小学教学管理制度[推荐]
在社会发展不断提速的今天,各种制度频频出现,制度是维护公平、公正的有效手段,是我们做事的底线要求。拟定制度需要注意哪些问题呢?以下是小编收集整理的小学教学管理制度,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
小学教学管理制度1
一、工作标准:
一)备课标准:
1、认真学习《基础教育课程改革纲要》、教学大纲,研究教材教 参,制定好学期教学计划和教学进度,分解到课时。
2、按时交教学计划和教学进度表。教学计划、教学进度表一式 两份,交一,留一,贴于备课本前面。
3、认真写好课时教学计划(教案),一课时一教案,格式规范, 项目齐全。
4、教案既有周目录,又有总编号,准确无误。
5、教学目的突出素质教育要求,既注重智力因素培养,又注重 非智力因素培养
6、教学过程突出教学方法、教具学具操作、电教媒体等设计和 使用过程。把握重点,突破难点,详略得当,切实提高五大效
率,落实激发兴趣、教会方法、培养能力、养好习惯、发展个性 的目标要求。
7、积极参加集体备课。定时间、定内容、定中心发言人,统一 进度,统一目标,统一深广度,统一重点,统一大部分作业。
8、教案保持余量一周。
9、同年级同学科禁止共用一本教案,应该做到每人一本教案。
二)上课标准:(即《课堂规则》):
1、禁止无教案上课;禁止私自调课;禁止旷课、让课、要课。
2、按时上课,不迟到,不拖堂;不提前下课;不随意提前结束新 课。
3、基本依据教案上课。
4、遵循教育教学规律,贯彻素质教育要求,在教学中关注全体 学生的全面素质的培养。严禁体罚或变相体罚学生;不得把学生不允许学生以任何形式作弊。
4、严格按试题的评分标准评改试卷,不得因是本校、本班、本 科的学生的考卷而放宽要求,也不得对别校、别班、别科任学生的考 卷有任何不公正的评分,要求实事求是、公正评卷。
5、每次考试评卷以后,要认真做好试卷分析并填好报表上交教 导处,有利于改进和提高。
6、改革考试的方法,采取口试与笔试相结合、考查知识和考查 能力相结合,课堂考试与课外表现相结合。
7、学校建立奖教奖学制度,对取得优秀成绩的教师和学生,学 校给予表扬奖励。
五、听课、评课要求
1、学校要努力形成虚心学习,积极开展教研教改活动的良好风 气,听课、评课是互相学习、共同研究的重要形式,全体教师必须按 照学校要求,积极参加听课、评课活动。去听课,原则上应该先调好 自己的课程,不能因听课而耽误学生的学习。
230、按照督导评估要求,每学期学校行政听课人平均节以上。 科任15教师听课人平均节以上,学校按照每位教师听课节数给予评 分。
3、教导处、教研组长、年级组长、班主任都应协助做好听课准 备工作,如时间的安排、电教设备、课本、椅子的`准备等。
4、听课时,听课教师要提前三分钟进入教室,不讲话,不走动, 不中途离场;上下课应与学生一齐起立,以示对执教者的尊重。
5、要认真做好听课记录。听课记录包括:时间、地点、授课学校、 班级、老师、讲授课题、教学活动过程、板书、简评等。
6、要认真参加评课,大家要秉着相互学习,取长补短的态度参 加评课。
好的方面应该肯定,供大家学习;不足之处也要实事求是地 提出来,以利改进和提高。
7、哪一级组织听课,就由哪一级组织评课,要做好评课记录。
8、对校外举行公开课,学校给执教教师一定补助;对参赛获得名 次的公开课,学校对执教教师给予奖励。
小学教学管理制度2
一、指导思想:
精细化,就是要提倡一种认真的态度和科学的精神。认真的态度需要我们去关注细节,狠抓细节,愿意做小事,有把小事做细做实做精做透,做到极致的决心、信心;科学的精神,就是遵循教育的规律,按教育规律和教育原则办事,需要我们大处着眼,小处着手,把握事物的'内在联系与本质,做到有的放矢。运用系统思维和系统管理,“人人有事做,事事有人做”,要求每一个环节都有责任人,人人有责任担当,难事分解成易事,大事分解成小事,易事小事高度重视。
二、总的目标:
推行精细化管理工作,实现“事事有人管,人人都管事;管事凭效果,管人凭考核”的管理目标,探索具有墅导中学管理特色的管理模式。
精细化管理的最终目的要让学生全程参与进来,实现自我管理,自我教育,自我养成。帮助学生规范行为,养成好习惯,与学生一同构建价值观和行为准则,提高学生道德判断力。
三、总的措施:
1、政教处要会同年级组进一步制定出符合年级组、班级特点的更为具体目标和实施措施。
2、政教处每学期要对班主任进行《精细化要求》培训和指导,每学年进行一次主题性研讨,不断丰富和完善《精细化要求》。
3、政教处要会同年级组加大检查反馈(考核)的力度,成立学生自主管理组织,做到日查和抽查相结合(团委、学生),每周小结反馈(年级组),每月一评比、通报(政教处),每学期评出先进班级和年级若干,使精细化管理落到实处。
4、政教处要围绕管理中的薄弱和难点,重调查研究分析,争取重大提高和突破。
小学教学管理制度3
备好课是上好课的前提,也是教学工作中最根本、最基础、最重要的工作之一。写好教案才能上课,不打无准备之仗,不信口开河,为把好这一关,学校特制定以下制度:
一、备课制度
1、所任教学科都要备课,每节课,每种课型均应有完整教案。[语文课除主体课文外,还包括口语交际及习作指导],备课要按照教师教学设计的格式,及时、规范,字迹工整、符合要求。
2、备课要既备教材,又备学生,既备教法,又备学法,突出学生的主体作用。
3、环节齐全,内容具体,教学目的明确,重难点把握准确。
4、精心设计板书,做到简明扼要,布局合理。
5、作业布置:语文学科要写明具体内容,数学学科要写清“练习几”“第几题”。
6、每节课上完后,认真写好教学反思,总结课堂教学的得与失,作为备课的一个重要环节,不能流于形式,写成课堂小结的式样。
7、不准少备、漏备,抄袭教案,教师按照备课的要求自主设计教学活动程序。在这个过程中,教师可结合本班实际情况借鉴报刊、杂志、网络中以及身边优秀教师的典型教学案例。
8、教师备课要做到超周备课,做到上课前重温教案,根据学生实际调整教案。
9、各任课教师向学校借阅的有关参考资料,于本学期结束时一并交教导处。
二、备课内容:
备课的教案包括学期计划、单元计划、课时计划和复习计划。
1、学期教学计划具体内容包括:
①学生情况分析;
②全册教材简析;
③全册教学目标以及全册教学重难点;
④教学措施;
⑤教学进度表。三年级开始的语文还必须包括学生习作计划。学期计划必须在开学前完成。
2、单元计划:形成单元整组教学的思路。认真研读单元教学内容,理解单元教学的.主题、教学目标、教学重点和难点。单元教学计划写在单元备课前,内容包括:
①单元内容分析;
②单元名称;
③单元教学目标及重难点;
④教学内容及课时分配。
3、课时计划即每一节课的教学计划。
每一篇教案内容包括:
①教学内容;
②教学目标;
③教学重难点;
④教学媒体;
⑤教具准备;
⑥教学过程;
⑦作业练习设计;
⑧板书设计;
⑨教学反思。教案必须按以上格式来写。(教学目标必须详细,与教学过程相一致。)
4、复习计划必须包括:
①学生对掌握知识情况分析;
②复习内容。语文分基础知识、语言积累、阅读、习作几部分;数学分计算、概念、应用题几部分;
③各部分重难点及相应的复习措施;
④各部分的典型教案及相关练习。复习计划要体现共性(同年级段可相对统一)与个性(针对班级学生实际制定)。复习计划必须在进入全面复习的前二周完成。
三、具体要求:
1、四—六年级检查导学案(每张要有批注和反思),教科书上有二次备课痕迹。每单元要有一份精品导学案,写明设计意图、使用情况,同年级段同学科共同讨论完成,合作共享,一个年级段一份上交各备课组长。
2、一——三年级检查备课本(阅览室借阅的活页备课本,书上有批注和反思,要有学情分析),教科书上有二次备课痕迹,一单元至少有一篇种子课(同年级段同学科共同讨论完成,合作共享,一个年级段一份上交各备课组长。)检查时要打印出来,并在左上角注明:第几单元种子课。
3、综合组备专业课,手写或电子稿(打印出来),一单元一篇种子课。
4、教龄规定:三年内新教师必须手写备课,认真备好详案。
5、兼任音乐、体育、美术、生活与品德、科学等课的语文、数学、英语教师可以分享专职技能教师电子稿教案,并在教课书中注明教学要点及简单的教学过程。
6、主课跨年级教学的要认真备好每一年级的课,可以采用一个年级详备,一个年级简备的方式。
备注:四——六年级英语由于学科本身特点,要求一单元一份精品导学案,并按“幸福课堂”模式上课,其他课仍然采用常规备课(电子稿上批注加反思);四年级上学期语文和数学重在小组建设,让学生逐渐过渡和适应“幸福课堂”的模式,备课方式同英语。
四、备课检查
1、教导处对备课情况按教案是否规范,是否有教学反思,是否超周备课,上交是否及时等内容进行检查,对各科教案每学期普查3次(期初查教学计划、教学进度、教材分析、学期目标;期中和期末分别一次)。
2、教案要求一课时一案,严禁教师无教案上课。
3、备课检查由教导处牵头,分管领导及教研组长、段长共同参与评分(评分办法参照《本学年教师履行岗位职责考核评价表》)。
小学教学管理制度4
教学仪器管理制度是确保教育质量,保障教学活动顺利进行的重要组成部分。它涵盖了教学仪器的.购置、使用、维护、更新和报废等一系列环节,旨在规范教学仪器管理,提高资源利用率,保障教学安全。
内容概述:
1. 教学仪器购置:明确购置流程,包括需求申报、预算审批、采购执行和验收标准。
2. 使用管理:规定教学仪器的使用权限,制定操作规程,确保正确使用。
3. 维护保养:设定定期维护计划,规定故障报修流程,保证仪器良好运行状态。
4. 储存管理:规定储存条件和方式,防止仪器损坏或丢失。
5. 更新升级:设立更新淘汰机制,根据教学需求和技术发展适时更新设备。
6. 报废处理:制定报废标准和程序,合理处置废旧仪器。
小学教学管理制度5
小学课堂教学工作管理制度旨在规范教学流程,提升教学质量,确保学生全面发展。这一制度涵盖了教师职责、课程规划、教学方法、课堂管理、评估反馈、家长沟通等多个层面。
内容概述:
1. 教师职责:明确教师的教学任务,包括备课、授课、作业批改、学生辅导及参与学校活动等。
2. 课程规划:规定课程设置、教学大纲,保证课程内容的科学性和系统性。
3. 教学方法:提倡创新教学手段,如互动式教学、情境教学,激发学生学习兴趣。
4. 课堂管理:设定课堂行为规范,维护良好的课堂秩序,促进学生专注学习。
5. 评估反馈:建立公正的`评价体系,定期进行教学效果评估,及时反馈给教师和学生。
6. 家长沟通:鼓励教师与家长保持密切联系,共同关注学生的学习进步和成长。
小学教学管理制度6
小学仪器管理制度的重要性不容忽视:
1. 提升教学质量:良好的仪器管理能确保实验教学的顺利进行,提升学生的学习效果。
2. 保障实验安全:严格的管理制度可以预防因设备问题引发的.安全事故,保护师生安全。
3. 节约资源:通过有效管理,延长仪器寿命,降低替换成本,实现教育资源的最大化利用。
4. 规范行为:制度的执行有助于培养学生的规则意识和责任感,促进校园秩序。
小学教学管理制度7
为实施有效的学教学常规管理制度,建议采取以下措施:
1、制度宣贯:组织全体教职员工学习理解制度内容,确保每个人都清楚自己的职责和要求。
2、培训提升:定期举办教学技能和教育理念的培训,帮助教师提升教学能力。
3、监督检查:设立专门的教务部门,负责日常的教学管理与监督,确保制度执行到位。
4、反馈调整:建立反馈机制,收集师生意见,对制度进行适时调整和完善。
5、激励机制:设立教学奖励,表彰优秀教师,激励大家积极参与教学改革,提高教学质量。
通过以上方案的`实施,学教学常规管理制度将更加完善,为学校的教育教学工作提供有力保障。
小学教学管理制度8
小学德育管理制度的重要性不言而喻。它是培养学生健全人格的基础,有助于他们在成长过程中形成正确的价值观。良好的德育环境能促进学生的社会适应能力,为他们未来的'学习和生活奠定坚实基础。一个有效的德育管理制度也是构建和谐校园文化的关键,对于营造积极向上的学习氛围具有重要意义。
小学教学管理制度9
教学培训管理制度旨在确保教育机构的教学质量和效率,它涵盖了教师的专业发展、课程设计与实施、学生评估、教学质量监控以及持续改进等多个环节。
内容概述:
1. 教师资质与培训:明确教师的入职标准,规定定期的专业发展培训,提升教师的教学能力和知识水平。
2. 课程规划与管理:规定课程设置的`依据、流程和标准,确保课程内容的科学性和适用性。
3. 教学方法与评价:提倡创新教学方式,设定公正公平的学生评估机制,以反映教学效果。
4. 质量监控:建立教学监督体系,定期进行教学质量检查,及时反馈和解决教学问题。
5. 持续改进:鼓励教师反思和改进教学,推动教学实践与理论研究相结合,提升教学效果。
小学教学管理制度10
教学常规包括备课、上课、作业布置与批改、课外辅导、考试与评价、课后反思等基本内容。为更好地开展基础教育课程改革,推进素质教育,规范教学行为,提高教育质量,结合我区教学实际,特制定本教学常规。
一、备课
集体备课
1.学校要建立健全集体备课制度,集体备课要做到“五定”:定时间、定地点、定内容、定主持人、定主备人。并做到“三有”:有记录、有检查、有反馈。每两周开展一次备课组活动,每次活动时间不少于两课时。
2.集体备课时,主备人要针对教学设计内容说明设计的依据、意图和思路,重点阐释教学过程与教学方法。备课组成员要围绕知识建构、能力发展、教法学法等深入进行研讨,充分发表见解,优化教学设计,形成集体备课教案。
个人备课
1.确定教学目标。教学目标要分高、中、低三个层次,教学要面向全体学生,做到三维目标有机融合。每堂课至少要有三类不同的教学目的,以供同学们选择。
2.分析把握学情。了解学生学习的态度、兴趣、习惯和学习需求,从学习水平、认知结构、已有的知识经验和生活体验等方面作全面分析,针对学生实际情况,尊重学生个体差异,因材施教。
3.编写教学设计方案。教学设计方案要具体到每一节课。教案内容一般包括:教学课题、教学目标、重点难点、教学方法、教学用具、教学过程、板书设计、作业布置、教学后记等。教案编写要注重实效,从教不满五年的教师要写规范教案,其他教师要在规范教案的基础上编写特色教案。
4.教务处要严把备课关,备课簿有教研组长或教导主任签字,签字后方可上课,要求一课一签,要有提前一周的备课量;
教导处每学期对教师的教案检查至少两次(期中、期末各一次)以上,并签名或盖章,注明日期,教导处要将检查的情况用书面形式及时向全体教师反馈,反馈材料要备案。
二、上课
1.认真做好课前准备。熟悉教案、了解学情,如要求学生预习的,要对学生的预习情况进行检查。注意培养学生良好的学习习惯。
2.强化课堂秩序管理。上课前要检查学生出勤情况,上课时要维持正常教学秩序,教学中教师不随意离开教学现场,也不能放任学生随意离开教学现场。
3.教师讲授新课不得超过全堂课的二分之一的时间(小学不得超过15分钟);课堂上学生动口、动笔、动手时间不少于10分钟;课堂提问要照顾到不同层次的.学生,每堂课学生发言不少于10人次;下课后10分钟,和学生一起活动,听取学生意见,及时反馈;每节课后,在教案上总结一句话(成功或成败之处)。
4.校级领导每学期听课15节以上,中层领导、教研(备课)组长听课20节以上,教师听课15节以上,并有听课、评课记录。学校教导处或教研室每学期要对教师听课、评课情况进行定期检查或抽查,做好记录并及时反馈。
三、作业布置与批改
1.针对学生实际,留不同质量的作业,不增加学生的负担,杜绝惩罚性作业(力求作业的最佳值)。
2.合理控制作业总量。每天的作业时间要严格控制在国家教育部的有关规定内,即小学一年级不留书面课外作业,二、三年级每天课外作业总量不超过30分钟,四年级不超过45分钟,五、六年级不超过60分钟。初中各年级每天课外作业总量不超过90分钟(以上均按中等水平学生完成的时间测定)。小学中高年级作文每学期不少于8篇,初中每学期作文不少于7篇。要有写周记、日记或小作文的要求。各学科作业量要互相协调,不使学生课业负担过重。
3.作业批改、反馈要及时。作业批改的形式应以教师批改为主,学生的互批互改要在教师指导下进行。批改格式、书写要规范,提倡精批精改、对有困难学生的可面批面改。除作文外,作业应在该学科下一次上课前完成批改发还学生并做反馈讲评。活动类作业应得到辅导教师的及时检查和点评。
4.教导处每学期对作业要全面认真检查两次(期中、期末各一次,形式可多样)以上,并向全体教师书面反馈检查情况,书面材料要备案。
四、课外辅导
1.课外辅导主要包括学业类辅导、兴趣特长类辅导和身心健康类辅导等。
⑴学业类辅导要重视加强对学困生的辅导,热情关怀学困生,细心分析其产生学习困难的原因,帮助他们树立信心。
⑵兴趣特长类辅导要重视加强学科竞赛辅导,激发学习潜能,发展个性特长,力争在各级各类竞赛中取得好成绩。
⑶心理健康类辅导要重视心理疏导,及时缓解学习压力,注重学生健康心理品质和健全人格的培养。
2.课外辅导要做到“六定”:定计划、定内容、定主讲、定对象、定时间、定地点。
3.课外辅导要符合有关规定。不得以辅导为名组织集体补课或讲授新课;不得占用综合实践活动的时间及节假日休息时间;不得搞有偿辅导和有偿家教。
五、考试与评价
1、采取多元化评价形式(学生自评、学生互评、教师评价、家长评价等)评价学生的学习状况。评价要以鼓励为主,不得挖苦、谩骂、污辱学生,挫伤学生的自尊心和自信心。不得体罚或变相体罚学生。
2、规范考试评价方式。语文、数学、英语、政治、历史、地理、物理、化学、生物等学科以考试为主,其他科目及实验、操作等以考查为主。每学段可由年级组或学校命题,组织一次考试或考查。考试方式一般以笔试为主,坚持笔试、口试或其他考试方式相结合。义务教育阶段的考试或考查成绩均采用等级制呈现。
3、做好综合素质评价。按照新课程关于学生成长记录和综合素质评价的相关规定,各负其责,适时做好原始素材的收集、整理和评价工作。
4、提高考试命题水平。任课教师要能自己独立命题,试题要科学编制、精选改创。试题难度要符合课程标准的要求和所教学生的实际情况。要加强对考试命题的研究,加强命题反思,提高命题质量。
六、课后反思
1、坚持多样化的课后反思。要通过课后反思进行自我评价、自我诊断,不断改进教学,提高课堂教学质量。课后反思可以是自我反思、同伴互助反思和在专家引领下反思等形式。课后反思的呈现方式可以是“课后记”、“教后感”、“教学札记”等形式。
2、形成撰写课后反思习惯。每位教师每周要写不少于1/4新授课时的教学反思,每位教师每学期至少写一篇800字以上有一定深度和质量的教学反思,在学科组或校内交流。
小学教学管理制度11
小学库房管理制度的重要性体现在:
1. 提高效率:明确的工作流程能减少混乱,提高库房管理效率。
2. 节省成本:通过合理规划和控制,避免过度采购和资源浪费。
3. 保障安全:严格的安全规定可以预防火灾等意外,保护学校财产。
4. 保证教学:确保教学物资的充足供应,支持教育活动的.正常运行。
5. 建立责任意识:明确的职责分配促使员工尽职尽责,提升工作责任感。
小学教学管理制度12
首先,所谓的精细化管理,我们认为,并不是要把学校中的大大小小的事,都要进行全面的管理;要让学校中的大大小小的事,都尽其所能地做到精细的程度。精细化管理,恰恰是一所学校尽其所能地集中资源,把学校最重要的事情做成功。所以精细管理中的“细”,并不是细枝末节的意思,应该是“细分”的意思,也就是说,把哪些重要的事情,哪些不重要的事情;把哪些有发展空间的事情,哪些没有发展空间的事情;在进行科学分析的基础上,将其区分开来,从而集中优势资源将其做好。
精细化管理,不同学校有不同的做法。有些学校立足常规建设,把常规做深做透,让常规常新;有些学校重视教研组建设和发展;还有一些学校着眼于良好师生关系的建立,等等。也有很多的学校,在做精细化管理的时候,强调了教师评价和发展,比方说徐泾小学在校长例会的'时介绍的“社区家庭互动评价教师体系”;瀚文小学的“量化评价教师系统”,等等。
我们朱家角小学以“勤朴工作坊”为平台,进行了“勤朴之星”和“最美朱小教师”的评选活动。在第一个学期进行“勤朴之星”的评选,在第二个学期进行“最美朱小教师”的评选。我们的目的就是寻找身边的“勤朴”,树立典型的榜样。
因此,为了进一步弘扬“勤朴重德博学远志”的朱小精神,树立典型榜样,学校每年度开展朱家角小学“勤朴之星”、“最受学生喜爱的朱小老师”等评选活动。以爱岗敬业、关爱学生、热爱学校、专业素养、业务能力、科研能力等方面为评选条件,通过宣传动员、推荐评选、表彰总结等阶段,在全体教师中评选出“勤朴之星”、“最受学生喜爱的老师”等。通过评选,让全体教师学习勤朴、践行勤朴、传承勤朴,努力造就一支业务精良、师德高尚的教师队伍,使教师真正成为学生最尊敬、最知心、最可亲的良师益友,从而促进学校办学水平的全面提高。
可以这样说,我们的精细化管理中,已经更多的把触角延伸到了教师,关注到了教师的生命状态,关注到了教师的工作状态。
我们说,学校发展,学生是根本教师是关键。这种对教师生存状态的多方位关注,无疑就是学校精细化管理的重要内容,也是学校深层发展的优质保障。
小学教学管理制度13
一、为保证学校教学工作的中心地位,切实加强教学工作,提高教学质量,学校特建立教学质量评估制度。
二、教学质量评估包括对任课教师的备课、上课、批改作业、课外辅导和考试五个环节的全过程评价,纳入学校期末量化工作考核,考核结果为教师晋级、评比、奖励的重要依据。
三、学校每学年进行学生座谈会和家长问卷,调查教师的师德与教学情况,调查结果作为评估的参考。
四、对教师的.教学质量评估结果,采取由教研组长评价与校长室、教导处评价相结合的方法,评价结果通知被评价本人。每学年至少进行两次教学质量评估,凡区级以上统一组织的测试都纳入评估。
小学教学管理制度14
1、备课
(1)对教师备课的基本要求是:
①熟悉教学大纲,深入钻研教材,明确教学目的要求;明确基本理论、基本知识、基本技能的具体内容,掌握重难点以及对实际操作能力的要求;了解教材体系及各章节内在联系,了解与本课程前后衔接的课程教学内容。
②了解学生情况,增强教学的针对性。
③认真选择教学方法,精心设计教学程序。
④准备好补充教材、辅助教材、案例、习题和作业;作出教具、实验器具、电教器材的使用计划。
(2)任课教师应在充分准备的'基础上,认真对集体备课教案进行第二次备课。
(3)集体备课的主要任务是讨论贯彻教学大纲、处理教材重点难点,研究统一教学进度,安排练习和作业,总结交流教学经验体会等。
(4)教师备课应比上课超前三课时左右,保证上课前有充分准备。教师担任重复讲授的课程,也应有新的准备,注意更新教学内容,根据教学对象的变化调整教学方法。
(5)校长、教导主任应经常了解检查教师备课情况,定期对教师备课进行检查;对集体备课作出安排。
2、讲课
(1)对教师讲课的基本要求是:目的明确,讲授正确,重点突出,语言清晰,板书工整,组织严密。教师讲课要启发学生的学习自觉性,启发学生智力,培养学生分析问题、解决问题的能力。
(2)教师应在上课铃未前站在教室门口,做好上课准备,不迟到、不早退、不拖堂。教师缺课误课,要按教学事故严肃处理。
3、作业
(1)任课教师应重视作业练习,精心准备,及时布置,认真批改,细致讲评,使作业收到预期的效果。
(2)作业应有明确的目的和要求,深度、广度适当,数量适中。
(3)教师要及时,认真批改作业,批改作业时应作批改记录,认真分析作业中出现的问题,作为改进教学的参考,并据经进行讲评。
(4)教导主任、教研组长要经常了解学生作业情况,每月要检查2次学生作业和批改情况。
(5)重视课堂练习。对于课堂大型综合作业,教师更应充分重视,列入学期授课计划,认真作好准备,深入进行指导。
4、辅导和答疑
(1)任课教师应深入学生,有计划、有针对性地开展多种形式的辅导答疑活动。对学生辅导和答疑应以个别进行为主,除非遇到普遍的问题,一般不要面向全班辅导。
(2)任课教师应在教学单元结束,讲授重点、难点,利用自习时间到班上辅导。
xx小学
20xx年9月
小学教学管理制度15
小学办公室管理制度对于学校运营至关重要,它:
1. 提升效率:通过标准化流程,提高办公效率,减少工作延误。
2. 保障秩序:规范员工行为,维护良好的办公秩序,减少冲突。
3. 促进合作:明确职责,增强团队协作,提升整体工作效果。
4. 保护信息:规范文件管理,防止信息泄露,确保学校信息安全。
5. 塑造文化:塑造积极向上的办公文化,提高员工满意度和忠诚度。
【小学教学管理制度】相关文章:
小学教学管理制度09-17
小学教学常规管理制度02-18
小学教学管理制度11-12
小学教学管理制度【精选】07-22
小学教学常规管理制度07-25
小学教学常规管理制度(推荐)07-23
小学教学管理制度【优选】07-24
小学教育教学管理制度04-05
小学教学管理制度[集合]05-12
小学教育教学管理制度05-15