巡检管理制度

时间:2024-06-12 13:13:13 制度 我要投稿

巡检管理制度

  随着社会不断地进步,制度对人们来说越来越重要,制度就是在人类社会当中人们行为的准则。制度到底怎么拟定才合适呢?下面是小编帮大家整理的巡检管理制度,仅供参考,大家一起来看看吧。

巡检管理制度

巡检管理制度1

  年度保养项目及要求:

  1、更换超纯水保安过滤器滤芯。(每三个月/次或压差>0、08MPa时)

  2、更换超纯水膜过滤器滤芯。(每年/次或压差>0、08MPa时)

  3、淡水桶消毒清洗。(春节进行)

  4、纯水桶消毒清洗。(春节进行)

  5、DI水管道消毒清洗。(春节进行)

  6、更换紫外线灯管。(每两年或使用2万小时/次)

  7、原水泵全面保养。(每半年/次),格兰富水泵(每年/次)

  8、有校验要求的压力表检查、校验。(每半年/次)

  9、RO膜化学清洗。(每三个月/次或到需清洗的条件)

  10、超纯水系统电系统检查、除尘、接线端子紧固。(春节进行)

  月保养项目:(运行组执行)

  1、检测进水余氯含量。(余氯含量小于0、1ppm)

  2、各段RO膜产水电导检测。

  周保养项目及要求:(运行组执行)

  1、砂过滤器清洗(每天/次)

  2、活性碳吸附器清洗(每周/次)

  3、保安过滤器、膜过滤器排污。(每次排污2分钟)

  4、超纯水液位控制检查及调整。(要求控制灵活自如)

  5、水泵换台使用,并检测运行电流。

  6、系统报警检查。(试验是否工作正常)超纯水管道清洁、设备清洁。

  巡检项目及要求:(运行组执行)

  1、检查各水泵运行状况。(无异响、振动、发热、泄漏)

  2、检查砂过滤器、活性碳运行状况。(石英砂色泽正常、压力正常、无泄漏)

  3、检查RO机组。(各段压力、电导、温度、流量等仪表显示正常)

  4、检查精、粗混床出水阻值表。(粗混大于10M,精混去除偏差后大于16、5M)

  5、检查紫外线杀菌器。(无泄漏、指示正常)

  6、检查报警系统。(正常投入)

  7、机台卫生。(各水泵、RO机组、保安过滤器、精密过滤器、砂滤、活性碳罐顶部、控制箱等机台清洁无油污和积尘)

  8、检查保安过滤器。(进出水压差正常,小于0、08MPa)

  9、检查精密膜过滤器。(压差正常,小于0、08MPa)

  10、检查系统管道。(无泄漏、无变形等异常)

  11、检查电器控制系统。(无发热、噪音、振动、变色等异常现象)

巡检管理制度2

  一、安防监控系统维护保养及巡检管理制度

  1.1安防监控系统维护保养制度

  1、为了做好监控设备的维护工作,门房保安负责日常对监控系统的监测、维护、管理,承担起设备的维护服务工作,以保障监控系统的长期、可靠、有效地运行。

  2、在对监控系统设备进行维护过程中,应对一些情况加以防范,尽可能使设备的运行正常,对于监控系统的各种采集设备来说,由于设备直接置于有灰尘的环境中,对设备的运行会产生直接的影响,需要重点做好防潮、防尘、防腐的维护工作。

  3、每季度一次设备的除尘、清理,扫净监控设备显露的尘土,对摄像机、防护罩等部件要卸下彻底吹风除尘,之后用无水酒精棉将各个镜头擦干净,调整清晰度,防止由于机器运转、静电等因素将尘土吸入监控设备机体内,确保机器正常运行。同时检查监控机房通风、散热、净尘、供电等设施。室外温度应在-20 ℃~+60℃,相对湿度应在10%~100%;室内温度应控制在+5℃~+35℃,相对湿度应控制在10%~80%,留给机房监控设备一个良好的运行环境。

  4、根据监控系统各部份设备的使用说明,每月检测其各项技术参数及监控系统传输线路质量,处理故障隐患,协助监控中心设定使用级别等各种数据,确保各部份设备各项功能良好,能够正常运行。

  5、对容易老化的监控设备部件每月一次进行全面检查,一旦发现老化现象应及时更换、维修,如视频头等。

  6、对易吸尘部份每季度定期清理一次,如监视器暴露在空气中,由于屏幕的静电作用,会有许多灰尘被吸附在监视器表面,影响画面的清晰度,要定期擦拭监视器,校对监视器的`颜色及亮度。

  7、对长时间工作的监控设备每月定期维护一次,如硬盘录像机长时间工作会产生较多的热量,一旦其电风扇有故障,会影响排热,以免硬盘录像机工作不正常。

  8、对监控系统及设备的运行情况进行监控,分析运行情况,及时发现并排除故障。如:网络设备、服务器系统、监控终端及各种终端外设。桌面系统的运行检查,网络及桌面系统的病毒防御。

  9、每月定期对监控系统和设备进行优化。

  10、以上工作必须形成工作记录表格备双方签字确认方为完成以上工作。

  11、提供每月一次的定期信息服务:每月第一个工作日,将上月抢修、维修、维护、保养记录表以电子文档的形式报送部门负责人审核。

  1.2安防监控系统检修执行标准

  ①控制台

  a、各控制器件运行正常,能实行切换定机,扫描式监视等;

  b、操作键盘灵活、可靠;

  c、电源锁开关完好。

  ②显示屏

  a、各显示屏上监视器齐全、完好、显像清晰,符合设计要求;

  b、各显示器接线清楚,无随意拉接线;

  c、监视器安装牢固、可靠。

  ③电源设备

  a、交流稳压电源工作正常、稳定;

  b、各输出电路熔丝配置合理,没有不规范行为;

  c、电源严格分离,交、直流电源分隔明显,无随意拉接线;

  d、双路电源切换可靠、正常;

  e、设备接地保护,防护等安全、可靠。

  ④摄像机

  a、各摄像机工作正常、配置数量齐全;

  b、带变焦距的摄像机应调节自如、符合性能要求;

  c、各摄像机防护罩应齐全(特别是户外型);

  d、各摄像机镜头的光圈调定正确,确保显像清晰,符合设计要求。

  ⑤录像机

  a、所配录像机齐全,性能良好,符合性能要求;

  b、各摄像监视点的信号,均能切换到录像机上进行录制(包括切换到备用录像机)。

  (2)安保防盗系统

  ①电梯内对讲装置能与消控中心通话;

  ②电子防盗门

  a、闭门器开关灵活,快慢二档行程明确,自动关门时确保门锁上;

  b、电子密码锁好,且密码能修改;

  c、键盘无损坏,不渗漏;

  d、电源正常;

  e、设备接地保护符合规定。

  (3)楼宇监控系统

  ①UPS应急电源

  a、输出电压数据,符合设备规定数值;

  b、电源容量适中,无过载,熔丝匹配正确;

  c、备用电源正常,蓄电池容量充足,能维持规定时间,切换迅速可靠;

  d、接地保护符合规定;

  e、各接点,可靠、无氧化现象;

  f、外表无尘。

  ②输入/输出控制器

  a、各电接点连接可靠;

  b、各电板无尘、无氧化现象;

  c、输入/输出信号正确;

  ③各执行机构(电磁阀、风阀、转换器等)

  a、动作正确可靠;

  b、机械部件清洁、无尘、无氧化;

  c、温度、压力、流量传感器,数据信号正确等,表面无尘、无氧化现象。

  1.3安防监控系统设备维护注意事项

  在对监控系统设备进行维护过程中,应对一些情况加以防范,尽可能使设备的运行正常,主要需做好防潮、防尘、防腐、防雷、防干扰的工作。

  1、防潮、防尘、防腐

  对于监控系统的各种采集设备来说,由于设备直接置于有灰尘的环境中,对设备的运行会产生直接的影响,需要重点做好防潮、防尘、防腐的维护工作。如摄像机长期使用,防护罩及防尘玻璃上会很快被蒙上一层灰尘、碳灰等的混合物,又脏又黑,还具有腐蚀性,严重影响收视效果,也给设备带来损坏,因此必须做好摄像机的防尘、防腐维护工作。在某些湿气较重的地方,则必须在维护过程中就安装位置、设备的防护进行调整以提高设备本身的防潮能力,同时对高湿度地带要经常采取除湿措施来解决防潮问题。

  2、防雷、防干扰

  监控设备在维护过程中必须对防雷问题高度重视。防雷的措施主要是要做好设备接地的防雷地网,应按等电位体方案做好独立的地阻小于1欧的综合接地网,杜绝弱电系统的防雷接地与电力防雷接地网混在一起的做法,以防止电力接地网杂波对设备产生干扰。防干扰则主要做到布线时应坚持强弱电分开原则,把电力线缆跟通讯线缆和视频线缆分开,严格按通信和电力行业的布线规范施工。

巡检管理制度3

  1、目的为了确保LNG厂电气装置的安全稳定长周期运行,及时处理生产装置电气设备故障,保证电气设备维护维修质量,特制定本制度。

  2、巡检工作安排

  巡检时间安排

  每班巡回检查四次,每次不少于半小时

  巡检人员安排

  巡检人员由独立巡视高、低压电气设备的人员担任。

  3、巡检线路的设置

  按照电仪车间电气设备巡视线路图为基本线路巡视.4、巡检点的设置

  现场的巡检点设置:电仪车间电气设备巡视线路况图

  巡检点的设置必须与被检设备有足够的安全距离。

  巡检点的设置必须做到“重要设备要见牌”,巡检牌必须固定安装,表面清洁无损坏。

  所有巡检线路和巡检点的设置都须经过电仪车间主管人员批准和现场确认方可实施。巡检工作要求

  巡检人员按规定的巡检路线,实施巡检挂牌制度。每天巡检挂牌四次,每次巡检人数不少于2人,每次巡检时间不得少于半小时,每次巡检必须将电气设备的状况作好记录,接受不定期检查

  巡检人员按规定巡检检查电气设备的声音、电流、电压、温度、振动、润滑油和油脂等情况,并做好记录。

  巡回检查工作按巡视路线图,在值班长的统一安排下,由两人进行。如一人进行检查,不准进行任何操作。

  巡检人员必须自带必要的器具(验电笔、点温计、及照明用具),及时掌握

  电气设备的运行与备用状态,认真做好巡检记录。

  在巡检过程中,发现故障问题,要按轻、重、缓、急要求和经有关部门签发工作票或操作票后,再进行处理,力量不足时,应请求检修人员支援。暂时无法处理的应及时向电气工程师和厂长报告,同时做好设备的缺陷记录,并制定出措施和预案待批。

  巡检人员每天用测温仪对所有运行电气设备的温度进行一次检测,并做好记录。

  巡检人员每周对所有的运行电动机进行一次状态监测,对备用电动机进行一次绝缘检测,并做好记录.维修人员对电动机运行1500小时及以上,在停机后必须对接线盒内接线柱及引线进行检查和螺丝紧固,并建立相关的记录。

  维护人员每周有要求的电气设备进行一次清扫,并做好记录,且交当班班长会签,接受电气工程师不定期抽查。具备条件的电气设备按规程进行定期清扫。

  对于要求特护的关健设备,按特护的要求加强巡回检查。

  在恶劣天气及特殊环境条件下,应对高压电机、电缆室、架空线、露天设备等易出现问题的.设备及部位、有缺陷的设备进行特殊的巡视。

  巡回检查过程中,巡检人员接到紧急命令或发生事故,应立即停止检查,迅速回到变电所处理事故,待事故处理完毕后再进行检查。

  生产操作人员反映的电气设备问题,维修人员应在5分钟内到达现场,按照有关规定程序处理问题,严禁扯皮、拖拉推诿,做到事不过夜,同时做好故障原因、处理情况和试运结果等记录。不具备条件处理的,应得到生产单元和电气工程师的准许,并做好缺陷记录,制定措施和报电气工程师审批后,在具备条件后应立即组织检修处理。

  维修人员在故障处理中需要更换的配件告知电气工程师确认,换下的备件交给电气工程师回收;故障处理结束后要及时清理现场,做到“工完料尽场地清”

  经过故障处理后的电气设备,需进行试车或试验,并确保一次成功。

  维修人员每月提供一次规范的检修报告和试验报告,及时建立健全电气系统及设备的技术档案资料,并按要求上报各种报表和信息等。

  负责维护维修区域内临时用电的管理,按所接收的临时用电票进行接线、拆线和停送电,并负责对临时用电的设备和人员进行检查,每月的落实用电票收集整理后交电气工程师。

  巡回检查完毕,应填写“巡检记录”,签名后交值班长审查。如值班长提出疑问,应对疑问再次检查,直至全部清楚为止。6巡检内容

  高压配电室

  各种电气设备的声音、温度是否正常;

  各种计量仪表、监测仪表及指示灯是否正常;

  各种标志牌是否齐全;

  各种安全消防工具是否齐全;

  主风机、备用风机的运行情况是否正常;

  检查室内“四防一通”即防火、防水、防小动物、防窜油气、通风的情况;

  室内外卫生是否清洁;

  低压变电所

  设备运行情况是否正常;

  各种计量仪表、监测仪表及指示灯是否正常;

  配出回路是否正常;

  供电方式、母线备自投状态的检查;

  电容器检查有无放电、鼓胀、漏油现象三相电流平衡;

  各种安全消防工具是否齐全;

  检查室内“四防一通”即防火、防水、防小动物、防窜油气、通

  风的情况;;

  室内外卫生是否清洁;

  蓄电池

  蓄电池的电压、电流、液面、比重是否正常;

  蓄电池的支架、箱体、支持绝缘子是否正常;

  蓄电池是否渗漏,电解液有无溅出;

  蓄电池柜是否通风,各种工具、仪表是否齐全好用;

  变压器

  变压器的温度、声音是否正常;

  高低压出线套管是否正常,有无损坏和裂痕。

  各种标志牌应正确;

  电动机

  电动机的声音、震动、温度、电流是否正常

  电动机接线盒、保护地线,各紧固螺母是否完好;

  各种冷却通风量、风罩、风叶是否完好;

  检查空冷风机有无进水;

  电缆线路

  检查电缆夹层“四防一通”即防火、防水、防小动物、防窜油气、通风的情况;

  检查电缆桥架及支架和接地情况;

  检查电缆保护管的接地和防腐情况;

  检查电缆的保护层、固定、绝缘和电缆终端头等情况。

  照明系统检查

  检查照明配出柜的配出回路是否正常;

  检查自动控制设定与实际是否一致;

  检查现场各照明箱是否完好;

  检查灯具有无进水和损坏;

  接地系统 接地联线是否完好;

  接地螺丝是否紧固、可靠;

  接地螺丝、断线卡等是否达到防腐要求。

巡检管理制度4

  范围

  本标准规定了工程管理部日检、巡检制度,适用于工程管理部各专业的日常工作。

  日检、巡检制度

  1工程管理部经理、总主管每周要对工程管理部所属各专业机房、值班室进行抽检。主要包括各专业各项工作记录中的数据是否正常;设备运行工况是否处于正常范围;机房的清洁卫生状况是否达到要求;人员的精神面貌是否良好;专业主管的《服务质量检查表》是否按时填写。工程管理部经理、总主管巡检时要填写《服务质量检查表》,发现的.问题及时处理,并做好相关的记录。

  2各专业主管、副主管每天都要对自己所管辖区域设备设施进行认真检查。主要包括检查机房的运行记录、值班人员巡视记录是否填写完整,针对不合格的记录,要采取有效改进措施,同时还要在各值班记录、运行记录上签字确认,发现问题及时写下批注;检查机房设备运行工作状态是否处于正常;机房卫生是否符合要求;设施情况是否完好;值班人员的精神面貌是否良好。并根据每日的检查情况填写《服务质量检查表》。

  3根据体系文件要求工程管理部管理人员《服务质量检查表》填写频次为:经理、总主管每周不少于一次;主管每天不少于一次。

  记录

  《服务质量检查表》

  附加说明:

  1.本标准由工程管理部组织起草、中心主管领导审核、总经理批准。

  2.本标准由工程管理部负责解释、修订。

巡检管理制度5

  一、管网巡检工作以每二个月(8周)轮换一次,各巡检员须做好换区巡检的准备工作,避免出现漏检现象,每漏检一处,扣罚50元。

  二、巡检员要熟悉市区燃气管道的走向,阀门、凝水缸、调压器等管道设备的'位置、技术状况及运行状态(如管道腐蚀情况,阀门启闭状态等)。

  三、巡检员应按燃气管网巡检安排对管道设备进行定期巡查,做好巡检记录,发现问题及时上报。

  四、巡检工作的主要内容是:

  1、检查煤气管道供气是否正常,管线、阀门、凝水缸有否漏气,调压器有否漏气和调压不正常,阀井是否有垃圾,积水情况等;

  2、检查燃气管道沿线是否有燃气异味、水面冒泡、树草枯萎或燃气泄出声响等异常现象。

  3、检查煤气管道安全保护距离内路面填土是否完好,有无塌陷或开挖现象;

  4、检查煤气管道上有无植树,搭建违章建筑,堆放物品等;

  5、检查阀井盖、凝水缸,调压箱是否完好,有无丢失或损坏。

  五、发现管道漏气等紧急险情,巡检员要立即向所领导报告,并采取疏散无关人员、设立警戒区等措施控制事故现场,待抢险人员到达并经现场指挥人员同意后方准撤离现场。

  六、发现在燃气管道安全距离内有违章施工或有碍安全供气时,巡检人员应及时向有关单位主动交涉,查明施工单位负责人及电话,向施工单位提出处理意见,并将处理意见向有关领导报告,并应及时落实处理情况直至该问题得到妥善解决。

  七、巡检员要积极配合抢修抢险工作,并完成领导交办的其它工作。

巡检管理制度6

  1、设备车间根据设备巡检内容,每10天派出相关人员与生产部跟进员共同对全厂设备进行巡检。

  2、设备巡检时提前1小时通知各部门主责。各部门主责要无条件参加本车间的设备巡检全过程,否则扣罚车间......

  1、设备车间根据设备巡检内容,每10天派出相关人员与生产部跟进员共同对全厂设备进行巡检。

  2、设备巡检时提前1小时通知各部门主责。各部门主责要无条件参加本车间的设备巡检全过程,否则扣罚车间主责50元/次。

  3、设备巡检要求相关人员认真对待,做到“一听、二看、三摸”及利用各检测仪器协助。如因巡检不到位造成设备故障的扣罚巡检人员100元—500元/次。

  4、若发现问题,按《设备检查评定表》的内容填写,并按实际情况向生产车间提出限期整改完成日期。完成后上交设备主管审核确认,马上发送《设备检查评定表》到设备使用部门主责手上整改。

  5、设备使用部门如无能力整改的由车间负责人报到设备车间进行协助整改。

  6、设备车间巡检员与生产部跟进员、相应部门主责按限期整改的日期对整改情况作出跟进与验收,并给予记录。

  7、设备车间将跟进后的'《设备检查评定表》上交生产部审核。

  8、生产部按《设备检查评定表》的内容,半成品、原料、抛光三个车间每个不合格项扣罚相应主责10元,其余车间一个不合格项扣罚相应部门主责20元,最高扣罚额不超200元;如没在限期内整改的问题设备事项,每项扣罚相应部门主责60元。

巡检管理制度7

  1、巡检分为日常点检及专业点检。

  2、日常点检:

  (1)日常点检由操作人员完成,楼面设备如电井设施,各楼面照明灯箱,各楼面洗手间、开水间及消防水设施,空调风机系统由维修部门人员负责。

  (2)按具体设备要求,及点检周期表周期时间,以感官或仪表方式对设备日常运行状况进行检测。

  (3)在交接班日志上做好记录。

  (4)发现问题及时处理,较严重问题应在当天通知领班。

  3、专业点检:

  (1)由维修及操作人员共同进行。按具体设备要求,及检测周期表所定周期及内容进行。

  (2)以感官、仪器、仪表对设备各种技术参数进行检测,包括温度、压力、振动、电压、电流、润滑情况等。如有必要应对设备进行拆卸检测。

  (3)大、中、小修之前,应安排专业检测,对设备进行全面系统地检测,以判断设备整体技术状况。

  (4)检测完毕后,应由检测人员向物业部提出检测报告,并作出检测结论。

巡检管理制度8

  一、为加强设备管理和维护,及时发现和排除设备的隐患、异常及故障,保证设备安全稳定运转,提高设备正常运转率。

  二、设备日常巡检维护的基本原则

  (一)设备维护人员每个工作日需对每台生产设备进行巡检。并记录设备运行状况。

  (二)巡检的设备要做到“四无”、“六不漏”:无积灰、无杂物、无松动、无油污;不漏风、不漏气、不漏灰、不漏电、不漏水、不漏油。且安全运行

  三、日常巡检维护要求

  主要完好标准有:设备运转正常、零部件齐全、完好、磨损及腐蚀不超过规定标准、传动、润滑和冷却等主要系统正常、控制系统灵敏可靠、焊接无裂缝、无超温、超压、超速、超电流等现象、原材料、燃料消耗正常、

  四、日常巡检主要内容

  (一)按照设备点检表规定的项目内容检查设备,督促生产作业人员设备日常点检是否落实到位;

  (二)检查设备的.运行情况和技术状态,对发现的异常、磨损情况作好记录,确定出现部位,更换部件及所需材料,并根据检查内容编制设备的检修计划及申报、准备检修材料、零配件等;

  (三)检查设备现场清洁状况;检查设备清扫清洁并不单纯是为了干净,更重要的是为了通过对设备各部位、角落清扫、抚摸、观察、是设备潜在缺陷或损坏、温度、声音等异常情况易于发现。

  (四)对设备的异常情况,要及时反映给生产领导。

  (五)设备运行中的异音、震动、异味;包括设备的磨损、变形、腐蚀及其它异常情况等

  (六)润滑系统工作情况(油温、油压、油位、冷却水温等);

  (七)运转件是否有异味、窜动等;

  (八)目测部件是否有开裂、变形、开焊;

  (九)检查设备的地脚螺栓、紧固螺栓是否松动;

  (十)检查零部件是否齐全、可靠;

  (十一)检查设备跑冒、滴、漏情况

  (十二)检查安全设施;

  对设备检查部位、内容、时间、方法判定标准,处理途径等作出明确规定,制定岗位点检

巡检管理制度9

  范围

  本标准规定了供配电系统设备的巡视检查保养以及检修方面的规程,确保供电系统的正常稳定运行,适用于工程管理部强电专业人员。

  编制依据/引用文件

  《北京地区电气规程汇编》

  管理规程

  1为保证变配电设备正常运行,及时发现并消除故障隐患,值班员必须对所辖设备2进行日常巡检。

  3值班人员必须按本系统规定时间、路线和项目巡视检查责任区设备。

  4值班人员外出巡检必须报值班长同意,随身携带对讲机、手电筒、机房钥匙,并在本值配电室门上挂去向牌。巡检时间超过1小时要主动与值班长或其他值班人员保持联系,如巡检人员未按时联系,值班长要主动与巡检人员联系,以保证人身安全。

  5值班人员每次巡检后均应做好巡检情况和结果记录。

  6值班人员必须执行巡检签到规定,在设备现场设置的.签到表上依时签到。

  7值班人员在特殊运行方式和设备缺陷运行等情况下,要加强特巡。

  8变配电室内设备每2小时巡视检查一次,电气竖井每月巡检一次,公共区域电气设备每周巡检一次,楼外及大堂照明等设施每班巡检一次。巡检内容包括:设备运行、设备外观、有无打火、过热、发红、机房卫生、防火等情况。

  9变配电室内设备每月做一次全面检查、保养,并做好相应记录。

  10电气竖井内的电气设备每年做一次全面检查、保养,并填写《设备维修保养记录》。

  11巡检人员要精力集中,注意安全,不准进行其它工作,发现问题立即处理或报告。

  12供配电系统设备每年进行停电检修一次,对二次继电保护每三至五年做一次整定值校正及传动试验;对高压设备(高压柜、变压器、供电电缆)应每三至五年做一次耐压试验,以评估确定设备的性能状况。

  记录

  《工程管理部巡视签到表》

  《工程部设备维修保养记录》

巡检管理制度10

  为进一步体现生产管理过程中的规范化,程序化和标准化,近期生产部对每位员工的岗位职责及标准重新进行梳理,针对设备条线最主要的.两方面工作,润滑和巡检特作出规定细则,各员工需以此为标准,在以后的工作中进行常态化运作。

  一、设备巡检:

  1、根据岗位职责将设备巡检细化分配,单独编制设备巡检责任制一览表,明确巡检责任主体;

  2、条线巡检人员(丁书平)不仅有自身的巡检,更有对其他巡检人员的监督和考核职责;

  3、三班制人员巡检范围内发现的隐患,在现场巡检记录本上记录,次日条线巡检人员检查记录本后到现场进行确认;

  4、白班人员巡检范围内设备发现的隐患,呼叫对应的中控操作员进行登记,(中控设立设备巡检隐患记录本),条线人员每天到中控检查该记录本,有记录的到现场进行隐患确认;

  5、所有设备巡检记录由条线巡检人员负责记录,并按月整理收集归档;

  6、设备条线主管根据巡检内容和对生产的影响程度,及时制定方案,编制相关的派工单进行维护;

  二、设备润滑

  1、根据岗位职责将设备润滑细化分解,单独编制设备润滑责任制一览表,以明确润滑责任主体;

  2、设备润滑总负责人:张兵;负责润滑油的月度计划申报,仓库领料单开具,润滑油使用记录等工作(润滑油开票唯一人员,不在由崔卫代替)

  3、稀油润滑

  1)稀油润滑添加和更换工作安排在白班进行,生产部预先开具一桶油放在仓库,用于不正常添加,在仓库设立表格,记录添加数量和添加部位和领用人等信息;

  2)夜间如领用稀油添加,张兵需到现场进行确认;

  3)张兵负责每日稀油使用统计和月末汇总,每月30日汇总报生产部

  4)所有稀油添加部位,张兵事后需到现场进行确认,并制定治理方案;

  4、油脂润滑

  1)三班制润滑用油脂,分别领用放在煤磨工具房,矿渣磨工具房和水泥辊压机工具箱,根据润滑要求和标准,添加数量记录在现场巡检记录本上,张兵每日负责信息收集汇总;

  2)白班润滑油脂,由白班人员领用进行添加,添加的数量和部位等信息呼叫中控进行登记(中控设立润滑油登记记录表),张兵每日到中控进行信息汇总登记;

  3)辊压机油脂:张兵过程监督,月末统计用量;

  5、废油添加:由三班制人员负责在巡检记录本上注明用量,张兵过程监督并统计,月末汇总上报部门;

  6、常林润滑油使用:设备主管近期进行专门规定,另行通知;

  特此通知!

xxx

  20xx年xx月xx日

巡检管理制度11

  (一)、充分领会和理解各种产品品质检验标准之实际操作内涵。

  (二)、根据不同皮源、等级、客户需求,选择与之相适应的`检验方法。

  (三)、承接质量中心品质检验标准等质量控制资料,并认真执行和妥善保管。

  (四)、严格执行公司各项管理流程,并监督车间执行。

  (五)、巡检重点工序,并在流程上签名确认。

  (六)、重点监控新工艺、新产品、新皮源的操作过程,做到不良产品不流到下道工序。

  (七)、参与新产品或重点工序首件样确认。

  (八)、发现产品质量异常问题,立即报告相关人员。

  (九)、指导员工不良品质易发工序的操作方法。

  (十)、密切与技术部、检测室、设备科、车间合作,进行产品品质改善。

  (十一)、充分了解客户需求,并在品质方面得以体现。

  (十二)、认真填写品质日报表,并分析原因和上报相关主管。

  (十三)、产品品质检验标准修订建议。

巡检管理制度12

  1 目的

  通过巡检,随时掌握设备运行状况,加强设备维护保养,及时发现设备的各种故障和缺陷隐患,可有效地防止突发事故的发生,将事故消灭在萌芽状态,保证设备安全、可靠地为生产服务。

  2 适用范围

  本办法适用于电仪车间。

  3 管理内容与要求

  3.1设备分片,每台责任到人,巡检工作由两人进行。巡检设备应实行“五定”,(定点、定人、定方法、定标准、定巡检周期)。

  3.2 严格按日检,周检表的要求进行巡检。

  3.3 日检、周检确认符合检查标准后,进行认真填写巡检记录。

  3.4 设备巡检部位合格的标准:

  电气连接点:无松动,发热,变色。

  刀开关:闸片不外漏,无火花痕迹,不变色。

  空气开关:触头光滑,外壳不发热。

  接触器:触点平滑,间距相等,罩子及线圈牢固。

  热继电器:整定符合电机要求,外壳不发热。

  操作开关:开关复位灵活,接触点光滑。

  电机温度:按铭牌要求a60℃,b80℃,e75℃,f100℃,h125℃

  行程开关:复位灵活,符合设备所需的`行程。

  地脚螺丝:无松动,弹垫开口处是紧平的。

  电器缺损件:电气设备原配件无一短缺。

  电机接地线:除有接地道轨的设备外,每台电机都要有接地线。

  3.5检查完毕,根据现场实际情况,认真填写巡检记录。

  3.6设备巡检记录应妥善保管。

  4 考核标准:每分10元

  4.1未按3.1、3.2、3.3做好各项基础工作,扣责任人5分。

  4.2未按3.4之要求做好巡检工作,一次扣1分,造成故障扣5—10分。

巡检管理制度13

  一、生产岗位的'正常巡检:

  每天对全厂各生产岗位采用定时不定时巡检,要求每次巡检对各个岗位要细致认真,不走马观花,查找安全隐患,查找违章违纪和卫生脏乱差现象。

  二、对公司五大危险源的巡检:

  一车间油漆库、天然气站、液化气站、四车间轧机油库和五车间煤气发生炉为公司要害部位,对这些岗位要重点巡检和记录,要求每天必须上午下午各巡检查一次,查找安全隐患和脏乱差现象,在五大危险源岗位悬挂安全科巡检记录本,每天巡检认真记录,把正常运行和异常情况处理做认真详细记录。

  三、责任分工:

  安全科内部实行分工合作制,周检查、设备检查和专项检查实行统一检查,对车间实行分工负责制。具体分工如下:

  宋法印负责一车间、五车间,曹红军负责二车间、四车间,张明奎负责三车间、六车间。按照分工安全科各责任人对相应责任车间的安全、现场和设备实行重点巡检和责任监督,安全科人员每天下班时集中汇总各车间存在卫生方面、安全隐患和违章违纪情况。

  安全科

  20xx年x月xx日

巡检管理制度14

  公司巡检管理制度之相关制度和职责,公司巡检管理制度为了进一步规范公司人员行为,强化流程管理,做好业务衔接工作,营造良好办公环境,发现问题,经公司研究决定,在全公司范围内实行巡检制度。一、巡检组织机构巡检组组长:...

  公司巡检管理制度

  为了进一步规范公司人员行为,强化流程管理,做好业务衔接工作,营造良好办公环境,发现问题,经公司研究决定,在全公司范围内实行巡检制度。

  一、巡检组织机构

  巡检组组长:

  巡检组副组长:

  巡检组成员:

  二、巡检原则

  1、检查人员要坚持秉公处理的原则。

  2、以督导为主,处罚为辅的原则。

  3、被检查部门负责人回避原则。

  三、巡检方法

  1、据工作需要采取全面检查与单项检查相结合、定时检查与不定时检查相结合的方法。

  2、每月由总裁、公司高层组成检查小组,对公司各部门的`工作情况进行一次联合检查。

  3、由行政部不定时对公司各部门的工作情况进行检查,必要时可调配各部门人员进行协助。

  四、巡检内容

  主责单位 巡检内容重点 检查单位 检查频次 监督 结果

  行政人事中心

  1、检查公司考勤:迟到、早退、请假、公出等;

  各中心部门

  每周1次

  行政人事中心总监

  通报

  2、公司卫生:个人卫生、办公区域卫生、公共区域卫生;

  各中心部门

  每周1次

  行政人事中心总监

  手机通话情况

  各中心部门

  每周1次

  3、电脑使用情况:上网内容、K3系统使用;

  各中心部门

  每周1次

  行政人事中心总监

  营销管理中心

  配货,少货情况

  物流中心仓储部

  每周1次

  行政

  配送,及时率

  物流中心配送部

  每周1次

  货物堆放、防护

  物流中心仓储部

  每周1次

  账务核算、对账、开票

  财务管理部

  每周1次

  断货情况

  采购部

  每周1次

  新品情况

  采购部

  每周1次

  财务管理中心

  账务管理工作

  物流中心账务部

  每周1次

  仓储帐物相符情况

  仓储部

  每周1次

  回收供应商发票情况

  采购部

  每月1次

  各部门人员报销及时情况

  各中心部门

  每周1次

  物流管理中心

  销售下单情况

  营销中心

  每周1次

  销售与卖场沟通送货情况

  营销中心

  每周1次

  加急订单数量统计

  营销中心

  每周1次

  人员配备情况

  行政中心

  每月1次

  五、巡检注意问题

  1、各巡检人员查找公司工作及流程存在的问题,认真填写《巡检记录表》,并对责任部门提出处理办法,责任部门要对提出的问题写出整改办法。

  2、巡检人员遇有突发性问题,重大问题可直接向总裁汇报。

  3、各被检查部门应配合检查,不得故意隐瞒敷衍检查。

  4、对检查组提出的问题要认真对待,拿出切实可行的解决方案,以提高工作效率。

巡检管理制度15

  第一章 总 则

  第一条 为加强电气设备的管理和维护,及时发现和排除运行中的电气设备的隐患、异常及故障,保证设备安全稳定运转,提高设备运转率,真正做到“预防为主”,制定本办法。

  第二条 设备巡检维护基本原则及要求

  (一)、三级联检:工段级巡检、班组级巡检、岗位级巡检;

  (二)、巡检分为日常点检及专项点检;

  (三)、各责任人须按时巡检,发现问题及时处理,无法处理及时上报;

  (四)、各管理责任人接到隐患上报,应及时拿出合理方案,组织整改,无法处理的及时汇报给上一级管理人员;

  (五)、各管理责任人同时须对所属区域员工的巡检维护工作进行监督、管理和指导。

  第三条 利用定期检查和检测手段,对设备进行维护,使设备达到完好。主要完好标准有:设备运转正常、零部件齐全、完好,控制系统灵敏可靠,无超温、超压、超电流、异味、异常响声等现象,设备整洁,技术资料齐全,无不安全因素,无潜在隐患,符合相关行业标准。

  第四条 巡检维护工作应按车间下发的考核细则进行奖惩考核。

  第五条 本办法适用于泰盛公司所有电气、仪表设备的点检、巡检、专业检查、现场管理等设备维护工作。

  第二章 职责分工

  第六条 电仪主管为各区域班长及员工的归口管理人员,各区域班长为各区域员工的归口管理人员。各归口管理人员应对所属人员日常的巡检维护工作进行组织、协调、指导、监督、管理。

  第七条 各区域责任人应对本人管辖区域的电气仪表相关设备每天进行巡检,并定期或不定期的进行维护保养。发现问题及时处理,无法处理或需要协助的,及时上报班长,并根据班长的指导完成后续工作。

  第八条 各区域班长应对本班管辖区域的电气仪表相关设备每月至少巡检两次,将检查出的隐患以书面形式上报给主管,并以整改通报的方式下发给班组员工进行整改。无法处理或需要协助的及时上报给主管,并根据主管的指导完成后续工作。且负责拟定所属区域相关电器设备的备品备件计划。根据需要制定相关的维修和保养计划,并做好相关的记录。

  第九条 电仪主管应对所属区域的电气仪表相关设备每月至少巡检一次,将所巡检出的隐患以整改通报的方式下发给各班组员工进行整改。无法处理的,及时上报给车间,根据车间的指导完成后续工作。并对各班组拟定的备品备件计划及时汇总上报。

  第十条 整改工作应定任务、定人员、定时间、定措施。由归口管理人员进行检查验收。并根据考核细则进行奖惩考核。

  第十一条 各归口管理人员应定期组织所属人员对电气仪表设备进行专项检查并整改相应隐患。无法整改的及时上报。

  第三章 电仪工日常巡检内容

  第十二条、电缆、电缆桥架、电缆沟

  (一)、电缆自身有无高温现象、接线处是否有氧化、烧蚀、高温发热现象。

  (二)、电缆桥架有无塌陷、支架、盖板是否缺失、内部电缆是否破损、散乱。

  (三)、电缆沟盖板是否齐全、有无进水现象、沟内温度是否正常、有无塌陷现象。

  第十三条、配电室

  (一)、配电室温度是否正常,门窗是否关好,有无异响、异味,挡鼠板、灭火器材是否完好,空调运行及设定是否正常,室内卫生是否良好,照明灯是否关闭。

  (二)、配电柜内有无异响、异味,指示仪表是否正常显示,电排接点、元件接线处有无氧化、烧蚀、高温发热现象,柜内器件及线缆是否正常,柜体附件是否完整。

  (三)、相关安全标识及设备标识是否齐全、清晰、正确。该悬挂的标识牌是否悬挂到位。

  第十四条、电动机

  (一)、电机是否有振动、有无异响。

  (二)、前后轴承有无异响、温度是否过高。

  (三)、电机散热是否良好、温度是否过高。

  (四)、地脚螺丝是否松动、电机附件是否齐全、接电线和接地线是否符合规范要求。

  (五)、各处螺丝是否紧固、齐全,能否达到防爆和防护要求。

  (六)、大型电机电流是否正常、三相是否平衡。第十五条、各用电设备现场

  (一)、各处设备有无异响、异味、超温、异常振动。

  (二)、设备螺丝是否紧固、齐全,能否达到防爆要求。

  (三)、支架、线管有无腐蚀、松动,接地线是否良好。

  (四)、各处防静电措施是否有效。

  (五)、各用电设备及临时用电是否符合技术规范和安全规范。

  (六)、各处设备有无功能性隐患和安全隐患。

  (七)、相关安全标识及设备标识是否齐全、清晰、正确。

  (八)、现场仪表、联锁装置、监测装置工作是否正常,线路是否规范。

  第十六条、变压器的巡检

  (一)、有无异常声音及振动。

  (二)、有无局部过热。有害气体腐蚀等使绝缘表面爬电痕迹和碳化现象等造成的变色。

  (三)、变压器的风冷装置运转是否正常。

  (四)、高、低压接头应无过热。电缆头应无漏电、爬电现象。

  (五)、绕组的温升应根据变压器采用的`绝缘材料等级,监视温升不得超过规定值。

  (六)、支持瓷瓶、套管应无裂纹、放电痕迹。

  (七)、油变的油位、油色、油温是否正常,有无渗漏油现象。

  (八)、检查绕组压件是否松动。

  (九)、室内通风、铁芯风道应无灰尘及杂物堵塞,铁芯无生锈或腐蚀现象等。

  第十七条、中控室

  (一)、仪表柜内设备运行是否正常,有无异响、异味。柜内柜外有无杂物,是否干净整洁。有无老鼠等虐咬痕迹。非检修期间柜门封条是否完好。

  (二)、中控电脑控制柜上是否放有水杯等生活用品及杂物。柜门封条是否完好。车间操作人员有无私自利用中控电脑数据接口给手机充电,连接U盘读写数据,安装软件及玩游戏等。如发现应立即交相关车间处理。

  (三)、中控室巡检时应经常询问中控操作人员电脑运行情况,如有异常应及时解决。对电脑硬件应定期维护,软件做好备份,确保电脑系统运行正常。

  (四)、中控室内不得放置各种与工作无关物品,静电地板应完好,无塌陷,室内干燥清洁,静电地板下线路摆放有序。

  第四章 考核制度

  第十八条 因未及时巡检维护造成设备损坏影响生产或发生安全事故

  (一)、引起工段长及以上管理人员关注的,处罚款50-100元;

  (二)、引起车间主任及以上管理人员关注的,处罚款100-200元;

  (三)、引起部门领导及以上管理人员关注的,处罚款200-300元;

  (四)、引起公司及以上领导关注的,处罚款300-500元。

  第十九条 班组及成员在车间组织的评比中受到好评,以及受到公司领导及生产车间领导好评的,给予班组300-500元或成员50-150元的奖励;反之,则给予相对应的处罚。

  第二十条 其余未尽奖惩事宜,按车间考核细则进行。

  xx机电维修车间泰盛片区

  20xx年11月15日

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