,“将预防为主、防治结合,构建‘三位一体’安全保障体系”和“全面加强工程质量安全”放在八个方面重点工作的前两位,体现了其精准的定位和高度的责任感。
在完善路网建设的同时,保证工程质量;在提高运输保障能力的同时,全面打造中国高铁品牌;推进供给侧改革的同时,全面提升铁路服务质量。让我们在越来越便捷、温馨的旅途中多了一份安全保证,多了一份放心。这样时时、处处为旅客考虑的的铁路部门怎能不收获越来越多地支持?
虽说:“好的开始是成功的一半”。但也存在:“说起来容易,做起来难的问题”。打好框架的“宏图”已经铺开,如何在图中恰到好处的填入色彩,让其成为一副完美的“作品”,还得狠下一番功夫。“强基达标、提质增效”目标能否完成,最终还得体现在执行力上,落实在每一个细节卡控当中。
强基达标提质增效的个人理解。
“坚持强基达标、全面提质增效、建设首善之局”是年初路局“两会”确定的全局20xx年工作主线,为更好地贯彻落实路局、路局党委部署要求,局办公室(党委办公室)决定从今年2月15日起,在全局办公系统开展“强基达标、提质增效、建首善之局”主题研讨活动,动员全局办公系统干部职工围绕主线,持续深化“强、提、树”全面提升工程,在全局各项重点工作中继续发挥好示范引领和参谋助手作用。2月22日下午,路局召开了局机关“强基达标、提质增效、建设首善之局作表率”动员会,会上刘振芳局长、崔佩哲书记作了主旨讲话,动员机关干部紧紧围绕全路工作主题和全局工作主线,进一步统一思想,提高认识,在大局下思考、在大局下行动,高标准、高质量、高效率推进工作落实,为建设中国铁路首善之局发挥好路局机关的引领和带动作用。
路局动员会的召开,为下一步全局办公系统的工作吹响了号角,指明了方向,而当前深入开展的办公系统“强基达标、提质增效、建首善之局”主题研讨活动,则为全局“两办”人提供了撸起袖子加油干的重要途径和广阔舞台。形象地讲,做好督查工作是避免政策实施“最后一公里”出现“断头路”的有效抓手,督查人员在路局、路局党委的中心工作中,要主动融入,履职尽责,发挥好督查、示范、引领和服务作用,确保全局各项重点任务扎实推进,取得实效。下面我结合日常实际工作,有几点体会与大家分享。
一、坚持强基达标是开展督查工作的必要前提
刘局长在全局动员会上讲到,要“统一思想、求真务实、转变作风”,提出了做好强基达标工作的三要素,即从思想认识、工作标准和作风引领方面实现强基达标。具体到督查督办工作,就是要在思想上高度重视督查督办的重要性。如果把全局工作的贯彻落实比作一项综合性、系统性工程,那么督查督办就是贯穿其中的重要一环。抓督查就是抓落实,再美的蓝图、再好的计划,如不落实,就只能是镜中花、水中月。工作业绩是实实在在干出来的,不是仅靠动动嘴皮子就可以完成的。求真务实方面,就是要严格标准,不折不扣按照督办工作实施办法,加强对重点督办事项落实进度的盯控和考核,确保各项工作能真正落到实处。转变作风方面,就是要充分发挥机关干部示范引领作用,强化责任担当,履职尽责,真正与现场职工知心、贴心、交心,积极靠前服务,努力超前服务,深入基层不做表面文章,不摆花架子,扑下身子为现场职工解决实际问题。
二、全面提质增效是做好督查工作的有效抓手
从办公系统的工作实际看,必须进一步提高办文、办会、办事的质量和水平,在办文上做到规范、优质、高效,在办会上做到严谨、细致、有序,在办事上做到敏锐、细腻、周到,以更高的标准和质量做好各项工作。20xx年以来,我们紧紧围绕铁路安全环境治理方面的重点督办事项,与企法处及有关职能部门一道,充分运用法律武器,持续跟进,紧盯案件取证、诉讼进度和庭审结果,最终分别获得京沪线接触网受损9万元、丰台车辆段沙城运用车间房屋被撞48万元的被告民事诉讼赔偿,实现了路局依法维权的重大突破。
三、建设首善之局是督查工作创新提高的奋斗目标
我们对照“强、提、树”全面提升工程的“树形象”,重点讨论如何实现“三提高、一营造”,即:提高基层公信度、提高机关认可度、提高领导满意度,营造内部家的'氛围,通过实现办公系统工作的首善标准,进而实现建设首善之局的最大目标。衡量首善之局标准,就是行业内要求最严、标准最高、落实最快、成绩最优。这就需要我们在督查督办工作中,要敢于查实情、说实话、办实事,确保路局、路局党委出台的各项政策措施能真正落到实处、取得实效,既能在上情下达的学贯督查环节中做到“首善”,更要在下情上传的桥梁纽带作用发挥上做到“首善”,通过扎实的督查督办促进各项工作上水平。
谋定而动,实至势成。面对既定的年度工作目标,我们唯有树立坚定的信念、坚持严格的要求、依凭扎实的作风,才能一步一个脚印,集小胜为大胜,实现工作质的飞跃,为建设中国铁路首善之局添砖加瓦,作出“两办”人应有的贡献。
提质增效心得体会 篇8
“双减”政策的落地,是为了减轻学生作业和校外培训的负担,从而有效减轻家长因为教育公平而导致的社会焦虑感,同时也是通过减负来达到中学生健康全面的发展。“双减”政策的实行,并不意味着要减轻家长和老师的责任,而是为了有效的减少“第三方”对已有的.教育成效进行过分干扰,造成的教育资源分配不合理。与此同时,也是为了更有效的助力于家校“教育合力”的培养,从而通过课堂教育和家庭教育的直接结合,共同促进学生全面进步。这样一来,学校教育可以专注于对学生德智体美劳的全面发展,也便于家长对孩子校外家庭教育的直接参与,并对孩子在德智体美劳进行有益补充教育。校外辅导培训的削弱,也意味着孩子们待在学校和家庭中的时间进行适当的延长,这也需要教师和家长多多沟通交流,及时了解学生的在校学习和在家自学的状况。
总之,“双减”的目的在于减压,但这并不意味着减责,而是希望通过这种减少作业量和校外培训的方法,使得家校形成更有利的战线,在统一部署下,为孩子制定更为合理和正确的作息时间,让孩子能够在适宜的环境下,得到更大化的发展空间。
提质增效心得体会 篇9
为深入贯彻落实路局“两会”精神,按照路局办公室(党委办公室)关于在全局办公系统开展“强基达标、提质增效、建首善之局”主题研讨活动的部署安排,石家庄工务段办公室积极行动、狠抓落实,充分发挥好办公系统职能作用,确保办公室人员将思想和行动统一到总公司和路局的决策部署上来。通过积极参与科室主题研讨,我认为作为一名合格的办公系统人员应加强以下几方面的工作。
1.筑牢思想基础。面对办公室的工作,能忍得住辛苦、耐得住寂寞、禁得起摔打是非常重要的,尤其是在“强基达标、提质增效”过程中,要求我们为构建“四大体系”提供更有利的服务保障,开创符合首善要求的工作方法,而这些都需要我们通过不断的自我革新来实现。自我革新的过程往往是痛苦的,需要我们活在当下,把功夫用在平时,以“思想作风建设活动”为契机,不断加强自身的思想修为,多看、多学、多想、多练、多改,以不怕辛苦的敬业精神,默默无闻的奉献精神和不忘初心继续前进的进取精神,为干好办公室的工作打牢根基。
2.筑牢作风基础。办公室作为服务一线、服务领导、服务机关的部门,工作作风是否扎实,对全段的上传下达影响很大。作为办公室人员要保持团结协作的优良作风,在工作中相互沟通、相互促进,人人发挥正能量,塑造风清气正的工作氛围。在办文、办事、办会上坚持“严、深、实、新、快”的要求。办文时绝不能以文件落实文件,要做到既有指导性的意见,又有接地气的措施;办会时要认真谋划,精心准备,确保每一个议题都要研究透彻;办事时要弄清做什么、注意什么、怎么做,及时反馈办事进度,高质量的完成各项工作,通过扎实的工作作风,不断提高服务质量和办事效率。
3.筑牢业务基础。面对铁路发展的新形势,新要求,办公室人员必须不断夯实自己的业务基础,提高工作能力。一是要固本培元。坚持深入学习从严治党、治国理政的重大理论成果,站在更高的高度,理解路局“坚持强基达标、全面提质增效、建设首善之局”的深刻内涵和现实意义,切实增强自己的政治素质。二是要博采众长。通过加强与其他单位的沟通交流,开拓自己的视野,不断从其他单位的.优秀做法中提炼适合我段发展的新思路、新方法,为领导创新工作思路提供有价值的参考。三是要面向基层。坚持问题导向,深入一线,了解现场存在的现实问题,总结一线优秀经验,为领导形成正确思路、做出科学判断提供准确依据和有力支撑。
4.筑牢行动基础。千里之行始于足下,创建首善之局,需要的不仅是拼劲、闯劲,更加需要的是我们脚踏实地的干劲,特别是作为贯彻领导决策、承上启下枢纽的办公室,各项工作能否落实,将对段上工作造成重要影响。一是要明确岗位职责。结合段标准化科室建设工作,梳理自身岗位职责,确保各项工作职责分明、有章可循,做到人人有事干、事事有人管。二是要理顺工作秩序。通过任务分解的方式,制定工作计划,设定时间节点,提高工作有序性。三是要紧密联系实际。多掌握实际情况、开拓思路,及时调整落实过程中出现的偏差,切实提升工作质量。
提质增效心得体会 篇10
《在全局办公系统开展“强基达标、提质增效、建首善之局”》的通知下发后,党办迅速行动,立即组织科室人员围绕“强基达标、提质增效”开展研讨,重点讨论了科室在明确岗位职责、优化工作流程等方面存在的不足以及今后的改进措施。作为党办的一名工作人员,通过积极参与科室主题研讨和深入学习陆东福总经理20xx年12月17日到我段调研检查时的重要讲话精神,我认为要想做一名合格的办公系统人员必须要加强以下几方面的工作。
1.继续发挥连续作战,艰苦奋斗的作风。在加强全段党的建设工作和开展各项党内活动中,党办人员要继续保持团结、紧张、有序的工作节奏,工作中要善于团结,互相补台,心中有责。在服务领导、起草文稿、安排会议活动、联系一线等具体工作中,要坚持“严、紧、快、细、实”的作风,高质量做好领导交办的各项工作,把小的事情办好,大的事情办圆满,不断提高服务质量和效率,以扎实的`工作作风,为建设工务系统首善之段积极贡献力量。
2.进一步加强学习,不断提升政治素养和专业水平。当前铁路改革面临着新的形势和新的任务,这就要求党办人员必须不断加强理论和业务学习,特别是要加强思想政治理论和方针政策的学习。开展工作既要统筹兼顾,努力做到高站位,又要站在全局的角度思考问题、发现问题、解决问题,为领导当好参谋助手。
3.加强规矩意识,自觉做遵章守纪的模范人。党办作为段党委身边特殊的部门,一言一行代表着段党委的形象和要求,因此日常工作中,作为一名党办工作人员必须养成按规矩办事的良好习惯,坚持原则,做到不以势压人,带头落实中央八项规定,严守党的政治规矩,力戒一切“四风”问题,时刻以“四讲四有”党员标准衡量自己,严格遵守组织纪律、保密纪律,不能跑风漏气,工作中做事情有界线、有规矩,坚决做到在行动上、思想上始终同党中央保持高度一致。
4.勇于担当创新,提高办文、办会、办事水平。党办人员的工作作风和标准是全段科室和车间的风向标,党办人员的言行举止对全段干部职工的影响很大,因此,我们在工作中既要遵章守纪,又要敢于突破,善于运用发展新理念开展工作,不能一味墨守成规、故步自封。在办文上要努力做到精益求精、依法合规,突出高效;在办会上要思虑周全,严谨细致,善于从细小处发现问题,改进不足,做到思路清晰、服务周到,突出质量。
5.牢固树立全心全意为人民服务的意识。开展工作时,要做到统筹考虑,结合实际抓好落实,正确认识理解好“领导”和一线的辩证关系,遇事多沟通、多商量,集思广益,充分发挥集体智慧,进一步营造合作共事的良好氛围,对待一线职工反应的问题,坚持首办负责的态度,抓好跟踪,做好协调,确保把职工群众的事情放在心中的位置,以群众是否满意作为衡量工作质量的重要依据,向全段干部职工树立干事创业的良好形象。
以上是学习“强基达标、提质增效”后的一点体会和认识,随着全局办公系统文化的不断深入推进,办公人员只有深刻领会认识“强、提、树”全面提升工程的重要性,不断提升工作站位,持续加强和改进工作作风,才能在建设首善之段工作中更好地发挥办公系统的职能作用。
提质增效心得体会 篇11
全局“两学一做”学习教育第21期党员培训班开班典礼以视频会议的形式,在局党校和党员干部教育基地同时举行。局党委书记汤晓光出席开班典礼并作动员讲话,局党委副书记张树奎主持。来自全局各单位的800名党员聆听动员讲话,并将进行为期一周的培训。
汤晓光在讲话中充分肯定全局“两学一做”学习教育党员集中培训取得的可喜成果。他指出,20xx年7月1日,局党委、路局启动全局“两学一做”学习教育党员集中培训,目前已培训党员近16000名。集中培训启动以来,通过在局党校、党员干部教育基地集中办班和深入开展后续教育,有力地促进了全局党员队伍整体素质的提高,为推动全局改革发展再上新台阶提供了坚强的组织保证。参加培训的学员主要有四个方面的收获:一是进一步坚定了理想信念。二是进一步发扬了党的优良传统和作风。三是进一步增强了组织纪律观念和团队精神。四是进一步发挥了“宣传队”和“播种机”作用。实践证明,开展党员集中培训,对于增强广大党员的党性意识、党员意识、党纪意识,持续深入地补钙铸魂、固本培元具有十分重要的作用。
汤晓光强调,党员是党肌体上的细胞,加强党员教育是保持党的细胞活力、维持肌体健康的基础性工程。党员集中培训作为我局“两学一做”学习教育和党员教育管理工作的有力抓手,必须要常态化坚持下去。要站在全面从严治党的高度,充分认清开展党员集中培训的.重大意义。开展党员集中培训是主动适应“两学一做”学习教育常态化、制度化的需要;开展党员集中培训是持续强化理想信念教育、补钙铸魂的需要;开展党员集中培训是持续强化党性党风党纪教育的需要;开展党员集中培训是落实“强基达标、提质增效”工作主题,提升党建工作质量和效果的需要;开展党员集中培训是全局广大共产党员发挥作用、展示作为的需要。
汤晓光指出,适应“两学一做”学习教育常态化、制度化,不能只是喊在口头上、落在纸面上,必须与全局工作实际紧密结合起来,真正把“学”和“做”的成果体现在党的十八届六中全会和全国国有企业党的建设工作会议精神的学习贯彻上,体现在总公司工作会议部署要求和“强基达标、提质增效”工作主题的推进落实上。要主动适应“两学一做”学习教育常态化、制度化要求,围绕落实“强基达标、提质增效”工作主题扩大集中培训成果。汤晓光对参加培训的党员和全局各级党组织及全体党员提出三点要求。一要以严肃党内政治生活为重点,深入贯彻落实党的十八届六中全会精神。二要以提升“三会一课”质量为基础,认真贯彻落实《铁路企业党支部建设纲要》和局党委《实施细则》。三要以发挥先锋模范作用为着力点,巩固扩大集中培训的影响力。
汤晓光希望党员在培训期间,要把学习作为第一要务,真正潜下心来,把主要精力放在参加培训学习上;要珍惜每一堂课、每一次交流的机会,充实丰富自己;要用心投入,把自己摆进去思考,达到锤炼党性、全面提高自身素质的目的。同时,要把这次培训作为一次提升党性修养的精神洗礼,作为一次严格组织纪律的强化训练。要遵守各项规章制度和纪律,主动适应封闭式半军事化管理要求,积极参与服务管理工作。要服从管理,听从指挥,养成良好习惯,不断提高纪律意识和规矩意识。
张树奎就贯彻落实局党委书记汤晓光重要讲话精神提出具体要求。各单位党委要采取中心组学习、各党支部采取“三会一课”等形式,组织党员干部深入学习领会讲话精神,把党员学习教育工作抓紧抓实抓好;要按照局党委的统一部署,抓好《铁路企业党支部建设纲要》和局党委《实施细则》的贯彻实施,要有针对性地制定措施,确保各项任务真正落地;要认真学习贯彻中央关于推进“两学一做”学习教育常态化、制度化的决策部署,组织党员认真学习《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党党内监督条例》,并自觉贯彻执行;参加本期培训的党员同志要认真落实《后续教育管理考核办法》,发挥好“宣传队”和“播种机”作用,把培训的收获与其他党员交流分享,把培训期间运用的教育培训形式带到日常“三会一课”当中,把焕发出来的政治热情和工作激情体现到岗位上,把先锋模范作用最大限度地发挥出来。
提质增效心得体会 篇12
近日,笔者在《中国铁路网》上看到了一群铁路机务段老司机拍的“强基达标、提质增效”的MV,歌曲中唱到:“强基达标,提质增效,我们满怀信心……”那铿锵有力的豪迈歌曲,唱出了铁路人的铮铮誓言,唱响了铁路时代最强音。
一个民族需要民族精神,一个时代需要时代精神。正如网易新闻所说:一百五十年前,铁路被清人视为破坏风水的“奇技淫巧”。到现如今,铁路这一“国民经济大动脉”展开了史无前例的跨越式发展,所带来的喜人成绩带来无限美好和向往。
是啊,从一百多年前0.5公里的“展示铁路”到“八纵八横”的铁路交通网构建完毕,从“龙号”蒸汽机车到时速350公里的高速列车,且截止到20xx年底,中国高速铁路运营里程超过2.2万公里,占全球高铁运营里程的65%以上,在全世界树立起了“中国铁路、中国速度”名片。如今,在中国960万平方公里的版图上,处处都能看到由中国自行研制的CRH系列动车组列车飞驰在千里万里铁道线上。这不得不说是中国铁路发展史,见证了一个国家百年巨变。这就是一代代铁路人不屈不挠、敢为人先的奋斗拼搏精神,让铁路这一国民经济大动脉助力中国经济快速腾飞。
20xx年是供给侧结构性改革的深化之年,铁路改革发展面临着新的机遇和挑战。在20xx年伊始,铁路总公司党组书记、总经理陆东福作了《强基达标提质增效奋力开创铁路改革发展新局面》的报告。会议要求,全路牢牢把握“强基达标、提质增效”这个主题,安全保持基本稳定、建设任务圆满完成、客货运输取得新成绩,奋力开创铁路安全稳定、改革发展新局面,以优异成绩迎接党的十九x胜利召开。
那么,怎么解释“强基达标、提质增效”呢?武汉铁路局党委给出了精准答案:“强基达标”就是坚持抓基础、强基本、重基层,坚持各项工作的标准和规范,完善管理制度和工作流程,明晰管理权责,强化职工教育培训,构建科学严密的`考核评价体系,切实筑牢铁路事业发展的坚实基础。“提质增效”就是要坚持以提高发展质量和效益为中心,确立提质增效鲜明的目标导向,加快转变铁路发展方式,深化改革创新,努力提高企业经营效益。
“新的时代肩负着新的使命,幸福生活又有了新的涵义。十三五供给侧孕育着梦想,铁路发展迈上了新的征程。”强基达标、提质增效”是深入推进“安全、现代、进取、精细、文明”,这“五个武铁”建设的行动指南,更是铁路长治久安的现实需要。正如当前,武汉铁路局职工正在学习的《员工手册》,就是要求大家用乐观积极的工作态度,脚踏实地的投入到自己的岗位上,爱岗敬业肯钻研,为旅客及货主提供满意的服务。
在“提质增效”上,铁路部门一直在不断努力。例如推出“高铁快运”服务;有世界知名“尖货”通过武汉中欧班列抵达全世界;现代物流货运专列等;在客运方面,武汉铁路局全力打造高铁服务品牌。比如:人间四月天麻城看杜娟、樱花专列、油菜花专列、恩施享受富硒宴等等,这些开往春天里开向幸福生活里的特色服务让人历久弥新。只要旅客、货主有需求,铁路部门一定会推陈出新把客、货运品牌继续做大做强,在让人民群众获得满意的同时,企业也收获着希望和未来。
铁路事业继往开来,铁路改革发展催人奋进。瞧,我们走在大路上,意志风发斗志昂扬!看,我们的道路多么宽广,我们的前程无比辉煌,我们献身这壮丽的事业,无限幸福无限荣光!在改革发展的道路上,解放思想,勇于担当,不忘初心,继续前进,以铁路人的不懈努力为中国梦添彩,以“兴路强国”为中华民族伟大复兴当好先行!
提质增效心得体会 篇13
自全局“转型升级、提质增效”大讨论活动开展以来,基础工程处认真学习王玉君局长,唐好生院长在转型升级,提质增效动员大会上的讲话精神,组织处全体党员干部,部分生产骨干,围绕全院经济形势为什么转,向哪转,怎么转,激发广大干部职工智慧,从当前地矿行业,建筑领域市场情况分析,经济下行压力较大,存在许多问题,钻探施工业不景气,地勘单位怎样转型升级,回顾五院历史,90年代成立了搪瓷厂,生产经营规模在地矿行业是一面旗帜,相继发展,但由于产品更新不及时,产业调整跟不上,企业没有发展后劲,最终产业调整失败,当前国内许多国企难以经营,这就需要成立团队,组织向知名企业参观学习,通过学习研究适合我院发展的科技型新兴产业,如制造,加工,服务等高端产业,以提高信誉和知名度,闯出一条路子,带领广大职工走出困境,再就是利用好现有资质、资源,逐渐发展壮大,把适合我院发展的行业如土地整治项目、园林绿化、建筑总承包工程、市政工程等具有发展空间的专业资质,与低资质升级形成合力一并发展壮大。
目前基础工程处每周学习落实交流讨论,对党员干部职工提出的意见建议见解及时沟通研究,对好的`想法我们会及时向院提出汇报,希望能尽快找到适合我院发展的新思路,新模式,为五院转型升级、提质增效献计献策。
提质增效心得体会 篇14
根据省局统一部署,在全局范围内开展3个月的"转型升级、提质增效大讨论"活动,本次大讨论对于深入贯彻省局一系列会议精神,认识和把握新常态下对地质工作的新要求,围绕能源矿产结构和国家、省重大战略地质需求,为"十三五"开好头、起好步具有重大意义,非常及时,很有必要。因此,我们要进一步把解放思想作为破解发展难题,通过扎实开展"转型升级、提质增效"活动,强化党员干部特别是技术型领导干部的发展意识、忧患意识、责任意识、创新意识、服务意识。
1,认真学习,解放思想。
要认真学习王玉君局长和唐院长的一系列的讲话精神,深刻理解其内涵。认真学习国内外相关行业转产升级的典型案例,通过学习,深刻认识和领会局党委做出转型升级、提质增效重大部署的战略意图。通过学习领导讲话和讲座,本人理解,转型升级并不一定要转产或转行,应当更多地强调发展质量和效益,转行转产与转型并没有直接的对等关系,产业升级的'内涵既包含产业之间的升级,也包含产业内的升级,转型与升级之间是相互促进的,转型的方向是升级,升级的目的是提升发展质量和效益。
2,理清思路,认清形势。
从下发的学习资料及有关材料上看,目前,地矿经济发展环境正在发生深刻的变化,进入深度调整的冰封期和深水区,一方面,全球矿业市场剧烈震荡,地质勘查产能严重过剩,矿业形势由热变冷,经济由高速增长转为中高速增长。另一方面,矿产资源供需矛盾依旧突出,国家推进新型工业化、城镇化、高速铁路、公路等基础建设仍保持较大的规模,对传统大宗矿产品的需求仍维持高位,但是,随着生态文明建设的深入推进,迫切要求加强生态地矿建设,绿色发展、环保发展要求矿业勘查开发由粗放型向环保型转变,传统的地质勘查已无法适应新常态下经济发展需要,必须调整矿产勘查结构,坚持绿色发展,建设生态地矿。
以上是本人肤浅的见解,不当之处,请批评指正。
提质增效心得体会 篇15
发展是硬道理,稳定是硬任务。社会平安是极重要的民生问题,也是最基本的发展环境。当前,面对席卷全球的金融危机,国际国内形势更加复杂,维护社会稳定的工作面临更大的挑战。我们一定要下大气力加强社会治安综合治理基层基础建设。
加强社会治安综合治理,关键是要充分发挥基层党组织的重要作用。党的领导是做好社会治安综合治理工作的根本保证。各级党委要切实担负起领导责任,经常研究解决工作中的重大问题,发挥好协调各方的重要作用,努力形成抓好社会治安综合治理的整体合力。要注意用好考核、奖惩、一票否决等工作手段,严格落实领导责任制。一定要把社会治安综合治理基层基础建设与基层党组织建设结合起来,与开展深入学习实践科学发展观活动结合起来,进一步健全基层党组织,加快在新社会组织、新经济组织中建立党组织的步伐,努力扩大党的工作覆盖面,进一步明确基层党组织在综合治理工作中的责任。第三批学习实践活动主要在基层开展,要把加强社会治安综合治理基层基础建设作为重点解决的问题,切实抓好整改。
坚持重心下移,把矛盾纠纷化解在基层,才能为社会治安综合治理打下坚实基础。要继续推广“小事不出村、大事不出乡、矛盾不上交”的浙江“枫桥经验”,并赋予其新的内涵。要做好基层矛盾纠纷的`排查调处工作,使各种矛盾纠纷在基层早发现、早控制、早解决。进一步完善排查工作机制,实现矛盾纠纷排查化解、治安问题和安全隐患排查整治的经常化、规范化和制度化。基层在开展矛盾纠纷排查调处时,要特别强调“依法”和“疏导”。处理各种矛盾纠纷,都要严格依法进行,都要依靠基层干部去做耐心细致的疏导教育工作,在化解矛盾的同时,理顺社会情绪,赢得群众理解和支持。
依靠人民群众,是党的优良传统。要认真贯彻打防结合、预防为主、专群结合、依靠群众的方针,更好地发挥群防群治队伍的作用。要加强基层综合治理组织建设,进一步完善乡镇、街道的相关组织,把公安、民政、信访、社保等力量组合起来,既处理好社会治安问题,又帮助群众解决实际困难。要发挥好社会治安综合治理的网络优势,确保综合治理工作在基层有人抓、有人管、管得好。要加大投入,为社会治安综合治理提供有力的物质保障。
我们相信,通过表彰奖励先进,总结推广经验,一定能够进一步形成抓基层、打基础的良好氛围,不断推动社会治安综合治理工作取得新进展,为实现党中央提出的保增长、保民生、保稳定目标提供坚实的保障。
提质增效心得体会 篇16
为了贯彻落实市委市政府“服务发展,提质增效”为主题的纪律作风集中教育整顿活动,我校积极组织全体教师认真学习领会“服务发展,提质增效”文件要求,进一步明确落实学校、教师的具体要求。通过潜心学习,体会颇深。
作为一名教师,在教育教学中要做到“服务发展,提质增效”,关键是提高责任意识,科学合理安排教学活动,有效地提高教学效果,减轻学生的精神压力和身体压力,让学生有一个轻松愉快的心情进行教学学习,达到“减负增效”的教学效果。
要达到“减负增效”的目的,我们首先应该消除思想上的模糊认识,增强责任意识,确立科学的质量观,坚持以教学为中心,毫不动摇地抓好日常教学工作,认真上好每一节课,以学生为本,真正把学生从题海中解放出来,真正提高教育教学质量。
今后我将努力从以下几方面具体去做:
1、精心备课,精心选择教学内容,提高课堂效率。
如何在更短的时间里学到更多的东西,让学生学得充实快乐,这就要求老师花更多的时间来钻研教材,打造简洁高效的课堂!孩子的减负,无疑是对老师的加负。我们要把一节课的时间利用到极致,压缩孩子的`学习时间,但不减少知识量,这是对老师课堂教学能力的挑战!
2、精心设计练习,认真批改作业,及时讲评、辅导。
课堂作业尽量让孩子当堂完成,保证他们有足够的休息时间。当堂作业是减负增效的重要措施。此外,及时批改课堂作业,决不拖拉,以获得及时信息进行评讲和纠正典型错误。对于存在问题多的个别学生,进行个别辅导,让他们真正搞清课堂上应掌握的内容。
3、不断提高自身素质和业务能力,为提高课堂效率打下基础。
现在,知识信息高速发展,教育系统的新事物层出不穷,如多媒体教学手段的利用,课件的制作等等。我们得不断学习充电,吸取先进的教学思想和手段,提高自身素质和教学能力,为高效率的教学创造自身条件。孩子们在学习,我也要不断学习,这样才不会成为一名落伍的老师。
4、注重学生思维过程和自主学习。
在以往的教育教学过程中我们的教学太注重结果,不注重过程。结果固然重要,但过程更重要,过程需要活跃的思维,需要探索的勇气。因此,在今后的教学中我将注重学生思维过程和自主学习,精心备课,注重引导。使学生变得善思考,学到灵活的知识。
总之,教育教学工作中实现“服务发展,提质增效”,重要的是我们要不断增强自身素质,提高课堂教学效率,落实“减负增效”!
提质增效心得体会 篇17
自今年九月份实施“双减”政策以来,我们的教学工作以及学生的课业结构都发生了变化。最显著的变化就是学生的课业压力减轻了,学生不再有写不完的作业、上不完的补习课,学生可以自由支配的课余生活时间多了。
在减负的同时增效提质,我在语文教学方面有几点尝试:
一、调整课堂结构,丰富课堂内容,让学生大胆说。研读课程标准,设计难易程度不同的问题,让学生敢于举手、乐于发言,从学生只言片语的分享中去捕捉对所学内容的把握程度,关注学生对课文多样的解读和感受,也更加注重多数学生的课堂学习感受和体验。
二、设计分层作业,基础、巩固、提升,多种形式有选择。根据班级学生学习的差异性,设计多种作业形式,不论是基础类的'拼音字词、巩固类的课文回放还是提升类的知识延伸,让学生都能有所学、有所得、有所获。
三、课外作业,细心筛选,仔细编排,重视生活体验,情感沟通。一改常态化的书面作业模式,让学生走出课堂,走进生活。比如第四单元习作“二十年后的家乡”课前预习,我并没有让学生课后花费大量时间查阅资料去完成,而是让学生用访谈的形式开展,对自己的父母或者爷爷奶奶进行一次访谈,了解了解二十年前的家乡是什么样子的,可以从住房条件、通讯设施、出行方式等等方面了解。这样的作业形式,让学生更多的关注到身边的变化、生活的变化,甚至是家人的变化,学习充满了生活化。
四、丰富积分奖励机制,激励后进生乐学、好学。学习有动力才能更上进、更积极。在双减的环境下,提升后进生的学习,是老师的重点也是难点,班级的后进生在学习上或多或少存在主动性差的不良习惯。针对班上的后进生,设置了多样的积分奖励机制,或是学习文具或是心愿卡或是一次身份体验等等,不论是书写还是朗读或是举手发言,只要有积极表现均可得到积分奖励。经过这样的实践,学生的学习态度慢慢变得端正了,学习的积极性提高了,学习的兴致高涨了。
在“双减”政策实施的大环境下,在教授学生学科知识的同时,既达到减负的目的又实现提质增效的作用,在今后的教学中我将继续不断学习和摸索,真正让“双减”落地开花。
提质增效心得体会 篇18
第一、“强基达标,提质增效”重点是“强基”。
“强基”我认为有这三个方面的意思,增强基层车间班组工作能力,强化基层车间班组工作基础,做强基层车间班组职工的基本功。正如家庭是我们国家的基本细胞一样,基层班组是我们企业的细胞,只有每一个班组做大做强,不断增强解决问题的能力,不断学技练功,提高自己工作的基本功,我们的企业才能不断注入新鲜血液,永葆青春,不断向前发展。
第二、“强基达标,提质增效”方法是“达标,提质”。
在风起云涌的现代世界,一个企业如果想在国际上站稳脚跟,占领市场份额,必须要有自己的并被国际上公认的质量标准体系,正如我们常见的ISO9001国际质量标准体系一样。没有了标准,企业的`产品质量就会参差不齐,没有了质量企业就失去了赖以生存的市场。国际知名企业海尔集团在发展初期怒砸不合格冰箱的故事,我想大家还应该记忆犹新,只有受到心灵的震痛,才会有永远不能磨灭的质量意识。“质量就是市场”这句话在任何时候都不会过时,而“标准就是质量”这应该是我们每一名铁路职工的共识。
第三、“强基达标,提质增效”目的是“增效”。
说一千道一万,作为一个企业,效益最大化是我们追求的永恒不变的目标。没有了效益,职工的收入从何而来?没有了效益,企业的发展将失去出路;没有了效益,企业又怎能更好的服务社会?没有了效益,又怎能上缴利税,为国家发展,民族富强作出贡献。所以“增效”也是我们铁路企业发展的最终目标。
第四、“强基达标,提质增效”的关系是相辅相成,循序渐进的。
“强基达标”是基础,只有做好基层、基础、基本功的工作,达到一定工作标准,才能提高我们铁路企业的服务质量,进而提高我们的工作效率,增加企业的效益;“提质增效”是目标,是目的。随着企业效益的不断增加,企业会不断发展壮大,职工的工作环境,福利待遇才会不断的得到改善和提升,职工得到实惠后,才会更好的全身心的投入到企业发展中去,我们的“安全济铁,智慧济铁,品质济铁”才会实现。
提质增效心得体会 篇19
为贯彻落实国务院颁布的《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》,上海师范专科学校附属小学在本学期开学伊始,就制定了相应的工作方案,并深入年级组、各教研组予以实施。
学期近半,教师们在落实“双减”工作的过程中具体形成了哪些经验与方法呢?由薛xx副校长主持的“双减之我思”经验交流会给全校教师提供了分享沟通的机会。来自不同学科、不同教龄、不同岗位的.六位教师从不同角度向全校教师介绍了自己落实“双减”工作的心得体会。他们中有的是区域骨干教师,有的是刚入校不久的新教师;有的是学科教研组长,有的则是经验丰富的班主任……六位教师从不同的视角,为全校教师展现了一幅经纬交错的学校“双减工作”全景图。
六位教师的分享中,有一点是共同的——那就是“作业负担”的减轻,绝不等同于作业的简单“减少”,更不等同于教师工作的“减轻”。例如,在刘蓉老师看来,“作业负担”的减少,意味着作业的优化设计。作业的类型应该更丰富,更精准,更好地围绕学习重难点予以突破。耿笑笑老师和曹扬老师对此非常赞同,她们分别和大家分享了自然“项目化”作业设计案例以及数学“活动”作业设计案例。在这两个案例中,学生们在教师引导下自主探索和建构相关学科概念,并将其运用于日常生活。学生在这样的作业中,不仅获得了学科核心素养和综合运用能力的提升,更感受了探究本身的乐趣。
提质增效心得体会 篇20
人在旅途,每每注意到铁路窗口标语的细微变化,譬如“三不让”、“三个出行”等等,从中可以管窥铁路内部的风云变化和抓工作思路的改变。深思细味,也是别有趣味的一件事。今年,“强基达标、提质增效”这八个字已经明显摆在了铁路各个窗口的显眼位置,想来这就是今年铁路总公司提出的工作主题。铁路总公司今年的这个工作主题,能给我们带来哪些变化呢?
一是能让“铁大哥“更健壮””。由于2017年政企分开,铁路总公司早已经是一个完整意义上的企业了,在其自身的发展规划上,早在2017年就把打造安全可控、服务优质、效益良好、管理科学的市场化、现代化、国际化的大型国有企业作为自己的奋斗目标。但不管是安全服务,还是效益管理,都离不开扎实的基础!基础不牢,地动山摇在企业界是一条不变的真理。夯基础是一个动态的过程,只有进行时,没有完成时。必须顺应形势的变化,镜头不换、力度不减、常抓常新。今年铁路部门将“强基达标”贯穿本系统各领域、各项工作之中,其目的是做实基础,做牢基层,做强基本功,不断增强发展实力和发展后劲。二是能让民众更幸福。人民铁路为人民,铁路是一个服务型行业,其产品是安全快捷舒适地运送旅客和货物。让旅客在旅行中感受更舒适,让货物在流通中降低运输成本,实现效益最大化,是民众对铁路部门的基本要求。铁路部门提出的“提质”主题正好回应了民众的'呼声。与强基一样,提质也是全方面的。不仅铁路自身的各项工作要提质,对旅客和货主的服务也要提质。按照铁路总公司的要求,今年要继续兼顾公益性与盈利性、统筹好简政与放权、国有独资与多方融资的关系。可以肯定,继续增加高铁运营里程与在部分地区继续开行惠民便民的行车“高铁夜行车”“绿皮小慢车”或许将成为常态,民众大可打消发达地区的“落伍”担忧和发展中地区的“掉队”焦虑,妥妥地享受铁路改革发展带来的红利。三是能让“铁大哥”腰包有钱。由于长期实行的低票价、低运价政策和近年来持续加大建设投入,铁路部门负债经营是客观事实。这里面既有自身负担重的因素,也有承担公益性运输国家财政补贴没有及时到位的原因。但归根结底,要改善经营状况,还得从自身挖潜,通过强基提质,实现效益增加和效率提升。铁路部门“增效”主题的提出既是自身发展所需,也是经济大势所迫。而随着今年以来铁路货运止跌回升、客运持续增长的良好态势出现,铁路部门“增效”这步棋正逐渐走活。发展需要安全底子,也实实在在需要效益这个钱袋子,“铁大哥”在“一带一路”战略中举足轻重,那么安全、效益就是两条腿,只有这两条腿都有力而不是一条长一条短,铁路这个巨大列车才可能是稳健前行。
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