装卸管理制度（经典15篇）
在社会发展不断提速的今天，越来越多人会去使用制度，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。拟定制度的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编为大家收集的装卸管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
装卸管理制度1
装卸油管理制度是企业运营中的关键环节，旨在确保石油产品的.安全、高效、合规处理。该制度涵盖了人员培训、设备维护、操作规程、应急响应、环境保护等多个方面。
内容概述：
1、人员培训：所有参与装卸油作业的员工必须接受专业培训，掌握安全操作知识，了解应急预案。
2、设备管理：定期检查和维护装卸油设备，确保其良好运行状态，防止因设备故障引发的安全事故。
3、操作规程：制定详细的装卸油操作流程，明确各步骤的操作要求和安全标准。
4、安全管理：设立安全监督机制，对装卸过程进行监控，及时纠正不安全行为。
5、环境控制：实施防泄漏措施，防止油品溢出对环境造成污染。
6、应急响应：建立应急响应计划，应对可能出现的泄漏、火灾等突发情况。
7、记录与报告：详细记录装卸过程，定期进行安全审核，并对异常情况进行报告。
装卸管理制度2
危险化学品管理制度是企业安全管理的重要组成部分，旨在规范危险化学品的采购、存储、使用、废弃等全过程管理，防止因化学品不当操作引发的安全事故，保护员工的生命安全和企业的财产安全，同时符合国家相关法规和标准，确保企业的合规运营。
内容概述：
1.分类管理：根据化学品的.危险性质，如易燃、易爆、有毒、腐蚀等，进行分类储存和使用。
2.采购控制：严格审核供应商资质，确保化学品来源合法、质量可靠，记录化学品的msds（物质安全数据表）。
3.存储规定：设定专用的存储区域，配备必要的防护设施，如通风设备、消防器材，并定期检查。
4.使用规程：制定详细的操作流程，确保员工正确使用化学品，减少意外发生。
5.应急响应：建立应急预案，定期进行应急演练，提高应对化学品泄漏、火灾等突发事件的能力。
6.培训教育：对员工进行化学品安全知识培训，提升他们的安全意识和应急处理技能。
7.废弃物处理：遵循环保法规，确保废弃化学品得到妥善处置，不污染环境。
8.记录与审计：保持完整的化学品进出库记录，定期进行内部审计，以检查制度执行情况。
装卸管理制度3
1.目的：
为加强危险化学品的运输、装卸过程中的安全管理，防止意外安全事故的发生，做到危险化学品的运输、装卸安全，根据有关法律、法规的规定，特制定本制度。
2.适用范围：
公司内所有危险化学品的运输、装卸环节。
3.职责：
3.1供应部、销售部负责对运输车辆、人员的资质检查及车辆安全设施的检查。
3.2相关单位保管员负责整个装卸过程的监护。
3.3安全部负责对装卸过程的安全监督检查。
4.工作程序
4.1.1供应部、销售部在危险化学品进行装卸前，要根据有关要求检查车辆的资质和安全附件是否齐全。
4.2对装卸操作人员的工作要求
4.2.1装卸操作人员，必须由经过培训合格的人员负责，其他人不得擅自操作。
4.2.2操作人员在装卸危险化学品期间不得脱离岗位，当班不能装卸完毕或有紧急情况需交下一班次或其他人继续装卸时，一定要以书面的形式交代清楚，防止发生物料的泄漏。
4.2.3装卸、搬运危险化学品时应做到轻装、轻卸。严禁摔、碰、撞击、拖拉、倾倒和滚动。
4.2.4装卸对人体有毒害及腐蚀性物品时，操作人员应具有操作毒害品的一般知识，操作时轻拿轻放，不得碰撞、倒置，防止包装破损物料外溢。操作人员应戴防护眼睛、佩戴胶皮手套和相应的防毒口罩或面具，穿防护服。
4.2.5作业中不得饮食，不得用手擦嘴、脸、眼睛。每次作业完毕，应及时用肥皂（或专用洗涤剂）洗净面部、手部，用清水漱口，防护用具应及时清洗，集中存放。
4.2.6装卸易燃液体时需穿防静电工作服，禁止穿带铁钉的'鞋子。桶装的易燃液体物料不得在水泥地面滚动。桶装的各种氧化剂也不得在水泥地面滚动。
4.2.7各项操作不得使用沾染油污及异物和能产生火花的机具，作业现场需远离热源和火源。
4.2.8装卸危险化学品时，操作人员不得做与工作无关的事情，集中精力注意装卸的情况，以便于出现异常情况时，及时采取应急措施。
4.2.9工作前应认真检查所用工具是否完好可靠，开启易燃易爆的桶装物料的桶盖时，应使用铜或者铜铝合金的专业扳手。
4.2.10公司内各车辆装卸点所配备的消防器材及急救药品，要进行经常性的检查，确保其有效完好；如存在失效、数量不够等现象，要及时报告单位、部门领导。
4.2.11应熟练掌握装卸过程中的一般事故处理方法和防护用具、消防器材的使用方法。
4.3对运输槽车随车人员的工作要求
4.3.1汽车危险货物运输、装卸应符合《汽车危险货物运输规则》的有关规定。
4.3.2从事危险货物运输、装卸的人员，必须按国家有关规定进行岗位培训，凭专业岗位操作证书上岗作业。
4.3.3从事危险货物运输、装卸人员对所运危险货物要掌握其化学和物理性质及应急措施。
4.3.4运输、装卸作业时，必须正确使用劳动防护用品。
4.3.5进入装卸作业区前，必须安装防火罩，不准随身携带火种，装卸易燃、易爆危险货物时，不准穿带有铁钉的工作鞋和穿着易产生静电的工作服。
4.3.6车辆进入危险货物装卸作业区，驾驶员应按有关安全规定驶入装卸货区。
4.3.7车辆停靠货垛时，应听从作业区指定人员的指挥，车辆与货垛之间要留有安全距离；待装、待卸车辆与装卸货物的车辆应保持足够的安全距离并不准堵塞安全通道。驾驶员不准离开车辆。
4.3.8装卸过程中，车辆的发动机必须熄灭并切断总电源。在有坡度的场地装卸货物时，必须采取防止车辆溜坡的有效的措施。
装卸管理制度4
化学品仓管理制度是企业安全生产的重要组成部分，旨在规范化学品的存储、保管、领用及废弃处理流程，确保化学品的.安全管理，防止意外事故的发生。
内容概述：
1.化学品分类与标识：明确各类化学品的性质、危害及储存条件，进行有效分类，并设置清晰的警示标识。
2.仓库存储规划：合理布局仓库，设立专门的存储区域，确保防火、防爆、防泄漏设施到位。
3.入库验收制度：严格检查化学品的质量、数量、安全资料，确保合规性。
4.库存管理：定期盘点，监控化学品的动态，避免过期或积压。
5.领用审批流程：设立严格的领用审批程序，确保化学品的合理使用。
6.安全操作规程：制定详细的化学品操作指南，提供安全防护措施。
7.应急响应机制：设定紧急情况下的应急预案，提高应对能力。
8.人员培训与考核：定期对仓库员工进行安全知识培训和考核，提升安全意识。
9.环境监测与废物处理：监控仓库环境，按规定处置废弃化学品。
装卸管理制度5
本《危险化学品装卸管理制度》旨在规范企业内部的危险化学品装卸作业，确保作业安全，防止事故发生。制度涵盖以下几个核心部分：
1.装卸前准备
2.装卸操作规程
3.安全防护措施
4.应急预案与事故处理
5.培训与考核
6.监督与评估
内容概述：
1.装卸前准备：包括对危险化学品的识别、检查装卸设备的完好性、制定装卸计划等。
2.装卸操作规程：详细规定了危险化学品装卸的具体步骤、注意事项和禁止行为。
3.安全防护措施：涉及个人防护装备的使用、现场安全警示的'设置以及环境监测的要求。
4.应急预案与事故处理：制定了应对泄漏、火灾等紧急情况的处理流程和责任分配。
5.培训与考核：对员工进行危险化学品知识培训，定期进行操作技能和应急反应能力的考核。
6.监督与评估：设立安全监督机制，定期对装卸作业进行安全评估和改进。
装卸管理制度6
为保证文明、快速、高效装卸，积极打造一流装卸搬运团队，经研究，公司特制定装卸管理制度，望认真遵守。
一、货物装卸要求
安全第一，轻拿轻放，堆码稳固，预留通道，横看成行，竖看成列，标签向外，箭头朝上，大不压小，重不压轻，好不压坏，木不压纸，方不压圆，干湿分开。
第一、装卸人员入职后必须掌握公司仓库区域划分情况，以及各区域的具体功能作用：
第二、仓库货物堆放要求：各个客户的货物间要留有间隙或其他明显标识区分，以防混淆
第三、操作员、装卸人员（含叉车司机）入职后必须掌握仓库内各类搬运和装卸设备的日常维护、正确使用与管理的方法。
第四、公司的叉车司机必须能进行叉车日常维护和普通故障的排除；装卸人员必须懂得各类手推车的结构、维护与使用。
第五、叉车作业时，一定要有人员在旁指挥与协助，其他人员不得在旁围观，要特别注意人员与货物的安全，不要损坏被装卸的货物和临近的货物，保证货物堆码与摆放整齐、平稳。
第六、装卸人员在用各类手推车（老虎车）时，在装货物时不得强行将手推车插入货垛底，原则上要有人从旁协助，以保证货垛底层货物包装的完好性；卸车时不能用抛甩、脚踢的方式使货物快速存放到位。
第七、装卸人员入职后要学会在捆绑货物、防雨篷布时绳子打活结的方法。
第八、对客户送货来的车辆，装卸人员要注意车辆的车厢及篷布状况，发现异常情况要及时提醒客户。
第九、装卸人员要根据货物的特性、卸车操作员的特别提示，在货物搬运、卸车过程中做好对易碎、易损、贵重、精密货物的保护：装卸工具上铺垫保护物、轻拿轻放、放置稳固、整齐、货物严禁倒置等。
第十、装卸人员在卸车时要就发现或新发生的货物质量异常（货物、包装变形或破损、泄漏等）立刻报装卸操作员处理。
第十一、装卸人员在卸车时将货物按客户进行分类，有批次要求则还要进行货物分批，并将货物放在仓库指定位置，如发现货物数量异常情况要立刻报告经理处理。
第十二、装卸人员在卸车过程中要及时用包装带、胶纸等将包装破损的货物重新包装好。
第十三、装卸人员在进行货物卸车的同时要协助卸车操作员做好货物运号标签的检查、张贴或补贴。
第十四、装卸人员在装卸货物时要小心谨慎，轻拿轻放，货物要沿区域线整齐堆放；做到货物横看成行，竖看成列，垛形垂直；大不压小，重不压轻、好不压坏；并按包装箱上标识的箭头方向正放，严禁倒置；货运标签朝外，便于查看。
第十五、袋装货物一律成垛堆码，一般情况下，每垛货物的件数相同，要视货物的重量、耐压强度和高度来确定每垛货物的高度（不准超高码放）：方便拿取和保证人员、货物的安全。
第十六、箱装货物，一般情况下，每垛高矮要一致且件数相同，垛向相同，排列整齐，不可倾斜，排列后余下的零星货物，须放置在最显眼处。
第十七、圆柱形货物水平放时，货物底部要加放垫板，以防其在装卸时滚动伤人损物。
第十八、杂货零担货要按票数分开，标示朝外且跺码件数一致。行距0、5米左右，条形货物要里顺集中堆放，圆柱形货物要竖放成形。
第十九、电器类货物一般要按货物包装上堆高提示进行堆码。
第二十、卸车操作员一定要监督装卸人员做好特殊类货物（如贵重、精密、易损、易碎和污染性）的隔离与保护措施，贵重货物不能长时间放在仓库门附近。
第二十一、在客户的货物发生损坏时，原则上每个客户的货物要依其好坏情况分开放置并作相应的.识别标识。
第二十二、经理要每班安排相应的值班装卸人员协同操作员巡查仓库：仓库卫生情况、货物质量情况（如：货垛底部货物变形、虫鼠害情况、货物泄漏、雨天防水防潮等）、货物摆放情况（如：货物乱放、货垛倾斜、不整齐等）和货物安全情况，报告检查情况并及时采取相应的措施。
第二十三、装卸人员不得踩踏或坐在货物上，也不得将个人物品、仓库内用的各类工具等放在货物上。
第二十四、装卸人员找不到要装车的货物、发现要装车的货物数量异常（或多或少）时，要立刻报告经理处理，否则造成的后果由装卸直接责任人承担。
第二十五、装卸人员发现要装车的货物（包装）变形或破损、泄漏等质量异常时，要立刻报告经理处理，否则造成的后果由装卸直接责任人承担。
第二十六、装卸人员装车时要将货物摆放平稳、水平方向紧凑（防止货物在行车中的晃动）、重不压轻、按箭头方向正放、易碎易损件在上，整车货物的重心要低、居中略靠前汽车，多层货物装车时视情况每层间要加放层板以形成底层货物的整体抗压性能。
第二十七、单个或几个大件货物装车时要做好相应的紧固措施，在装小件货物时要用纸皮等缓冲物塞满货物间的空隙以保证同层货物水平方向紧凑，防止货物在行车中晃动或倾倒而损坏货物。
第二十八、在货物装车时，贵重或易损货物要靠中、靠车厢里端装车，不能靠门窗以防外物挂坏、磨损。
第二十九、装卸人员在装车时要检查正在装车的货物质量，并要做好货物装车时的保护措施。
第三十、机械叉车作业时，在旁指挥与协助的人员一定要在叉车的插杆承受货物
底部托盘全部宽度时才能让司机升降货物，以防止货物在行车过程中因晃动而掉下；在货物（一般是抗压性能较好，且外包装要求低）没有托盘时指挥人员要组织装卸人员在旁协助作业，以保证货物或其包装不受损。
第三十一、用叉车装卸多层货物时，叉车行进一定要平稳，必要时要用皮筋将货物稍加紧固。
第三十二、叉车、手推车在货物搬运过程中，行车速度适中而平稳，不得走飞车，要保证人员与货物的安全。
第三十三、装卸人员在人工徒手作业或用其他方式作业时，不得将货物在地面上拖行，不得远距离抛接货物。
第三十四、装卸人员在货物装完车后要协同装车操作员迅速查看仓库，看所要装车的货物是否已经全部装车，不能有遗漏或错装，要特别注意货物的尾数、零散货物是否装车。
第三十五、装卸人员在装车操作员确认货物已经全部装车后，做好车厢的安全封闭措施。
第三十六、装卸人员在完成每次货物装卸作业后，及时整理作业现场，将装卸工具、卫生工具归放到指定位置整齐摆放，清扫作业现场，保持其干净整洁。
第三十七、装卸人员每天上班前做好装卸工具的检查和日常维护，叉车司机要按车辆管理的相关规定进行叉车的操作与维护。
二、装卸安全操作规范
（一）装卸工作业与休息时不仅要注意保护货物的安全，也要注意个人的人身安全：
1、卸货开车门时，要慢慢试着打开车门，以防车门开启过快造成货物突然掉落伤人；
2、叉车作业时，要有人协助指挥的同时，在旁进行装卸作业的人员要时刻注意躲避；
3、装卸工堆码货垛较高时，要注意货垛的稳定性，如需再往其上加码货物则要有协助完成，以防货物掉下来或使货垛倾倒而伤人；
4、装卸工当班期间休息时不要过于靠近码放较高的货垛或存放安全性差的货物旁边。
5、登高作业时，更应谨慎操作，防止高空坠落和货物砸头。
（二）散装货物
1、根据物资的性能、形状、作业环境选择适用的工具和采用正确的装卸工艺；
2、做好机械与机械之间、机械与人力之间的配合工作，安全作业；
3、人力搬运较大的货物应注意有无裂缝，倒塌的危险，对不易搬动的应用撬棍拔动，不得用手拔，脚踏搬动时，应从上到下阶梯式落垛层层搬取，严禁掏挖，防止塌方；
4、作业完毕要做到“大清"。
（三）包装货物
1、根据货物的包装和性质不同而选配合的工具托盘等；
2、装车时要平稳牢固，四方整齐，点数清楚；
3、装车时工人不少于2人。
（四）、桶装物资
1、采用合适的工索具（铁担钩、桶钩）；
2、起吊前，应用手扶住钩子，待完全吃紧松手，稳起稳吊稳落；
3、卸装时要自上而下，不得从底层抽装，桶口视要求确定朝上或卧装；
4、装车不少于2人。
（五）危险品类
1、装运危险品前，应了解所装危险品的特性，按要求采取必要的防火、防爆、防毒、防腐蚀、防幅射等方面的安全措施，开好工前会，制订正确的作业方法；
2、严禁烟火，杜绝各类火种，严禁铁器撞击，穿钉鞋，防止摩擦起火；
3、作业人员与车辆应具有危险品操作证和准运证，做到定人定机定车，并会正确作用消防器材；
4、按规定穿戴好必要的防护用品，作业中的工索具设施应符合危险品作业要求，采用机械装卸时，应按规定负荷降低25％；
5、装车工不少于2人，视作业情况进行轮换，安全员要根据实际到场监督；
6、采取必要的通风措施，谨慎操作，轻拿轻放，密切注意作业现场周围的动态，防止中毒、失火、爆炸等事故的发生；
7、作业过程中，一般不宜饮食，用过的防护用品应单独洗涤，作业人员沐浴后才能进入其它场所；
8、作业结束后，应做好清理工作，不能残留酸、碱、油质或危险物质；
三、装卸工管理制度
为确保公司的货物能得到正确、妥善的装卸、搬运、堆码与保护，维护公司的整体服务质量与服务形象，从装卸工的劳动纪律、作业流程乃至着装、言行、食宿等方面进行规范与要求，特制定本管理办法。
1、积极服从组长、操作员的工作安排，动作要迅速，按要求装卸、搬运、堆码货物，不得找借口或磨洋工，严格服从调度人员的安排和调遣；如有顶撞上司，不服从安排的每次给于50元罚款；
2、严禁上班时间喝酒，上班严禁溜岗，每晚必须在12点之前归宿休息，如有没打招呼不按时归宿者每次给予20元罚款；
3、当班时间不得随便外出，擅离岗位，离开时要向组长打招呼，经同意后方可离开；
4、同事之间应团结协作，避免发生冲突，如有严重争吵、辱骂、打架的现象公司给于主动方罚款200元，被动方100元的罚款，情况严重的则给于扣除当月工资的处罚；
5、树立尊客爱货思想，确保货物完好无损，杜绝蛮干以免造成事故，如有发现与发货客户发生争执或摔货者每次给于100元处罚并向发货客户道歉，造成毁损的，按照货物价值的100％进行赔偿；
6、严谨在车上吸烟，发现一次罚款100元；
7、不得乱放个人物品，更不能放在货物上，不得乱吐口水，不准乱扔杂物与垃圾；
8、装卸工一律留短发，着装整洁，作业后要及时做好个人卫生，不准灰头土脸的；
9、自觉遵守各项安全规章制度，不违章和冒险，并及时制止其他人的违章行为，对无视安全，强令冒险作业指令应拒绝执行，并向现场负责人汇报；
10、装卸工作业轻拿轻放，不得抛掷、翻滚、脚踢、在地上拖拉货物等野蛮装卸动作；
11、每次作业结束后要立刻做好装卸工具与货物防护材料的归位整理，以及现场的清洁，装车完毕，要将蓬布叠好收回，如有余货，要用蓬布盖好；
12、协助好叉车司机及时、准确地叉货；
13、公司将给于尽职尽责，无怨无悔、高效工作的员工，每月奖励200元（按照人事部考核标准奖励）；
14、每位员工必须按时参加公司组织的培训教育及其他活动；
15、发生事故及时组织抢救和保护好现场，并立即向领导汇报，认真吸取教训；
16、辞职者必须在半月前提出申请，否则扣除当月工资的20％。
以上规定自下文之日起试行，实施过程中有什么好的建议要及时报告总经理办公室，以便及时修订。
装卸管理制度7
本化学品管理制度旨在规范企业内部的化学品管理流程，确保生产安全、环境保护及员工健康。主要内容包括以下几个方面：
1.化学品的采购与验收
2.储存与保管
3.使用与处置
4.安全操作规程
5.应急处理预案
6.培训与教育
7.监控与记录
8.法规遵循与合规性
内容概述：
1.化学品的采购与验收：规定了化学品供应商的'选择标准、采购程序和验收标准，确保购入的化学品符合质量和安全要求。
2.储存与保管：详细描述了化学品的存储条件、分类存放、标识要求，以及库存管理规定，防止化学品变质或引发事故。
3.使用与处置：明确了化学品的使用操作步骤、个人防护措施，以及废弃化学品的处理方式，确保操作安全、环保。
4.安全操作规程：制定了化学品操作的安全规程，包括搬运、配制、使用和清洁等环节，防止操作不当造成的风险。
5.应急处理预案：建立了化学品泄漏、火灾等紧急情况的应对措施，提高事故响应能力。
6.培训与教育：规定了员工化学品知识培训的内容、频率和考核标准，提升员工安全意识。
7.监控与记录：设立了化学品管理的监控系统，记录化学品的进销存信息，以便追踪和审计。
8.法规遵循与合规性：强调遵守国家和地方的化学品管理法规，定期进行合规性审查，确保企业行为合法。
装卸管理制度8
危险化学品管理制度在烟草业中扮演着至关重要的角色，旨在确保生产过程中涉及的所有化学物质的安全管理，防止意外事故的发生，保护员工的生命安全和健康，同时维护工厂的生产设备和环境不受损害。此制度通过对化学品的采购、存储、使用、废弃等环节进行严格控制，降低潜在风险，保证生产流程的稳定和可持续。
内容概述：
1.化学品分类与标识：明确各类危险化学品的性质，制定相应的标识系统，以便于识别和处理。
2.采购与验收：设定严格的`供应商评估标准，确保化学品来源可靠，同时在接收时进行严格的质量和安全检查。
3.储存管理：规定专用的储存区域，配备必要的防护设施，并实行定量储存，避免过度积压。
4.使用规程：制定详细的操作指南，包括个人防护设备的使用、化学品的混合和稀释、应急处理措施等。
5.废弃物处理：设立专门的废弃物处理程序，确保废弃化学品的无害化处理和合规处置。
6.培训与教育：定期对员工进行危险化学品知识培训，提高他们的安全意识和应急处理能力。
7.应急预案：建立化学品泄漏、火灾等紧急情况的应对预案，定期进行演练，确保在事故发生时能迅速、有效地响应。
装卸管理制度9
装卸管管理制度旨在确保企业物流作业的安全、高效和有序进行，其内容主要包括以下几个方面：
1、装卸人员的资格认定与培训
2、设备的使用、维护与检查
3、装卸操作规程与标准
4、安全管理规定
5、应急处理程序
6、质量控制与验收标准
7、监控与评估机制
内容概述：
1、人员管理：对装卸人员的招聘、培训、考核，确保他们具备必要的技能和安全意识。
2、设备管理：设备的选择、安装、使用、保养和故障处理，以保证设备的正常运行。
3、操作流程：详细规定装卸作业的.步骤、顺序和注意事项，防止错误操作。
4、安全措施：设立安全规章制度，预防事故的发生，如佩戴防护装备、遵守操作规程等。
5、应急预案：制定针对各类突发情况的应对措施，以快速有效地解决问题。
6、质量监控：设定货物装卸的质量标准，确保货物完好无损。
7、评估与改进：定期对装卸作业进行评估，查找问题，提出改进措施，持续优化流程。
装卸管理制度10
剧毒化学品管理制度旨在确保企业在生产、储存、运输和使用剧毒化学品过程中，能够有效地控制风险，保护员工的生命安全，防止环境污染，以及遵守国家相关法律法规。该制度通过明确职责、规范流程、强化监控，旨在创建一个安全、有序的工作环境，确保企业的可持续发展。
内容概述：
1.安全库存管理：明确剧毒化学品的采购、入库、存储和出库流程，确保其在安全条件下保管。
2.使用权限规定：设定使用剧毒化学品的人员资格，限制未经授权的接触。
3.应急预案：制定详细的应急预案，包括泄漏、火灾等事故的'处理措施。
4.培训与教育：定期对员工进行剧毒化学品安全知识的培训，提高风险意识。
5.监测与报告：建立监测系统，及时发现并报告潜在的安全隐患。
6.法规遵从：确保所有操作符合国家及地方关于剧毒化学品管理的法规要求。
装卸管理制度11
装卸运输管理制度是企业物流环节中的核心组成部分，它旨在规范货物的装卸、搬运和运输过程，确保作业安全、高效，并减少潜在的损失。通过有效的管理制度，我们可以优化流程，提高物流效率，降低运营成本，同时保障货物的`质量和完整性，满足客户的需求。
内容概述：
装卸运输管理制度主要包括以下几个关键点：
1、货物分类与标识：明确各类货物的存储和运输要求，如特殊物品的安全处理、易损品的防护措施等。
2、装卸操作规程：规定装卸设备的使用、维护和检查标准，以及装卸人员的操作流程和安全指南。
3、运输路线规划：确定最佳运输路线，考虑交通状况、路况等因素，以缩短运输时间，降低成本。
4、车辆管理：对运输车辆进行定期保养和检查，确保其运行状态良好，同时规定驾驶员的行为准则和责任。
5、应急处理机制：制定针对意外事故、货物损坏等情况的应急预案，以便迅速响应和处理。
6、质量监控与绩效评估：设立质量标准，定期对装卸运输过程进行审计，评估并改进工作效果。
装卸管理制度12
为确保公司的货物能得到正确、妥善的装卸、搬运、堆码与保护，维护公司的整体服务质量与服务形象，从装卸工的劳动纪律、作业流程乃至着装、言行、食宿等方面进行规范与要求，特制定本管理办法。
1、积极服从组长、操作员的工作安排，动作要迅速，按要求装卸、搬运、堆码货物，不得找借口或磨洋工，严格服从调度人员的安排和调遣；如有顶撞上司，不服从安排的每次给于50元罚款；
2、严禁上班时间喝酒，上班严禁溜岗,每晚必须在12点之前归宿休息，如有没打招呼不按时归宿者每次给予20元罚款；
3、当班时间不得随便外出，擅离岗位,离开时要向组长打招呼，经同意后方可离开；
4、同事之间应团结协作，避免发生冲突，如有严重争吵、辱骂、打架的现象公司给于主动方罚款200元，被动方100元的罚款，情况严重的则给于扣除当月工资的处罚；
5、树立尊客爱货思想，确保货物完好无损，杜绝蛮干以免造成事故，如有发现与发货客户发生争执或摔货者每次给于100元处罚并向发货客户道歉，造成毁损的，按照货物价值的100%进行赔偿；
6、严谨在车上吸烟，发现一次罚款100元；
7、不得乱放个人物品，更不能放在货物上，不得乱吐口水，不准乱扔杂物与垃圾；
8、装卸工一律留短发，着装整洁，作业后要及时做好个人卫生，不准灰头土脸的.；
9、自觉遵守各项安全规章制度，不违章和冒险，并及时制止其他人的违章行为，对无视安全，强令冒险作业指令应拒绝执行，并向现场负责人汇报；
10、装卸工作业轻拿轻放，不得抛掷、翻滚、脚踢、在地上拖拉货物等野蛮装卸动作；
11、每次作业结束后要立刻做好装卸工具与货物防护材料的归位整理，以及现场的清洁，装车完毕，要将蓬布叠好收回，如有余货，要用蓬布盖好；
12、协助好叉车司机及时、准确地叉货；
13、公司将给于尽职尽责，无怨无悔、高效工作的员工，每月奖励200元（按照人事部考核标准奖励）；每位员工必须按时参加公司组织的培训教育及其他活动；
14、发生事故及时组织抢救和保护好现场，并立即向领导汇报，认真吸取教训；
15、辞职者必须在半月前提出申请，否则扣除当月工资的20%。
以上规定自下文之日起试行，实施过程中及时报告，以便及时修订。
装卸管理制度13
1、车辆进入装卸作业区前，必须安装防火罩，操作及相关人员不准随身携带火种，装卸易燃、易爆危险货物时，不准穿带有铁钉的工作鞋和穿着易产生静电的工作服。
2、现场装卸人员必须检查押运证人员资格证有效；危化车辆驾驶员资格证有效；运输许可证有效；行车证有效；槽罐车使用证有效；检查槽车上消防器材完好；罐体有与将充灌的介质相符告示指示牌；罐体无外观损伤，警示灯具完好。
3、检查鹤管及发货系统完好；高限位联锁探头完好。
4、装卸危险化学品时司机必须将车钥匙交给现场操作工，司机离开驾驶室。
5、车辆进入危险货物装卸作业区，作业区人员要告知本岗位安全管理规定。
6、车辆停靠栈台时，应听从作业区指定人员的指挥，车辆与栈台之间要留有安全距离；待装、待卸车辆与装卸货物的'车辆应保持足够的安全距离并不准堵塞安全通道。驾驶员不准离开车辆。
7、装卸过程中，车辆已停稳并熄火；车后轮前后垫木固定。
8、禁止在装卸作业区内维修车辆。
9、装卸作业时，必须先将车体有效接地，卸车时易燃液体要静止2分钟后方可取样卸料；作业完毕，要经过规定的静止时间，才能进行拆除接地线等其他作业。
10、装卸易燃可燃液体时，应避免在阳光直射天气炎热的情况下装卸，温度超过35度时，应10点之前4点之后装车。
11、操作人员要自始至终坚守充装现场，充装完毕后检查各有关阀门是否关严，确认无误后方可离开现场。
装卸管理制度14
为加强仓库管理,特制定本规定：
1.未经允许任何人不得进入仓库;
2.不得在仓库内吸烟，做好防火、防潮、防盗、防尘工作，以确保货物安全;
3、仓管员应对仓库的储备情况熟悉掌握，如有储备不足要及时报告给专职文员;
4、严格按配送公司划分为合格品存放区，不合格品存放区;做到产品的有序摆放;
5、根据订货单以及对方的送货单查验货物，如有差异应及时反映给专职文员，如无误填写入库单;
6、货物发放严格执行先进先出;每星期检查一次分库库存报表余额，以便调剂发货;
7、根据文员的发货单，先开单、后发货，仔细检查所发产品的数量、型号用专用胶带打包并贴好货运面单;并填好发货记录单;
8、仓库严格按单出库，如有不符，仓库与配送点核实后必须即时办理补单、补货手续;
9、不论什么情况，配送点必须按总仓出库单入库，遇货运公司丢失货物，仓库应及时与货运公司联系，确认后将所丢失的货物另行出库补给配送点;
9、对各配送点的'退货要对单清点，并分类入库;退库要求2人清点，填好退库单后交文员进行跟踪;
10、每天做好库存日报表后必须核对库存,确保帐实相符;如有不符必须当日查清;
11、报表准确性由经理核查;
12、每月26号盘点一次，由经理安排专人进行实地盘点; 13、订单要求每天发出，遇不发单时仓库必须通知配送点。每星期六为盘点日;
14、如货物丢失，按货物零售价的70%由仓管员赔偿; 15、单据、报表按月封箱保存半年;
16、统一的退货地址：厦门市湖里区枋湖村
17、仓管员如离职必须提前一个月书面报告经理，经公司同意办理交接手续后方可辞职;
装卸管理制度15
1.必须按时上下班，不准迟到、早退(早班7：30---12：30;中班13：30---19：00;晚班19：00--- )
2.总分三班，每天上二班，休息一班，每天休息一班必须卸公司来的原料、包带、包角等。
3.必须每天最早一班和最晚一班清除装车工作区卫生。
4.不准抢车装、选车装，不准将铁架或木托直接扔于地面，如有损坏，经查实，个人或班组照价赔偿。
5.必须监督叉车破砖，保护公司财产，如废纸箱、包带(筒)等，如有发现立即制止，可以不予装车，并报发货员和班长。
6.遇特殊车辆，先请示后装车，不准私自接受司机财物。
7.装车必须分清编号、色号、等级，并配合发货员做出准确标识。 8.必须按垛装车，以便验查货，另注意成品包装。 9.必须完成车间集体任务。
10.所有人员电话畅通，随叫随到。
以上如有违犯，处以20--200元罚款，情节严重者，罚款并除名。仓库装卸工人管理制度4
一、产品入库制度
(1)产品入库时，采购人员根据“配货清单”亲自同交货人办理交接手续，核对、清点产品。
①产品名称、规格是否和“请购单”相符，不相符的应退换。 ②对质量不符合要求的应退换。
③对数量短缺的应补足，对超交的应汇报研究处理。 ④对价、物不符的应及时与供应商联系处理。 (2)产品验收合格后，采购人员开具“入库单”。
(3)财务管理人员处理产品的报销单据。对未开具“入库单”的产品责令补上，否则不予报销。
(4)对所有入库产品汇总填写“产品登记表”。
二、产品存放制度
(1)仓库应以产品的'属性、特点和用途进行划分，选择适宜条件存储特殊产品，比如冰箱等。
(2)仓库内部应严禁烟火，并定期实施安全检查。为仓库安全，一定要按国家安全标准安装消防器材。
(3)产品要分类摆放，以做到排列整齐、便于查点、存取方便。同类产品应集中存放同一场所，摆放时注意取拿方向一致。
(4)仓库应做好防湿、防尘、防霉、防蛀工作，对易碎和易坏品应格外小心存放。产品管理人员对产品负有责任。产品若有损失，应及时报告店长，分析原因。
(5)查明责任。
(6)仓库禁止非本库人员擅自入库。库内产品未经店长同意，一律不得擅自拿出。
(7)产品采购人员每天编制“产品收发存日报表”。
三、产品领用及退回制度
(1)美容师或助理要领用产品，必须填写“申领单”，并要有店长签字。
(2)产品管理人员应严格按照“申领单”进行产品发放，严禁先出产品后补手续的做法。
(3)领料单的内容必须填写清楚，不许更改，如果填写错误必须重写。对不符合规定的“申领单”，产品管理人员有权拒发。
(4)办公用品等消耗用品的领用同产品领用，领取后做相应登记。
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