美容院管理制度

时间:2024-05-16 16:26:27 制度 我要投稿

美容院管理制度优秀15篇

  在社会一步步向前发展的今天,人们运用到制度的场合不断增多,制度是指一定的规格或法令礼俗。那么你真正懂得怎么制定制度吗?下面是小编帮大家整理的美容院管理制度,欢迎阅读与收藏。

美容院管理制度优秀15篇

美容院管理制度1

  第一章

  一、宣传理念:

  美丽人生,从峰美开始。

  二、美肤理念:

  峰美品牌倡导“自然、健康、安全”的美容美肤理念。 三、服务理念:

  峰美秉承健康之美的服务理念,以其天然品质和优良功效,结合与时俱进的潮流趋势,为消费者提供优雅、健康、和谐的峰美体验式服务。

  四、合作理念:

  合心、合力、共赢

  五、发展战略:

  立足西安美容行业,放眼国际化大都市美容市场。坚持继承和创新并举,吸纳和兼容传统与国际流行美体文化之理念,致力于改善国人亚健康状态,打造峰美模式连锁美容机构,熔铸峰美美容美体航母之品牌形象。

  第二章管理大纲

  一、为加强峰美企业经营管理,促使美容院管理规范化、工作高效化、营销高量化、服务优质化和团队和谐化,促进美容院不断发展壮大,特制订本规章制度。

  二、凡加盟峰美企业的所有员工,必须学习、承认并严格遵守峰美的各项规章制度和相关规定,增强事业心、进取心和责任心,树立“为促进和提高国人健康水平而努力奋斗”的企业精神。

  三、峰美员工人人都是企业形象,全体员工要处处维护峰美企业形象和企业利益,自觉与损害峰美企业形象和企业利益的行为作斗争。积极参加峰美组织的各项活动,共建峰美企业文化。

  四、峰美企业秉承“人才优化、管理制度化”的现代企业管理理念,不断完善峰美的经营、管理等体系建设,进而提高工作效率,提高经济效益,提高社会效益,提高峰美综合竞争力。

  五、峰美实行“按劳分配”、“多劳多得”的分配制度;鼓励员工发挥聪明才智,立足岗位做贡献。对峰美有突出贡献或对经营管理提出合理化建议者,将予以奖励和表彰。

  六、峰美提倡全体员工岗位学习培训,并适时为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的综合素质和行业水准;为员工开辟平等的竞争环境和晋升机会。

  七、峰美倡导员工发扬敬业乐群、团结互助、同舟共济的协作精神,部门之间工作中要加强沟通,密切合作,确保各部门工作有序、顺利开展。

  八、峰美员工要爱企如家,时刻树立“与企业同呼吸共命运的责任感、使命感、紧迫感”,推动峰美企业持续、健康、稳步发展。

  第三章组织设计原则

  一、远景统一原则。是指在建立组织系统的时候应考虑所建立的组织系统能否和远景目标统一。比如峰美美容院经营者在考虑成立一家美容分院时,一般会考虑这家美容院应该设立几个店长,聘请多少名员工和分为几个部门等,才能在三年或五年内创下经营者所期待的利润和业绩。

  二、运行有序原则。每一个组织都必须保证其运行规则,就像火车必须沿着轨道前行,美容院作为一种特殊的组织也必须保证它所建立的部门和设定的组织系统能按一定的规则正常运行。

  三、层级清晰原则。意指上级与下级之间的关系要理顺,比如一个班级,首先由班主任管理整个班级,接下来会有一批班干部分管具体的班务工作,班长一般负责全局工作,而学习委员、生活委员各有不同的职责。那么作为美容院,如果是连锁形式的,总部总经理即是最高领导者,旗下是各分院的店长,而店长下面又会有分部门主管,如业务部(包括护理和)、财务部、后勤部等。总之,各级之间的关系一定要理顺,要明确哪一个级直接隶属于哪一级,显得层次清晰,才方便管理。

  四、沟通及时原则。美容院在设计组织的时候,需要考虑到上级与下级之间的沟通能否及时,比如员工有情况能直接向谁反应,而部门主管有情况又应及时和谁沟通,避免出现有事不知找谁说的情况发生。

  五、授权到位原则。如果美容院经营者聘请某人为店长,就应充分授予其人,将整个美容院的经营管理工作交给他,让其又权对人事、奖罚等方面作出决策,在员工面前拥有足够的威信。而部门主管则有权对该部门的大小事务做主。授权到位原则在每一个企业管理中都有着相当重要的作用。

  六、灵活操作原则。每一个组织都有自己的'特点,所以不必严格按照一般理论来决定实际操作,具体问题具体分析是最好的方法。

  七、统一指挥原则。如果一个员工的上面有两个直接上级,那么这名员工在遇到问题时究竟该找谁呢,试想,若这名员工要请假,其中一名上司说可以,而另一名说不可以,这名员工该听谁的呢。所以,必须保证统一指挥原则,才不至于在管理中出乱子。

  八、权责对等原则。所谓权责对等就是说授予某个人什么样的权利,他就应承担相应的职责,权责一旦分离工作将无法开展。比如美容院店长有管理整个美容院的权利,他就有相应的职责,如组织教育培训员工、负责每天的事务管理等。

  第四章人事管理制度

  一、人员配置(按10张美容床)

  店长:1名助理店长:1名

  美容师:4名保洁员:1名

  助理美容师:2名纳客:1名

  接待咨讯:1名

  二、员工聘用制度

  1、美容院所有美容师由公司面向社会公开招聘,由人事负责人统一调配及培训,经考核合格后,方可到峰美美容院工作。

  2、所有在峰美美容院工作的美容师原则上必须持有国家劳动部

美容院管理制度2

  一、上班时间

  1、9:00-21:00所有工作人员需提前5分钟到岗。

  2、按时上、下班,不得迟到、早退、旷工。病假应办好请假手续。

  3、上班时要淡妆打扮,按规定穿着工衣,佩戴工牌,按规定签到(不可代签),做到点头、微笑、礼貌、热情。

  4、上班时不得会见亲友和接打私人电话,更不准用店内电话4接打私人电话,严禁在工作场所内抽烟、吸毒、喝酒、吃东西、追逐打闹、赌博、玩牌等与工作无关的事,需要离开工作场所时必须征得上级同意。

  5、拾获客人遗留物品、同事的东西,务必及时报告上级处理。

  6、服从上级工作指挥,如发现物品损坏或出现故障要及时报告上级处理联系维修,以免后患。

  7、不准私自带人进入工作地点,不得私自将店内物品带出店外或赠予她人不得泄露美容院机密及重要资料,更不能有偷窃行为。

  8、工作用具使用前后必须清理干净,彻底消毒,工作地点不得摆放与工作无关的物品,设备用完后必须放回原处,并清洁干净摆放整齐。

  9、工作要认真负责,力求做到准确无误地完成工作任务,如遇到疑难问题要报告上级请示处理。因责任心不强,不按服务规范操作而造成的人为错误或影响美容效果,当事人要受到经济处罚。

  10、按规定时间交接班,如违反规定造成损失的,要受到经济处罚。

  11、下班前做好店内卫生,检查水、电、门窗等,做好防火防盗工作。

  二、卫生制度:

  1、营业场所内卫生实行”三清洁”制度,即班前小清洁,班中随时清洁和班后大清洁;做到每天小检查,每周大清理,每月大扫除。

  2、每日下班后的卫生清洁地面的打扫和湿拖地毯、沙发等软性灰尘的清洁。

  3、茶几、前台、窗玻璃、灯具、墙面、橱窗、器械设备、美容床、毛巾等的清洁。

  4、各类倒膜碗、暗疮针、毛巾及拖鞋及操作间要进行每日消毒。

  5、使营业场所所有摆设干净、明亮、无污染、无水渍、无破损、整洁美观,保持室内空气清新、干燥无异味。

  6、学会使用、保养电器及各种美容设备。

  7、讲究个人卫生,勤换工作服、工作鞋,注意仪容仪表形象问题。

  三、卫生大扫除的`安排:

  1)每日一次营业面积内的卫生清洁,包括各种美容用具的清理、消毒、加换水,地板、美容床、美容车、橱窗、沙发、台面的清洁,美容巾、床罩的洗涤消毒,垃圾的清理等。

  2)每星期一次大扫除,包括空调风扇叶、吊顶、床底、沙发底、墙壁等处的清洁。

  3)每月一次楼外清洁,包括门面外、窗外、走廊、外墙等。

  四、值班制度:

  1、值班时要做好以下记录和工作:

  2、记好当班每班没有完成,需要下一班完成的事项。

  3、设施设备的状况。

  4、客户预订情况。

  5、上级下达的指示。

  6、本岗位发生的各种意外情况和处理结果。

  7、员工要轮换就餐,不能空岗。

  8、客户在消费过程中要求员工代国的事情,条件允许的情况下需要按客的要求完成,钱、物当面点清,以防有假。

  9、下班前10分钟进行工作检查,物品清点,为下班,交接做好准备。

  10、各岗位交接班时,应当面交清楚,对交班的各项事宜认真对待,不得漏办。

  11、记工作日记,总结工作的质量,自己的优点,缺点。

  12、盘点,记录需要补充的货物。

美容院管理制度3

  一、美容院的规章制度

  1、遵守中华人民共和国的法律,严格执行美容院的各项规章制度,服从管理人员的分配调动;

  2、员工应该关心美容院的`经营情况和管理情况;

  3、爱护美容院各种设备;

  4、员工要团结协作;互相帮忙,互相关心,互相爱护;互相监督;

  5、顾客至上,服务第一;热情待客,举止大方;

  6、员工不得迟到、早退、旷工,不得代他人签到;遵守美容院的考勤制度;

  7、工作时间不得打私人电话,不得吃零食、吸烟、喝酒、大声喧哗;

  8、服饰要整齐;

  9、不准向顾客收小费,假公济私;

  10、节约用电用水、节约美容化妆品材料不得浪费;

  二、 美容院日常管理制度

  1、定期培训制度;

  2、化妆品与仪器设备使用制度;

  3、定期开会制度;

  4、岗位责任制度;

  三、 美容师工作程序

  1、上岗前做好美容师的个人卫生;

  2、穿好工作服,配戴好卡片;化淡妆;

  3、将自己所要工作的用品、用具、化妆品等备齐,并整齐地放在工作推车上;

  4、调整好美容床位高低,更换好床单等;

  5、礼貌待客,主动微笑向来客介绍美容院服务项目;

  6、吩咐客人将物品寄存好;

  7、将自己双手用酒精进行消毒;

  8、询问客人需要做什么项目,并做好建卡工作;

  9、完成领导交待的其它任务;

  10、欢送客人。

美容院管理制度4

  一、仪容仪表

  1、员工应注重仪容仪表。

  2、员工上班必须身着工装、佩戴工号牌和统一规定的发夹。工装必须坚持干净、整齐。

  3、员工上班前必须化淡妆(顾问还须化眼影、粉底、腮红),当班期间坚持面色自然、面带微笑、大方得体、端庄自信的职业形象。

  4、员工上班不得佩戴手饰(如手链、手镯、戒指等)。不准留长指甲,不准涂指甲油。给顾客服务时,必须佩戴洁净口罩。

  5、员工在上班时不准依偎墙壁、柜台,不准有当着顾客面剔牙齿、掏耳朵、打哈欠或高声喧哗等不雅行为。

  6、员工上班不准吃有异味的食物(如大蒜等);不准吃零食、干私活(如洗衣、织毛衣、编织小玩具等);不准在工作区域内(不含员工食堂)吃早x、晚点。

  二、言谈举止

  1、员工上班一律要使用标准普通话。

  2、提倡礼貌用语,为顾客服务,禁止用服务忌语。

  3、员工与顾客交谈态度要和蔼,不卑不亢,自觉控制语音,语调要平稳。如与顾客相遇时,要主动让路;与顾客同行时,应让顾客先行;在给顾客端茶送水时,杯子要放在顾客坐位的右上角。

  4、员工上班接待顾客或接听电话,必须按照会所规定的流程及话述开展工作。不准在顾客面前讲一些有损会所形象的语言。

  5、员工对待顾客提出的问题和要求,要认真聆听,耐心解释,解答不了的问题,应及时请示汇报。

  三、工作守则

  1、员工上班一律不准身上携带手机进入会所服务区域,不准用会所电话接打私人电话。

  2、房间服务灯亮时,除顾问、技术主管协助美容师开展工作外,其他员工不得擅自闯入房间。

  3、员工凡在会所内拾到顾客钱物,必须原封不动将钱物上交会所行政部处理。不准私藏、私分或私吞。

  4、员工要树立当家作主,勤俭节俭的新风尚。上班做到“人走灯灭,人离笼头关”,不无故浪费水、电和燃气。

  5、员工不得在会所服务区域内会见亲友。

  6、严禁窃取任何属于会所或他人私有的财物,一旦发现,予以严惩。

  7、严禁泄漏会所商业信息、财务机密及经营状况。

  8、员工不得在会所经营区域内,追逐嬉戏,吵嘴打架,大声喧哗。

  9、禁止员工利用工作之便,向顾客谋取个人利益,不准理解顾客礼品或收取小费。

  10、员工不得在会所擅自集合、张贴标语,进行非法宣传活动。禁止造谣惑众,煽动他人违反会所规章制度。

  11、员工应服从会所工作安排,无正当理由,不得拒绝工作调度。

  12、员工上下班应从员工专用通道出入。

  13、上下班员工交接班时,必须把职责范围内的设备、设施、工具、容器、仪器、钱物及完成任务情景交接清楚。

  14、顾客要求参观会所,必须事先经会所总经理批准,不准随意带人进入会所重要部门或到存放仪器、设施设备等处参观。

  15、员工负有保护会所财产和顾客钱物安全的义务及职责。如因工作失职造成经济损失的,由失职者承担赔偿职责。

  16、员工应遵守会所设施设备、仪器、工具的安全操作规程。未经许可,严禁私自在员工宿舍安装各种电器设备和私拉电线。

  17、员工必须熟悉会所工作区域内灭火装置的位置及使用方法。如遇意外事故,应服从统一调度并积极参与排除工作。发现可疑人员,应及时向会所总经理或行政部汇报,并跟踪防范。

  18、会所发出的文件、通知和规定等,员工必须在三天之内阅读并签字确认。每一天的会议记录应当天签字确认。否则,其后果自负。

  19、员工除上班时间外,有义务参加会所统一组织的学习、培训、会议和文娱体育等活动。

  20、员工上班必须坚守工作岗位,满负荷、高效率地工作。并模范带头、自觉遵守会所的各项规章制度。

  21、员工除服务顾客外,严禁在会所使用公共物品或做私活:如在客房换衣服;在会所洗衣物(包括工作服);用会所的抽纸、卷纸、吹风等。

  四、轮牌站岗管理

  1、会所顾问、美容师分为a组和b组二个小组,划归顾问组组长领导。美容师属本小组顾问直接领导、管理和业务调度。

  2、各组美容师、顾问要服从收银员每日的安排,并按规定程序轮牌,美容师在地营业厅大门旁站岗候客,顾问可坐岗候客。

  3、各小组的顾客优先由各小组美容师服务。指定顾客由指定美容师服务,可是牌;做客时要翻牌,轮牌时除打牌,同时也要翻牌;美容师第一天少牌的,第二天就是头牌,以此类推。

  4、头牌美容师上早班应在一楼营业厅候客,如一小时内仍没有等到顾客的,在告知收银员后方可坐岗(直到等到顾客为止),同时收银员应及时用内机通知下一牌美容师到地营业厅站岗候客,每30分钟由收银员叫人换岗一次。

  5、美容师轮换站岗,因工作或其它情景需要离岗时,必须事先告知收银员,并填写好起止时间,方可离岗,否则视无效站岗;美容师每人每日除正常轮牌站岗候客外,必须站满一个半小时(含一个半小时),没站满的第二天补站;美容师凡连续三天因忙于服务顾客,无时间站岗,须经本小组顾问、收银员证明,行政部经理批准的,能够不补站岗;美容师凡有时间补站岗而不肯补站的,应停牌补站岗,收银员按时通知其站岗,三分钟内必须到岗,否则每人每次罚款5元,严重不服从管理的美容师第二天停牌叫岗;美容师轮牌站岗,每隔三天,由行政部经理检查清理一次。凡发现有违规的参照《奖惩制度》有关条款处罚。

  6、早班美容师每日在下班前15分钟不轮牌,由收银员安排当晚班的美容师继续轮牌,在地营业厅站岗候客;凡当天顾客安排可是来的`情景下,早班美容师必须无条件加班,拒单者每次罚款50元,并视其情节,严重者可停牌一天至一周(七天),罚款必须当天交行政部,如逾期不交者,在当月工资中按双倍处罚。

  7、美容师的指定顾客在无预约情景下来的,如该美容师有时间,顾问必须安排该美容师为其服务,如顾问在安排上出差错,由顾问赔单给美容师(含轮牌安排)。

  8、收银员必须在上午10点半钟提前通知二牌美容师在11点20分钟之前就中餐完毕,11点半钟准时到地营业厅换岗候客;午时5点钟前通知接岗的美容师5点钟准时换岗。

  9、当天凡头牌美容师在服务顾客,应由没做事的二牌美容师到地营业厅站岗候客,如头牌美容师服务顾客已完毕,仍由头牌美容师优先在地营业厅候客;其它情景按照第3、4条执行。

  10、美容师不得无故在顾问安排顾客时说有事,或说身体不舒服拒绝接待、服务顾客。如美容师有特殊情景的(如生理原因只不安排做bb16,其它项目照常安排),必须提前二个小时向行政部经理申请批准后,由行政部经理告诉收银员划好预约表,方可不排客;凡因顾客多、业务繁忙,顾问安排其他美容师可是来的情景下,由行政部经理安排已请假或休假的美容师无条件回会所接单,如不服从行政部经理安排的,按本制度第6条处罚。

  11、头牌美容师既不在服务顾客,又不在员工休息室待岗,也没向收银员报告其去向,造成地营业厅空岗超过15分钟仍找不到人的,按《人事考勤制度》有关条款处罚。

美容院管理制度5

  员工奖励分三等:

  员工有下列事迹之一者,设定三等奖,给予50元奖金,并由总经理书面通报表扬

  1、兢业勤恳,工作积极主动,连续三月完成销售任务。

  2、热心奉献公司(单位),在个人业绩和顾客服务方面有具体事例者。

  3、严守本公司的规章制度,敢于阻止揭发违纪员工的行为者。

  4、维护公司形象,优质服务受到顾客书面表扬者。

  5、有其他功绩者。

  二、员工有下列事迹之一者,将设定为二等奖,并给予100元奖励或晋升职位一级,并由总经理书面通报表扬

  1、改进公司经营管理,提高经济效率方面做出显著成绩或提出合理建议,公司采纳后卓有成绩者。

  2、连续三个月双倍完成销售任务,并能协助同事提高销售业绩。

  3、业绩、营销策略及开发项目方面均有突现表现。

  4、有其他功绩。

  三、员工有下列理事迹之一者,给予记一等奖,并给予200元以上奖励

  1、在保护公司财产方面做出贡献,使其免受重损失者。

  2、防止或挽救事故有功,保护员工生命安全者。

  3、有其他重大功绩者。

  惩罚:

  本奖惩罚条例作为员工加薪及读签劳动合同的依据。公司对员工的`行政处分分为警告、记过、降级、辞退。公司对有下列行为之一的员工,给批评教育不改的,应视情况轻重给行政处理,并处以经济处罚,如有触犯法律者,同时提交有并司法部门。

  一、轻微过失:

  凡违反各项管理规范,每违反一次扣罚10元。

  二、一般过失:

  符合下述情况,处30元罚款。

  a、轻微过失三次者,按一般过失处理。

  b、违反单位各项规定,不遵照上级指令执行的。

  c、消极怠工,工作效率低,完不成规定任务。

  d、隐瞒单位财务溢缺,破损不上报。

  e、擅自使用,私拿或借用单位财务者。

  f、未经批准擅自中途离岗者。

  g、因服务态度受到顾客投诉者。

  三、严重过失:

  符合下述情况之一者,除处罚100元罚款外,视情节严重给予行政处分。

  a、一般过失达第三次后,按严重过失处理。

  b、欺骗上司,中伤同事,相互辱骂,争吵殴打,挑拔破坏团结,有损公司形象,有一定恶劣影响。

  c、不服从按排,调动(岗位、任务),给单位造成一定的损失。

  d、因失职给单位带来损失。

  e、擅自挪用营业款,备用金。

  f、不能履行本岗位的职责,经常不能完成本岗位任务者。

  四、重大过失:

  凡符合下列情况之一者,除处以100元以上罚款外,还作开除处理,如触犯刑事者同时提交给有关司法部门处理。

  a.严重过失达三次者,按重大过失处理。

  b.利用职务泄露单位机密经查属实。

  c.玩忽职守,造成安全责任理故者,使美容中心遭受重大经济损失。

  d.盗窃他人及公司财物者。

  e.因服务态度恶劣,被传媒曝光,造成恶劣影响者。

  f.利用工作之便,私自推销个人产品者。

  g、违反治安条例者。

  h、滥用职权,损公肥私者。

  i、连续旷工达三天以上。

美容院管理制度6

  1、保持稳定的情绪和欢乐的心情,以清爽靓丽的形象,端庄大方的仪表面对客人。

  2、员工要提前30分钟内到岗,首先换好工作服,上岗前要花淡妆。要求涂浅色唇膏、发型要求束发,不可散发,不可散乱披开,在15分钟内完成。

  3、工作服要干净,下身要求肉色丝袜。前台按公司要求统一着装。每天清晨检查着装,不净者扣10元。

  4、严禁私自动用公司任何产品据为己有,严重者视为盗窃行为,送交公安机关处理。

  5、公司环境卫生,每周日大清扫一次,每组主管应带领本组人员认真清扫,包含:地面、台面、楼梯、玻璃、床位、设备等。早班人员9:00以前搞好卫生(如:早班美容师有活,本组主管负责调配、帮忙做好,主管有活,主管有权指派本组人员完成)晚班人员下班前确定要将设备、床位、产品用具整理干净归位,水、电确定要关闭,否则显现事故追究晚班人员,特别是主管责任。

  6、不许坐在美容床上,日间工作时不许睡觉,严禁大声说话、嬉笑,不许各处放杂物,无活时,美容师要在指定的休息室内休息,不得在美容室内闲坐、闲聊。

  7、客人走后,要适时将床单、被整理好,设备管好,电源归位,美容车、地面不得有面膜、头发、水印、洗面盆及小碗小勺洗刷干净、归位。假如下班时间到,请送走客人后再更衣下班。

  8、对待客人态度要亲切、自然,见面要问:“您好”,热诚有礼貌,不准私自拒绝顾客,在预约的情况下,以第一时间客人为准,客人超过预定时间30分钟后不予等候。在上班时间没有任何理由拒绝接活,但没有顾客时,美容师可以按时下班。拒绝接活的美容师,一次警告并罚款100元。并三天内不予“派活”。

  9、做到四轻:走路轻、关门轻、说话轻、取物轻。除有必需项目或解答顾客需求外,美容室内要保持安静,如有个别人长期不注意细节,公司将予除名。

  10、要珍惜公司物品,养成节省材料、水电的习惯,对有损财物、有意挥霍、谋取私利的现象,除按原值赔偿外,并予以警告或除名。

  11、严禁工作期间吃带异味的'食物,如:韭菜、蒜、葱及零食等。工作期间要带口罩。

  12、工作期间不准打出或接听私人电话、办私事,将BP机、移动电话存入在衣箱内。

  13、客人在接受服务时,要求美容师从始至终留在客人相近,随时听候客人的呼喊,与客人交谈时,要低声、热诚有礼貌,不要影响其他客人的休息。

  14、同事间团结互助、相互敬重,形成一种和谐的工作风气,遇事不争吵,协商解决。

  15、认真学习公司要求的业务内容,看一些有关美容学问方面的书籍,积极参加业务培训。

  16、有事要提前一天请假,不要让别人代传。除负责人外,其他人没有权力准假,病假超过三天请出示医院的证明,同时扣除当月的工资。事假一天可换班补假,事假两天扣除当月基本工资,事假三天扣除当月基本工资的2倍,严禁私自换班和休息,不请假罚款100元,婚丧假按国家规定不扣工资和奖金。

  17、美容师每月有两次做美容待遇,除此之外,不得擅自动用公有物品洁面、护肤等。违者视情节轻重予以扣罚处理。

  18、全体员工持身体健康证上岗。

美容院管理制度7

  1.售前服务

  这是指广告、宣传、公关活动而言,除美容师所提供的资讯与消息的传递外,还应包括各种咨询应答等。今后的美容师应最好是”美容顾问销售员”。

  2.售前服务

  这是指直接为顾客服务或向顾客销售产品的过程。就提供顾客服务而言,从招呼顾客开始,以至询问顾客的需求,答复顾客的咨询,进行美容服务,向顾客提出使用保养品的建议等一连串服务过程中,带给顾客满足的一切均属于此范畴。

  这是指美容服务完毕或商品出售后的服务,顾客接受美容服务后,美容师必须追踪此项服务是否对顾客有实质效益,如肤质、发质有无明显的改善等。若有商品给顾客.还必须追踪顾客使用情况等。

  顾客服务流程是一个系统工程,每一个环节都重要,不能忽略,只有严格桉照顾客服务流程进行经营,美容院才能立于不败之地。

  二拟订全年经营计划

  如何从有限的市场脱颖而出,战胜他人,主要靠行销战略的运用,在运用行销战略时,应把握一个原则.衡量自己的实力及主动出击。当本店实力稍弱时,较有利的战略是缩小商圈,锁定特定的顾客群及主要的服务项目,集中火力以促销反之则可扩大商圈或腽务来击垮竞争对手。

  那么如何拟订全年计划呢9首先我们应了解顾客美容需求周期,在此基础上来制定计划。

  1.颀客全年美容需求周期:

  1月DD天气较冷,多需保湿、防裂服务,对于祛斑或减肥需求较少

  2月DD上旬不见起色,中旬则因农历新年的来临而忙碌不堪,不论增白、保养还是化妆等需求均急剧上升,这是一年中营运状况量好的月份。

  3月DD春天的到来,使祛斑、祛痘顾客激增。

  4月DD天气较暖)暴适合到户外踏青,因此,保湿、防晒的顾客也会增多。

  5月DD初夏来临,防晒、增白的顾客会增多。

  6月DD正逢毕业时节,谢师宴、送日、拍纪念照等活动纷纷展开,美容化妆的需求会提高,某霜;碎碎碎念。

  7月DD不少社会新人投入社会就业市场,学校的学生也正逢放暑假,许多人会有换个新形象的念头,是争取屈窖酌最佳时机,着能配合促销活动,必能增加不少业绩。

  8月DD值盛夏,要求祛斑、增白的顾客较少,而文眉、文唇、整形等需求增多。

  9月DD天气好转,休闲活动明显增多,流行的需求增多,顾客比8月增加不少,尤其是保护夏天受伤的皮肤的顾客更是有增无减。

  10月DD本月法定假日最多,也是结婚的旺季,生意特别的好。

  11月DD由于正是冬季,顾客护肤的次数减少,美容消费趋于平静。

  12月DD气温较低,生意受此影响,冷清不少。

  这就是一般美容院一年当中营业收入变动情况。从中可看出,3D9月是流行需求高的时期,流动性顾客很多,如果美容院的技术优良,待客服务好,给顾客留有不错的现象,可提升顾客的忠诚度,生意就比一般店好很多。因此,如果想确保生意长久兴盛,应从加强3D9月的服务管理八手,也可为2月、7月、10月的美容需求高的月份做准备。

  2.拟订全年计划

  (1)利用1月、11月淡季,做好美容院的员工培训,制度建设、广告宣传、内务管理等工作,养精蓄锐,为2月的旺季做准备。

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  (2)在3--9月加强服务管理,以优良的技术高水平的待客服务,提升美容院的形象,增加营业额,提升业绩。

  (3)在2月、10月旺季时,更要端正服务态度,提高服务水平,增加顾客忠诚度,保持美窖院生意长久兴盛。

  3.拟订全年计划的方法

  (1)从上个年度的经费使用概况;算出今年大概的营业额。

  (2)计算损益平衡点加上目标利润之后的营业目标。

  (3)根据前三年的营运状况推测今年大概的营业额。

  (4)将本年度的目标分配到各月。

  (5)拟订达到每月目标的销售计划美容院必胜经营理念

  企划是决定输赢的关键,完善而又准确的企划是由经验和训练的过程学习而得到的,准确的计划经营、成功发展离不开精准的企化导向。亚洲总代理中国广东省瑞诗博雅发展有限公司策划部对瑞诗博雅下属美容院全面总结后提出6条重点内容以供有志于此者参考:

  1、客户群(顾客层次、市场区分)的确定

  2、选择适合的商品与价位向顾客推荐

  3、设计出最佳顾客招待,服务流程,使顾客感觉自己被重视

  4、护肤品牌选择与效果考虑

  5、做好行销策略、开发,留住顾客

  6、要有成本概念不论哪种服务性质的行业“顾客永远是上帝”瑞诗博雅下属美容院将企业的兴衰建立在“满足顾客需求”“满足顾客经营”之上,使顾客这个“既能载舟,亦能覆舟”的群体成为忠诚的`消费群体。从美容院的经营管理来讲:美容院做为美容品终端的服务场合,其主要功能是为顾客提供,改善其外在形象,更在于提供满足顾客的心理,满足其由于享受服务所带来的愉悦心理感受,直至最高目标:经营者与顾客“双赢”。

  美容院做为一个服务于大众的场合应向消费者提供:

  1、形象的关键,否则顾客流失是必然因素。

  2、顾客希望、安全、安静、舒适的环境:环境是吸引顾客的主要因素,顾客在选择美容院时首先关注的是美容院环境与气氛。

  3、充满动感与新鲜的气氛:瑞诗博雅以充满动感与新鲜感的氛围,使顾客不由自主的融为一体,令其体会到美容院周到,细致的服务。

  4、为顾客提供时尚、生活情报:使顾客在美容时得到更多的有益资讯。

  5、瑞诗博雅美容院在环境、气氛、美容师等环节以周全,细致、统一的标准来缓解顾客情绪,使之放松身心。

  6、瑞诗博雅美容院通过细致的美容美体,让顾客重塑自信,发挥内在气质。

  7、瑞诗博雅美容院在服务之中,向顾客真诚地分析产品安全性之重要、不应注重进货价格,使顾客懂得如何甄别化妆品。

  8、瑞诗博雅美容院的服务不仅体现在接待技巧、好的产品、好的效果、好的技术等环节上,还体现在店内外卫生、设备、仪器、促销、从业人员的着装、礼仪等方面。

美容院管理制度8

  美容院作为一个专门提供美容服务的企业,在开展业务的过程中需严格遵守卫生管理制度。这不仅是为迎合客户日益提高的卫生要求,更是为了保证企业经营的合法性和可持续发展。因此美容院卫生管理制度范本的制定显得尤为重要。本文将对美容院卫生管理制度范本进行一定的探讨。

  一、美容院卫生管理制度范本的制定目的

  1、规范美容院经营行为。美容院卫生管理制度范本是商家必须遵守的规章制度,它能够规范美容院各项运营活动,包括场地卫生、器械消毒、人员卫生、洗浴设施卫生等。,并为交叉感染源及突发疾病等事件设定应对措施。

  2、提高客户满意度。美容业务是服务行业,卫生状况是客户选择美容院的`关键。如果美容院卫生状况得不到有效控制,这将会大大降低客户的浏览量,在市场竞争中处于劣势,而卫生意识做得好的美容院则反之。

  二、美容院卫生管理制度范本的关键内容

  1、场地卫生。美容院应每天定期对办公区域和美容区域进行清洁消毒。地面及墙壁的清洗应定期换水。厕所也要保持每天反复清洗消毒。

  2、器械消毒。美容院中使用的器械是高频率使用的,消毒的频率也相应的增加,应当使用专业设备进行消毒处理,而且应在清洗及消毒结束后用自明硫酸或其他消毒剂进行再次消毒。对于需要高温消毒的器械,应定期送到专业的消毒公司进行处理。

  3、人员卫生。员工的个人卫生对客户的健康状况有直接关系,美容院应每天检查员工个人卫生状况,如有不卫生习惯及症状,应给予追责。

  4、洗浴设施卫生。美容院中不少于50%的服务是洁肤洗浴类的,因此洗浴设施的卫生状况将会直接影响客户健康。美容院应每天检查所有洗浴设施的卫生状况,并开展必要的消毒处理。

  三、美容院卫生管理制度范本执行标准

  美容院卫生管理制度范本虽然有大量的规定,但制度的执行标准也是必须定期制定的。一般美容院的执行标准包括:

  1、美容院相关部门根据制度内容,采取各种形式,对员工进行培训和宣传工作,确保员工遵守制度。

  2、美容院需要设立卫生管理岗位,负责对制度的执行进行监督和考核。在卫生管理岗位上需要聘请卫生管理专业人员,他们能够直接参与卫生管理工作中,发生的问题进行处理。

  3、美容院应定期安排专业卫生专家进行检查,以确保卫生状况得到有效管理。

  总之,美容院卫生管理制度范本的制定不仅是为了规范作业行为,更是为了长期发展。好的卫生管理范本能够保障客户的健康,提高客户满意度。因此,美容院应对卫生管理提高对待,不断完善管理制度,提升周围的卫生质量。

美容院管理制度9

  1、经常更换消毒设备中的化学药剂溶液。

  2、工具在使用前必须放在消毒水或消毒柜中保持卫生。

  3、可重复使用的工具使用一次后必须马上消毒。

  4、使用中的工具必须放置于干净的容器中。

  5、碗、盘以及其它容器在使用前和使用后都必须消毒。

  6、所有美容器具在使用完毕后必须清洗干净并以75%的酒精棉球擦拭。

  7、美容院的光线、温度(18摄氏度左右)、通风都要符合标准。卫生情况必须良好。

  8、保持墙壁、窗帘、地板、地毯的清洁。

  9、随时供应冷热水,提供茶杯、饮水机等饮水设备,并保持这些设备的洁净。

  10、屋内保持清洁,决不可有老鼠、跳蚤、苍蝇等害虫。

  11、美容室不可用于煮饭,住宿。

  12、地板上的脏东西必须随时清理。

  13、洗手间必须保持卫生,提供冷热水、洗手液、卫生纸等,同时也要准备带盖的垃圾桶。

  14、美容师在服务前及上完洗手间后要洗手。

  15、一条毛巾仅能供一位顾客使用,干净的毛巾必须放于干净、无菌的.柜子里。

  16、平躺时每一位顾客的头下都应该放一条干净的毛巾做头垫。

  17、使用披肩等塑料制品时,不要接触到顾客的皮肤。

  18、粉扑、棉花棒、眉毛钳、唇扫等类似物品不可共用,容器中的东西必须用小铲或镊子取出,不可用手取用。

  19、乳液、面霜、蜜粉等化妆品必须保存在干净、密封的容器中,使用时可利用消毒棉或化妆棉,使用完毕要把所有容器盖好,取出的产品若没用完绝对不可再放回瓶中。

  20、所有弄脏及使用过的东西,在使用完毕后必须马上从工作现场拿走,用过的东西不可以和没用过的混在一起使用。

  21、束发带等用过的东西不可再让下一位顾客直接使用。

  22、面部护理或化妆所使用的工具及物品在使用完毕后要洗净,消毒并放入消毒柜或干净的柜中。

  23、美容师应避免触摸自己的脸及头发,如果必须如此做,应该在接触顾客或使用美容工具前将手消毒一次。

  24、猫、狗、鸟等宠物不得带入美容院中。

美容院管理制度10

  1、严格执行上、下班签名制度,着工装签名,并严格签署上下班具体时间。

  2、工休按店内轮休制执行,临时事假须上班时间前请示店长或经理批准;请假须真实反映情景;请假面具一天以上须书面申请经理批准,超过批准期限视为旷工。

  3、工作时间须束发,穿着工作服,整齐清洁,佩戴工作牌,淡妆,刘海不得长过眉毛,不能留长指甲,做护理时戴口罩,上班时间不能在手上佩戴首饰。

  4、努力培养和提高专业接待素质,按规定礼仪礼貌用语,微笑、亲切接待顾客,主动问候顾客,接待厅内见到顾客须起立,主动为顾客开门。为客人换鞋、铺床,迎三送七,送客人出门不能少于三步。不能在上班时间把个人消极情绪带入店内,影响同事和顾客。

  5、尊重顾客。虚心听取意见和提议,并按情景及时包馈给店长或经理,无论如何不准与顾客发生争吵。

  6、美容师之间互相尊重、关心和照顾,礼貌用语,严禁在营业场院所内讲脏话,争吵、打闹、发脾气,摔物品等言行。

  7、服务工作安排,工作积极主动,主动联系及预约顾客,工作不拈轻怕重,挑三俭四,自觉服务工作安排。不经店长或经理同意,不能随意调班,和擅自安排工作或休息。

  8、不能在店内从事工作业务无关的.事情。

  9、给顾客作护理时,沟通顾客应轻声细语,美容师之间不允许相互开玩笑取乐,喧哗、议论事情。无论上、下班时间,均不能躺在美容床或伏在工作台上休息、睡觉(特殊情景须请示店长同意)

  10、自觉维护本店的形象、声誉,积极供给有利于本店发展的方式方法。不准在店内议论他人是非或与顾客议论本店内部是非。

  11、节俭用水用电,杜绝浪费行为。做护理不准偷工减料或铺张浪费。

  12、严格执行卫生清洁制度。

  13、上班时间手机调到震动状态,给顾客做护理时不准接私人电话,电话资料由他人代为转告或改时间打入,接听时间不准超过3分钟,顾客预约电话请他人代为登记。

  14、每一天早、晚班必须交接班,清点货品及营业款。

  15、当班时间必须按规定填定各类报表。

  16、不能利用上班时间从事个人护理,从事个人护理按有关规定现金结帐。美容师个人购买产品仅供本人使用,严禁利用职务之便损害本店的利益。

  17、正规合理的使用美容仪器,爱护美容院设备,产品根据需要放入冰箱低温保存。

  18、严格保密顾客资料。未经店里(经理)同意,不准私自借用店内资料、物品,不准对外泄漏本店内技术、管理资料及具体经营数据。

  19、业务经理(店长)对属下美容师有绝对领导权和管理权,美容师必须服从安排。

  20、工作时间不得打私人电话,不得吃零食、吸烟、渴酒、大声喧哗、追逐、打闹、私会顾客和家人。

  21、不得向顾客索要小费,或利用工作之便假公济私,谋取私利。

美容院管理制度11

  日奖金和排班情况

  1、新客户的定义:指第一次到店里来的顾客

  2、老顾客的定义:指第二次或以上来的顾客

  3、美容师的老顾客:指顾客第一次次来,美容师为她服务,那么这位顾客就是这位美容师的老顾客。如果在以后的护理中,这位顾客连续三次以上都点了其他的美容师为她服务,那么以后这位顾客就是后来的美容师的老顾客了。

  业绩分配

  1、新顾客,或未跟踪好的老顾客在前台所开的卡或够产品,业绩归美容师,日奖金归美容院。

  2、店长亲自去为顾客做美容时,配了产品或开了卡,业绩和日奖金归美容院。

  3、如果来学习的学员做顾客时成交了,业绩归美容院,日奖金归该学员。

  4、排班时以预约为先,如果有新客户,安排先做,老顾客可以后面轮流安排。

  5、一般自己的顾客自己做,除非顾客要求更换美容师,没有固定美容师的顾客由前台按排名顺序安排。

  6、新客户到了美容院,在前台先开卡或购产品,但没有做护理,改天她再来这业绩由当天上班的美容师平分;如果再来做护理时,又在前台开卡或够产品,这次的业绩由当天为她服务的美容师所有。

  7、两位顾客要求一齐开卡或购产品共同使用,由当时为她们服务的美容师平分业绩;如果一位顾客是一位美容师为她服务,另一位顾客是两位美容师为她服务,那么前一位美容师占总业绩的一半,另一半业绩由两位美容师平分。

  8、顾客如果做脸又做身体,在护理过程中,各科配了脸或颈的产品或卡,业绩有做脸的美容师个人所得;如果配了身体的产品或卡,就由所服务的所有美容师平分。

  9、新顾客来了前台开卡或购产品,不管她什么时候付清款,业绩都属于为她服务的美容师。

  10、老顾客带来新顾客分配业绩:

  (1)老顾客带来新顾客,顾客都成交了,业绩由两个美容师平分。

  (2)老带新,原来老顾客的美容师因其他原因不能为老顾客服务,另安排一位美容师为她服务;如果新顾客成交了,为新顾客服务的美容师分业绩的一半,另一半由原来的美容师和现在为老顾客服务的美容师平分。

  (3)如果新顾客第一次没有成交,只做老顾客的卡或产品或体验一次,下次的消费,业绩由第一次为新顾客服务的美容师所有;如果新顾客提出不要上次为她服务的美容师,那么业绩就由这次为她服务的美容师和上次为老顾客服务的美容师平分。

  (4)新顾客第一次没有成交,下次来了,就在前台消费了,原来的美容师没空,由另一位去做,业绩平分;在做护理过程中又配了产品或卡,业绩属于为她服务的美容师。

  11、新顾客来做了一次体验,下次来消费就在前台开卡或购产品,如果原来的美容师没空,换另一位美容师,业绩平分。

  12、未固定美容师的老顾客来了,在前台开卡或购产品,排到谁做业绩归谁。

  13、老顾客来了,之前已经有一位美容师说服她购买产品了,但一直没买下来,也没交订金,这次前一个美容师又没空为她服务,这次她消费了,业绩只归为她服务的人所有。

  14、如业主的亲戚朋友到前台开卡购产品,业绩归为其服务的美容师所有;如果到了当天的日销售任务,冲刺了日奖金,归美容院所有;不管是做单次或修眉、电睫毛,只要是美容院的营业款,都是做服务的美容师的业绩;如美容师、店长调走后,她的定金回款,应由她和所接手的美容师、店长平分。

  15、新问题出现,力求公平、公开、公证,遵守少数服从多数的六比四原则。

  管理细则

  一、顾客服务

  1、顾客进门,礼貌并温柔地对顾客说:“您好,欢迎光临!”请顾客到休息间休息,并咨询:“有什么可以帮到你吗?”温情咨询了解需求,并给于适当的赞美,建议为其测试皮肤,引导顾客了解皮肤问题;

  2、在休息间请顾客就坐并倒上茶水,引导客户填写资料,发现顾客的需求点,提出建议疗程,观察顾客的消费档次,预备后期配货;

  3、给新顾客服务的美容师需介绍这个美容院的环境,告知顾客今日将要为她做的服务疗程;

  4、顾客进入内场后,请顾客将随身的物品锁进物品柜,钥匙由顾客保管;

  二、疗程操作

  1、可依顾客之需求为其设计合适的疗程搭配及商品组合;

  2、顾客自换拖鞋至美容院结束,为其服务的美容师需随行在侧,如遇需暂时离开需告知顾客并请其他员工协助;

  3、美容师操作疗程时,如有用到仪器,都应一一告诉顾客,并咨询使用效果;

  4、所有疗程操作前必须事先准备好操作产品,不可出现顾客等待美容师的情况;

  5、使用仪器前,需先了解顾客的身体情况,并给予适当的建议以利增强顾客的安全感;

  6、所有疗程操作完毕后必须亲自询问顾客使用感受,顾客临走时送至大门口并致谢欢迎下次再来。

  三、顾客资料建档

  1、每日服务完毕后,美容师须将所有顾客资料建档,方便查核和顾客将来比较;

  2、美容师服务完顾客后,须到店长处详细填写顾客反映;

  3、所有顾客资料,需在顾客走后全部归档完整,不可随便放置以免资料遗失;

  4、保持顾客档案整洁,不得任意涂改,不得已有修改处,需请店长核实签字。

  四、环境清洁

  1、指定打扫的美容师负责柜台、厕所、冲凉间、大厅等区域的清洁,上下班前由店长巡查卫生合理情况;

  2、美容师操作完疗程后,需负责服务区域的清洁。

  五、柜台服务

  1、柜台需随时安排有坐柜台人员,不可出现超过电话铃3声还未接的情况;

  2、顾客离开时,柜台人员应说:您好,欢迎下次光临,您慢走;

  3、坐柜台人员需有坐相不可大声喧哗,要保持桌面整齐;

  4、顾客有任何问题,柜台人员应立即给予服务解答,若无法处理应立即请店长或助理回答;

  5、植柜人员需随时保持仪态大方,不得在柜台化妆,柜台不得放置水杯等闲杂物等。

  六、产品、课程销售

  1、针对顾客的需求给予适当的护理建议;

  2、销售时态度不可太强硬,若顾客不愿意购买美容师应暂时停止销售,让顾客不会因为购买压力而产生反感;

  3、每位来店顾客皆可为其搭配居家护理作为平日保养之用;

  4、每个月的'促销方案不管顾客有无需要购买,都需告知顾客有哪些优惠,以免顾客丧失应有的权利;

  5、体现专业和热诚,详细告知产品使用方法。

  七、服务顾客的工作疗程

  新客户来电

  您好,这里是xx美容院,请问有什么可以帮您——请问您贵姓——x小姐您好,请问您想了解哪方面的问题——请您稍等,我马上请xx为您服务。

  新顾客来店

  欢迎光临——将顾客带至座位——茶水招呼——做自我介绍——询问顾客姓名和想了解哪方面的问题。

  旧顾客来电

  您好,很高兴为您服务——请问贵姓——请问有什么可以帮您——顾客预约时间——x小姐,您的预约时间是x月x日,请准时到达,我们将恭候您的光临。

  旧顾客来店

  欢迎光临,柜台签到——将顾客带至座位——换拖鞋——浴巾、更衣——美容师在侧等候。

  减肥、丰胸、美颜带客流程

  欢迎光临——通知为其服务的美容师——美容师替顾客更换拖鞋——带至更衣——冲澡——美容师准备仪器产品——操作疗程——离开时随手关闭电源——带至更衣处、化妆处——带至沙发——茶水招待——签写资料卡——预约下次来店时间——帮客人开门,送到门口——谢谢光临,慢走——返回清理现场。

  八、店长工作职责

  (一)、店长工作职责

  店长是公司指定的美容院全面工作负责人,主持和组织美容院的工作,对美容师进行督导和管理,对美容院负有经济和管理责任,对业主负责。

  1、全面负责美容院的管理工作,按照公司的经营目标,制定美容院的月度和季度工作目标和计划,并组织实施执行;

  2、负责员工的日常工作和日常行为的安排,管理及考核,帮助员工不断树立团队精神。强调团队管理和合作,由自身做起,做到以身作则。

  3、及时掌握店内营业情况,真实上报公司管理部门,有责任根据美容院的经营情况,向公司提出月度和节假日的宣传促销方案,负责店内各种促销活动的协调工作,确实保证公司销售政策的实施。

  4、负责督促做好美容院的店容、店貌,环境卫生和员工的卫生检查,并监督员工美容的化妆美容。

  5、员工培训内容的制定、培训、考核,并对员工惊喜技术督导及跟进工作;

  6、定时检查仪器,稽查货仓,保证仪器完好及货源充足;

  7、监督员工考勤情况,对违规行为几时纠正并做出适当处理,情节严重的应及时通知公司;

  8、定期召开员工会议,向公司反映美容院的经营情况和员工的工作情况,并根据各时期出现的问题和困难,与公司协商解决方法;

  9、协作美容师与客户达成有效沟通,快速有效地为顾客提供物效产品及疗程的相关咨询;

  10、店长有教育员工遵守国家法律、法规和公司各项规章制度的义务,同时有教育员工洁身自爱,树立美容院品牌意识的义务

  11、有责任处理好客人的投诉,维护公司的利益;

  12、严格执行公司的财务制度。

  (二)、全店店务统筹管理

  1、美容院内的所有物品、仪器须按使用说明使用,爱惜公司资产,仪器用完后须及时关闭电源,将线头挽起扎好,不课任意搭放于仪器上,以维护物品的使用寿命和美容院的安全;

  2、产品使用或调配完毕需马上归位,并将有盖子物品盖好以免变质,并维持店内整齐性;

  3、客户走后需立即将床及棉被、浴袍、毛巾等物品收好、折好,以便下一位顾客使用;

  4、早晚班一星期轮流一次(暂定),休假日需月初安排好,并尽量配合顾客;

  5、所有服务及观念,必须以顾客为主,如有任何不悦,需私底下与主管沟通,不可直接摆脸色给顾客看;

  6、注意事项:

  A、店内决不可以与顾客发生争执及打架行为;

  B、上班时间内,不可有嬉闹之情形;

  C、店内仪器由于操作不当损坏的,由使用人负责赔偿;

  D、店内物品有遗失或浪费则由全店人员负责:店长30%,助理20%美容师50%

  E、毛巾不可重复使用

  7、惩罚:

  A项开除

  B项警告一次

  C项全额赔偿仪器购买费用

  (三)、人员管理

  1、员工实行签到制

  2、每月实行人员排班表

  3、每位员工应以公司制度为主,以顾客第一为宗旨

  4、注意服装仪容礼貌

  5、注意事项:

  A、按公司考勤制度执行

  B、每月30日前排出下月轮班表

  C、每位员工务必以亲切的服务态度服务顾客

  D、上班需穿公司制服,脸部化妆,并注重指甲、丝袜、鞋子、体味、头发等细节。

  6、处罚

  A、每月考核未满80者,记警告一次

  B、月底未交总结警告一次,只顾个人得失,忽视传、帮、带团队精神的记小过一次

  C、服务态度恶劣者记小过一次

  D、仪表仪容不整齐者警告一次

  (四)、顾客管理

  1、请每位旧顾客填写一份来店之后的意见书,针对其意见做相应改善。

  2、对顾客做定期电话沟通,在客户生日寄出卡片及优惠券,对旧顾客介绍新顾客时可将新客户消费金额的一成作为旧客户的回馈。

  外场咨询

  1、详细咨询顾客并填写初诊表及记录下顾客的需求、了解其消费预算,帮顾客做决定。

  2、将新顾客所填写的资料留下存档,做不定时的电话回访。

  3、采取责任分配制,指定美容师为顾客服务以增强其安全感。

  4、介绍公司产品与其他产品之差别,介绍实质效果及优惠。

  帐务查核

  1、领取任何产品需经店长签核,再到出纳处领取。

  2、收费单经出纳签核后,需由店长确认签核。

  3、每日支出表及销货单于结帐后由店长签核。

  4、顾客疗程卡结清后由店长签核。

  5、店内每笔帐款差误由出纳签核后,都需由店长签核。

  6、如出现产品及帐款差误由店长或仓管负责赔偿。

  (五)每日工作项目

  1、店长于每日进入店内,准时进行开会,开会时宣布前日业绩及公布各项事项,解决,处理好前日事务。

  2、店长须每日下班前检验当天顾客资料并核对盖章。

  3、每日回电3位以上的咨询顾客,并填写于日报表上。

  4、每日协助内场的巡床工作,及时发现并解决美容师对新顾客,旧顾客的服务情况,成长情况,落实当日所定的业绩。

  5、每日了解顾客反馈意见并作适当沟通,向美容师了解每个顾客状况。

  6、每日下班前核对当日收款单并核签。

  7、了解院内每一个顾客,平常多与她们沟通,与到院的每个顾客打招乎,交流。

  九、店长助理

  1、配合店长执行店的销售计划,完成销售目标。

  2、协助店长推进工作安排,做好店长不在场时的管理工作,及时将产生的问题向店长反映并商讨解决办法。

  3、以身作则遵守规章制度,并协助店长监督美容师认真执行。

  4、热情接待每位来店顾客,详细介绍美容院的服务项目及特色,迅速明确地解答客人的问题。

  5、接听好每一个咨询电话,预约电话和投诉电话,并做好记录,积极有效的给顾客提供疗程的咨询,定期致电给客人,询问客人做完美容的效果和使用产品后的感受,实行“售后服务”的追踪。

  6、帮助美容师与顾客之间的沟通。

  7、每天做好新顾客的资料存档,老顾客护理后的档案整理,保存好顾客的档案。

  8、负责前台的卫生工作,保持产品陈列柜的整齐,美观。

  十、美容师的工作职责

  1、听从上级的安排,自觉完成销售目标,与顾客保持良好关系。

  2、为顾客作好皮肤分析,正确选择客人护理项目及产品,严格按公司规定的程序给客人做护理,保证用具的干净。

  3、严格、细心地做好仪器上的操作,爱护仪器及其他相关物品。

  4、每天做好工作记录,跟踪客人的皮肤和精神变化,并做好顾客的预约跟踪服务。

  5、注意客人及市场的信息反馈,不断提高个人技能。

  6、对已购居家护肤品的客人定期进行电话追踪,专业、专注服务好每一位顾客;

  7、与同事之间保持良好的协作关系,尽心尽力对美容师助理做好传、帮、带的工作,讲究团队精神,拒绝个人英雄主义;

  8、做好每天的个人顾客资料档案,掌握顾客的后期情况;

  9、写好工作成长日记,找出优、缺点来不断激励自己,提升自我。

  美容师助理、学员:

  1、协助美容师工作;

  2、负责美容室内的摆设和卫生工作,收集已用过的客人用品,要求摆放整齐,并做好消毒、清洁工作;

  3、自觉学习和提升自己的技术;

  4、学会做顾客档案,写工作成长笔记。

美容院管理制度12

  为了预防、控制和消除经营场所传染病的发生和流行,更好地履行卫生安全第一责任人的职责,保障公众身体健康,按照《中华人民共和国传染病防治法》、《公共场所卫生管理条例》、《公共场所卫生管理条例实施细则》等法律法规的要求,特制定本制度:

  一、建立本经营场所传染病防治组织机构(具体名单、联系电话及分工)明确组织分工和职责。

  二、积极开展预防传染病的卫生安全健康教育,积极配合卫生部门开展传染病防治工作。消除各种传染性疾病和其他有碍公共场所卫生的'疾病对人体的危害。

  三、按要求设置公共场所卫生设施设备,并定期检查维护,确保正常使用。

  四、加强对公共场所卫生和饮用水卫生的管理。集中空调通风系统定期清洗消毒,公共用品用具按要求更换、清洗、消毒,定期进行公共场所卫生检测和生活饮用水水质检测,确保符合国家卫生标准和要求。

  五、从业人员定期进行健康检查,取得健康合格证明后方可从事直接为顾客服务,督促患有有碍公共场所卫生疾病的人员调离相关岗位;

  六、建立疫情报告制度,发现疫情要及时逐级报告,并做好疫情报告登记。疫情报告顺序为:顾客或从业人员—部门负责人—卫生管理机构(卫生管理人员)—企业第一责任人(法人或负责人)—卫生行政部门。必要时可以越级上报。

  七、对发生疫情的场所应做到及时消毒,其他场所隔周用有效消毒药剂进行消毒。

  八、发现顾客患有传染病,立即进行隔离,配合卫生部门进行妥善处理。

美容院管理制度13

  1、美容美发场所经营单位,需取得《卫生许可证》后方可开业。《卫生许可证》悬挂于显眼处,亮证经营。并按国家规定定期到卫生监督部门复核。逾期3个月未复核,原“卫生许可证”自行失效。

  2、理发店、美容店的环境应整洁、明亮、舒适。随时清扫地面废弃物,并有专门容器存放。经营场所的卫生条件、卫生设施和用品用具符合GB9666—1996《理发店、美容店卫生标准》的要求。

  3、建立公共卫生事件应急预案、卫生管理制度、消毒制度和卫生管理组织,配备专职或兼职卫生管理人员,应建立和健全卫生档案。

  4、从业人员持有效“健康证明”和“卫生知识培训证明”上岗,并按国家规定进行复检和复训。

  5、协助、支持和接受卫生监督机构的监督、监测。

  6、空调场所有新风供应,新风入口设在室外,远离污染源,空调器过滤材料定期清洗或更换。

  7、备有供患头癣等皮肤病传染病的顾客专用的理发用具,用后及时消毒,并有明显标志,单独存放,能正常使用。

  8、有齐全的'、有明显的标志的消毒设施(或专用消毒间),配备足够数量供消毒周转用的理发工具、用具和毛巾、大小围布。毛巾、大小围布须做到一客一换一消毒。

  9、理发用毛巾应与烫发染发用毛巾分开,干净毛巾应存放在带门的专用存放柜内。

  10、工作人员操作时应穿清洁干净的工作服,洁面时戴口罩;美容店工作人员的美容前双手必须清洗消毒,工作时要戴口罩;剃须应使用一次性剃须球或一次性剃须刀片。理发工具应使用理发工具消毒箱进行消毒。

  11、室内禁止吸烟,并有明显的禁烟标志。

  12、美容用唇膏、唇笔等应做到一次性使用。一般美容不得做创伤性美容术。烫发、染发间或区域设有机械通风装置。理发、烫发、染发、美容用的化学制剂、化妆品应符合《化妆品卫生监督条件》和GB7916—87《化妆品卫生标准》的有关规定。

美容院管理制度14

  仪容仪表制度

  一、服务人员在营业中,应身着工作服,将工号牌佩戴在左胸处,不得遮盖或佩戴在其它部位。

  二、工作时间,要求化职业淡妆,不得浓妆艳抹,发型要简洁大方便于工作(过耳长发须盘起、不做怪异发型),服务人员不涂抹指甲油,指甲不能留得太长。

  三、营业环境服务人员不佩戴戒指、项链等饰品,不得使用味道过浓的香水。

  预约制度

  一、“预约表”应由总台填写,如客人直接与美容师预约,美容师须告知总台,以便于总台的调度。

  二、预约程序:客人打电话或口头预约,总台须准确填写被预约美容师的姓名、客人姓名(全名)、预约的准确时间及所做项目的内容,当客人被安排做项目时,总台应填写服务流程的实际开始时间,服务完毕后,总台填写实际结束时间(都必须完整清楚,不可涂改)。预约表详见附表。

  三、美容师应根据不同项目定时服务(留有充足的咨询时间),若因美容师擅自延长或缩短服务时间而造成预约失败,除跳筹、不参加轮筹外,视情节轻重给予当事人一定的处罚。

  四、总台应安排好每位美容师的预约时间、服务时间、再预约时间的衔接,确保客人在预约时间得到准时服务。

  五、正常情况下,美容师不得单独与客人约时间,必须有收印员在场。

  六、如客人超过预约时间15—20分钟,则作为放弃预约,总台根据“轮筹制”安排被预约美容师从事不影响下一轮预约的'服务项目。如客人15—20分钟后到,总台需耐心并征求客人意见以便尽快为其服务。

  轮筹服务制度

  轮筹原则

  (1)按顺序轮筹(未预约,顾客无选筹,前台无选筹,前台按此型轮筹)。

  (2)按美容师有资格轮筹的项目轮筹。

  (3)按顾客的点筹进行轮筹。

  (4)按经理的要求进行轮筹。

美容院管理制度15

  一、卫生管理要则:

  1、服务前一定要仔细洗手;

  2、顾客使用的物品一定要每人一份;

  3、店内消毒、杀菌要彻底(根据材料选用适当的方法)。

  4、工作人员要进行健康管理

  二、美容院各个空间卫生要求:

  1、更衣室和接待前台

  ①更—衣室的清洁:使用中性清洁剂,每天用抹布擦洗,保持洁净,里面和外面都要进行。

  ②更—衣室的气味:每天上班后,立即打开门窗,有明显异味的适当使用空气清新剂。

  ③地板的污垢:使用玻璃专用的喷雾剂,再用干布擦洗。

  ④衣服架或用品挂钩:进行适宜的检查,注意有无破损,数量和干净程度。

  ⑤顾客服:注意有无异味,是否合身,每个顾客都要换取干净的。

  ⑥拖鞋:这个容易忽视,应使用一次性拖鞋。

  ⑦杂志和报纸:不要杂乱,要整齐放好。

  ⑧接待台:时刻注意洁净程度,不能有杯子水印、手印等污迹。

  2、美容室

  ①美容、美体床:每天要进行清洁打扫,整理床铺。

  ②床单和毛巾:每个顾客都要换取干净的或新的,也可选择一次性的。

  ③器械:每个顾客使用前都要清洁或消毒,尤其是直接和顾客身体接触的器械(导管接头或刷子等)。

  ④化妆品:事先把基本的化妆品放在小推车上,膏霜类用干净器具拿取,不能用手拿。

  ⑤照明设备:擦拭干净,通电正常,并保持适当的亮度。 ⑥空气和温度:要装空调或换气窗等,以保证空气的清新和适当的温度。

  ⑦热水器:能随时提供适当温度的热水

  ⑧垃圾桶:选择带盖的',并使用垃圾袋,每天或随时清理,适当消毒。

  ⑨毛巾蒸汽消毒器:使用完毕后,必须将毛巾全拿出,适当通风后盖上盖子。

  3、公共卫生设施

  ①卫生间:坐便器注意及时清理、除臭、每天要清洗,定期检查破损。

  ②卫生纸:选择合格产品,及时补充,并定期清洁卷纸桶。

  ③照明设施:如灯泡破碎,立即更换,照明等要定期清洁,不能有灰尘污物。

  ④浴室:浴池做到每客一清洁,做好通风,并用专用消毒毛巾擦干水滴。

  ⑤水龙头:及时清洁水垢,也要擦干水滴。

  ⑥淋浴器具:注意清洁,检查出水量的大小和水温调节,喷头定期清洁。

  ⑦蒸汽房:温度的检查,室内用温度计有无破损。

  ⑧室内设施的检查:因长期处于高温状态,室内设施物品易炭化,形成尖锐的形状,有可能刺伤顾客,故要定期检查,每天清洁蒸汽房的坐椅,并提供一次性的坐垫膜。

  4、备用品类

  ①美容器械:离子蒸汽机用后要放掉剩余的水,接水皿中的剩余的水也要放掉。对于美容器本身使用后必须清洗。为了防止电线漏电,拔插头时千万不要扯着电线来拔。低频的皮肤贴片等,如清洗后一定要干燥后才能再用。

  ②毛巾或亚麻布用品:每个顾客使用前都要换取干净卫生的,清洗时先在洗衣机里放入中性清洁剂,充分洗涤后,用脱水机脱水或自然晾干,再折叠整齐,放入毛巾柜中备用。

  ③工作服:服装的颜色要有清洁感着装要便于活动,护理面部和身体时,因动作和手法不同,可选用不同的工作服。工作服如有汗液附着,应尽快清洗,注意不要有折皱。

  ④工作鞋:颜色和形状要与工作服相配,鞋底要不易发出声音,便于穿着。

  ⑤发型:长发要束起或盘起,短发不要遮面。

  ⑥清除烟草异味:禁止吸烟。

  ⑦保持口气清新:不吃大蒜等异味重食品,餐后涮牙,注意口腔清洁。

  ⑧避免不洁体味:时常沐浴或泡澡,保持清洁身体,身心愉快。

  美容院管理制度美容院的管理制度对美容院的所有在职人员都起到约束和规范的作用,只有这样才能成就一个高效率、高业绩的美容院。

  1、严格执行上、下班签名制度,着职业装签名,并严格签署上下班具体时间。

  2、工作时间须束发,穿着工作服,整齐清洁,佩戴工作牌,擦口红,刘海不得长过眉毛,不能留长指甲,做护理时戴口罩,上班时间不能在手上佩戴首饰。

  2、不能请霸王假,工休按店内轮休制执行。临时事假须上班时间前请示店长或经理批准;请假须真实反映情况;请假一天以上须书面申请经理批准,超过批准期限视为旷工。

  4、美容师之间互相尊重、关心和照顾,礼貌用语,严禁在营业场院所内讲脏话,争吵、打闹、发脾气,摔物品等言行。

  5、尊重顾客。虚心听取意见和建议,并按情况及时包馈给店长或经理,无论如何不准与顾客发生争吵。

  6、服务工作安排,工作积极主动,主动联系及预约顾客,工作不拈轻怕重,挑三俭四,自觉服务工作安排。不经店长或经理同意,不能随意调斑,和擅自安排工作或休息。

  7、节约用水用电,杜绝浪费行为。做护理不准偷工减料或铺张浪费。

  8、努力培养和提高专业接待素质,按规定礼仪礼貌用语,微笑、亲切接待顾客,主动问候顾客,接待厅内见到顾客须起立,主动为顾客开门。为客人换鞋、铺床,迎三送七,送客人出门不能少于三步。不能在上班时间把个人消极情绪带入店内,影响同事和顾客。

  9、给顾客作护理时,沟通顾客应轻声细语,美容师之间不允许相互开玩笑取乐,喧哗、议论事情。无论上、下班时间,均不能躺在美容床或伏在工作台上休息、睡觉(特殊情况须请示店长同意)。

  10、不能在店内从事工作业务无关的事情。

  11、自觉维护公司(店)的形象、声誉,积极提供有利于公司(店)发展的方式方法。不准在店内议论他人是非或与顾客议论公司(店)内部是非。

  12、当班时间必须按规定填定各类报表。

  13、严格执行卫生清洁制度。

  14、上班时间手机、BP机关闭或调到震动档,给顾客做护理时不准接私人电话,电话内容由他人代为转告或改时间打入,接听时间不准超过3分钟,顾客预约电话请他人代为登记。

  15、不能利用上班时间从事个人护理,从事个人护理按有关规定现金结帐。美容师个人购买产品仅供本人使用,严禁利用职务之便损害公司(店)的利益。

  16、严格保密顾客资料。未经公司(经理)同意,不准私自借用店内资料、物品,不准对外泄漏公司(店)内技术、管理资料及具体经营数据。

  17、正规合理的使用美容仪器,爱护美容院设备,产品根据需要放入冰箱低温保存。

  18、店长对属下美容师有绝对领导权和管理权,美容师必须服从安排。

  19、不得向客人索要小费,或利用工作之便假公济私,谋取私利。

  20、工作时间不得打私人电话,不得吃零食、吸烟、渴酒、大声喧哗、追逐、打闹、私会客人和家人。

  21、每天早、晚班必须交接班,清点货品及营业款。

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