后勤管理制度（精华）
在日常生活和工作中，很多场合都离不了制度，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编帮大家整理的后勤管理制度，欢迎阅读与收藏。
一、总体要求：
为了提高我校后勤管理的效率，不断深化后勤管理的改革，建立后勤管理的有效运行机制，特制定本规范。
后勤工作是学校工作的重要组成部分，是学校工作正常运转的重要保证，它既具有服务性、从属性特征，又具有相对的独立性和全局性作用，因此，实现后勤工作的规范化管理，将有利于促进学校管理的规范化。
后勤管理的基本职能，是为教育、教学、和师生生活服务，为保证学校正常的教育、教学活动提供必要的物质条件，并在管理和服务中发挥育人的功能。
二、学校后勤管理人员应具备的素质和条件。
1、加强理论学习掌握本岗位的业务知识，并有后勤管理学的基础知识及经济核算和财务常识，熟悉学校工作的规律和特点。掌握国家的相关法律、法规。
2、热爱后勤工作，有较强的事业心、责任心，工作细致、踏实，作风正派，廉洁自律，办事公道，任劳任怨，身心健康，能胜任本职工作。
3、有较强的组织管理和临机处理问题的能力。
4、应切实加强后勤职工队伍建设，制订适应后勤职工的岗位职责和考核、奖惩制度。
三、后勤职工要具备的服务理念。
1、树立全心全意为教育服务，为师生服务的思想，热爱本职工作。
2、具有本岗位的上岗证或专业技术等级证，工作认真负责，廉洁奉公，安全意识强，办事效率高。
3、教职工有求必应，端正服务态度，增强主动性和创新性，全心全意为师生服务。
四、勤工俭学
1、逐步建立独立的后勤服务实体，将后勤部门的管理职能与服务经营职能分开，后勤服务实体承担后勤服务经营职能，后勤服务处承担后勤服务管理职能。逐步提高管理水平和服务质量，提高工作效率和经济效益。
2、关于后勤服务实体，由分管领导代表学校对服务实体进行服务项目的招标、签约，管理。后勤部门对服务实体进行检查监督。
3、服务实体应证照齐全、合法经营、独立核算、自负盈亏。接受学校和上级有关行政部门的都督检查。
4、服务实体应按规定交清承包费用。
五、校园绿化管理
1、对校园的建筑物、场地、空地、道路，合理地进行绿化的建设和管理，搞好环境卫生，尽可能增添物质文化管理。建设一个安全、整洁、文明、优美的学习、工作和生活环境，营造和谐的育人氛围。
2、校园绿化建设应有规划、因地制宜、突出重点，形成学校自己的风格。
3、校园的绿化、美化要责任落实，奖惩分明，为办成绿色校园尽职尽责。
六、固定资产管理
1、有计划、按照需要分批采购固定资产。
2、配备固定资产要求手续、数目相等，认真核查。
3、建立固定资产和固定基金专帐。
4、建立固定资产卡片，分级、分项专人管理。
5、每年定时对固定资产全面清查一次。
七、安全管理方面
1、损坏的房屋定期检查，发现问题及时维修。
2、加强对伙食团、商店食品进行的专人监管。
3、加强水电线路的巡查，发现问题及时解决。
4、加强校车的管理，预防交通事故的发生。
5、加强排洪、防洪措施。
6、认真做好三防工作。
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