队长管理制度

队长管理制度汇总（8篇）

　　在日新月异的现代社会中，制度的使用频率呈上升趋势，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编精心整理的队长管理制度，仅供参考，欢迎大家阅读。

队长管理制度1

　　1、具体负责宣传、执行消防安全制度,协助企业领导做好消防工作。

　　2、保证消防通道畅通,负责安全标识、指示灯、灭火器、消防管道等消防设施的设置、维护等消防安全管理工作。

　　3、拟定消防工作计划,并负责实施。

　　4、负责对全体员工进行消防安全教育,组织、指导义务消防员进行消防训练和消防安全技能考核。

　　5、定期进行消防安全检查,对重大火灾隐患及时上报并督促整改。

　　6、对外来施工人员进行消防安全指导和监控。

　　7、有权制止公司范围内任何违反消防法规的行为。

　　8、参与安全生产检查。

　　9、参与火灾事故的`调查分析,提供处理意见。

　　10、对全体员工的消防培训效果的好差负责。

队长管理制度2

　　一、将消防工作纳入施工生产全过程，认真落实“十佳标准”及保卫方案。

　　二、施工现场各种暂设支搭应符合防火要求，支搭前应经项目安全负责人审批同意后方可支搭。

　　三、坚持周一防火安全教育，周未防火安全检查，隐患整改及时，难以整改的问题积极采取临时安全措施，及时向上级汇报，不准强令违章作业。

　　四、加强对义务消防组织的领导，组织开展群防活动，定期进行防火学习训练。

　　五、发生火灾事故，及时组织扑救，立即向上级报告，保护现场，协助事故调查。

队长管理制度3

　　一、队长是本队安全文明及环保施工的第一责任者，对全队人员在施工过程中的安全和健康负责。

　　二、负责组织实施全队安全生产、健康环境管理目标。

　　三、负责组织全队人员学习与执行上级有关安全施工的规程、规定和措施，带头遵章守纪，及时纠正并查处违纪行为。

　　四、认真组织每周一次的安全活动，及时总结与布置安全生产、健康环境管理工作，并作好活动记录。

　　五、认真进行每天的安全讲话和班后安全小结。

　　六、经常检查施工场所的安全情况，确保本队人员在施工中正确使用劳动防护用品、用具。

　　七、负责进行新上岗人员的'第三级安全教育和变换工种人员的岗位安全教育。

　　八、在工程施工前，负责组织本队参加施工人员接受安全技术交底。负责开工前安全施工条件的检查与落实。对危险作业的施工点必须设安全监护人。

　　九、督促全队人员进行文明施工，收工时及时整理作业场所。

　　十、贯彻实施安全文明施工与经济挂钩的管理办法，做到奖罚严明。

　　十一、组织全队人员分析事故原因，吸取教训，及时改进安全工作。

队长管理制度4

　　1、在生产矿长领导下，负责贯彻执行上级有关整改或安全生产的方针、政策，保证完成本矿整改或安全生产计划任务，对本矿整改或安全生产负直接领导责任。

　　2、认真贯彻执行《三大规程》及有关技术措施，对整改或安全生产中存在的重大隐患和预报现象，要及时提出对策，采取措施，确保安全完成任务。

　　3、掌握全队出勤情况，合理组织劳动力，充分利用工时，不断改进工艺，实行正规循环作业，确保稳质高进。

　　4、全面掌握工作面的.安全、进度、质量情况，发现问题及时处理，重大问题及时汇报有关部门和矿领导。

　　5、组织开好本队安全例会，班前班后安全生产会议，提高职工安全意识，确保安全整改。

　　6、参加矿安全质量大检查，坚决制止“三违”。

　　7、认真执行队长下井跟班制度，负责召开队内会议。

队长管理制度5

　　为加强本队副队长的管理，提高副队长的责任意识及团队意识，共同把本队工作搞好，特制定本制度。

　　1、值班时为当天安全第一责任者，跟班时为当班安全第一责任者。跟班实行八小时跟班制，跟班者应参加当班班前会，在开班前会以前应将跟班情况汇报到值班室，未汇报者扣50分。

　　2、按时参加队干碰头会及各种会议，且必须保持24小时开机，一次电话打不通罚款50元。

　　3、分管范围内的人员出现违章负连带责任，一般违章（纪）扣30分，严重违章（纪）矿上通报扣50分，且罚款50元；

　　4、不填写安全信息卡、跟班记录一次扣50分；

　　5、分管范围内被矿上开罚款，在200元以内队部按被罚款的.50%进行处罚责任人；300～500元按40%处罚。

　　6、值班、跟班有事时，提前向主管队长请假，漏一次值班或跟班罚50元。

　　以上罚款必须交现金，否则加倍处罚。

队长管理制度6

　　1、在队长的领导下，组织整改中的`具体问题，创造条件完成和超额完成本队的整改任务。

　　2、协助队长抓好安全施工和工程质量，当班发现事故隐患及时组织处理。

　　3、带领班组织执行各项管理制度，严格按照作业规程作业，及时向调度室汇报整改进度情况和存在问题。

　　4、对当班发生的质量、机械、人身事故要及时汇报领导，并负责事故抢救和班后追查。

　　5、认真执行队长下井跟班制度。

　　6、接受领导安检技术人员的安全生产监督检查，对提出的问题组织实施改进措施。

队长管理制度7

　　1、在生产矿长领导下，负责贯彻执行上级有关整改或安全生产的.方针、政策，保证完成本矿整改或安全生产计划任务，对本矿整改或安全生产负直接领导责任。

　　2、认真贯彻执行《三大规程》及有关技术措施，对整改或安全生产中存在的重大隐患和预报现象，要及时提出对策，采取措施，确保安全完成任务。

　　3、掌握全队出勤情况，合理组织劳动力，充分利用工时，不断改进工艺，实行正规循环作业，确保稳质高进。

　　4、全面掌握工作面的安全、进度、质量情况，发现问题及时处理，重大问题及时汇报有关部门和矿领导。

　　5、组织开好本队安全例会，班前班后安全生产会议，提高职工安全意识，确保安全整改。

　　6、参加矿安全质量大检查，坚决制止"三违"。

　　7、认真执行队长下井跟班制度，负责召开队内会议。

队长管理制度8

　　1、在队长的领导下，组织整改中的.具体问题，创造条件完成和超额完成本队的整改任务。

　　2、协助队长抓好安全施工和工程质量，当班发现事故隐患及时组织处理。

　　3、带领班组织执行各项管理制度，严格按照作业规程作业，及时向调度室汇报整改进度情况和存在问题。

　　4、对当班发生的质量、机械、人身事故要及时汇报领导，并负责事故抢救和班后追查。

　　5、认真执行队长下井跟班制度。

　　6、接受领导安检技术人员的安全生产监督检查，对提出的问题组织实施改进措施。

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