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德育处年段制度
在不断进步的社会中，制度起到的作用越来越大，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编收集整理的德育处年段制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
德育处年段制度1
1、每学期制订一份具体可行的工作计划，贯彻落实上级主管部门的计划意见或指示，完成本部门的.岗位职责任务。计划由主任制订，全体有关人员完成。
2、每学期至少组织一期德育工作培训(含导护师、班主任、班干部)。
3、每学期至少组织一次德育工作汇报、交流、研讨活动(含年级工作、班队工作、专题研讨)。
4、每学期至少召开一次家委会会议，一次社区教育委员会会议，举办一次家长学校活动。
5、每学期至少做一次德育状况调查。
6、每个学期至少组织一次品德后进生转化教育，一次法制教育课堂活动。
7、每学期至少一次全面检查整理德育工作档案，保证过程资料完整、不缺失。
8、每半学期至少检查一次德育基地建设、管理、使用、效率情况。
9、每月开展一个主题活动，做好活动的安排、小结、记录。
10、每个月组织一次手抄报评展和“两报”评展。
11、每周填写一张周记，记录本周完成计划情况，安排下周工作。
12、每周检查一次“五星班级评比”情况并及时公布评比结果。
13、每周至少听一节德育随堂课(含早会、班队会、思品课等)。
14、每天至少巡查一次校园，检查早会、导护和秩序情况。
15、设立一本德育队伍的花名册，记载班主任、辅导员及其他机构人员的年龄、性别、学历、职称以及任职情况。
16、设立一本德育工作大事记，记录主要工作、活动的情况，师生奖惩情况等。
德育处年段制度2
为适应素质教育的全面实施，学校将逐步改革管理制度。本学期决定尝试年段管理制。现对此提出如下意见：
一、实施年段管理制的依据
1、学校的现代管理提出了“管理思想”问题，要求树立战备观念，变革观念、效益观念和时间观念，其核心是战备观念。而“有层次地抓好学校教育的管理工作是现代学校教育管理的'内涵之一，年段管理是有层次地管理的显性体现。
2、对学生的教育常规管理是学校常规管理的一个重要层面，它涉及面宽、量大，程序复杂，尤其是小学，由于年龄和认知水平的差异显著，年段间表现了明显的层次性，同时多班级的小学各个年段在客观上已形成了相对独立的单元，这是实施年段管理制的现实条件。
二、尝试年段管理制的宗旨
年段作为学校教育的一个行政单元，从学生的年龄特点和认知水平出发，组织全段学生的思想品德教育和行为习惯训练协调和落实，形成思想教育（计划地组织年段开展班和队的活动观摩、研讨活动。
3、家长工作进行筹划，组织与管理，包括家庭联系卡，家长会和班级委员会等。
四、年段长基本职责
1、向学生进行思想政治教育，保护学生身心健康，教育学生热爱祖国，逐步树立为实现社会主义现代化而奋斗的志向，增减社会主义道德品质和良好的心理品质。
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