小学师德师风管理制度

时间:2023-04-10 19:27:05 制度 我要投稿
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小学师德师风管理制度

  在我们平凡的日常里,制度起到的作用越来越大,制度具有使我们知道,应该做什么,不应该做什么,惩恶扬善、维护公平的作用。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编精心整理的小学师德师风管理制度,欢迎大家分享。

小学师德师风管理制度

小学师德师风管理制度1

  为了进一步加强教师师德师风建设,树立良好的师德形象,切实把“学高为师,身正为范”落实到教育教学中去,培养有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义建设者和接班人,特制订本制度。

  1、加强政治理论、教育法规学习。学校要有政治学习制度,保证每周有一小时的学习时间,学习新的《中华人民共和国义务教育法》、国家教育部、公安部、司法部等九部、局联合制定的《中小学幼儿园安全管理办法》,学校建立学习记录,教师做好学习笔记,并写一至二篇心得体会文章,以提高自身依法执教、依法治教的.能力和政治敏锐能力。

  2、加强教育理论、新课标、计算机技术的学习。学校要以教科室、教研组、学科组为阵地,强化校本培训,每个教师要以撰写论文、心得、教学反思、优质教案、主讲优质课公开课为载体,证明自己学有所得,提高自己的教育水平,业务能力,科研能力。

  3、遵守纪律,以校为家,确保每周五天工作时间。上课做到六不:不迟到、不早退、不随意进出教室、不打手机、不坐着讲课、不随意调课。

  4、树立严谨教风,培养良好学风。教师做到先备课再上课,语言流畅准确,启发不包办,思考有所思,板书字迹工整,作业批阅准确及时,检查督办落到实处。

  5、关心爱护学生,做学生的良师益友。对学生要严爱有度,既反对包庇、纵容、溺爱学生;又反对歧视学困生。严禁体罚、变相体罚学生和侮辱女生,凡因体罚、变相体罚、侮辱女生所造成的伤害事故,由责任人(教职工)承担一切经济责任和法律责任,一旦有此类事件发生,先撤离教学岗位,再调查上报处理。

  6、严守社会公德,真正为人师表。教师要语言文明,不说脏话。校内校外不扯皮闹事,不打架斗殴,不赌博打牌,不参与封建迷信活动,不参与不正当的竞争、竞选活动,发挥正确的舆论导向作用。

  7、注重仪表。容貌整洁,服装得体,不蓄长发,不留胡须,不穿超短裤、裙,不穿拖鞋上课,不酗酒。

  8、树立正确的人生价值观,保持盎然意志。本着对自己、对他人、对家庭、对社会负责的态度处事为人。

  9、为人要朴实诚信,豁达开朗,严于律己,宽于待人,公道正派。

  10、强化安全意识,严守安全底线。教师不仅要做遵守安全规则楷模,更重要的是要对学生时时讲安全,事事想安全,处处保安全,确保人人安全,安全人人。

小学师德师风管理制度2

  1、忠诚党的教育事业,爱岗敬业,乐于奉献;不敷衍塞责,按要求完成各项教育教学任务,不参与有偿家教。

  2、有正确的教育观、质量观、人才观;面向全体学生,关心热爱学生,尊重学生人格,公正对待学生,不增加学生的学习负担。

  3、衣着得体、整洁、大方、符合教师职业特点的'宗旨,教师应当在仪容、仪表上为人师表。男教师不准留长发(过耳、披肩);女教师不准穿吊带装、超短裙,上衣不得低胸露脐;穿戴饰物和化妆宜删繁就简,避免浓妆艳抹。男女教师不得留怪、奇、乱发型,上班时间不准穿背心、拖鞋。

  4、教师在教室内禁止抽烟,上课时禁止接打电话;禁止携带手机等通讯工具进课堂。工作时间不得酗酒,不得擅自组织打扑克、搓麻将(包括上网做非工作性质的活动)。

  5、禁止教师打骂、体罚和变相体罚学生;教师要注意文明、规范用语,不得讲粗话。

  6、文明执教,积极认真备课、上课;主动参加各项教研活动和学术研讨;遵章守纪、自觉遵守上级规定的收费制度。

  7、教师的师德师风管理列入年终考核范畴。凡严重违反规定,在师生中造成严重不良影响的,学校可考核为不合格;经教育劝导仍不纠正的,实行师德一票否决制,劝其调离教师工作岗位。

小学师德师风管理制度3

  一、评估内容:

  1、忠于党和人民的教育事业,依法教书。自觉遵守有关法律法规,宣传先进文化,不得发表有害学生身心健康和违反国家法律法规的言论。

  2.爱岗敬业,视教育为神圣事业。甘当天梯,甘于奉献,“静下心来教书,潜下心来育人”。工作期间不做与教育无关的事情。

  3.热爱学生,尊重学生的人格。平等公正地对待每一个学生,做到严明纪律,严格适度,严格坚持,严格组织。

  4、治学严谨,钻研业务。以素质教育为己任,积极学习,积极开拓,求真务实,勇于创新,全面提高教育教学质量。

  5.老老实实教书。不乱收费,不乱办班,不擅自向学生推销教材等商品,不向家长要钱要物,自觉维护教师形象。

  6.尊重父母。认真听取和采纳家长的合理意见和建议,妥善处理学校教师和学生家长之间的各种关系。

  7.自尊、自爱、自律。言语上不失师风,举止上不失师模,树立良好的教师形象。

  8.教师要团结协作,相互尊重,与人为善,积极营造和谐氛围。

  9.以学校为中心,顾全大局,发扬主人翁精神,为学校的可持续发展做出应有的贡献。

  二、组织领导和评估方法:

  1.评估组由党政领导、部门负责人和教职工代表组成,校长任组长。

  2.每学年结束时,每个教职工都要根据自己的岗位职责,认真总结一年来各方面取得的成绩和进步,找出差距和今后努力的方向。

  3.设立师德师风举报箱,开展家长和学生评议活动。

  4.评卷组要公开、公平、公正,客观地给每位教职员工点评。经过认真考核,按照优秀、合格、不合格,给出每位教职工的师德师风考核等次,归入个人档案。

  三、师德师风评价结果的`作用

  1.对教师队伍师德师风的评价结果,按照奖优罚劣的原则,体现在教师队伍的年终考核、晋升、评优和模范评选中。

  2.师德师风评价结果应当作为教师聘任的重要依据。师德考评不合格者,不得聘用。

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