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设备管理制度

时间：2024-07-10 09:55:09 制度我要投稿

设备管理制度[实用15篇]

　　在当今社会生活中，制度起到的作用越来越大，制度具有合理性和合法性分配功能。那么拟定制度真的很难吗？下面是小编整理的设备管理制度，欢迎大家分享。

设备管理制度[实用15篇]

设备管理制度1

　　1.清洁设备领用规定

　　1.1领用制度

　　1.1设备原则上谁使用,谁保管,谁负责。

　　1.2领用设备必须填写领用登记表。

　　1.3领用设备时,领用人自行检查设备的完好程序,因检查不细,造成病机出库而影响工作的,由领用人自行负责。

　　1.4使用设备时如发生故障,不得强行继续操作。

　　1.5因作用不当,发生机具、附件损坏者,按规定赔偿。

　　1.6归还设备时,必须保证设备完好无损,内外干净,如有损坏应及时报修,并在领用簿上注明损坏情况。

　　2.清洁设备操作规定

　　2.1在设备使用前,了解设备的'性能、特点、功率。

　　2.2操作前,先清理场地,防止接线板、电机进水或因电线卷入正在操作的设备中而损坏设备。

　　2.3各种设备严格按照使用说明正确操作,正确使用。

　　2.4设备使用后,按要求做好清洗、保养工作。

设备管理制度2

　　一、目的和作用:

　　为了科学地管理好公司的各类设备,使设备的维护管理工作有组织、有计划、有原则、有标准、有规程的'进行,以达到设备完好,提高设备完好率及利用率为目的,特制定本制度。

　　二、管理职责

　　1、公司机动处负责对全公司范围内设备维护的监督指导。

　　2、各设备使用单位要严格按照“设备维护保养方针”,对本单位设备维护人员、操作人员进行严格培训,强化考核制度。

　　三、设备维护基本原则

　　1、设备维护工作应贯彻“预防为主”的原则,应把设备故障消灭在萌芽状态,其主要任务是防止连接件松动、防止设备事故的发生,延长设备使用寿命和检修周期,保证设备的安全运行,为生产提供最佳状态。

　　2、坚持使用和维护相结合原则,操作人员在日常维护工作中做到“三好”(管好、用好、维护好)、“四会”,(会使用、会维护、会检修、会排除故障)。

　　3、坚持合理规划,科学维护的原则。设备维护工作重点,体现在提高维修工作质量;减少故障停机时间;提高设备完好率及利用率。

　　四、设备维护要点

　　1、操作工作实行设备维护保养负责制。

　　2、设备维护实行“三定”(定人、定机、定职责)。

　　3、设备润滑实行“五定”(定人、定机、定质、定量、定时)。

　　4、无固定人员操作的设备,由设备使用单位的设备段长安排专人维护保养。

　　5、大、中型设备在维护保养的同时,要设维护保养记录(维护保养时间、人员、使用备件等等)。

设备管理制度3

　　1、食堂应当保持内外环境整洁，采取有效措施，消除老鼠、蟑螂、苍蝇和其他有害昆虫及其孳生条件。

　　2、食堂的设施设备布局应当合理，应有相对独立的食品原料存放间、食品加工操作间、食品出售场所及用餐场所。

　　3、食堂加工操作间应当符合下列要求：

　　（1）、最小使用面积不得小于8平方米；

　　（2）、墙壁应有1.5米以上的瓷砖或其他防水、防潮、可清洗的材料制成的墙裙；

　　（3）、地面应由防水、防滑、无毒、易清洗的材料建造，具有一定坡度，易于清洗与排水；

　　（4）、配备有足够的照明、通风、排烟装置和有效的'防蝇、防尘、防鼠，污水排放和符合卫生要求的存放废弃物的设施和设备；

　　4、食堂应当有用耐磨损、易清洗的无毒材料制造或建成的餐饮具专用洗刷、消毒池等清洗设施设备。采用化学消毒的，必须具备2个以上的水池，并不得与清洗蔬菜、肉类等的设施设备混用。

　　5、餐饮具使用前必须洗净、消毒，符合国家有关卫生标准。未经消毒的餐饮具不得使用。禁止重复使用一次性使用的餐饮具。消毒后的餐饮具必须贮存在餐饮具专用保洁柜内备用。已消毒和未消毒的餐饮具应分开存放，并在餐饮具贮存柜上有明显标记。餐饮具保洁柜应当定期清洗、保持洁净。

　　6、餐饮具所使用的洗涤、消毒剂必须符合卫生标准或要求。洗涤、消毒剂必须有固定的存放场所（橱柜），并有明显的标记。

　　7、食堂用餐场所应设置供用餐者洗手、洗餐具的自来水装置。

设备管理制度4

　　水是人们生活中必不行少的，人们一天也离不开水，正常状况下，物业管理企业必需保证供水。若因管理修理等缘由造成停水，应当提前通知，使产权人、运用人有所打算，因市政管网停水时，修理抢修中心应马上通知管理处，管理处与市政供水部门联系。

　　如发生跑水、漏水现象，应实行如下措施：

　　1、检查漏水的精确位置，并在许可实力下，马上设法制止漏水，如关上水阀等。若不能制止时应马上通知修理抢修中心，在抢修人员到达前须尽量限制现场，防止范围扩散。

　　2、视察四周环境，利用现有设备工具，设法清理现场。

　　3、通知清洁人员清理现场积水，检查受影响范围，通知受影响住户。

　　4、日常工作中，应留意渠道是否有淤泥、杂物或塑料袋，随时加以清理干净，以免堵塞。共用设施、设备保养规范

　　共用设施、设备是指业主共同运用的上下水管道、落水管、照明灯具、垃圾通道、天线、水箱、水泵、电梯、避雷装置、消防设施以及道路、窨井、化粪池、垃圾废物储存设施、绿化地等。共用设施、设备保养是物业管理公司对所管辖范围内物业的附属设备所进行的常规性的养护工作，应遵守下列规范：

　　一、卫生和水电设备的日常性保养。物业管理公司要负责管区范围内的安排养护、零星报修和改善添装任务。零星损坏的卫生、水电设备一般应按物业管理公司规定期限刚好修理，人为损坏则要由住用者自费修理。

　　二、上下水管道、化粪池等设施的修理养护。上下水管道发生故障必需急修时，由专业人员负责，随叫随到进行抢修并定期维护。化粪池由专人定期清掏，进行保养。

　　三、消防设备的日常性保养。对消防专用水箱一般在规定期限内调水、放水，以防止出现缺水、堵塞、水质腐臭等现象；消防泵也应实行定期试泵的措施。

四、其他特种设备的日常性保养。

　　对其他特种设备，按季度专人负责修理、管理、养护。共用设施、设备维护人员操作规程共用设施、设备是指业主共同运用的上下水管道、落水管、照明灯具、垃圾通道、天线、水箱、水泵、电梯、避雷装置、消防设施以及道路、窨井、化粪池、垃圾废物储存设施、绿化地等。共用设施、设备保养是物业管理公司对所管辖范围内物业的附属设备所进行的'常规性的养护工作，共用设施、设备维护人员应遵守下列操作规程：

　　一、设备的日常维护保养是以设备操作人为主，主要是对设备实施清洁、紧固、调整、润滑、防腐为主的检查和预防性的保养措施。

　　二、操作人员定机保养，做好班前交接，了解设备运行状况，检查设备各部位的清洁和润滑，空运转检验各系统平安装置，正常后方可投入运用。

　　三、操作中要集中思想，合理运用设备，严格遵守设备操作规定和平安操作规程。发觉小故障刚好解除，刚好调整紧固松动的机件。

　　四、下班前一般须留肯定时间对设备进行清扫、擦拭、注油、整理、润滑等。

　　五、专业修理人员的巡回检查，主要是检查操作人员是否合理运用设备，机器运转是否正常，督促操作人员日常保养，制止违章操作行为。在遇到一般故障时，帮助操作人员刚好处理、解除。

设备管理制度5

　　附属医院检验量器、衡器、仪器、设备管理制度

　　1、操作人员必须具有高度的责任心,熟练掌握有关仪器的性能,严格遵守仪器的操作规程,熟练地进行操作。

　　2、量器使用后必须进行清洁,放回原位,衡器使用后必须复位,量器、衡器必须定期校准。

　　3、实行专人专机,使用前应检查是否完好、功能是否正常,操作中若发现异常或故障,应立即向科主任汇报,不能擅自乱x修,按照正常渠道进行检修。使用后须检查仪器并恢复原位,清理好试剂、操作台,做好使用、维护记录。

　　4、仪器与仪器资料不分离,便于随时查阅。仪器室内应有简单的.操作规程。

　　5、进修实习人员原则上不能独立使用仪器,必要时,应在老师严格指导和监督下进行操作,并由指导老师负全部责任。

　　6、做好仪器室的安全、清洁工作,严禁在室内吸烟、进食或接待客人。外来参观人员必须经医院或科领导同意方可接待。

　　7、保管人员应定期检查及纠正各种仪器的指标,每天了解仪器的运转情况、试剂的使用情况;检查仪器的整洁、安全、水源和电源情况,努力延长仪器的使用寿命。

　　8、检验科主任应经常了解仪器室的情况,发现问题及时解决。

　　9、检验仪器设备的申购按医院规定的程序进行,从正常渠道进货,并建立仪器设备使用档案。仪器设备的报损按医院有关规定办理。

设备管理制度6

　　一、管理人员每天下班前负责检查、督促关锁门窗，关闭水、电开关，切断电源，清除室内外的木屑、废纸等易燃物品。

　　二、提出和改进安全措施，管理好消防安全器具，并保持室内整齐、清洁。

　　三、实验室钥匙的管理应由实验室主任掌握，钥匙的配、发要院（系）办公室备案，不得私自配制钥匙或给他人使用。

　　四、严禁在实验室内吸烟、吃东西，不准带与工作无关的.外来人员进入实验室。

　　五、非工作需要严禁在实验室内使用电炉等电热器和空调，使用电炉和空调等电器时，使用完毕必须切断电源。

　　六、加强用电安全管理，不准超负荷用电，对电线老化等隐患要定期检查，及时排除。

　　七、实验室应保持清洁整齐，仪器设备布局合理，建立清扫制度，严禁在实验室堆放杂物。

　　八、如有盗窃和意外事故发生，不得隐瞒，及时报告主管领导和院领导，并保护好现场，写出事故报告。

设备管理制度7

　　随施工机械的安全使用方法着建筑业的发展，建筑施工机械化程度也在逐年提高。但由于建筑施工条件差，机械容易容易磨损，维修不便，不安全因素多，再多上操作人员变化频繁，如果不按规定正确使用各类机械设备，不仅会缩短设备使用寿命，而且容易发生设备和人身伤亡事故。

　　施工现场除了大、中型机械设备，还有砼搅拌机、钢筋机械、卷扬机、蛙夯、手持电动工具等。这些设备虽然与大型设备相比，其危险性较小，但由于它数量多，使用广泛，发生事故的概率大，又因其设备较小，往往在管理上被忽视，所以应加强对这部分设备的安全管理，落实好岗位安全责任为中心的各项规章制度，严格遵守安全操作规程，保证机械的安全。

　　机械安全包括两个方面，一是指机械设备本身应符合安全要求;二是机械设备的运转操作时应符合安全要求。在施工生产中，这两个方面都处于良好状态，发生事故的可能性就很小，否则就会造成事故，使操作人员受到伤害。

　　一、机械设备的基本安全使用要求

　　1.机械设备布局合理，应便于操作人员操作和堆放物料，同时应便于人员的检查和维修。固定式动力机械应安装在符合规定的基础上，移动式动力机械处于水平状态，放置稳固。室外使用动力机械应搭设机棚。

　　2.机械设备的零部件的强度刚度应符合安全要求，安装应牢固，不得经常发生故障。

　　3.根据有关安全要求，机械设备必须装设合理可靠、不影响操作的安全装置。

　　例如:

　　(1)对于作放置的零部件应装设防护罩或防护栏板、防护栏杆等安全防护装置，以防发生绞伤。

　　(2)对于可能超载、超温度、超时间、超行程等发生危险事故的零部件，应装设安全装置，以便当危险情况发生时，由于安全装置的作而排除险情，防止事故的发生。

　　(3)对于某些动作需要对人们进行警告或提醒注意时，应安设信号装置或警告牌等，如电铃、喇叭、蜂鸣器等声音信号，以及各种灯光信号、各种警告牌等。

　　4.机械设备的电气装置必须符合电气安全的要求。主要有以下几点:

　　(1)供电的.导线必须正式安装，不得有任何破损或露铜的地方。

　　(2)电机绝缘良好，长期停电或可能受潮的电动机，使用前应测量绝缘电阻。

　　(3)开关、按纽等应完好无损，其带电部分不得裸露在外。

　　(4)各种配电箱、开关箱应配备安全锁，箱内不得存放任何其他物件并应保持清洁，非本岗位作业人员不得擅自开箱合闸。每班工作完毕后，应切断电源，锁好箱门。

　　(5)施工现场实行三级配电两极保护。

　　(6)每台电动机械应有各自专用的开关箱，必须实行“一机一闸、一漏一箱”制。开关应设在机械设备附近。

　　5.机械设备的作业现场要有良好的环境，即照明度要适宜，温度与湿度要适中，噪声和震动要小，零件、料具等要摆放整齐，促使操作人员心情舒畅，专心无误地工作。

　　6.每台机械设备应根据其性能、操作顺序制定出安全操作规程和检查、润滑、维护等制度，以便操遵守。

　　二、机械设备的管理

　　1.操作前应以机械设备进行检查，而且要空车运转一下，确认正常后，方可投入运行。

　　2.机械设备在运行中也要按规定进行安全检查，特别是对紧固的物件要看是否由于震动而松动，以便重新紧固。

　　3.机械设备严禁带故障运行，以防出事故。

　　4.机械设备的安全装置必须按规定正确使用，更不准将其拆掉不使用。

　　5.机械设备在运转时，严禁用手调整，也不得用手测量零件或进行润滑。

　　6.机械设备运转时，操作人员不得离开工作岗位。

设备管理制度8

　　一、设备设施日常运行管理制度

　　（一）值班管理制度

　　建立值班制度并严格执行，可以及时发现事故隐患并排除故障，从而可保证设备安全、正常地操作运行。具体内容如下：

　　1、坚守岗位，不擅自离岗。如因工作需要离岗时，必须由符合条件的人替岗，并向其交代离岗时的时间、去向。

　　2、按时巡查，做好设备运行记录。这样可以及时发现事故隐患，及时解决，及时报告。

　　3、及时报告抢修、急修事故。当员工接到请修通知时，应及时通知，安排有关人员抢修、急修。

　　（二）交接班管理制度

　　1、提前到达。一般来说，接班人员提前几分钟时间上岗接班，清查了解所上班次，输好交接班手续。

　　2、交接检查。即接班人员要对交接的'内容进行认真检查，明确权、责，提高工作责任心。

　　3、签字验收。通过签字验收，最终明确交接工作的责任。

　　二、设备设施维修管理制度

　　（一）事故管理制度

　　主要是指当设备故障发生时，物业管理工程部门要进行及时抢救，防止事故地进一步扩大，当设备维修结束时，要认真确定事故程度及损失（一般事故、重大事故、特大事故）并分析其发生原因，如果是人为责任需要严肃处理，以保证以后维修工作的顺利进行。

　　（二）预防性维修养护制度

　　预防性维修养护制度首先要确定维修保养计划，根据保养计划认真进行设备检修工作，其次维修人员应该进行定期巡查，并确定维修保养类型；根据日常维修及定期检查的结果制定维修养护措施，组织实施。

　　（三）维修管理考核制度

　　维修管理考核制度可以反映设备的维修质量，及效率，其主要指标如下：

　　1、设备开动率：实际作业时间/实有能力时间。

　　2、设备完好率：完好设备数/投入使用的设备总数。

　　3、故障停机率：故障停机时间/每月应当运行时间。

　　4、维修费用率：维修费用/管理费用总支出。

　　三、设备设施资料管理制度

　　（一）原始资料档案制度

　　设备在接管后均应建立原始资料档案和重要设备的维修资料档案。原始资料档案主要包括：订货合同、安装合同、设备安装图与建筑结构图、验收记录、测试记录、产品与配套件的合格证、使用维护说明、遗留问题处理协议与会议记要等。

　　（二）设备台帐制度

　　建立设备台帐制度可以掌握设备的相关信息，进行有针对性地维修管理工作。设备台帐主要包括：设备类别、编号、名称、规格、性能参数、技术特征、生产日期、安装时间、安装地点、使用日期、中间停用日期、预计使用年限、预提大修更新基金、进行大修理次数和日期、报废清理情况等。

　　（三）设备运行维修资料制度

　　设备运行维修资料主要包括值班记录、检查记录、报修单、维修记录等。

设备管理制度9

　　1、目的

　　为加强对监视和测量设备的管理,确保其准确度、精密度和性能,提高生产监视测量的准确性和可靠性,确保安全生产,根据《安全生产法》、《计量法》、《职业健康安全管理体系规范》(gb/t28001-20xx)、

　　《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》(aq3013-20xx)的要求,制定本制度。

　　监视和测量设备中属特种设备安全附件的,还应执行公司的《特种设备安全管理制度》。

　　2、适用范围

　　本制度适用于本公司与安全生产有关的测量和监控设备的配置、校准、使用、维修、偏离校准状态的处置等内容。

　　3、职责

　　3.1、物资部负责对监视和测量设备进行采购。

　　3.2、安全部、生产部负责采购前的技术审查。

　　3.3、备件保管负责监视和测量设备的入库和发放管理,及对报废的监视和测量设备进行回收处理。

　　3.4、生产车间负责对监视和测量设备进行验收、安装、建档、维修、保养、报废拆除,并负责联系质量监督部门进行定期校验。

　　3.5、各使用车间负责对监视和测量设备进行卫生清理。

　　4、工作程序

　　4.1、监视和测量设备的采购与入库

　　4.1.1、各车间需要购置或更新监视和测量设备及备品备件时,应事先提出计划报设备部、安环部进行技术审查,由生产部、安环部部长签字后交供应部进行采购。

　　4.1.1.2、未经生产部、安环部审核的.监视和测量设备,不论由什么渠道,采购部门应拒绝采购,财务部门应拒绝付款。

　　4.1.1.3、监视和测量设备的选型要合理,确保监视和测量设备的准确度和精确度满足使用要求,同时供货安装单位要有相应资质。

　　4.1.1.4、新购置的监视和测量设备,必须具有法定产品合格证、说明书、装箱清单,否则不予入库。

　　设备进厂后由公司电仪车间专业技术人员进行验收,合格的监视和测量设备办理入库手续,不合格的监视和测量设备杜绝入库发放使用。

　　4.2 、监视和测量设备的安装

　　4.2 .1、凡是生产、使用、储存、充装易燃易爆易中毒危险化学品的重点岗位和要害部位,都必须安装合适的监视和测量设备。4.2.2、监视和测量设备的安装位置要合理,能够起到有效的监视和测量作用。

　　4.3、监视和测量设备的校验

　　4.3.1、监视和测量设备应按校验周期要求进行校验。

　　4.3.2、监视和测量设备的定期校验要由国家质量技术监督部门进行,检测报告由档案室统一保管。

　　4.3.3、监视和测量设备的一般校正,由电仪车间仪表岗位负责。

　　4.4、监视和测量设备的使用

　　4.4.1、监视和测量设备应保持良好的工作状态,并保持其准确度。

　　4.4.2、监视和测量设备应在校验的有效期内使用,严禁超期使用,使用中如发现损坏或处于可疑的校准状态时,应对其重新进行校准。

　　4.4.3、对使用监视和测量设备的人员,应熟练掌握操作使用步骤和方法。

　　4.4.4、使用车间应保证监视和测量设备在适宜的环境条件下使用,保证监视和测量设备表面清洁和完好。

　　4.4.5、使用人员要随时观察监视和测量设备的状态,发现异常情况要及时通知仪表人员进行处理。

　　4.5、监视和测量设备的维护和管理

　　4.5.1、各单位要维护好自己单位的监视和测量设备,以便保证监视和测量设备处于良好状态,如有显示不正常的监视和测量设备立即通知仪表人员进行维修。

　　4.5.2、仪表人员每月要对监视和测量设备进行检查,若发现有非正常性损坏或丢失的监视和测量设备,要及时上报生产部。

　　4.5.3 、生产车间仪表岗位要定期对监视和测量设备进行保养和检查,并做好记录。

　　4.5.4、生产车间负责建立监视和测量设备台帐,并制定维护保养计划,按计划对监视和测量设备进行保养维护。

　　4.6、监视和测量设备的失效处理

　　4.6.1、监视和测量设备在检定有效期内,若发现损坏或处于可疑状态时,生产车间应及时联系有资格的单位或人员进行维修、检定。

　　4.6.2、监视和测量设备的报废应经安全部、生产车间确认后,进行报废处理。

　　4.6.3、报废的监视和测量设备由电器仪表维修负责拆除,由备件仓库负责收回统一保管。

设备管理制度10

　　第一章总则

　　一、目的

　　为进一步规范公司办公用房及办公设施设备的管理,优化资源配置,科学合理使用,特制定本管理规定。

　　二、管理范围

　　1、对公司办公用房及附属办公设施设备等使用责任人管理。

　　2、对公司办公设备、办公设施、办公家具等的统一采购管理。

　　3、对公司东区、南区、北区等所有办公用房及附属办公设施、办公设备管理。

　　三、管理职责

　　1、办公用房、办公设备、办公设施、办公家具等配置,由公司办统一管理。

　　2、网络维护、电脑配置、电脑日常维修及办公用房修缮,由企管部负责管理。

　　3、公司办公设备(单件800元以上),由设备部按相关规定负责登记造册,纳入固定资产管理。

　　4、各使用单位有义务和责任做好办公用房、设施、设备及办公家具的维护和管理,办公室负责日常检查及维修计划报批实施工作。

　　5、公司办对所有办公用房、办公设施、设备、办公家具要分类、编号,建立台账明细,定期盘点,做到帐物相符,实施动态管理。

　　四、办公用房及办公设备的分类

　　1、办公用房

　　(1)办公用房:所有部门管理人员及辅管人员工作办公室。

　　(2)辅管用房:会议室、接待室、档案室、复印室、资料室、文销室、erp机房等。

　　2、生产用房

　　(1)设备用房:配电房、磅房、锅炉房、水泵房等。

　　(2)辅管用房:工具房、电器库房、辅料库房。

　　3、后勤用房

　　(1)服务用房:公寓楼、职工食堂、职工澡堂、洗衣房等。

　　(2)其他用房:车棚、公共厕所等。

　　4、附属设备

　　(1)办公设备:传真机、复印机、计算机、打印机、扫描仪、饮水机、电暖器等。

　　(2)办公家具:办公隔断、办公桌、办公椅、文件柜、沙发等。

　　(3)其他设施:led显示屏、投影设备、音响设备、空调、报刊栏等。

　　第二章使用管理

　　一、办公用房使用管理

　　1、公司所有办公用房由公司办公室实行统一管理,并根据工作需要合理分配。

　　2、因增设机构或人员,确需增加办公用房的,须提出书面申请,经上级主管领导批准,由公司办根据办公用房资源进行调剂解决。

　　3、因职能调整或调离岗位,有占用办公用房的,应及时办理办公用房的交接手续并按要求进行调整。

　　4、各部门的办公用房不得擅自转给其他部门或个人使用,一人不得占用多间办公室。

　　5、会议室、接待室由公司办公室负责卫生及钥匙保管,各单位需要使用时,需提前申请后方可使用。使用完毕后做好断电源,关窗户、锁好门等事项。如发现办公用房及附属设施被人为损坏,由责任人承担维修费用。

　　二、办公附属设施设备管理

　　1、新办公设备、办公设施使用前,使用单位或个人须进行操作培训,非本单位或本岗位人员不得操作其设备。

　　2、各单位负责办公设施设备日常的维护和保养,如出现损坏,应及时报公司办公室,经鉴定后实施维修,如属人为造成损坏,由责任人承担维修费用。

　　3、专人专用的'设备,因职能调整或调离岗位,应按照《员工离岗交接制度》及时办理交接手续,公司办按所需进行调整。

　　4、办公设施设备应按使用期限进行更新或维修,未达到使用期限且设备完好的不予更新。

　　5、公司办公设备未经有关领导许可不得带出公司,如发现将公司办公设备带出公司,并长期不归还作为私用,应按价赔偿并给予相关处罚。

　　三、办公家具管理

　　1、各部门配置办公家具,由部门提出申请,经领导审批后,由公司办公室统一购置。

　　2、办公家具如有损坏应及时向公司办公室报修,损坏严重确实不能使用的,经办公室确认后做报废更换,如有遗失应由部门或个人赔偿。

　　3、因职能调整或调离岗位,应按照《员工离岗交接制度》办理移交手续,不得擅自转移办公家具,由公司办公室统一调配处置。

　　第三章废旧办公设施、设备、办公家具的处置

　　1、凡符合报废条件的固定资产办公设备、办公设施应由使用单位向设备部提出报废申请,组织相关人员现场鉴定,经公司领导批准后,方可报废。

　　2、未经批准报废前,任何部门不得拆卸、挪用其零部件和自行报废处理。

　　3、被拆除的设备、设施应在管理台账上予以注销,并做好记录和台账变更。

　　4、闲置办公设施、办公设备等应集中管理,由公司办公室按照权限进行处理和保管。

　　第四章附则

　　1、公司办公室做好办公用房、办公设备、办公设施、办公家具等统计工作。

　　2、公司办公室做好组织检查工作,检查分定期和不定期两种形式,根据实际情况进行不定期检查或抽查,发现问题及时解决处理。

　　3、本规定由公司办公室负责解释,自发布之日起施行。

设备管理制度11

　　1、安装好的提升设备、安全保护装置必须齐全，有性能要求的安全装置，应先做性能试验。

　　2、提升机检修后，在组装前应对设备内部进行检查，不得把有关的零件、工具等物品遗留的机体内。在组装后，按标准检查。

　　1、安装好的提升设备、安全保护装置必须齐全，有性能要求的.安全装置，应先做性能试验。

　　2、提升机检修后，在组装前应对设备内部进行检查，不得把有关的零件、工具等物品遗留的机体内。在组装后，按标准进行调试，在确认正确时，才能试车。

　　3、每周应对提升机进行一次检查、维护，每月进行一次检修。检修人员和司机应互相配合进行。严格按照检修规程和完好标准进行，确保检修质量和运行质量。

　　4、司机在上岗操作前须认真仔细检查一次设备状况，定期给设备注油和防腐，排除杂物，保持好设备的完好状态和环境的整洁卫生。

　　5、严格执行“谁用谁管，谁维护保养”的制度。

　　6、司机必须每班认真填写“设备运行记录”。

设备管理制度12

　　1、设备维修程序

　　1.1设备需要维修，使用部门如实填写报修单，部门负责人签字后送工程部；

　　1.2急需维修时，使用部门也可直接电话通知工程部；

　　1.3工程部接报修单或电话后应在5分钟内及时派工，维修人员到达现场后，凭报修单进行维修，特殊情况可先维修，然后补报修单；

　　1.4修复后使用部门应在报修单上签字认可；

　　1.5无法修复时，维修工应将无法修复的原因写在报修单上，签字并送工程部负责人手中；

　　1.6工程部负责人根据情况，属配件问题的可按程序填报申报表，属技术原因无法修复的，在2-4小时内报主管总经理；

　　1.7关于维修时，现场维修时应注意礼仪，按《维修服务规范》执行。

　　2、公共部位巡查检修

　　对于几个部门共同使用且较难界定由谁负责的公共部位设施设备，工程部派人进行巡查检修。每周一次，做好记录，一般故障由巡查员现场修复，重大故障由巡查人员汇报当班负责人后安排检修。

　　3、客房巡查检修

　　可将客房易损项目制成表格，由工程部派人每周一次协助客房部巡查检修，对较大故障或需要更换配件的日常维修项目仍由客房部填写报修单。

　　4、大型配套设备的计划检修

　　设备的计划检修是保证设备正常运行的主要手段，但在安排设备的检修时应注意到酒店的设备运行特点，尽量减少对客人的'影响和带来的不便。根据检修的要求可分以下二级保养：

　　4.1一级保养

　　4.1.1设备一级保养的目的；

　　1.1使用操作者逐步熟悉设备的结构和性能；

　　1.2减少设备的磨损延长使用寿命；

　　1.3消除设备的事故隐患，排除一般故障，使设备处于正常技术状况；

　　1.4使设备达到整洁、清洁、润滑、安全的要求。

　　4.1.2一级保养的内容；

　　2.1保养前要做好日常的保养内容，进行部分零件的拆卸清洗；

　　2.2对设备的部分配合间隙进行调整；

　　2.3除去设备表面的油污，污垢；

　　2.4检查调节器整润滑油路，保持畅通不漏；

　　2.5清扫电器箱、电动机、电器装置、安全护罩等，使其整洁固定；

　　2.6清洗附件冷却装置。

　　4.2二级保养

　　4.2.1设备二级保养的目的；

　　1.1使操作者进一步熟悉设备的结构和性能；

　　1.2延长设备大修期和使用年限；

　　1.3使设备达到完好标准，提高及保持设备完好率；

　　4.2.2二级保养的主要内容；

　　2.1根据设备使用情况进行部分解体检查或清洗；

　　2.2对各传动箱、液压箱、冷却箱清洗换油；

　　2.3修复或更换易损件；

　　2.4检查电器箱，修整线路，清洁电动机；

　　2.5检修、调整精度、校正水平。

　　5、机房管理

　　5.1空调机房、配电房的操作人员须持劳动部门颁发的操作证；

　　5.2加强各机房的管理，建立严格的岗位责任制和设备操作规程；

　　5.3操作人员对设备运行情况进行详细记录并执行严格的交接班制度。

设备管理制度13

　　1.主站端设备管理

　　1.1、系统主站端设备配置为分布式双前置机、双后台机、双调度工作站。由于设备失电或网络中断导致双前置机(双后台机)均退出运行的,应为一类缺陷,立即组织检查处理,连续停机1小时的为异常,超过2小时为障碍。

　　1.2、由于设备故障等原因导致调度模拟盘不能正确显示实时信息,应尽快进行检查处理,从接到调度员通知起连续12小时不能恢复的为异常,超过24小时的为障碍。

　　1.3、正常情况下,不允许将调度工作站退出系统。当远动人员确实需要在工作站上工作时,须征得调度班长或当班调度正值的同意,而且要始终保证一台工作站的正常工作。由于设备故障或未经领导批准,人为原因导致两台工作站同时退出系统运行的,应作为一类缺陷,立即检查处理,并至少恢复一台工作站正常运行。双工作站退出系统连续时间超过2小时为异常,超过4小时的为障碍。

　　1.4、电源故障,导致计算机系统无备用电源保障,应尽快组织处理,超过48小时没有恢复的为异常,超过96小时的为障碍。

　　2.场站端设备管理

　　2.1、在一、二次设备定期检修、校验时,检修人员应通知远动班,配合完成遥信、遥控等联调工作。遥测系统数据更改应及时反馈到远动班,确保现场信息准确地传送到调度端。当远动调试、通道均正常时,只是由于一次设备缺陷或二次设备不正确,导致遥信遥控误动拒动,应由调度室联系检修工区尽快处理。

　　2.2、在一、二次设备通道均正常的情况下,发现遥信,遥控误动、拒动现象,远动人员应及时查找原因,立即处理。超过8小时没有排除的`为异常,超过12小时的为障碍。

　　2.3、远动人员应严格执行变送器定期校验制度,遥测的总准确度不低于1.5级。在测量回路正常情况下,由于变送器故障原因,没有及时校验、更换,导致遥测量不正确影响正常调度的,超过8小时为异常,超过12小时为障碍。

　　3.通道设备管理

　　3.1、要保证实时信息的可靠传输,远动人员应定期测试通道的数据传输特性,发现问题及时通知通讯人员检查、处理。

　　3.2、通讯人员在检查、测试运动通道部分设备时,应及时通知远动班。在远动设备均为正常的情况下,只是由于通道异常导致主站与厂站端设备的联系中断,应由通讯人员及时修复,并参照有关通讯专业设备缺陷管理办法进行考核。

　　4、建立调度自动系统缺陷管理记录薄,发现缺陷应进行登记,缺陷处理完毕应进行注销,并有负责人签字。

　　5、考核要求:

　　本标准的考核作为远动维护人员月度考核的一项内容,纳入月度考核。

设备管理制度14

　　1目的

　　为了规范特种设备管理活动、提高特种设备管理水平、保证特种设备安全稳定地运行，根据总公司宏福发〔20xx〕2号《特种设备（含厂内机动车辆）安全管理办法》（试行）和矿发〔20xx〕11号《瓮福磷矿特种设备（含厂内机动车辆）安全管理制度》（试行）的要求，特制定本制度。

　　2适用范围

　　本标准适用于瓮福磷矿新龙坝选矿厂所属特种设备（含厂内机动车辆）的安全管理。

　　3特种设备的界定

　　3.1压力容器：系指盛装气体或者液体，承载一定压力的密闭设备，其范围规定为最高工作压力大于或者等于0.1MPa（表压），且压力与容积的乘积大于或者等于2.5 Mpa.L的气体、液化气体和最高工作温度高于或者等于标准沸点的液体的固定式容器和移动式容器；盛装公称工作压力大于或者等于0.2MPa（表压），且压力与容积的乘积大于或者等于1.0MPaL的气体、液化气体和标准沸点等于或者低于60℃液体的气瓶；氧舱等。

　　3.2压力管道：范围规定为最高工作压力大于或者等于0.1MPa（表压）的气体、液化气体、蒸汽介质或者可燃、易爆、有毒、有腐蚀性、最高工作温度高于或者等于标准沸点的液体介质，且公称直径大于25mm的管道。

　　3.3起重机械：范围规定为额定起重量大于或者等于0.5t的升降机；额定起重量大于或者等于1t，且提升高度大于或者等于2m的起重机和承重形式固定的电动葫芦等。

　　3.4特种设备包括其附属的安全附件、安全保护装置和与安全保护装置相关的设施。

　　3.5厂内机动车辆：是指限于企业厂区范围内（含码头、货场等生产作业区域或施工现场）行驶及作业的机动车辆。厂内机动车辆设备的类型包含轮式自行专用机械、履带式自行专用机械、蓄电池车、客车类、汽车类、方向盘轮式拖拉机、手扶拖拉机、手把式三轮摩托车、手把式二轮摩托车、有轨机车、电瓶车及其它机动车辆，但不包含已纳入公安部门或农机部门管理的机动车辆。

　　4管理职责及管理内容

　　4.1生产安全业务室

　　4.1.1建立健全厂属特种设备的安全管理制度。

　　4.1.2建立厂属特种设备安全技术档案。如：特种设备的注册登记使用证、检验报告、检验合格证等。

　　4.1.3负责向上级主管部门申办厂属特种设备作业人员的上岗许可证。

　　4.1.4督促、安排特种设备作业人员进行特种设备安全教育和培训，保证特种设备作业人员具备必要的特种设备安全作业知识。

　　4.1.5协同厂设备业务室负责定期（每季度至少进行一次）或不定期对全厂所属的在用特种设备安全技术状态与管理进行检查与考核，发现问题应及时通知相关单位进行整改。并对检查的结果进行分析、整理、汇总后上报矿设备办。

　　4.2 设备业务室

　　4.2.1建立健全厂属特种设备台帐。负责单台设备建档并完善（含技术资料、设备及安全附件检验报告、设备故障及维修记录等)。

　　4.2.2建立健全厂属特种设备安全技术档案。包括：

　　⑴特种设备的技术文件、制造许可证、图纸、产品质量证明书、合格证、安装及使用维修说明、监督检验证明、注册登记使用证、检验报告或安装监检报告、安装技术文件和资料等。

　　⑵特种设备的日常使用记录（只对双梁桥式起重机）；

　　⑶特种设备运行故障和事故记录；

　　⑷特种设备及其安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表的定期检验记录、定期自行检查的记录、日常维护保养记录等。

　　4.2.3按本单位特种设备类别划分，编制同类别通用的日常巡检标准书，明确巡检的周期、部位（项目）、方法、判断标准等。

　　4.2.4负责向上级主管部门申办厂属特种设备使用许可登记证。

　　4.2.5负责监察全厂特种设备的安全运行状况。

　　4.2.6负责本厂需要注册登记的特种设备的各类资料备齐后交矿设备管理办公室。

　　4.2.7负责厂所属特种设备投入使用前或者使用后30日内，报矿设备办登记。登记标志应当置于或者附着于该特种设备的显著位置。

　　4.2.8负责定期（每月至少进行一次）或不定期对全厂所属的在用特种设备安全技术状态与管理进行检查与考核，发现问题应及时通知相关单位进行整改。并对检查的结果进行分析、整理、汇总后上报矿设备办。

　　4.2.7负责将特种设备的注册登记、检验检测、大修、报废、报停、封存及再次启用、更新、改造等，应及时报瓮福磷矿设备管理办公室。

　　4.2.8每年年底对厂所属的特种设备安全管理情况进行总结，并上报矿设备办。

　　4.3特种设备使用单位[供水车间、破碎车间、磨浮车间、精尾车间、设备业务室]

　　4.3.1车间主任对本车间辖区内的所有特种设备实施有效的安全管理。合理地安排特种设备的维护、维修和保养，认真监督维修进度和维修质量，确保特种设备安全可靠地运行。

　　4.3.2各车间特种设备的管理和操作人员，应当按照国家有关规定经特种设备安全监督管理部门考核合格，取得国家统一格式的特种作业证书，方可从事相应的作业或者管理工作。

　　4.3.3特种设备的.管理和操作人员，必须掌握特种设备的相关操作技术规定，认真做好特种设备在使用过程中的维护管理工作，确保特种设备的安全运行。

　　4.3.4特种设备作业人员必须持证上岗。特种设备操作证由瓮福磷矿安全环保办公室负责办理、复审和管理。

　　4.3.5各车间特种设备作业人员必须对本车间辖区内的在用特种设备进行日常巡检，每班不少于一次，并作出记录。使用双梁桥式起重机的，必须填写使用记录。

　　4.3.6各车间负责对本车间辖区内的在用特种设备进行定期自检，常用行车、压力容器、压力管道、硫酸管道等每周至少进行一次，不常用行车每月至少进行一次，并作出记录。

　　4.3.7各车间负责对本车间辖区内的在用特种设备进行经常性日常维护保养，并定期自检，每季度至少进行一次，并作出记录。

　　4.3.8负责填报本车间辖区内的特种设备运行故障和事故记录。每月至少进行一次。

　　4.3.9负责填报本车间辖区内的维修和更新、改造记录等。每月至少进行一次。

　　4.3.10 特种设备的管理和操作人员，发现隐患、不安全征兆，违反操作规定和违章操作而使特种设备的安全和正常运行可能受威胁的现象，应及时逐级上报有关部门，并采取处理措施，不得贻误时机。

　　4.3.11 各车间每月25日前必须向生产安全办公室报本车间辖区内特种设备的运行故障和事故记录、维修和更新、改造记录等。

　　5.考核办法

　　5.1按照《新龙坝选矿厂20xx年安全、环保考核实施细则》、《选矿厂20xx年设备管理考核办法》及参照《瓮福磷矿特种设备考核实施细则》执行。

　　5.2本制度的修改和解释由新龙坝选矿厂生产生产安全业务室负责。

　　5.3本特种设备管理制度从20xx年4月起开始实行。

设备管理制度15

　　第一章总则

　　第一条为落实公司资产经营责任制，加强设备综合管理，提高技术装备水平和资产经营效益，根据集团公司《设备管理规则》，结合公司设备管理实际，特制定本办法。

　　第二条本办法适用于公司构成固定资产的生产用机械设备的管理。

　　第二章组织机构与职责

　　第三条公司设备管理工作实行二级管理。各分公司明确设备日常管理职能机构及人员。

　　第四条机构设置

　　1、公司安全生产部是公司设备管理的主管部门，负责公司设备管理工作。

　　2、分公司设备管理部门或专（兼）职机管人员对本公司设备进行日常使用、维修、保养及内业资料管理。

　　第五条公司安全生产部对设备管理的主要职责

　　1、贯彻执行国家和上级有关设备管理方针、政策、条例和规定，制定公司设备管理规章制度，协助各分公司编制设备安全操作规程，做好设备管理工作。

　　2、参与公司重点项目设备配套方案的调研、论证工作。

　　3、编制公司设备装备规划，审核分公司的设备购置申请。

　　4、推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，并组织交流、推广“四新技术”的典型经验和老旧设备的技术改造工作。

　　5、负责公司设备固定资产的管理，对设备进行组资并建立设备台账，掌握公司设备数量、动态、技术状况和设备能力，按时统计上报设备管理的'有关报表。