运输系统管理制度

时间:2024-07-27 15:46:05 制度 我要投稿

运输系统管理制度

  在快速变化和不断变革的今天,制度起到的作用越来越大,制度是要求成员共同遵守的规章或准则。制度到底怎么拟定才合适呢?以下是小编整理的运输系统管理制度,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

运输系统管理制度

运输系统管理制度1

  矿山企业的提升运输系统,是整个生产系统中的一个十分重要的环节,是保障企业生产任务顺利完成、保护人员生命安全的一项重要工作。因此做好提升运输系统的管理是企业安全生产的首要任务。为加快公司发展速度,保证安全生产,特制定提升系统管理制度。

  一、提升运输系统主要由下列部分组成:

  1、提升机;

  2、提升主钢丝绳;

  3、提升容器(箕斗、罐笼、矿车);

  4、天轮;

  5、导向轮;

  6、井架;

  7、井塔;

  8、罐道;

  9、轨道;

  10、井筒和井筒装备;

  11、装载设备:

  12、卸载设备;

  13、井底装置等等。

  二、提升系统的分类:

  1、以提升对象分:主井提升、副井提升。

  2、以提升容器分:箕斗提升、罐笼提升、矿车提升。

  3、以井筒的提升井道角度分:立井和斜井。

  4、以安装场合分:地面提升设备和井下提升设备。

  5、以生产与施工分:固定提升设备和凿井提升设备。

  6、以提升机类型分:单绳缠绕式和多绳摩擦式。

  三、提升运输系统规范:

  1、提升机是提升运输系统中最重要的组成部分,操作工、维修责任人除每班进行检查外,每三天要进行一次全面检查,重点是各项安全装置、制动装置、润滑装置,要保证灵活可靠,决不能带病运转,做好运转记录。

  2、提升机电控,要严格执行班检、点检、定期维护,保证设备的.技术性能。

  1)安全保护回路完整,各元器件灵敏可靠,在任何情况下都不得随意拆除和越过原回路元件工作。

  2)自动和制动装置要保证达到设计标准要求,检修或更换时应符合原技术参数,缺陷和隐患要及时消除。

  3)电气控制系统要严格执行定期调试和校验,各种控制系统的调试、校验应每年进行一次。

  4)未经原设计单位同意,不得改动接线方式,如达不到标准和要求强行开动设备时,出现后果追究领导和当事人责任。

  3、钢丝绳、罐笼、罐道、天轮、井架、井框,除每天进行检查外,每周进行一次全而检查,并做好提升系统安全检查记录。

  钢丝绳在每周检查时,要严格按照o.3m/s的速度进行检查,同时要严格按照操作规程定期更换钢丝绳。

  4、装载设备、卸载设备、井底装置,除每天正常检查外,每周要进行一次彻底检查,以确保提升系统安全。

  四、提升系统安全保护装置:

  1、防止过卷装置:当提升机的提升容器超过正常终端停止位置0.5m时,提升机必须能自动断电,并能使保险闸发生制动作用。

  2、防止过速装置:当提升机速度超过最大速度15%时,必须能自动断电,并能使保险闸发生制动。

  3、限速装置:提升速度超过3m/s的提升机必须装设限速装置,以保证提升容器到达终端的速度不超过2m/s,如果限速装置为凸轮板,其在一个行程内的旋转角度应不小于2700。

  4、深度指示器失效保护装置:当深度指示器失效时,能自动断电,并能使保险闸发生作用。

  5、闸间隙保护装置:当闸间隙超过规定值时,能自动报警和自动断电。

  6、松绳保护装置:按规程,3m以上的缠绕式提升机应设松绳保护装置,松绳装置应并接入安全回路和报警回路,在钢丝绳松弛时能自动断电,并报警。

  7、防坠装置:当提升钢绳破断时,提升容器上的防坠装置动作,将提升容器固定卡在罐道上,确保容器安全。

运输系统管理制度2

  系统项目管理制度是对企业内部系统开发、实施、维护等过程进行规范化管理的.制度体系,旨在确保项目的顺利进行,提升效率,降低风险。

  内容概述:

  1. 项目立项与审批:明确项目启动的流程,包括需求分析、可行性研究、预算编制和审批等环节。

  2. 项目组织与责任分配:确定项目团队架构,明确各角色职责,包括项目经理、技术负责人、业务代表等。

  3. 项目计划与进度管理:制定项目时间表,设定里程碑,监控进度,及时调整计划。

  4. 质量控制:建立质量标准,实施质量检查,确保项目成果满足预期。

  5. 风险管理:识别潜在风险,制定应对策略,定期评估风险状况。

  6. 沟通协调:规定内外部沟通机制,确保信息流通有效。

  7. 成本控制:制定预算,跟踪成本,控制项目开支。

  8. 变更管理:规范项目变更流程,确保变更不影响项目整体目标。

  9. 项目验收与交付:定义验收标准,完成交付物,确保客户满意度。

  10. 后期维护与支持:规划项目结束后的工作,如技术支持、更新升级等。

运输系统管理制度3

  管道系统管理制度主要包括以下几个方面:

  1. 管道系统的规划与设计;

  2. 安装与施工规范;

  3. 运行维护管理;

  4. 安全检查与故障处理;

  5. 维修保养计划;

  6. 应急预案与事故处理;

  7. 培训与教育;

  8. 记录与报告。

  内容概述:

  1. 规划与设计:涵盖管道系统的`布局、材料选择、压力等级设定等,确保符合工程需求和安全标准。

  2. 安装施工:规定安装流程、工艺标准、质量控制点,防止因施工不当导致的系统问题。

  3. 运行维护:制定日常巡检制度,监控系统运行状态,保证其正常运行。

  4. 安全检查:定期进行系统安全评估,发现隐患及时排除,预防安全事故。

  5. 维修保养:设定定期维修保养计划,延长设备寿命,降低故障率。

  6. 应急预案:为应对突发状况,建立快速响应机制,减少损失。

  7. 培训与教育:提升员工对管道系统的理解和操作技能,增强安全意识。

  8. 记录与报告:记录系统运行数据,定期提交运行报告,以便分析与改进。

运输系统管理制度4

  火灾自动报警系统是企业防火安全的第一道防线,其有效运行至关重要。

  它能及时发现火源,减少火灾损失,保障人员安全,避免因火灾导致的生产中断和经济损失。

  良好的管理制度也是符合国家消防安全法规的'要求,有助于企业规避法律风险。

运输系统管理制度5

  医院信息系统管理制度是规范医院信息化管理的重要文件,旨在确保医疗信息的安全、准确、高效。它涵盖了系统建设、运行维护、数据管理、用户使用、安全防护等多个层面。

  内容概述:

  1. 系统建设与升级:规定系统开发流程、验收标准及后续优化策略。

  2. 运行维护:包括日常监控、故障处理、系统更新与备份等操作规程。

  3. 数据管理:涉及数据录入、存储、共享、保护与销毁的`规定。

  4. 用户使用:设定用户权限、培训、违规处理等管理规则。

  5. 安全防护:涵盖防火墙设置、病毒防护、数据加密和应急响应计划。

  6. 法规遵循:确保系统运营符合相关法律法规要求。

运输系统管理制度6

  避险系统管理制度的重要性不言而喻。

  它能帮助企业提前预警潜在危机,防止小风险演变成大灾难。

  良好的`风险管理可以提高企业的经营效率,减少不必要的损失。

  对于投资者和合作伙伴来说,一个健全的避险体系是企业稳健运营的标志,有助于提升企业的市场形象和信用评级。

运输系统管理制度7

  监测监控系统管理制度的重要性不言而喻。它能:

  1.提高效率:通过实时监控,快速发现并解决问题,减少系统中断时间,提升业务运行效率。

  2.保障安全:及时发现潜在的安全威胁,防止数据泄露或系统被攻击。

  3.优化资源:监控资源使用情况,合理调配,避免浪费。

  4.支持决策:提供准确的.数据分析,为it投资和优化提供依据。

运输系统管理制度8

  本《系统使用管理制度》旨在规范公司内部各类信息系统及软件的使用,确保信息安全,提高工作效率,保障业务流程的顺畅运行。内容主要包括以下几个方面:

  1. 系统用户管理

  2. 系统权限分配

  3. 系统操作规范

  4. 数据保护与隐私政策

  5. 系统故障报告与处理

  6. 系统更新与维护

  内容概述:

  1. 系统用户管理:规定用户注册、登录、注销等流程,强调用户名、密码的管理,以及用户行为准则。

  2. 系统权限分配:明确各级员工对系统的访问权限,防止越权操作,确保数据安全。

  3. 系统操作规范:提供系统使用的标准操作流程,包括日常使用、异常处理等,以减少误操作。

  4. 数据保护与隐私政策:制定数据保护措施,规定敏感信息的`处理方式,保障个人隐私。

  5. 系统故障报告与处理:建立故障报告机制,规定处理时限,确保问题得到及时解决。

  6. 系统更新与维护:设定系统升级、维护的时间和方式,保证系统的稳定性和安全性。

运输系统管理制度9

  系统网络运行管理制度的重要性不言而喻。它是保障企业日常运营的关键,网络系统的稳定性直接影响到业务的连续性。良好的网络环境能提高员工的`工作效率,减少因网络问题导致的时间浪费。面对日益严峻的网络安全威胁,一套完善的管理制度可以有效防范潜在风险,保护企业资产。合规的网络管理也有助于提升企业的形象,增强客户和合作伙伴的信任。

运输系统管理制度10

  系统运行维护管理制度对于企业的持续运营至关重要。它确保了业务流程的`连续性,减少了因系统故障导致的经济损失。良好的维护管理可以提升员工工作效率,保护企业敏感信息,增强客户信任,从而提升企业的竞争力。

运输系统管理制度11

  会议系统管理制度的重要性体现在:

  1.提升效率:通过规范化的流程,减少无效会议,提升团队的工作效率。

  2.保证决策质量:明确的决策机制和信息共享,有助于做出明智、全面的决策。

  3.增强团队协作:良好的会议环境能增进团队成员间的沟通,促进协作。

  4.企业文化的.体现:一个有序、高效的会议制度,是企业文化专业性和成熟度的体现。

运输系统管理制度12

  本管道系统管理制度旨在确保企业内部的管道设施安全、高效运行,以保障生产活动的稳定性和可持续性。内容主要包括以下几个方面:

  1. 管道系统的分类与标识管理;

  2. 管道系统的日常维护与检查;

  3. 故障预防与应急处理机制;

  4. 管道系统的改造与升级;

  5. 员工培训与安全意识提升;

  6. 相关记录与报告的保存与审核。

  内容概述:

  1. 管道系统的分类与标识管理:明确各类管道的功能,如供水、供气、排污等,并设置明显的标识,以便于识别和管理。

  2. 日常维护与检查:定期进行管道的'清洁、防腐、保温等工作,同时进行压力测试、泄漏检查,确保管道无异常。

  3. 故障预防与应急处理:建立故障预警系统,制定应急预案,以快速响应可能出现的问题。

  4. 管道系统的改造与升级:根据生产需求和技术发展,适时更新管道设备,提高效率,减少能耗。

  5. 员工培训:对员工进行管道安全知识培训,增强其对管道系统的理解和操作技能。

  6. 记录与审核:详细记录管道系统的运行状态、维护情况及故障处理,定期进行审核,确保管理制度的有效执行。

运输系统管理制度13

  系统信息管理制度是企业内部管理的重要组成部分,旨在规范信息的收集、存储、处理和使用流程,确保信息的'安全、准确和高效。其主要内容包括:

  1. 信息分类与编码体系:定义各类信息的分类标准,设定统一的信息编码规则。

  2. 信息获取与更新机制:规定信息来源、收集方式和更新频率。

  3. 信息安全策略:涵盖访问控制、数据加密、备份恢复和灾难应对等方面。

  4. 信息系统运维管理:包括系统维护、故障处理和性能优化等操作规程。

  5. 信息共享与权限管理:明确信息的共享范围和使用权限。

  6. 信息审计与监控:设立信息审计标准和监控机制,防止信息滥用。

  7. 员工信息素养培训:提升员工的信息意识和技能。

  内容概述:

  系统信息管理制度涉及以下几个关键领域:

  1. 技术层面:涵盖硬件设备、软件应用、网络设施等信息技术基础设施的管理。

  2. 业务层面:与企业各业务部门的信息需求和流程紧密结合。

  3. 法规合规:遵守国家和行业的数据保护法规,确保合法合规运营。

  4. 组织文化:培养全员的信息安全意识,形成良好的信息管理文化。

  5. 合作伙伴管理:规范与外部供应商、合作伙伴的信息交互。

运输系统管理制度14

  六大系统的有效实施对企业至关重要,它们相互关联,共同构成了企业运行的.基石。组织管理系统确保决策的科学性;财务管理系统保障企业的财务健康;生产运营系统是企业创造价值的关键;市场营销系统推动销售增长;人力资源系统是企业人才战略的保障;信息系统则助力企业快速适应市场变化,做出明智决策。

运输系统管理制度15

  为了保证矿山运输安全、高效,规范在此范围内所有车辆的运行,结合矿山现行相关管理制

  度,针对本工程的实际特点,特制定本管理制度,本制度所指车辆均为大型运输设备。

  一、驾驶员要求:

  1、车辆驾驶员必须经过技能培训并取得相应资质认定,否则不得操作驾驶车辆。

  2、所有车辆使用前, 驾驶员都必须进行启动前检查,以确保车辆处于安全状态,如车辆有故障,未修理好之前不能执行运输任务。

  3、驾驶员必须在平地进行刹车检查。

  4、驾驶员必须在各类警示、标示牌,并按照规定用对讲机报告车辆运行位置。

  5、行人必须主动避让车辆,若无安全位置,行人应发出停车信号,司机必须在离行人3米以外停车让行。

  二、车辆管理要求:

  1、车辆必须配备车载灭火系统和无线通讯装置。

  2、车辆若具备条件必须配备足够亮度的旋转警示灯,安装警示灯的车辆在井下作业时必须打开旋转警示灯。

  3、车辆在井下行驶档位不得超过三档,上、下斜坡时必须挂二档驾驶且中途不得换挡,通过弯道和岔口之前要减速慢行。

  4、所有车辆在井下运行时都必须为四轮驱动状态。

  5、同向行驶的车辆间距必须大于30米。

  6、采石场内行驶严禁超车。

  7、按照车辆通行权原则行驶,通行权低的`车辆必须让行通行权高的车辆,严禁违章强行。车辆通行权自高至低依次为:救护车、运输卡车、服务车、装载机、其他轻型车辆。

  三、故障及异常情况处理

  1、不允许在主斜坡道、辅助斜坡道上停车或从事修理工作。

  2、如果设备无法移出禁停路段,必须在工作点的上方和下方至少20米以外的地方,设置明显的警示带或路障,并用对讲机向值班工长班长报告停车点的位置,值班工长应立即发出禁行指令,以防止其他车辆进入造成拥堵。

  3、车辆发生故障,驾驶员应立即报告值班工长和移动维修,尽可能将车停靠在巷道一侧以防其滑走,确保闪光灯一直亮着,在方向盘上挂上(黄色)的“停止使用”标签。在未得到明确指令前不不可移动车辆。

  4、若车辆起火,立即停车并关闭发动机,用车上的自动和手动灭火器进行灭火,并通知当班工长。

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