驾校管理制度
在现在的社会生活中，制度使用的情况越来越多，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。什么样的制度才是有效的呢？以下是小编为大家整理的驾校管理制度，欢迎阅读与收藏。
驾校管理制度1
驾校学员管理制度是确保教学质量和安全驾驶教育的重要基石，它涵盖了学员的入学管理、教学过程管理、考试管理、行为规范管理等多个方面。
内容概述：
1. 入学管理：规定学员报名流程，包括资格审核、合同签订、费用缴纳等。
2. 教学过程管理：制定教学计划，明确教学内容、方法和时间安排，以及教练员与学员的责任。
3. 考试管理：规定模拟考试和正式考试的`流程，确保公平公正。
4. 行为规范管理：设立学员行为准则，包括纪律、礼仪、安全规定等。
5. 成绩与考核管理：设定成绩评估标准，对学员的学习进度进行定期考核。
6. 售后服务管理：处理学员投诉，提供补习、复训等后续服务。
驾校管理制度2
一、出车前检查
1、擦拭玻璃、清洁车身、检查有无漏油、漏水、漏气现象及时处理，检查燃油、机油液、冷却液是否加足。
2、检查轮胎气压是否正常；
3、检查方向盘、离合器，制动踏板自由行程情况；
4、检查电动机有无异响,电动机各部位工作是否正常;
5、检查灯泡是否完好;
6、查看上班行车记录，是否有行车故障，如有故障，严禁出车。
二、行车时检查
1、注意车辆行驶状况，如有异动、异味，应立即下车检查，严禁开故障车；
2、检查转向装置和脚制动装置的工作情况；
3、检查仪表和信号装置的工作情况。
三、收车检查
1、清洁车身外部驾驶室，收拾好携带物品，检查车身状况；
2、收车时将车辆停放到位，关闭所有电路系统；
3、检查胎压，清除胎间及表面异物，检查钢板弹簧有无损坏；
3、检查胎压，清除胎间及表面异物，检查钢板弹簧有无损坏，检查各转动体系有无过热现象；
4、检查有无漏油、漏水、漏气现象及时处理；
5、做好行车记录。
驾校管理制度3
驾校训练管理制度是确保驾驶培训质量和安全的重要规范，旨在为学员提供高效、有序的学习环境，同时也保障教练员的`教学质量和驾校的运营秩序。
内容概述：
1. 学员管理：规定学员的报名流程、课程安排、考试准备及行为规范。
2. 教练员管理：明确教练员的职责、教学标准、考核机制和职业道德规范。
3. 教学设施与车辆管理：规定车辆的维护保养、安全检查及教学设备的使用规定。
4. 安全管理：设立安全操作规程，预防训练事故，制定应急预案。
5. 培训质量监控：建立教学质量评估体系，定期进行教学效果检查和反馈。
6. 售后服务：处理学员投诉，提供持续学习支持和毕业后的咨询服务。
驾校管理制度4
为加强对学员的管理，维护教学秩序，保护学员的合法权益，根据道路交通安全法和驾驶培训管理规定，结合学校实际，制定本制度。
一、学员必须遵守下列规定
1.学员必须按教学大纲完成培训学时。
2.学员不得私自发动和单独驾驶车辆。
3.学员要遵守安全操作要领。
4.不得酒后驾车。
5.实事求是填写培训记录
6.不得穿高跟鞋、拖鞋参加操作训练。
7.学员在学习期间不准宴请学校人员，也不准向其送礼。
8.学员积极反映学校在教学，服务和廉教等方面存在的问题。
二、学员学习管理
1.学员到学校报名填写学员登记表，交纳培训费后即取得学籍。
2.学籍保留期为两年，从缴纳培训费之日起计算。学员在有效期内可随时参加培训。
3.学员中途退学，经校领导批准后，退还剩余培训费。
4.学员违反学校规定被劝其退学的.，退还剩余的培训费;被勒令退学的不退还培训费。
5.学员在培训期间违反法律法规被处徒刑的，学籍自动取消。
6.学员取得结业证后，学籍期满。
三、学员档案管理
1.学校教务部门负责建立学员的文字和电子档案。
2.档案内容包括学员登记表、驾驶培训记录、教学日志等。
3.学员档案保留时间不少于4年。
教练车管理制度
为加强教练车管理，延长教练车使用寿命，保证教练车的完好率，根据国家有关规定，结合我校实际，制定本制度。
一、教练车的使用
1.教练车必须汽车证件齐全，技术性能状况良好，并具有统一的教练车标识。
2.未经批准，不准挪用教练车进行客货运输。
3.与培训无关的人员不准乘坐教练车。
4.教练车必须在规定的路线进行训练。
二、教练车维护
1.教练车坚持实行日常维护，一级维护和二级维护等。
2.日常维护由教练员负责。
3.一级维护由教练员协助修理厂进行修理工作。
4.二级维护由修理厂负责。
三、教练车检查
(一)教练车检查是指对教练车车容、安全性能、安全状况及使用情况的人工检查。
(二)检查内容
1.教练车的车容与车貌。2.车辆转向、制动和灯光状况等技术状况。3.发动机异常响声。
(三)检查方法和要求
1.教练车检查采取教练员自检，训练队内教练车互检、学校抽检的方法。
2.教练员坚持训练前、训练中和训练后的“三检”制。训练队每月组织一次互检，学校每季度组织一次抽检。
3.检查中发现故障要及时排除，确保教练车安全。
四、教练车更新
教练车严格按照国家报废年限进行更新，更新教练车要与考试车型保持一致。
驾校管理制度5
驾校计算管理制度旨在规范驾校的运营流程，提升教学效率，保证学员安全，以及优化资源分配。它涵盖了以下几个核心部分：
1. 教学质量管理
2. 学员管理
3. 教练团队管理
4. 设施设备管理
5. 财务及成本控制
6. 数据分析与决策
内容概述：
1. 教学质量管理：设立教学质量标准，定期评估教练教学效果，确保教学内容符合规定。
2. 学员管理：包括招生流程、学员档案管理、预约考试安排，以及学员满意度调查。
3. 教练团队管理：涵盖教练选拔、培训、绩效考核及激励机制。
4. 设施设备管理：维护和更新驾驶训练车辆，保障其安全可靠；管理训练场地，确保训练环境良好。
5. 财务及成本控制：制定预算，监控各项支出，提高经济效益。
6. 数据分析与决策：利用数据分析工具，对驾校运营数据进行深度挖掘，为决策提供依据。
驾校管理制度6
驾校培训质量管理制度旨在确保驾驶学员接受到高效、安全、合规的教育，以提升驾驶员素质，降低道路交通事故发生率。制度主要包括教学大纲、教练员管理、教学设施设备、学员考核与评价、持续改进等方面。
内容概述：
1. 教学大纲：明确培训课程的目标、内容、学时分配，确保教学内容全面覆盖交通法规、驾驶技能、应急处理等关键知识点。
2. 教练员管理：规定教练员资格认证、培训、考核标准，强调其职业道德、教学能力和安全意识。
3. 教学设施设备：设定车辆维护保养标准，确保训练车辆安全可靠；规定模拟驾驶设备的使用和维护，提升教学质量。
4. 学员考核与评价：建立客观公正的`学员评价体系，包括理论考试、驾驶技能测试等，确保学员达到驾驶技能要求。
5. 持续改进：定期评估培训效果，收集反馈，及时调整教学方法和策略，以适应交通环境变化。
驾校管理制度7
一、为贯彻落实《道路交通安全法》，坚持“安全第一、预防为主”方针，增强驾校教练员、驾驶员安全行车的责任意识，确保人身和车辆安全，制订本制度。
二、认真执行《道路交通安全法》，严格遵守交通法规，自觉谨慎驾驶，做到依法行驶、文明行驶、安全行驶。
三、定期组织安全人员每月进行一次道路安全检查，针对教练员、驾驶员在行车训练中存在的不安全因素及时进行安全教育，把不安全的因素消灭在萌芽中。
四、自觉服从驾校的统一调度和管理，积极参加驾校及上级有关部门组织的各项安全教育活动，牢固树立安全第一意识。
五、自觉爱护养护车辆，认真做好“三检”（出车前、出车中、出车后车辆检查），确保“四良”（制动、转向、灯光、信号良好），“两洁”（车容整洁、车内整洁）。
六、严格遵守安全驾驶操作规程，随带驾驶证、行驶证及相关有效证件。驾车时不准闲谈、吸烟、吃零食、接（打）手机，不准穿拖鞋驾驶车辆，严禁酒后驾车。驾车时系好安全带，自觉做到礼让三先（先慢、先让、先停）。
七、禁止将车辆交给外来驾驶员和无证人员驾驶。未经批准，不得随意驾驶外来车辆。
八、消防器材及设施有专人负责保管，谁保管谁负责，定期检查，保证有效，加强对灭火器具的保护管理，确保其性能良好，并做到器随车走，并做好检查更换记录。
九、严禁车辆载易燃、易爆和腐蚀性物品。
十、定期对车辆实行保养检查制度，确保运行车辆始终处于技术状况完好，按规定对车辆进行年检年审工作。
十一、作好车辆事故的处理工作，对事故的经过、调查、及交警部门的.处理意见要记录在案，及时上报学院领导，并对责任者提出处理意见。
十二、建立健全行车安全管理基础台帐，不得漏记、误记，保证安全管理的严肃性和完整性，定期组织本单位的年度大检查，成立安检小组。
驾校管理制度8
驾校计算机管理制度主要涉及以下几个方面：
1. 硬件设备管理：包括计算机设备的购置、安装、维护和更新。
2. 软件资源管理：涵盖驾校管理系统、教学软件的选用、安装和升级。
3. 数据安全与隐私保护：确保学员信息、考试数据的安全存储和处理。
4. 网络管理：规定网络接入、使用和网络安全的相关政策。
5. 用户权限管理：明确员工对计算机系统的访问权限。
6. 培训与教育：为员工提供必要的计算机知识和技能培训。
7. 故障报告与处理：建立故障报告机制，及时解决技术问题。
内容概述：
1. 设备采购与维护：设定设备采购标准，定期进行设备检查和保养。
2. 软件合规性：确保所有软件符合版权法规，防止非法复制和分发。
3. 数据备份与恢复：制定备份策略，以防数据丢失，并设定数据恢复流程。
4. 网络行为规范：禁止非法下载、传播不良信息，保护网络资源的'合理使用。
5. 权限分配：依据职务和工作需要，设定不同级别的用户权限。
6. 技能提升：定期组织计算机操作培训，提升员工的信息化水平。
7. 应急响应：设立应急处理小组，应对突发的技术故障。
驾校管理制度9
驾校管理制度汇编涵盖了驾校日常运营的'各个方面，旨在确保教学质量和安全，提高学员满意度，维护驾校的合规性和可持续发展。
内容概述：
1. 教练员管理：规定教练员的资格认证、培训、考核与晋升机制，以及其职责和行为规范。
2. 学员管理：明确学员报名、考试、退学等流程，设定学员权益保护措施。
3. 教学管理：制定教学计划、教学方法和教学质量评估标准，确保教学效果。
4. 车辆与设施管理：规定车辆维护、安全检查和使用规则，以及场地设施的保养与安全措施。
5. 安全管理：建立应急预案，规范驾驶训练过程中的安全操作规程。
6. 财务管理：设立财务制度，规范学费收取、支出管理和审计程序。
7. 员工福利与激励：设定员工薪酬、福利待遇及激励政策，促进员工积极性。
8. 公关与客户服务：设立客户服务标准，处理投诉和建议，提升驾校形象。
驾校管理制度10
一、为更合理使用车辆，提高用车效率，加强车辆及车辆调度的统一管理。
二、驾驶员应服从调度员的安排，不断提高服务态度和服务质量，准时到达值班地点。
三、调度员负责对教练车、领导工作用车等进行适当的车辆调配，保证各项工作顺利进行。
四、调度员必须合理的.分配车辆，随时掌握车辆动态，以保证生产及领导的工作用车。
五、调度员必须认真负责各种资料、台帐必须填写清楚、齐全、准确，并填写行车日记，实事求是。
六、负责办理车辆年审、证照、保险、规费缴纳等事项。
驾校管理制度11
一、公司驾驶员必须遵守《中华人民共和国道路交通法》、《中华人民共和国道路运输条例》及有关交通安全管理的规章规则，安全驾车。并应遵守本公司其他相关的规章制度。
二、驾驶员须与公司签订聘书，聘用条件为：
1、须持有合法的驾驶执照；
2、年龄不超过60周岁；
3、取得道路运输管理部门颁发的从业资格证；
4、经公司组织对其进行面试、理论和机械常识考核、道路驾驶技术测试合格。
三、驾驶员的管理、宣传、教育
1、本公司聘用的驾驶员应当树立良好的职业道德和敬业精神，为公司安全生产提供安全、及时、便捷、舒适的运输服务。
2、驾驶员应爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。每月到少用半天时间对自己所开车辆进行检修，每日清洗，以保持车辆的清洁（包括车内、车外和引擎的清洁）。驾驶员发现车辆有故障时要立即检修。不会检修的，应立即报告办公室，并提出具体的维修意见（包括维修项目和大致需要的经费等）。未经批准，不许私自将车辆送厂维修。
3、驾驶员对自己所开车辆的各种证件的'应经常检查，出车
时一定保证证件齐全。行车里程超过四小时的，须配两名驾驶员，驾驶员连续驾驶不得超过四小时。
4、公司将不定时、经常性的对驾驶员进行安全教育、职业道德教育、业务知识和操作规程培训和考试，考试不合格的，不得驾驶车辆。
四、凡我公司聘用的驾驶员，须遵守《安全行车十一条禁令》，禁令违反者一律解聘。
车辆安全管理制度:
一、车辆的年度检验、上户、转籍、技术检测、维护保养由公司负责组织实施。
二、凡我公司的办公用车，污泥车，施工车辆等均应参加保险，投保险种包括：车辆损失险、第三者责任险、承运人责任险、驾驶员人身意外险。
三、车辆必须具有良好的技术性能方可出车，为保证车辆的安全运行，必须按规定进行一、二级维护保养，并配备各种有效的安全装置和设备，如灭火器、防滑链、防扩网、铁锹等。
四、车辆发生故障必须及时修复，特别是危及行车安全的重大隐患，如制动、转向、轮胎、灯光装置等。严禁车辆带状况出车。
五、严禁超员、超载行驶，严禁人和物混装，严禁超速行驶。
六、车辆在运行途中，驾驶员应主动做好车辆的自检自查，发现问题及时解决。
七、车辆必须按规定位置停放，严禁在办公楼前、厂区、项目施工地段乱停乱放。
八、安全行车十一条禁令：
1、严禁无驾照、无从业资格证人员驾车；
2、严禁违反行车命令行车；
3、严禁酒后驾车、疲劳行车；
4、严禁超员、超载行驶；
5、严禁车辆带故障行驶；
6、严禁工作人员携带易燃、易爆危险品乘车；
7、严禁车未停稳时上下乘客；
8、严禁在通过无人看守铁路道口时与火车抢道；
9、严禁车辆载人加油和发动机运转中加油；
10、严禁直流供油、严禁冬季明火烤车；
11、严禁雨雪道路和涉水后高速行驶。
驾校管理制度12
一、为了加强计算机教学管理，促进计算机教学规范化，提高教学效率，增强教学效果，特制定本制度，由教学部负责实施。
二、计算机教学是指利用计算机等技术综合处理文字、声音、图像、图形、动画等信息，以多媒体信息作用于学员，形成合理的教学过程，达到最优化教学效果的一种教学手段。
三、参加计算机教学的有关人员应遵守本制度。
四、教练员在课前要精心备课，设计好多媒体教学教案；授课前，要熟悉多媒体教室的教学设备、所装软件以及操作方法。
五、上课时提前进入教室，检查调试设备，保证多媒体课件正常运行；一旦出现停电或教学设备出现故障等情况，不能终止上课，应转换为板书式教学继续授课。
六、教练员应避免面对电脑显示器“照屏宣科”、“只见屏幕不见教师”的`现象，要充分发挥教练员课堂教学的主动作用，增强授课的表现力，感染力。
七、对于声音、视频图像信息在播放前要给予
提示，以便学生集中精力。
八、进行多媒体教学一般采用符合《教学大纲》的多媒体教学软件，但教练员也可以根据实际需要自行制作多媒体教学课件。
九、多媒体教学课件必须正确表达学科的知识内容，其制作要贯彻启发式教学原则。
十、多媒体教学课件应具有如下功能（或其中功能之一）：
（1）助教功能。体现课程特点和内在规律，帮助教练员讲授一门完整的课程；
（2）助学功能。激发学员的学习激情，发挥学员的学习潜智能。
（3）测试功能。在学员学习完部分或全部课程内容后能够进行自我测试，检验学习效果。
十一、教练员应充分利用计算机教学资源，使用计算机理论考试系统、激光自动桩考系统进行模拟考试。
十二、通过模拟考试检验教学质量。
驾校管理制度13
驾校管理制度是确保驾驶培训质量，保障学员权益，维护驾校运营秩序的重要规范。它涵盖了教学管理、学员管理、教练员管理、设施设备管理、安全管理等多个方面。
内容概述：
1. 教学管理：规定教学大纲、教学计划、教学质量评估标准，以及教学方法和手段。
2. 学员管理：涉及学员报名、缴费、学习进度跟踪、考试安排及毕业证书发放等流程。
3. 教练员管理：包括教练员的资格认证、工作考核、职业道德规范和继续教育制度。
4. 设施设备管理：涵盖车辆保养、场地维护、教学设备更新等。
5. 安全管理：强调行车安全、学员安全教育、应急预案及事故处理机制。
驾校管理制度14
一、教练员必须经过上级有关部门培训考试合格持证后方可上岗，教练员在教务室的领导下，负责完成好本学员的驾驶教学任务。
二、教练员必须按照全国统一教学大纲和学校的`教学计划认真施教，并填写好当日的教学日志。
三、教练员必须具有良好的职业道德水准，模范地遵守国家的各项政策法令和学校的各项规章制度，为人师表，教驾育人。
四、教练员要树立以校为家，关心学校的建没和发展，爱护学员，廉洁从教，一视同仁，决不能吃、拿、卡，要。
五、教练员应不断地学习驾驶新知识、新技术、新方法，总结教学经验，提高教学水平。
六、教练应该牢固树立以人为本、安全第一的思想，做到时时想安全，处处注意安全，忠于职守，严格管理，严格要求。在执教中因失职所造成的一切损失由教练员本人全部负责。
七、建立、健全教练员档案。
驾校管理制度15
一、是安全生产第一责任人，负责贯彻传达执行上级主管部门的安全生产方针、政策和法律、法规。
二、组织实施驾校中、长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划，组织落实安全生产责任制。
三、监督、检查、安排公司安全生产的各项工作，对驾校安全生产工作负全面领导责任。
四、落实安全生产管理机构、人员、经费的安排，明确职责，保障其工作条件。
五、负责重大伤亡事故的调查、分析、汇报及处理中的具体工作。
★监督巡视副组长职责（总教练）：
一、监督安全体系的执行情况，提出完善修改建议。
二、全面负责教练车辆的安全培训工作，落实、检查、监督安全培训工作的开展情况。
三、负责教练车的行车安全、车况安全和保养维护安排。四、负责教练员的安全教育工作，监管执教教练员的行为情况。五、负责加强场地设施的安全监管，确保安全。六、完成组长交办的其他工作。
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★副组长职责：
一、全面负责公司安全管理检查工作，公平公正，责任心强。包括
安保、消防、防汛、水电、车辆训练、考试、设施设备、教练车辆的安全管理工作。
二、制定安全管理制度和计划，组织安全教育活动，搞好教职人员
的安全培训教育和安全例会。
三、定期或不定期的组织安全大检查，包括车辆训练、安保、水电、
消防、车辆等，填写《安全检查记录表》，对查处的不安全隐患及时向领导汇报（可以自己修理维护的自己修理维护、需要协助的可找部门负责人解决、需要花费的及时上报），并提出改进意见，勒令限期整改并限期检查整改的情况。
① 、负责教练车辆的安全训练检查工作，对违反安全训练规定的要及时制止，并责令改正。
② 、负责总校、各分校和大学城训练场的值班室人员日常管理，发现场地有安全隐患要及时整改和预防。
③ 、负责检查总校、各分校和大学城训练场的水电情况，节约水电，发现问题要及时解决。
④ 、负责总校、各分校和大学城训练场的消防检查情况，对不合理的大功率乱接电源现象要及时制止，防患未然。
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⑤ 、负责总校、各分校和大学城训练场的车辆日常保养、检查工作，制定季度保养计划、登记安全里程表、检查安全行车记录等。
四、负责行车事故的.处理，重大事故及时上报，分析事故发生的原
因，分清责任，接受教训，按照“三不放过”的原则，（三不放过”是指在调查处理事故时，必须坚持事故原因分析不清不放过；事故责任者没有受到教育不放过；没有采取切实可行的防范措施不放过的原则），保存好事故分析、整改的相关资料。五、加强安全基础资料管理，建立健全《车辆安全信息档案》、《安全里程登记表》、《保养里程登记表》。
六、对公司所属教练车、教练员的违章行为，现场按《安全管理制度》严肃处理。
七、完成公司领导交办的其他工作。
★成员职责：
一、负责本部门的安全管理工作，做到“预防为主，防消结合”，确保本部门的工作正常开展。
二、组织、执行本部门员工的安全培训工作，发现有安全隐患，及时上报安全办公室。
第三章、安全管理办公室
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为了强化安全制度的落实和检查，经安全生产领导小组决定，成立安全管理办公室，并由安全生产领导小组组长提名，成员推荐副组长亓向锋为安全管理办公室负责人。
第一节：安全管理办公室
主任：
安全员：全体教练员
第二节：安全管理办公室职责
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安全管理办公室在公司安全生产领导小组的直接领导下开展工作，其主要职责为：
一、宣传贯彻，国家《安全法》及有关安全生产的法律法规。二、组织落实，由公司总经理为组长的安全领导小组，监督、检查、教育、管理，制定安全考核和对安全事故处理。
三、编制制度：编制公司《安全生产管理制度》，定制安全生产检查计划，开展教职员工的安全培训学习，开展和参与安全生产应急预演。四、分布广泛，设立全体教练员为第一安全员，督促教练员对教练车辆常规的检查工作，对公司保卫安全、防火防盗及其他安全进行日常管理，对违规现象及时纠正。
五、例会制度，贯彻执行《交通法》及上级管理部门的指示，月例会提出发现安全隐患和防范措施。对社会上出现的机动车典型事故安全进行通报分析，从中吸取教训，以三不放过的方法讲评事故起因、事故经过、事故损失、事故危害。1、事故原因分析不放过；2、事故损失不接受教训不放过；3、事故研究不出防范措施不放过。使安全例会制度始终寄于安全工作警钟长鸣的局面中。
六、开展安全巡检工作，监督检查公司各分队、部门安全生产工作，监督安全整改措施。
七、建立台账，将所有涉及安全检查内容要记录存档，以便查询，要以教练车辆的安全行驶里程和保养为依据，确保教练车辆的技术状况良好。
八、安全奖惩，组织安全评优工作，设立教学车辆安全的奖罚制度，
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