制定制度的目的

时间:2023-11-09 08:14:45 制度 我要投稿
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制定制度的目的

  在现实社会中,制度对人们来说越来越重要,制度是指一定的规格或法令礼俗。那么拟定制度真的很难吗?以下是小编精心整理的制定制度的目的,仅供参考,大家一起来看看吧。

制定制度的目的

制定制度的目的1

  建立健全规章制度,有助于企业实现科学管理,提高劳动生产率和经济效益,确保企业生产经营活动的正常顺利进行,是加强企业管理,推动企业顺利发展的可靠保证。

  因此,建立健全行之有效的各项管理规章制度是竞争的需要,也是公司自身发展的需要。完备而有效的管理规章制度是建立现代化公司的前提和必要条件,是挖掘公司的潜力、发挥公司的效能、激发员工工作积极性、增强公司凝聚力、树立公司良好形象、全面强化竞争力的根本保证。

  安全生产规章制度建立的程序是?

  1.搜集有关安全生产各种信息。2.整理符合本企业的规章制度。3.草拟本企业安全生产制度。4.安全生产专班审核通过。5.建立安全生产规章制度。

  如何建立企业规章制度

  朋友,你这个问题问得很大

  首先你要知道制度的类型,制度大体上分两种,一种是“消极的规范”一种是“积极的鼓励”,说白了就是一种是约束性的,一种是鼓励性的。

  所有制度都是为企业业务流程服务的,好的制度是建立在对业务流程的规范和引导上,也只有这样的制度才能都有效实施。

  简单来讲,第一步是搞清楚企业业务流程,找出业务流程中容易产生冲突和矛盾的地方(扯皮的地方)制定规范类制度;找到流程需要,但是员工个人不是很主动的环节制定鼓励性制度。

  当然,制度的必要因素也很重要,比如说制度一定要可操作,必须有监督,必须有考核以及考核的火炉效应等。

  制度的`建立是在企业管理咨询的最后一步,所以是前面的工作是非常大的,我只能给你一些原则性的建议,操作起来的话,还要您自己努力的实践啊。

  兄弟,祝你前途一片光明。

制定制度的目的2

  规章制度的意义

  公司制度是公司赖以生存的体制基础。

  公司制度是公司及其构成机构的行为准则。

  公司制度是公司员工的行为准则。

  公司制度是对公司功能的规定、是公司的活力之源。

  公司制度是公司有序化运行的体制框架。

  公司制度是公司经营活动的体制保证。

  常言到“没有规矩不成方圆”其实说的就是公司规章制度。规章制度在我们的工作当中应该无处不有。

  小到个人职责,大到公司规章,应该随处可见。特别是我们在工作中如若没有一个规范和标准的话,你的责、权、就没有办法量化,就没有你价值的体现,同样一件事,若有不同的人去做,所做的过程及结果肯定是不一样。所以说任何事都必须有一个标准,让所有的人围绕着一个标准去做,所做的'过程及结果都是一样,这才是真正的管理。

  为什么要讲规章制度呢?因为企业大了机会也多了,同时,问题也多了,“人”的因素也会越来越多。用规章制度实现非人化管理,就会产生3方面的好处。首先,把智慧凝结下来。其次,解放了经营者。最后,实现规范化运作,抑制了人为因素。

  公司的规章制度是公司管理的重要组成,它的作用是规范公司所有员工的行为,维护公司经营过程的正常秩序。它体现的是企业所有者、管理者的意志。

  从狭窄思维出发,可以认为规章制度是管里员工的,但从更长远的眼光看,缺乏必要的、合理的规章制度的管理,企业是不能更好更大生存发展的。因此,规章制度既保障企业的利益,也保障职工的利益。

  如果从后一个观点来看问题,我们就可以支持并严格遵守规章制度了。

  在公司实施规章制度前,还应当有一个必须的程序,也就是今天给员工培训的目的,也就是“告知”。

  公司制订了规章制度,在实践中也确实有这种情况,规章制度制定后,锁进领导的抽屉,大部分职工都不知晓,用职工并不知晓的规定来处罚职工是没有道理的,因为“不知者不罪”。所以通过今天培训后,我们干部要认真的去看,不但要看还要投入,去运用这个工具,有义务让你团队的每一个成员都理解,都知法,这九个程序在20号前人力资源部会抽调各部门的员工进行考试,你的员工没考好证明你本人也没有学好,也给你记上一笔,作为对你考核的一个依据。

  有一个故事,说七个人曾经住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不够的。一开始,他们抓阄决定谁来分粥,每天轮一个。于是每周下来,他们只有一天是饱的,就是自己分粥的那一天。后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败,大家开始挖空心思去讨好他,贿赂他,搞得整个小团体乌烟瘴气。然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会,互相攻击扯皮下来,粥吃到嘴里全是凉的。最后想出来一个方法:轮流分粥,但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的,每人都尽量分得平均,就算不平,也只能认了。大家快快乐乐,和和气气,日子越过越好。实际上,轮流分粥就是七个人总结经验教训后订出的一项制度。

  故事在最后有个点评说:同样是七个人,不同的分配制度,就会有不同的风气。所以说不同的制度会导致不同的后果。可见一个好的规章制度不但能化解集团内部矛盾,更重要的是把集体智慧凝结下来,达到提高效益和公平、公正之目的。

  公司的规章制度和国家的立法是同样的道理,国家制定的法律再健全,如果人人都有法不依,违法不究,必然会造成国家的混乱,社会的动荡。企业制定的规章制度再好、再规范,如果内部成员都不遵守,相当于没有规章制度。或者说企业的管理层对其内部成员的违章违规行为不照章处罚等于包庇纵容违章者。最终会造成企业内部管理的混乱,降低效能,甚至危及企业的生存与发展,进而演变成违法的问题。因此,每一个公司都要形成良好的企业规章制度文化,在内部控制中做到有章可循、违章必究。

  优秀餐厅的五种标准:

  A、美观整洁的环境

  B、真诚友善的接待

  C、准确无误的供餐

  D、优良维护的设施

  E、高质稳定的菜品

  F、快速迅捷的服务

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