（优选）致加西亚的信读后感
看完一本名著后，大家心中一定是萌生了不少心得，写一份读后感，记录收获与付出吧。那么你会写读后感吗？以下是小编收集整理的致加西亚的信读后感，希望对大家有所帮助。
致加西亚的信读后感1
一些书短到令人吃惊的程度，而它发挥的作用却并不小。美国作家阿尔伯特.哈伯雷的《致加西亚的信》，就是这样一本书。
什么东西使这本书充满了魅力呢。一看之下，情节简单到了极点：19世纪美西战争中，美方有一封具有战略意义的书信，急需送到古巴盟军将领加西亚的手中，可是加西亚正在丛林作战，没有知道他在哪的人。此时，挺身而出的一名军人——罗文，不讲任何条件，历尽艰险，徒步三周后，走过危机四伏的国家，把那封信交给了加西亚。罗文正是通过他不畏艰险的敬业精神，完成了把信送给加西亚的任务，也正像许多公司的那些孜孜不倦、埋头苦干的领导人和员工一样，他们的敬业精神有力地推动了公司事业的进步，企业需要能“将信送给加西亚”的人，那些积极主动，坚忍不拔，积极和坚决完成任务的人，那些值得信赖，具有崇高使命感，可以被委以重任的人，并不一定像罗文一样具备军事知识，但一定要具备罗文一样的道德品质，这些道德品质正是国家，企业和一个人事业成功的有力支柱。读后感罗文般的敬业精神应该做为我们每个人自身的敬业标准对于工作任务不计得失，不怕困难，忠于职守，爱岗敬业，积极采取行动，全心全意地工作，高效地完成任务。
我想这本书之所以能畅销不衰，风靡世界，正是他倡导了这理念：对工作的忠诚与信念。现在有这样一个普遍的现象，很多人对于自己目前的工作都不满意，所谓的“这山望着那山高”，总觉得别人的工作比自己好，而等自己真的失去目前的工作时，才发觉自己原先的工作有多好。我想每一个职业都有它自身的优缺点，没有绝对的好坏之别，而且一份付出一份收获，收获总是和付出成正比的，我为什么说“收获”而没用“收入”。因为“收入”仅仅是“收获”当中的一部分，正如书中所说：“不要为薪水而工作，因为薪水只是工作的一种报偿方式，虽然是最直接的一种，但也是最短视的”面对微薄的薪水，你应当懂得，雇主支付给你的工作报酬固然是金钱，但你在工作中给予自己的报酬，乃是珍贵的`经验，良好的训练，才能的表现和品格的建立。
当然罗文的优秀是不言而喻的，而麦金莱的举重若轻，瓦格纳的知人善任，格瓦西奥，里奥等人的团结协作以及双方的共同价值目标，也同样给我们以深刻的启迪，这些优秀的品质和精神都是一个企业，一个领导，一个员工必不可少的。
读过一本好书，精神得到了一次升华。愿我们将《把信送给加西亚》，所体现的精神落实到我们的本职工作中，原则故事，本色做人。
致加西亚的信读后感2
读过一本好书，精神得到了一次升华，愿我们将《把信送给加西亚》所体现的精神落实到我们的本职工作中，原则做事，本色做人。
读了《致加西亚的信》这本书后，我感触良多。在发展日新月异的今日，在工作中，生活里，形形色色的人充斥其间。有的固步自封，吊儿郎当;有的玩世不恭，对所在单位报以嘲讽;有的自我懈怠，自甘堕落。这些人的最终结果仅有一个：一事无成。记得当年读《把信送给加西亚》的时候，很为罗文这个年轻人惋惜，当然当时的惋惜有些嘲笑的滋味，认为这个人这样做真是不值，认为为一封信竟然冒着生命危险，跋涉于枪林弹雨之中，今日想起来真为自我可悲，自我是多么的世俗和偏见。罗文送的不仅仅是一封信，而是美利坚的命运，整个民族的期望，对罗文的壮举，忠诚，职责感和创造奇迹的主动性也叹为观止了。读了《致加西亚的信》这本书后，使我更加坚定了信心，要努力以勤奋对待工作。
有许多年轻人刚从大学毕业分配到单位，可是他们的工作也许不是自我所需要的，所想象得到的`，也许不太称心和满意，他们就会感觉象牙塔的梦想一下破灭了，于是在工作就丧失了信心，丧失了热情，工作也是能躲就躲，能应付就应付。另外，总是把眼光放在薪水的多少上，没有长远的眼光和打算。工作是为了薪酬，这种观念看起来好像目的明确，其实是十分弱视的，它会让我们丧失发展的方向，断送自我的期望和未来。我们应当把工作看作是一种经验的积累，看成一种学习的途径，应当珍视工作给我们带来的价值。也许社会给我们的薪酬是微薄的，可是，如果我们都以一种进取的心态去对待，在工作中不断提升自我的技能，丰富自我的社会阅历，塑造自我的人格魅力，那么，最终我们收获的就不再仅仅是微薄的工资，因为我们更明白，社会和单位给予我们永远是有数的金钱，而我们赋予自我的将是受益无穷的"黄金"。
另外，加强自我管理，自我激励，同样也是敬业精神的一种表现。我们不论是领导是在身边，还是不在身边，都能一如既往勤奋的工作，都能严格要求自我。我们明白，任何成功都不可能是凭空得来的，而是经过长期奋斗才能得到的。成功者和平庸者的最大区别就在于成功者善于自我管理，自我激励，而平庸者只会简单的做领导交给的工作。经过加强自我管理，自我激励，它能够把我们变成一个积极主动，勇于负责的人，才能使我们到达光辉的顶点。
致加西亚的信读后感3
当我第一次读到它的时候，我被深深地感动了。故事简单得像一张白纸，却在近百年时间内，在全世界范围内，掀起了无数次学习讨论的热潮。为什么？正是因为这本书所展示出的信用、勤奋等的精神，这种精神是人性中光辉的一面，而这种光辉正在随着社会的变革、物质的丰富、价值观的多元化而慢慢褪减它的光华。它也是现代社会从业人员应具备的基本素质，若你细细品味，会发现它对我们今天取得成功有着很大借鉴作用。
古人云：人无信则不立，国无信则不强。下级对上级命令坚决服从的背后却是对上级的绝对信任，他们之间所产生的信任是对对方品质的肯定，也是上级对下级潜力的间接认可。罗文凭借他平日积攒的信用为他争取到了这次机会，而他抓住了这次“立信”的'机会，不忘初心，不畏艰险，最终不负众望完成了任务。“人而无信，不知其可”，不守信用很难赢得别人的信任和尊重。生活中诚信能为我们赢得友谊甚至感情，工作中诚信给我们带来合作甚至事业上的发展机遇。诚实守信是为人处世的基本素养，也是人际交往的根本。在现代商业社会里，经济关系复杂，合作竞争无时无刻不在，信用就是一种资源，一笔无形的财富，就能为企业空手套来一大笔订单，简单实现资金高效化、利益最大化，也能赢的老百姓购物认同感。“靠质量求生存，靠信誉求发展”成为很多企业发展企业文化的另一大主题，信用是一个人、一个企业发展的根本。
勤，做事尽力，不偷懒；奋，振作，鼓劲。罗文深知这是一项艰巨的任务，完成这项使命困难重重，却没有挑三拣四，推诿扯皮，甚至没有问怎样把信送给加西亚，这仅仅是职责所在吗，这更是他忠于职守，敬业爱岗精神的体现，这是他成功的最大砝码。对工作没有热情，缺乏主动性，得过且过，用他们的话说是“没激情”，不要去埋怨别人、埋怨公司、埋怨社会，要多去想想自身的问题。对于我们每一位员工，企业的发展也关系自我发展的好坏，我们也不能停留在对企业抱怨上，待遇不好，工作环境太差，得不到领导重视，管理落后等，首先应扪心自问我们对工作的态度。我们都是企业的发展环节中的一个元素，我们每个员工的态度和努力关系着整个企业机体的良性运转，要用心树立我们的主人翁意识，加强我们的职责心，也许我们没有机会做出轰轰烈烈的大事业，但我们每个人所做的一切都关系着企业的荣誉，甚至关系着企业的生存，一个人的微小工作失误可能引起整个系统的不稳定，甚至导致整个工程的失败，这就是有名的蝴蝶效应。
只有涌现更多能给加西亚送信的人，我们的国家我们的民族才更有期望，才能更早日实现中华民族的伟大复兴！诚实守信、勤奋敬业（主动、服从、奉献和忠诚）---这八个字正是罗文精神的最好诠释，罗文，一个普通的军人，正是靠着这些他圆满完成了上级的托付，并使他为人们永远所铭记在心，也影响着一代又一代的人去学习他。
“静静地把信拿去，不会提出任何愚笨问题，也不会随手把信丢进水沟里，而是不顾一切地把信送到”，这就是罗文，一个能够把信送给加西亚的人。这就是“承诺”、“敬业”的完美结合。反思自我，在具体的工作中，是否也能像罗文那样敬业，那样勤奋，努力完成本职工作，积累经验，厚积薄发，为自我赢得一个又一个为加西亚送信的机会。虽然不能做到每一个人都是能“把信送给加西亚”的人，然而却需要这样的精神来鼓舞和激励，充分发挥自我的主观能动性，服从领导工作安排，忠诚于要做的每一件事，不断的完善自我，做一个新时代的“罗文”。
致加西亚的信读后感4
看过这部书会发现，在许多时候，许多情景下，简单与复杂、部分与全部、平凡与崇高，竟是如此的接近。我们不访做个思考，在当今经济社会，我们应当做哪种人对绝大多数人而言，事业是我们生命中最重要的部分，做我们应当做的事，让我们也成为企业中的“送信人”，做一个敢于承当职责的人。世界上很少有报酬丰富却不需要承但任何职责的廉价事。当职责从前门进来，你却自后门溜走，你失去的可是伴随职责而来的时机！对大部分的职位而言，报酬和所承当的职责有直接的关系。主动要求承当的职责或自动承但职责是成功者必备的素质。无论在任何情景下，都别让“没有空”的想法使我们无法完成有助于我们获得成功的事。
“敬业”这个经济社会永恒的词语中，既包含了个人对事业的执着，又有对事业的忠诚。敬业是全心全意地对待工作，是一种人生态度，是珍惜生命、珍视未来的表现。一个人做事的效率在很大程度上取决于他的工作精神和态度。如果做事时，感受到的只是束缚和辛苦，不思自省，却以种种借口来遮掩自我缺乏职责心，只会使自我变得越来越浮浅。常常抱怨工作的人，终其一生，决不会真正成功。成功的人是把别人抱怨的时间都花在了努力工作上，将工作当成人生的乐趣，不只为薪水而工作，常怀感恩的心做好每一件事。
仅有投入才有回报，仅有忠诚才有信任，仅有主动才能有创新。我们每个人都要用进取的态度去适应生活中遇到的任何困难，要用创造性的思维去工作，不要成为心理上的奴隶，而以坚决的自信对待自我，对待生活与工作，创新是企业生存之基，创新是企业开展之源，将创新精神溶于企业文化，视为公司的核心价值观，这就要求我们每一位公司员工树立强烈的.职责感，要有一种不满足现状的进取精神，敢于创新，在创新中得到升华，实现人生超越。 勤奋不是三分钟热情，而是一种持之以恒的精神，勤奋不是天生的，是后天的锻炼和努力得来的，有付出总有回报，可是“奖赏仅仅是给那些有用的”绝不停留在原地等着天上掉下来的馅饼，一切成功都是努力的结果，一分耕耘，一分收获，如果你真的付出了，可是没有得到相应的回报，那是因为收获的季节还没有到来，仅有我们以一种持之以恒永不放弃的态度工作，最终我们会等到挂满枝头的累累硕果的秋天。
致加西亚的信读后感5
看了文章的题目给我的第一印象就是一封信，一封写给加西亚的信，我还在那里揣摸信里会写些什么呢！看了文章才知道是怎么回事。
看到这样的文章最开心、最有感触的一定是做领导的，他们多么希望手下都是象罗文这样的员工啊！个个都能理解领导的意图，认认真真的按照领导的目标去不打折扣的完成，不用领导一鞭子一鞭子的抽。
但在一个集体中人的水平都是不一样的：
A——有的员工又聪明又认真，这是领导最喜欢的；
B——有的员工很聪明、很能理解领导的意思，但是在完成工作时马马虎虎，得过且过，这样的就需要领导一鞭子一鞭子的.来帮忙了；
C——还有的员工做事认认真真、踏踏实实，但是对于领导意图的理解存在着一定或者很大的问题，这样的员工如果和前面那些聪明的员工合作，那倒是不错的搭档；
D——最可怕的就是既不能理解领导意图又做事马虎的，这样的员工还是趁早回家吧，不要浪费集体的资源了。
做了以上的梳理，自己对自己的能力做了一个定位，还像还不属于D类吧，呵呵！但是对于A类好像还有距离，还要加油啊！
但是在整篇文章中我也有不认同的地方，接受领导的任务时，为什么要没头没脑的去做呢？有的事情领导交给你做，领导很清楚可以通过什么途径，什么方法去做到，问清楚不就可以节省时间、少走弯道、提高效率了吗，难道问清楚就是没有能力了吗？
致加西亚的信读后感6
《致加西亚的一封信》令人深思发省，让你不由自主地对工作，对人生进行新的思考。工作意味着什么？我们应该怎样去工作？工作意味着什么？
说实话，每天都是上班 、下班，周而复始，从来都没有认真的思考过这个问题。直至看了这本书我才明白，工作既是你的责任，谋生的一个重要手段，更重要的是一个学习的过程。它锻炼了你的个人能力，丰富了你的知识，增加了你的社会经验。工作不仅仅带给你薪水，同时还带给你快乐和自信。从现在开始，我会更加热爱自己的工作，全心全意、满腔热情地投入到工作中去，认真做好全网、重点网站论坛、重点对象、敏感事件、媒体动态等监控工作。尽管长期面对电脑会让人眼睛疼痛、腰肌酸痛。但现在这些都已不算什么，因为我坚信“有用才是根本的尺度”，我是有用的的，我是单位这个集体不可或缺的一部分。
我们应该怎样去工作？
敬业——就是坚决的执行力，果断地采取行动，一心一意完成上级托付的任务。当接到上级交付的任务时不应有丝毫推诿和犹豫。马上采取行动，以出色地完成任务为目标。正如文中所说：主动，就是不用别人告诉你怎么做，你就能出色地完成工作。在本质上，敬业精神与主动性是完全一致的。所以在工作中，我们时刻要采取主动性。勤奋——当你在执行任务之前，要拥有良好的专业知识。这样才能清楚地知道怎样去完成任务。这就需要我们平时不断地学习，通过
各种途径提高自己的专业技能和文化修养。工作中要善于总结经验并熟悉自己工作中的`每一个环节。为出色完成任务打下扎实的基础。以上寥寥几笔，是我读完《致加西亚的一封信》之后联系实际工作的一些感想，当然这本书带给我的远远不止这些。最重要的是它让我懂得了在今后的工作当中，要处处以罗文为榜样，为成为一个优秀的工作人员而努力。
致加西亚的信读后感7
《致加西亚的信》：“如果你为一个人工作，以上帝的名义：为他干。如果他付给你薪水，让你得以温饱，为他工作——称赞他、感激他、支持他的立场，和他所代表的机构站在一起”。
对任何人来说，在组织工作，不管你是否真的喜欢这份工作，你都要接受它。接受组织、认同组织，绝不是靠外力强加于自己，而是实现自己人生价值的需要。
把“信”送出去，是一种创新时代的召唤，是一种民族道德的要求，是一种改善自我的信念。成事先成人，做事先做人。
一个人无论成就多大的.事业，人品永远是第一位的，而人品的第一要素就是忠诚。
人生在世，我们无论扮演什么角色，在什么岗位，做什么事，都需要忠诚。在生活中，为人父母，为人子女，为人朋友，需要忠诚；在工作中，为人部下，为人领导，为人同事，也需要忠诚。
致加西亚的信读后感8
多年以前就听说过这本书，近日才有机会读到。读后感慨良多，这几天来一直在思考这书为什么这么受欢迎呢，薄薄的一小册居然卖出了几亿本！虽然这是发生在百多年前美西战争中的一个小细节，但在今天却成了企业管理的典范案例。
这本书受欢迎，首先是因为企业的管理者喜欢，据说美国的布什总统就曾经给白宫的工作人员人手一册，一下几百本就出去了。那么管理者为什么会喜欢这样一本书呢，我想关键是这一点“美国总统把一封写给加西亚的信交给罗文，而罗文接过信后，并没有问：’他在什么地方？’“，管理者需要在接到任务时不讲任何条件埋头工作的员工！但是工作的实际经验告诉我们，员工如果只是成为指令的机械执行者对组织来说并没有太多的好处，员工在接受任务时还是要弄清管理者的真正意图，以便在正确的理解基础上执行指令。
下面我们分析一下这个案例成功的具体因素，希望能够通过这种可能不够全面的分析，使大家有所收获：
一、历史大环境。美西战争的背景，加上古巴革命军与美国政府的互相需要促成了需要有人送信给加西亚将军的客观条件，这也使得我们现在分析这一事件成为可能。
二、工作任务明确。需要罗文做的就是把信如期安全的送达加西亚将军，这是一个中尉军官完全可以胜任的工作。这个工作是符合罗文“岗位职责“和“岗位任职资格“的。设想如果工作的任务变更成“代表总统拜会加西亚将军，并谈判确定美国与古巴的合作事宜“，那么恐怕罗文就难以完成了。所以工作任务要与员工的岗位和专业技能相适应，员工在接受任务后只需要考虑完成的方式和方法。
三、有效的激励机制。总统直接召见一个下层军官，并交代一件事关国家利益的任务，这对罗文来说本身就是一种巨大的荣誉感的激励。而且通过这个事件可以了解到，美国军队有一套有效的激励机制，完成任务的罗文从中尉直接升为上校。并不是说罗文是为了升官才去完成这项任务，但至少他了解这种激励机制。只有当激励的方式与员工的需求相一致时，激励的效果才能明显的显现出来。
四、信任与约束机制。罗文自西点军校毕业后10几年的时间仍然是名中尉，至少说明罗文进步是比较慢的，但在出现送信的需要时，罗文的上级领导毫不犹豫的推荐了他，显然是对他完成这项工作所具备能力的一种信任，这种信任对罗文是一种知遇之恩。同时，在罗文送信的过程中，他的上级领导还安排了两个随行人员，即是对他的保护和协助，也是对他工作的监督，使其没有逃避责任的机会。回到企业管理的角度来看也是这样，即要有让员工表现自己能力的舞台，又需要相应的监督制度减少员工犯错误的机会。
五、个人素质。这一点也是最常见的`关于这篇文章的反应。罗文在此事件中表现，说明他是一个责任心和使命感很强的人。坚强的意志力和对所从事事业的忠诚，使他成为一个不讲任何条件把完成工作任务放在第一位的人。正是因为罗文具有了这样的高素质，才使各种客观条件发生了效果，造就了罗文生命中的一次辉煌！
阅读了《致加西亚的信》，不管是普通的员工还是企业的管理者都会从这样一个经典案例中受益匪浅。作为员工，我们经常会领到“送信“的任务，那么我是不是能够坚决的执行这样的任务，自问一下我“能把信送给加西亚吗“？同样，作为领导者，也会经常派人去执行“送信“的任务，那么也需要自问一下，第一，领导者的个人魅力、组织的激励机制和约束机制能使罗文这样的人全身心的。尽职尽责的投入到工作中去吗？第二，选择的执行者是不是适合这项工作，是否具备罗文那样的忠诚与勇气，任务是否在执行者的能力范围以内？
致加西亚的信读后感9
近期公司组织大家看一本书——《致加西亚的信》这本书在2018年的时候我就看过了，这本书是我参加公司演讲比赛时，公司送给所有参赛者作为纪念的。这是一本有史以来最畅销的书籍之一，曾被评选为世界最畅销图书第六名。
故事讲述的是：在美国与西班牙战争爆发期间，美国需要与西班牙的起义军联合起来，所以必须与起义军的首领加西亚将军取得联系。然而此时的加西亚将军隐藏在古巴辽阔的崇山峻岭中，没有人知道具体的地点，想要与他取得联系是几乎不可能的。情报局的局长阿瑟向总统推荐了安德鲁·罗文中尉，并说道：“如果有人能找到加西亚将军，那个人一定就是罗文。”于是罗文什么也没问就接受了送信的任务，历经千辛万苦，冲破重重险阻，终于将信交到了加西亚将军的手上。如果真的想做一件事，全世界都会给你让路。
这个故事的结局是美好的，当然这不是这个故事最突出的部分；最深入人心的是罗文接到这个任务后，明知道任务的艰难险阻，却没有推诿，也没有询问总统“加西亚将军在哪？”“我要怎么送给他？”等一些问题，没有多说一句话而是很坚定的踏上了前往古巴的路途，用自己的行动来证明一切，最后安全的把信送到加西亚将军的'手上。罗文的精神和勇气告诉了我们在面对本职工作时应该具备怎样的能力和胆识，这本简短而精辟的书让我的精神得到了升华，让我重新审视了“忠诚”、“执行力”、“勇气”的含义。
从人力资源的角度纵观罗文送信的整个过程，反映在工作中则体现了人岗匹配的优势，在人才的招聘过程中我们需要根据不同岗位的要求来选拔合适的人员，正如书中选择送信的人才是关键，这位人选必须具备与国家共存亡的责任感才能克服重重阻碍完成使命。目前中国企业反映最为突出的问题就是效率不高，不负责任；工作的权责不清，工作职责相互重叠；员工缺乏激情热情。参加本职工作就应该学习罗文勇敢、忠诚、执行力强的精神，对待工作认真负责，抱有投入多少收获多少，参与多深，领悟多深的态度。20xx年此刻的我们都很期待春暖花开的时刻，面对本次疫情我国企业应该加强资源的整合，优化人力资源在市场的主导作用。因此针对各种原因无法按时回归工作岗位的情况，公司应该进行资源的整合及优化，同时提高员工的激情和热情，深度的挖掘员工身上的潜力，培训和开发优秀的人才寻找更多拥有“罗文精神”的人力资源从而实现企业最大化的利益。
罗文的成功离不开一路上的团队合作，在送信的路途中大家相互协作、相互信任，他们心中都有一个共同的目标就是送信，看清目标为实现目标而努力奋斗这就是团队协作。在我们的日常工作中可称之为组织，企业的目标就是依靠各个组织之间的相互配合共同努力而实现，因此拥有良好的企业文化是推动企业发展的重要基础，良好的团队协作是企业成功的秘密武器，强大的团队是企业的核心力量。加西亚在给麦金莱总统回信中提到：感谢您！让这位年轻的中尉派到我的面前，让我有机会认识到一名真正的勇士。优秀的人才需要企业进行深度的挖掘，给予足够的发展空间和高度的信任。公司领导组织开展的以“克服困难、提升执行力”为主题读书活动让我感受颇多，它不但丰富了我的知识层面同时也提升了我的精神层面，让我重新审视了面对工作忠诚、勇气、激情、较高的执行以及团队协作的重要性，在今后的工作中希望能够学习到更多的“罗文精神”来提升自己的综合能力和文化素养，也希望通过大家共同的努力让强林之家的明天更加辉煌！
致加西亚的信读后感10
当我读完《致加西亚的一封信》这本书令我感受深刻，犹如喝了一杯甜甜的奶茶，让你回味无穷。它令人深思发省，让你不由自主地对工作（学习）、对人生进行新的思考。
《致加西亚的一封信》没有那些空泛的、读来令人沉闷的大道理，它也没有华丽的、读来令人不知所云的佳句，它只说它该说的话，只讲它能告诉你的小道理。
这本书说的是西亚在森林，没有任何人知道他在哪里，而上级却让主人公把一封重要的信交给西亚。（这怎么可能送到啊，都没有人知道他在哪里……）但是不怕困难的他找到了西亚，并且在一个月内找到了，在那段看不到尽头的日子里，他做到了。很多时候都想放弃，但是他依然选择了坚持下来，因为他知道坚持总是对的。
奖赏仅仅给那些有用的人。生活中每一件事情都值得我们去做，不能小看自己所做的每一件事。即使是普通的事，也应该全力以赴，因为每一件事都是有意义的.。我们在日常生活中一定得学会欣赏和尊重，尊重是必要的。一个人连最起码的尊重都不会，那他其他事情会做的好吗？不会。
现在我们学习，未来我们工作，还有这么多没有和我们接触过的事情，不知道我们会不会选择放弃。但我想说，一定不要放弃。爱迪生，曾花了整整十年去研制蓄电池，在这期间不断遭受失败的他也一直咬牙坚持，不放弃。经过了五万次左右的试验，终于取得了成功，发明了蓄电池，被人们授与“发明大王”的美称。霍金，年轻时就生患绝症，被诊断患了“卢伽雷病”，不久就完全瘫痪了。然而，他战胜了病痛的折磨，成为了举世瞩目的科学家。你看，这不是靠坚持而迎来的成功吗？有很多时候失败的沮丧，自我成长的喜悦，严格的老师，温馨的同学，关心你的父母这些都值得我们学习。
《致加西亚的一封信》中有句话很勉励我：不进则退，就算退，也无路可退。
致加西亚的信读后感11
通过这几天的努力，我最终看完了《致加西亚的信》这本书。这本书可以称为经典。他是有史以来全球最畅销图书第六名，是职工必看的一本好书。其实我读完这本书后，更加觉得这本书使我们学生必读的好书。是以歌颂英雄为主的。它带给我们的启发是在是太多太多了，所以我在这里向大家引荐这本书《致加西亚的信》。
我读完这本书之后，轻轻的合上它，可是书中的人物却给我留下深刻的印象，在我脑海中挥之不去，尤其是书中最关键的人物安德鲁罗文。他就是这本书中负责将信送给加西亚的中尉。安德鲁罗文为了执行上校的吩咐所以便带着信爬山涉水，奋力地前往古巴找寻加西亚将军。罗文先是坐着马车走过了一个西班牙的`小镇，然后再转水路向目的地进发。不知不觉他们他们越来越接近战地区。罗文这时背负着重大的任务，那封信关系着国家的生死攸关!可罗文并没有逃走，而是坚持下去。
当然，之后罗文还险些被杀，并遇到其他种种的困难，有着巨大的压力。罗文靠着非凡的毅力和必胜的信念与知难而进的品质顺顺当利的，将信送到了加西亚将军的手上。从这里我也明白了一个道理：只要你有毅力和坚持不懈的精神与知难而进的品质做什么事都会非常完坐着马车走过了一个西班牙的小镇，然后再转水路向目的地进发。不知不觉他们他们越来越接近战地区。罗文这时背负着重大的任务，那封信关系着国家的生死攸关!可罗文并没有逃走，而是坚持下去。
当然，之后罗文还险些被杀，并遇到其他种种的困难，有着巨大的压力。罗文靠着非凡的毅力和必胜的信念与知难而进的品质顺顺当利的，将信送到了加西亚将军的手上。从这里我也明白了一个道理：只要你有毅力和坚持不懈的精神与知难而进的品质做什么事都会非常完备百分之一百零一的胜利!在现实生活中像罗文一样具有坚持不懈精神的人是少之又少。所以罗文是我们的典范，我们要从小鼓励自己长大之后成为一个顶天立地的大英雄，像罗文那样的英雄!
致加西亚的信读后感12
主动、服从、奉献和忠诚----这是我在看完致加西亚的信一书后所感悟出来的，这八个字正是罗文精神的最好诠释，罗文，一个普通的军人，正是靠着这些他圆满完成了上级的托付，并使他为人们永远所铭记在心，也影响着一代又一代的人去学习他。读完此书，我陷入了沉思，是啊！罗文是一名军人，服从命令是军人的天职，但是他的这些美德值得我们每个人去学习，这些美德不仅仅适用于军人，更适用于每一个成功的企业，一个企业的发展离不开一支素质优良的职工队伍，主动性既是优秀员工的奥秘，也是卓越企业的奥秘，如果把罗文精神联系到我们的日常工作中去，我们又做了些什么？我想能做到像罗文那样的人真的是少之又少。
记起了我负责职工考勤时的一件事。那是冬天的一个早晨，天气很冷，职工们都在等待考勤，当时考勤室里有组暖气片因漏水而流了很多水，我们怕地板发滑就在旁边放了支拖把，“当”的一声，不知是谁把拖把碰倒了，大家不约而同地把目光投向了这里，而随着拖把的落地又默然地抬起了头，每个人的脸上都呈现着事不关己的表情，重新投入到他们的闲聊中去，为此我感到气愤，难道真的没有人主动地弯下腰吗？当考勤的人都走光了，而那支拖把还静静的横躺在那里，当我走过去弯腰扶起它时，不禁感到悲哀！那么多人都从此经过，他们做的`只是稍稍抬高了一下脚而跨了过去，被之差点拌倒的也大有人在，却没有一个人弯下腰把它扶起来。是的，这是一件小事，可从这件小事中反映出来的是什么？不言而喻，拿罗文精神来与我们的行为相比，那真是天壤之别。
现在我是四分厂的一名折叠工，说句实话，一提起四分厂，大家会不约而同地说一句“工作环境太差”！是啊！一个班下来每个人的身上都会批戴上一层厚厚的尘霜，我们几个折叠工曾经互相嬉戏对方为“白毛女”，每当这时我们自己会苦笑不得，羡慕其他工作的同时，我们也会抱怨，也会牢骚满腹，甚至思想也会开小差，产生一些当一天和尚撞一天钟的想法，而现在我为自己的这些想法感到后悔与羞愧，思想的转变得意于公司组织的这次学习，得意于致加西亚的信这本书，使我懂得了许多，我想像着罗文在送信途中的艰难，孤身一人，危机四伏，时刻都会遇到生命危险，二十多天的长途跋涉，他全然不顾，一心为了完成任务，把信送给加西亚，置个人生死与不顾，他为了什么？为了尽快赢得战争的胜利，为了民族和国家的利益，最终他得到了最高的荣誉。再看看我们公司评选的岗位标兵们，他们不计个人得失，任劳任怨，在自己平凡的岗位上默默地耕耘，有几分耕耘就有几分收获，公司给予了他们“岗位标兵”的称号，当他们接过荣誉证书时，他们笑了，那是坦然的笑，欣慰的笑，美丽而又自豪的笑！在他们面前，我们还有什么资格发牢骚谈抱怨呢？这本书更让我知道，一个人生活在世上，应该活得有价值，要想活的有价值，只有树立正确的人生价值观，抱着健康向上的心态积极创造价值，为了社会，更为了自己！
鹿总曾经说过“工作创造劳动价值，劳动价值决定报酬”，只有工作才能创造价值，那么拥有了一份工作就应该懂得去珍惜，无论你在哪个单位，哪个车间或者哪个岗位，心中要记着一句话就是“工作选择人，而不是人来选择工作”。树立正确的工作态度，对自己充满信心,困难都会克服的；无论在怎样恶劣的工作环境中，只要抱着乐观的工作态度，心中向着越是恶劣的地方越能考验自己。那么你就回从容不迫地工作，放松心情，知难而进，就会使你成为成功者，使你对自己的工作有了成就感，那么你就会成为一个有价值的人，而不至于被公司淘汰，被社会淘汰。文秘站版权所有
“建设百年陶纤企业，争创世界知名品牌”，这是公司的号召，也是我们每个人共同的心声，但是口号不是光凭喊就能实现的，而是要凭我们的实际行动。鲁阳的发展需要更多的罗文式人物，因此，我愿做罗文，无论在以后的生活还是工作中，我会时刻铭记这句话，用这个信念来督促自己，鞭策自己。
在此，我还想说的是感谢公司组织的这次学习。我相信通过这次学习，我们公司将会有很多的罗文涌现出来，而我坚信我会成为他们中的一员，以饱满的工作热情和敬业精神，对上级的托付，立即采取行动，全心全意去完成任务—“把信送给加西亚”。
致加西亚的信读后感13
《致加西亚的信》是由美国作家阿尔伯特·哈伯德的著作，主要讲述了一位叫安德鲁·罗文的年轻中尉如何把美国总统的信送达身在古巴的加西亚将军手上的故事，并由这个故事引出一个员工的应当具有的品质：忠诚、敬业、执行力。
当罗文拿到总统的信时，总统只说了如下的话“我选了你去完成这项光荣的任务，把信安全地送到加西亚将军手里，他也许就在古巴东边的某个地方等待着你，你必须把信送到，这关系到美国的国家利益。”当时美国和西班牙的战争一触即发，美国总统获取相关情报的心情非常迫切，两军只有协同作战才能战胜西班牙。接到任务的罗文，没有准确的目的地，没有任何指示可以遵循，必须只身一人把信安全送到，并从加西亚将军那里获得珍贵的情报。然而接到信的罗文，没有像当下的许多年轻人一样，“理直气壮”地问一句：“加西亚在哪了？”，而是转身就踏上了前往古巴的征程。最终，经历种种险境后，罗文把美国总统的信安全及时地送达加西亚将军的手里，并为美国总统带回了重要的情报。
从罗文身上，我学到了一下几点宝贵的'精神和品质：一、忠诚，在其位，谋其事，决定为一个人工作后，就一定给他干好。这份工作既然是你安身立命的职业，那么你没有理由不忠诚于你的老板，设身处地地为他着想，坚定拥护他的立场，在合法的前提下尽可能为公司谋取最大的利益。二、敬业，不要害怕自己的奉献别人看不到，当你集中精力于自己的工作时，你的老板一定会看在眼里。如果你的领导没有及时看到你的敬业工作，那么就换种思维方式来想问题：当下的努力并不是为了当下的回报，而是为了将来能有更好的发展，它带来的好处可能不会马上生效，但我们不妨反过来想想，当不敬业成为你人生中的一部分，当玩忽职守成为习惯时，你给企业带来的损失可能是微乎其微，但你一生的前途有可能付之一炬。三、执行力，去做，满怀干劲的去做！执行力，是在任何环境和任何条件下都能取得成功的关键，执行力强的人，会默默地接受任务，想方设法地完成工作，这样的人无论在哪里、无论从事什么职业，都会广受欢迎，都会成功。
最后，本书还让我明白一个道理：对自己的公司心怀感激，对自己的领导心怀感激，正是由于领导的苦心经营，我们的公司才会有今天的生机勃勃；正是由于领导的不厌其烦的指导帮助，我们才能不断成熟和提高。假如每天都怀着感恩的心去上班，你的心情肯定是愉悦的。
致加西亚的信读后感14
初拿到《致加西亚的信》这本书时，我着实被平装本的“寒酸”外表所震慑，全球范围内热销书籍之一，引发各地读者热情的研究探讨的一本书，竟然短到“没朋友”。
本着求知探索的心态，我读完了《致加西亚的信》这本书，读完之后它带给我的第一感受就是，这是一本“工作宝典”，短短的一小本，把我们工作中遇到一切写进去了。
该书讲述了一百多年前的美西战争时期，在美国与西班牙战争爆发，一个年轻的美国中尉罗文受命了一个特殊的任务，他需要独自一人送一封信——一封“致加西亚的信”。明确的人，不明确的目的地，但这封信的关键性足以左右这场战争的天平，无比重要。罗文在接受任务后，独身一人徒步穿越一个在战火弥漫中的国家，无时无刻的危机，没有帮助，孤立无援，全凭自己的意志，最终将信送到了拥有决定性力量的加西亚将军手中。
通过学习，让我懂得如何成为一名优秀员工。作为年轻一代的我，需要学习的东西还有很多，要走的路也很长，每一天踏实努力的工作，把工匠精神落到个人层面，平凡的事情做好就不平凡，简单的事情做好就不简单。天地贵得一，清宁以定位，守住初心，不忘初心，努力做到“任其职，尽其责”;从每一件小事做起，努力做到博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。
对待工作要有敬业态度。“言忠信，行笃敬”，敬业，就是对待工作时全心全意，专注投入，事业对于生活来说是重要的一部分。因此，敬业不仅仅作为人生态度，更是对自己的生命和未来负责的表现。对于大家每一个人来说，尽心尽力去做好每一项工作都是我们应该履行的责任和义务，多尽一份心，多出一份力。对待工作不应仅仅是为了薪金，应该在工作的同时积累各种经验，把它当作一个学习的过程，正视通过工作让我们成长和它所创造的价值。
逆境中要有乐观豁达的心态。我们在学习、工作、生活中遇到困难时不是愁眉不展就是唉声叹气，更或是骂爹骂娘，却对困难毫无办法。马克·戈尔曼提出：想方设法使乏味的工作充满乐趣。用这种积极的态度投入工作，那么无论你从事什么工作，都很容易取得良好的效果。假如每个人都能做到这一点，从某中意义上讲就是敬业。我不知道还有哪一种方式能比愉快的心情更能提高我们的.工作效率。
工作要注重提高执行力。从罗文身上我们认识到，要想干成一件事，除了要有高度的忠诚度与责任感，还要有高度的执行力。在工作中要咬定目标不放松，要在困难面前不放弃，以铁一般的执行力“把信送给加西亚”。当一个人在工作中做出优异成绩，受到表彰奖励时，总是说，我做得还不够，还要继续努力，争取更大的成绩，这是一种戒骄戒躁和诚实谦虚的表现，但也同时说明一个道理，那就是，无论干什么工作，做什么事，虽然取得了一定成绩，但绝不是最终的，只能算是阶段性的胜利，还要再接再厉，更进一步。
当前，公司正在发展壮大，也正是用人之际，只要我们把个人的成长融入到公司改革发展的实践之中，充分发挥积极性、主动性和创造性，围绕公司的目标任务，勤勉工作、自强不息，不断提高专业技能，练就一身过硬本领，在公司改革发展中找准位置、扮好角色，就能够像罗文一样有创造、有突破、有建树。
致加西亚的信读后感15
《致加西亚的信》读后感读完《致加西亚的信》，我并没有想象中的激情澎湃，感慨万分，因为书中所表达的精神我都懂，也经常经意不经意地这样做，于是它对我来说只不过是将这种精神明朗化，系统化，并辅以例子为佐证，让我感触较深的不是书的内容，也不是书中提倡的精神，而是读书的人。服从本是下属该做的事，最基本的做人道理，就像子女要赡养父母，吃完饭要洗碗一样天经地义的事，却要值得如此大力的推行，竟有如此多的读者，从侧面说明了这是一个严重的人性问题，如果从这一点来说倒是让我感慨万分了。如今像罗文这样的人少之又少，为什么呢？真正的原因并不是大家不想做事情，不想把事情做好，而是思想上存有＂瓶颈＂。
主管给他的任务有一个，他的疑问却有十几个，＂我忙，没空＂＂人少，没办法做到＂＂能做到这样已经不错了，不要太理想化了＂＂我的`下属理念太差，我也没办法＂＂让某某做可能会更好＂等等堂而皇之的，而他提出这些问题不外乎有以下几种目的：
（1）摆困难，让你降低要求；
（2）摆完困难，让你觉得让别人做会更好，那么他就可以偷闲了；
（3）有言在先，万一事情没办妥，不能完全怪他，你会体谅他的；
（4）希望你帮他解决困难。或许这时候有人要问：难道上司给我们下达任务的时候我们只能说：＂没问题＂，其他的什么都不能问吗？。
诚然不是，假如主管让你到A城市送材料，而你不知如何到达A城市，顺便问一下主管A城市在哪里，如何搭车，省得到处找到处问，如此可以提高工作效率，何乐而不为呢，可是如果连主管也不知道怎么办呢，一切都得自己解决。如果你不能帮助主管解决一些难题的话，那要你何用？我们一直都在推崇罗文——将信送给加西亚的人，却忽略了两个重要人物：派罗文去送信的人——美国总统麦金莱和推荐罗文的人——情报局长阿瑟。瓦格纳上校。千里马不多，伯乐更少，如果没有阿瑟。
瓦格纳和麦金莱的信任，慧眼识英才，也不可能派罗文去送信，因此，美西战争从侧面反映了用人的重要性，而我们的企业是不是也该清楚每个主管，员工的优劣，让每个人去做他最合适的，能发挥最大优势的工作。
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