水厂管理制度
在现在社会，制度对人们来说越来越重要，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。大家知道制度的格式吗？以下是小编收集整理的水厂管理制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。
水厂管理制度1
1、辅助材料购进,依据生产需要，制定采购计划，组织购进。
2、对购进辅助材料的生产厂家进行考察,其要求是:必须具有卫生许可证和生产许可证,产品质量可靠、稳定，交货及时，售后服务周到。
3、辅助材料的验收：货到后，仓库保管员要清点数量，对质量情况进行检查和抽查,不合格产品不准入库。
4、及时填写入库单,详细记录数量、价格、金额，质量情况记录在备注栏内，将入库单、财务联及时交与会计作帐。
5、领用：依据生产需要，各使用单位要办理领用手续，填写出库单，双方签字。
6、每一批辅助材料购进，应向供应厂家索取生产许可证、发票或购物凭证和产品检验合格证。禁止采购不符合卫生要求的`材料。
水厂管理制度2
污水厂管理制度签批是一项关键的管理流程，旨在确保污水处理工作的高效、合规进行。它涵盖了以下几个核心部分：
1. 污水处理操作规程：详细规定各环节的操作步骤、安全要求及应急措施。
2. 设备维护管理：明确设备的日常检查、保养周期和故障处理流程。
3. 环保法规遵守：确保污水处理过程符合国家和地方的环保法规。
4. 安全管理：制定并执行安全操作规程，预防工伤事故。
5. 质量监控：设定水质检测标准，定期进行质量评估。
6. 培训与发展：为员工提供必要的技能和知识培训。
7. 文件审批与记录：规范文件的签批流程，确保信息准确无误。
内容概述：
这些内容不仅涉及污水厂的日常运营，还涵盖了员工职责、责任分配、决策流程等多个层面。具体来说，包括：
1. 岗位职责：明确每个职位的.权责范围，确保责任到人。
2. 决策流程：定义重大事项的决策机制，如需经过哪些级别的审批。
3. 员工培训：制定培训计划，提升员工的专业技能和安全意识。
4. 内部沟通：建立有效的沟通渠道，确保信息的及时传递。
5. 监控与审计：设立内部监控系统，定期进行审计，以保证制度的有效执行。
6. 问题解决：设定问题反馈和处理机制，快速应对异常情况。
水厂管理制度3
1、水厂成本应帐目清晰，各项成本纳入微机管理，严格控制成本的支出。
2、成本的支出如：电费，材料费、燃料费、修理费、水资源费、物业费、取暖费、差旅费等费用需由水厂各职能人员核对准确后，经主管领导签字方可支出。
3、水厂对水源站不予报销非生产费用。生产所需材料，必须由水厂材料员统一进行购买。
4、水费的收缴经核对无误后，方可上交公司财务，并记好凭证，发生问题的，追究有关人员责任。
5、工资、加班的发放严格执行考勤制度。
6、根据公司的要求，水厂结合二次分配方案，研究后进行发放效益奖及误餐费用，。
7、差旅费的核销：
1)、过桥、过路费均按公司审批后的`长途路单进行核算。
2)、车公里补助费按实际发生给予补助，但不能超出全年承包指标。
3)、通勤车票：水源站岗位人员均坐班车，不予报销车票，如遇没有班车时职工自行上站的，班长进行统计后给予报销;机关跑通勤人员每月核销4个往返车票;机关人员因公事发生的车票费用实报实销(不包含出租车)。
4)、经厂领导同意后，外出学习、调研疗养人员发生的差旅费用，均按公司有关规定执行。
上述费用每季度核销一次。
8、保健费用按月考勤进行核准后，按季度进行发放。
9、通讯费用严格按照定额执行，超出部分在季度奖金中扣除。
10、宣传报道工作根据实际完成情况，年终水厂统一进行嘉奖。
11、水厂组织参加局、公司各项活动的参赛人员，年终水厂统一进行嘉奖。
12、年终公司对水厂的各项考核中取得优异成绩的，水厂根据实际情况对该项工作负责人员进行嘉奖。
水厂管理制度4
1、对不合格产品进标识,在生产过程中，一旦发现不合格产品，立即通知总经理，查找原因。需要停机检查的，要立即停机,待原因查明，排去故障后再开机。检验员对可疑的不合格产品，要进行明显标志，认真抽样进行检验后，再判定是否为不合格产品。在成品库抽亲检验时，若发现有不合格产品，要进行明显标识。
2、对不合格产品进行隔离：经检验不合格产品，检验员填写信息反馈通知单，通知成品库进行隔离。成品库保管员按通知将不合格产品进行隔离，单独进行标识,以防不合格产品出厂。
3、不合格产品的.处置:由总经理、副总经理、采购部、品控部、检验员组成评审小姐，对不合格产品进行评审处理。
4、纠正和防止再发生：在出现不合格产品时,由总经理、技术主管、生产车间主任、检验员召开质量分析会议。会议要求三不放过，即原因未查清不放过，责任未明确不放过，整改措施未落实不放过。将同样的问题再次发生的可能减少到最低程度。
5、对已出库的不合格产品，一是尽最快速度召回：无论是在运输中、销售商处、还是用户手中,都要想办法召回。同时查找不合格产品的出库原因，追究责任。
水厂管理制度5
供水厂管理制度的重要性体现在以下几个方面：
1. 保障供水安全：通过规范操作，防止水质污染，保障居民生活和工业生产用水安全。
2. 提升运营效率：良好的管理制度能优化工作流程，提高设备利用率，降低运营成本。
3. 维护员工权益：明确职责，提供培训，保障员工在安全环境下工作，提升员工满意度。
4. 促进企业发展：遵守法规，树立良好企业形象，为长期发展打下坚实基础。
水厂管理制度6
一、厂长岗位责任制
1、树立为农业生产建设和人民生活服务的指导思想，遵守职业道德。
2、服从公司安排，按时完成公司下达的各项任务。
3、全面负责水厂管理工作，合理安排厂内职工工作，组织协调好职工关系。
4、加强卫生管理，保证水质质量卫生，防止水质污染。
5、加强防洪、防盗、防火管理，保证供水设备完好无损，防止资产流失。
6、注意安全生产，确保供水生产正常运行，防止意外事故发生。
7、解决日常工作出现的问题，较大问题应及时向公司汇报。
8、尽量减少水资源浪费，降低水资源漏失率，减少单位能耗，降低生产成本，厉行节约，力争利润提高。
二、安全生产责任制
1、厂长为本厂安全生产责任人，负责监督、检查本单位的安全生产工作，应及时消除生产安全事故隐患。
2、各厂应组织职工进行安全生产教育培训，保证职工具备必要的安全生产知识，掌握本岗位的安全操作技能，未经培训合格的人员不得上岗作业。
3、制水操作人员在工作中，应严格按照安全生产操作规程操作，对生产设备应进行经常性维护、保养、检测。作好工作记录，保证生产正常进行。
4、加强值日制度，对易出问题或危险性大的岗位，实行24小时值班制度，加强管理、防止各种事故的发生，确保人员的生命安全和生产安全。
5、在安装维修施工中，工作人员必须遵守安全操作规程，着安全装、戴安全帽、开挖管沟、管井应设置警示性标志，划出安全区域，确保行人、车辆以及工作人员的安全。
6、加强各生产环节的管理，确保水质安全达标，对蓄水池、净水设施等重要地方，实行24小时值班看守，严禁非工作人员入内，以防止被人破坏捣乱，确保水质安全。
三、制水岗位责任制
1、加强业务技术学习，树立主人翁责任感，有爱岗、敬业精神，服从安排，做好本职工作，按时完成工作任务。
2、上班时间，坚守工作岗位，集中精力搞好分内工作，按时抽水、制水、供水，不得擅自离岗。
3、严格按供水操作规程作好日常供水管理，随时掌握水源、水质、水量变化情况，保证池水水位，确保正常供水。
4、做好水质消毒工作，掌握水质水量变化情况，正确确定药物投放量，严格控制药物投放量，杜绝浪费药物。供水期间，每天24小时内抽水岗位不得离人，值班人员严格按规定对水质进行消毒处理，保证供水质量。
5、保持供水池周围清洁卫生，勤打扫卫生，不乱堆放药物及其他影响水质的货物。保持供水质量，防止不质污染。
6、严格执行各项操作规程，经常巡视检查水质情况，发现问题应及时处理。问题严重的应及时向厂长汇报，由厂长向公司汇报，如因本人疏忽，出现责任事故，造成严重后果的.，一切责任应由本人承担。
7、保养维护好机器设备，并定时检修，使机器正常运转，确保供水畅通。
8、作好日常抽水、供水记录、每日填写生产记录。
9、杜绝浑水、溢池事故发生，保证安全生产。
10、日常供水中，注意安全生产，防止意外事故发生。
11、加强防洪、防盗、防火的管理，保证设备完好无损，防止固定资产流失。
四、安装维修岗位责任制
1、树立主人翁精神，做到急用户之所急，最大限度地方便用户，上门服务时，不得无故拖延时间或拒绝上门安装、维修，更不能借工作之便，向用户索取财物，接受宴请，不得乱收费、乱要价，一经查实作待岗处理。
2、应随时检修机器、管道设备，维护保养好供水设施，遇到管网故障，维修人员必须在2小时内到达现场进行抢修，确保供水畅通，否则将追究当班维修人员的责任。
3、严格按技术规程安装管道、水表，对用户水表作经常性的检查维护，对模糊不清或有问题的水表应及时处理。
4、安装维修人员应时刻牢记“安全第一，预防为主”的安全宗旨，严格按照安全操作规程办事，当负责井挖管沟、管井时，要在施工现场设置警示。
水厂管理制度7
水厂门卫管理制度旨在确保水厂的安全运营，维护生产秩序，防止未经授权的人员、车辆和物品进入，保护水资源和设施不受损害。此制度涵盖了门卫的职责、工作流程、出入管理、应急处理等多个方面。
内容概述：
1. 门卫职责：明确门卫的岗位责任，包括但不限于接待访客、监控安全、检查车辆和货物、记录出入信息等。
2. 出入管理：设定进出厂的.审批流程，规定员工、承包商、供应商及公众的通行规则。
3. 安全检查：规定门卫如何进行安全检查，如搜查可疑物品、验证身份证明等。
4. 应急响应：制定门卫在紧急情况下的行动指南，如火灾、盗窃或其他安全事件。
5. 培训与评估：对门卫进行定期的安全培训和绩效评估，以确保其专业技能和执行力度。
水厂管理制度8
为加强水厂管理，使广大人民群众用上放心、安全的水，提高公司经济效益，根据有关规定联合经营实际特制定本管理制度。
一、水源管理
1、根据水厂所在地人民政府发布保护饮用水源的通告划定的水源保护范围作为该水厂水源保护区，水厂应每月定期巡查水源保护区并做好水源保护区巡查记录，必要时可增加巡查次数。
2、水厂应加强对当地群众宣传有关饮用水源保护的相关规定，确保水源安全。
3、加强对水源保护区有关标识的管理和维护。
二、取水构筑物及引水管理的管理
1、每用定期对取水构筑物及引水管道进行巡查并做好巡查记录。
2、及时清理维护取水物筑物，保持取水点干净、卫生，确保正常取水。
3、加强对引水管道的维护管理，及时排除危及引水管道运行的`情况。
三、水厂卫生管理
1、水厂厂区（地面、墙壁、排水沟等）每天必须进行清扫，保持清洁，无杂草污物，每月需对环境进行消毒处理。
2、水厂绿化的花草、树木等绿化美化植物，应定期修剪维护管理。
3、水厂工作人员必须注意个人卫生，勤洗澡、勤换衣、勤剪指甲，保持服装整洁。经常打扫室内卫生，保持室内整洁卫生。
4、制水、管水人员每年进行一次健康检查，取得健康证后方能参加制水、管水工作。
5、交接班时，必须由交班人打扫好厂区卫生。
水厂管理制度9
一、 当班人员必须按要求着装,做到警容严整,仪表端庄,文明值勤。
二、 当班人员必须坚守岗位,保持高度警惕,严格控制无关人员进入厂区。
三、 上岗期间不得饮酒、吸烟、打闹、睡觉、聊天和做与勤务无关的事情。
四、 严格执行门卫放行制度,手续有效经查验无误后方可放行。
五、 正确使用和妥善保管好警用器材,巡查人员须随身携带。
六、 发现、发生重大情况及时报告单位保卫部门,并积极采取监控措施,妥善处理。
七、 保持值班室内、外清洁卫生,内务整洁,公用和个人物品放置有序。
八、 履行好交接班手续。
水厂管理制度10
为了确保生产过程中不出现质量问题，避免产品投放市场后，因质量问题给消费者造成不应有的'损失，现对车间管理人员和生产人员制定以下考核办法。
一、纯净水厂 处罚
（一）生产过程中出现质量问题（如水中长绿苔、有异物等）根据质量投诉，每出现一次对下列各岗位人员进行处罚：
1、车间主管和分管领导每人每次罚款50元，记小过一次。
2、班长、分拣桶作特殊处理者、灌装操作人员每次罚20 元，记小过一次。
3、接收桶、人工刷桶、封口、贴标、运输人员每人罚10元，记小过一次。
（二）洗桶不干净、贴标不合格、旧标不更换、封口不合格、生产日期贴标不牢、工作环境脏乱。每人每次罚50元，记小过一次。
（三）穿工作服出生产车间、上班时间做与生产无关的事、工作不细心、不认真、不按规定操作每道工序者，口罩、工作帽、工作服不按规定穿戴，个人卫生不合格者，每次罚10元，记下过一次。
（四）保管员发错和记错数量者，每次罚50元，记小过一次。
（五）不服从公司管理规定者，每人每次罚10---100，严重者或教育不改者和蓄意闹事者将给予除名，造成严重后果，追究民事或刑事责任。
（六）给企业造成损失者，根据情节记小过，大过直接开除。
（七）处罚金在当月的工资中扣除。
二、纯净水厂奖励
当月未出现质量问题，对下列人员给予奖励：
（一）分拣桶作特殊处理者，罐装操作人员各奖励50元。记小功一次。
（二）接收桶、刷桶、封口、运输人员每人每月奖励50元。记小功一次。
（三）记帐无差错每月奖励50元，记小功一次。
（四）生产质量高，产量高，环境卫生好，员工团结，服从领导，积极参加单位组织的集体活动和临时工作，记小功一次。
（五）未出现质量问题，在当月发放工资时兑现。
收桶、洗桶管理制度
一、按规定接受空桶，从源头控制不合格桶进入灌装。
二、根据空桶卫生情况，分类清洗，不得随意减少工艺过程。
三、工作态度认真负责，不准不洁净的桶流到下道工序，节约用水。
四、洗涤工具必须专用，保持清洁，存放在通风干燥处。
水厂管理制度11
1. 水厂组织架构与职责
2. 生产运营与质量管理
3. 设备维护与安全管理
4. 员工培训与发展
5. 环保与社会责任
6. 制度执行与监督
内容概述：
1. 组织架构：明确各级管理层及员工的职责和权限。
2. 生产运营：规定水源管理、处理流程、水质监测等操作规程。
3. 质量管理：设立质量标准，实施定期检查，确保供水质量。
4. 设备维护：制定设备保养计划，预防性维修，保证设备运行稳定。
5. 安全管理：建立应急预案，进行安全教育，确保生产安全。
6. 员工培训：提供专业技能培训，提升员工素质。
7. 环保与社会责任：遵守环保法规，减少废水排放，参与社区公益活动。
8. 制度执行：设定监督机制，定期评估制度执行情况。
水厂管理制度12
水厂管理制度是确保水处理设施高效、安全运行的关键，它涵盖了生产管理、质量管理、设备管理、安全管理、人员管理等多个方面。
内容概述：
1. 生产管理：规定水源选取、制水工艺流程、水质监测及调度控制等，确保供水稳定且符合标准。
2. 质量管理：制定水质检测标准和程序，确保出厂水质量达标，同时监控供水系统的运行状况。
3. 设备管理：包括设备的维护保养、故障处理、更新改造等，保证设备良好运行状态。
4. 安全管理：设立安全规章制度，进行风险评估，预防和应对各类安全事故。
5. 人员管理：涉及员工培训、考核、激励机制，提升团队专业素质和工作积极性。
6. 环境管理：关注环保标准，实施废水处理和废弃物管理，减少对环境的.影响。
7. 应急管理：建立应急预案，定期演练，提高应对突发事件的能力。
水厂管理制度13
桶装水厂管理制度主要包括以下几个部分：
1. 生产管理
2. 质量控制
3. 设备维护
4. 安全卫生
5. 员工培训
6. 物流配送
7. 库存管理
8. 客户服务
9. 环保政策
内容概述：
1. 生产管理：涵盖生产计划、流程控制、效率优化等方面。
2. 质量控制：涉及水源选取、水质检测、成品检验等环节。
3. 设备维护：包括定期保养、故障维修、设备升级等内容。
4. 安全卫生：规定员工安全操作规程、环境卫生标准及应急预案。
5. 员工培训：制定培训计划，提升员工技能和安全意识。
6. 物流配送：规定配送路线、时间、车辆维护等细节。
7. 库存管理：确保库存合理，防止过度积压或缺货。
8. 客户服务：建立客户反馈机制，提高服务质量。
9. 环保政策：遵守环保法规，实施可持续发展策略。
水厂管理制度14
1、仔细贯彻执行供用水有关政策、法规和公司各项制度，加强内部管理，保证各项供水生产工作有序开展，同时完成各项生产技术和经济指标，不断提高社会和经济效益。
2、负责公司供水生产安排的落实，依据市区用水须要与供水设备的`生产实力，科学合理调度水生产。
3、负责管理运用水厂供水生产设备，依据生产须要和设备运行状况，进行新技术、新工艺、新设备研发，提交每年的设备小修、大修、技术改造安排，定期对各类设备进行维护保养，保障各类设备平安运行。
4、定期和不定期对供水生产环节和供水设施进行平安检查，保证供水生产工作正常运行。
5、负责水厂净化工艺等工作，与化验部门加强协作，严格抓好出厂水的水质，保证出厂水和管网水水质符合国家生活饮用水卫生标准。
6、负责水源潜水泵提水、输水管道输水、一级曝气、铁锰过滤、加氯、蓄水池蓄水、二级加压配水等生产全过程的协调运行，保证供水生产平安，努力提高生产效益。
7、负责用电、水厂绿化、锅炉供热、水源管理工作。
8、负责水源地和水厂的平安保卫工作。
9、完成公司交办的其它工作任务。
水厂管理制度15
第一条 为了规范水厂工作，提高效率，保证供水安全，根据公司制度建设规划，结合水厂管理实际，制定本制度。
第二条 水厂是自来水生产部门，履行以下职能：
1、认真贯彻执行供用水有关政策、法规和公司各项制度，加强内部管理，保证各项供水生产工作有序开展，同时完成各项生产技术和经济指标，不断提高社会和经济效益。
2、负责公司供水生产计划的落实，根据市区用水需要与供水设备的生产能力，科学合理调度水生产。
3、负责管理使用水厂供水生产设备，根据生产需要和设备运行情况，进行新技术、新工艺、新设备研发，提交每年的设备小修、大修、技术改造计划，定期对各类设备进行维护保养，保障各类设备安全运行。
4、定期和不定期对供水生产环节和供水设施进行安全检查，保证供水生产工作正常运行。
5、负责水厂净化工艺等工作，与化验部门加强配合，严格抓好出厂水的水质，保证出厂水和管网水水质符合国家生活饮用水卫生标准。
6、负责水源潜水泵提水、输水管道输水、一级曝气、铁锰过滤、加氯、蓄水池蓄水、二级加压配水等生产全过程的协调运行，保证供水生产安全，努力提高生产效益。
7、负责用电、水厂绿化、锅炉供热、水源管理工作。
8、负责水源地和水厂的安全保卫工作。
9、完成公司交办的其它工作任务。
第三条 水厂各个岗位职工要保持高度责任心，加强业务学习，提高业务技术，熟练掌握各种生产工艺及操作规程，严格遵守劳动纪律，搞好安全生产和文明生产。
第四条 水厂实行厂长负责制，履行全面管理职责。车间班组长负责组织当班期间的各项生产工作，水厂相关岗位要服从值班班长的统一调度。
第五条 水厂工作人员要坚守岗位，工作期间不得擅离职守或酗酒闲聊、睡觉，不得容留闲杂人员进入水厂。
第六条 水厂实行轮班岗位的，接班人要提前十分钟到岗，做好值班的准备工作；交接班时，双方共同巡视设备的运行情况，清查交接班室内财物；记录交接班情况，并双方签名；如果接班人员未能准时到岗，交班人不得离开岗位；接班人醉酒或身体明显有病不适，交班人应拒绝交班；凡领导指令事项、其它工序要求事项以及供电部门要求事项，需要接班人员知道的，交班人应口头向接班人交待清楚，并在交班记录中写明。
第七条 水厂水处理车间、二泵站工作程序严格按照公司安全生产管理办法有关《水处理操作规程》、《泵站安全操作规程》及其它安全操作规程执行。
第八条 净水工应穿工作服，佩戴健康证上岗。身体状况必须符合要求，无传染病，定期检查身体，如发现身体状况不合格的一律严禁上岗；水厂值班班长、净水工、水源值班员、二泵值班员要养成良好的个人卫生习惯与职业道德，坚持“四勤”：勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡理发、勤洗换工作服。禁止披发、穿裙子、拖鞋、短裤、背心上岗。
第九条 水厂工作人员的考勤管理依据公司的'考勤制度及分公司内部管理制度有关规定执行。
第十条 水厂工作人员有下列行为之一的，由部门主管责令改正：
1、上班期间聊天串岗的；
2、上班玩电脑游戏的；
3、上班期间打扑克的。
第十一条 水工作人员有下列行为之一的，分公司通报批评；情节严重或者给公司造成经济损失的，分公司报经公司决定对其处直接损失等额罚款（直接责任人承担损失赔偿金额三分之二，值班班长承担损失赔偿金额三分之一）、调离工作岗位或者待岗：
1、带无关人员进入水厂的；
2、水源地水源井、配电柜等运行异常，输电线路、电杆损坏，有建筑、施工侵占管线等现象值班员未发现或不及时汇报的；
3、带酒上岗的；
4、上班期间睡觉的；
5、脱岗或擅离职守的；
6、违反操作规程的；
第十二条 水厂工作人员有下列行为之一的，分公司报经公司决定，对其作出停薪待岗处理；构成犯罪的，依法移交司法部门追究刑事责任：
1、偷盗水厂财物的；
2、故意损坏水厂设施的。
第十三条 水厂厂长不严格履行职责致使本部门员工常有第十条所列行为，或者本部门员工有第十一条和第十二条所列行为的，确认其为不称职，分公司报经公司决定调整其岗位；情节严重或者造成严重后果的，撤销其职务；情节特别严重的将追究其相关法律责任。
第十四条 本制度未作规定的，依照公司相关制度执行；本制度报公司综合部备案。
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