养猪场管理制度

养猪场管理制度[精选]

　　现如今，需要使用制度的场合越来越多，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，下面是小编收集整理的养猪场管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

　　一、员工守则及奖罚条例

　　（一）符合下列条件者受奖励：

　　1、关心集体，爱护公物，提合理化建议，主动协助领导搞好工作者。

　　2、在特定环境中见义勇为者，敢于揭发坏人坏事者。

　　3、努力学习专业知识，操作水平较高者

　　4、认真执行猪场各项规章制度，遵守劳动纪律者。

　　5、胜任本职工作，生产成绩特别显著，贡献很大者。

　　（二）符合下列条件者受罚（警告、罚款、开除）

　　1、违反劳动纪律者。

　　2、违反操作规程者。

　　3、出现责任事故、造成损失者。

　　4、不爱护公物，损坏公物者。

　　5、挑拨离间、无理取闹、搞分裂者。

　　6、对坏人坏事知情不报者，见危不救、袖手旁观者。

　　7、以权谋私、化公为私者

　　8、贪污受贿、挪用公款、收取回佣及厚礼者。

　　9、盗窃、赌博者。

　　10、语言行为粗暴及欺骗者。

　　二、员工休请假考勤制度

　　（一）休假制度

　　1、员工每月休假4天，正常情况不得超休。

　　2、正常休假由组长、生产线主管逐级批准，安排轮休。

　　3、有薪假：婚假7天，丧假（直系亲属）5天，产假45天，人流休假6天，上环休假3天，下环休假1天，女结扎休假13天，男结扎休假5天。

　　4、法定节假日上班的，可领取加班补贴。

　　5、休假天数积存多的由生产线主管、场长安排补休，省内可积休8天，跨省12天。

　　（二）请假制度

　　1.除正常休假，一般情况不得请假，病假等例外。

　　3.员工请假期间无工资，因公负伤者可报公司批准，治疗期间工资照发。

　　4.生产线员工请假4天以上者由主管批准，7天以上者须由场长批准。

　　（三）考勤制度

　　1、生产线员工由生产线主管负责考勤，生产线主管、后勤人员由场长负责考勤，月底上报。

　　2、员工须按时上下班，迟到或早退2次扣1天工资。

　　3、有事须请假。

　　4、严禁消极怠工，一旦发现经批评教育仍不悔改者按扣薪处理，态度恶劣者上报公司做开除处理。

　　（四）顶班制度

　　1、员工休假（请假）由组长安排人员顶班，组长负责。

　　2、组长休假（请假）由生产线主管顶班，生产线主管负责。

　　3、生产线主管休假（请假）由场长顶班，场长负责。

　　4、各级人员休假必须安排好交接工作，保证各项工作顺利开展。

　　5、出现特殊情况如外界有疫情需要封场，则不可正常休假，只能安排积休。

　　三、会计出纳电脑员岗位制度

　　1、严格执行公司制定的各项财务制度，遵守财务人员守则，把好现金收支手续关，凡未经领导签名批准的一切开支，不予支付。

　　2、严格执行公司制定的现金管理制度，认真掌握库存现金的限额，确保现金的绝对安全。

　　3、做到日清月结，及时记帐、输入电脑，协助公司会计工作。

　　4、每月X日发放工资。

　　5、负责出栏猪、淘汰猪等的销售工作，保管员和后勤主管要积极配合。

　　6、配合后勤主管、生产管理人员物资采购工作。

　　7、负责电脑工作，有关数据、报表及时输入电脑，协助生产管理人员的电脑查询工作，优先安排生产技术人员的查询工作。

　　8、负责电脑维护与安全，监督和控制电脑的使用，有权限制、禁止与电脑数据管理无关人员进入电脑系统，有责任保障各种生产与财务数据的安全性与保密性。

　　9、协助场长、后勤主管做好外来客人的接待工作。

　　10.会计出纳电脑员直属场办公室。

　　四、水电维修工岗位责任制度

　　1、负责全场水电等维修工作。

　　2、电工带证上岗，必须严格遵照水电安全规定进行安全操作，严禁违规操作。

　　3、经常检查水电设施、设备，发现问题及时维修，及时处理。

　　4、优先解决生产线管理人员提出的安装、维修事宜，保证猪场生产正常运作。

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